责任细化带来的效率

第一篇：责任细化带来的效率

责任细化带来的效率

这个月我在家休息，本想着趁着假期跟老公好好腻歪腻歪，出去转转，可是偏偏不遂人意，他们单位需要上一个项目，其他人都做不来，我刚好会一点点，所以他就把工作拿回家，晚上我做，白天他再去单位找具体的人修改，这样做了将近一个礼拜，可是审核的时候没有通过，需要重新再做，需要做的更精致，更美观，内容更丰富些。这个要求提出来后，我感觉根本无从下手，老公也思考了近两天，最后又有了新的想法，动手做之后，整整三天才做了一块儿内容（共十三块儿）给领导看过之后，领导很满意，说两天之后全部做完，根本不可能啊！！领导看到老公面露难色，就又加派了十几个人帮老公做，他们都不会，刚开始都不做，很着急啊，这个时候，老公将剩下的十二个模块儿细分到个人，一个人负责一块儿内容，做好之后再检查，再改，然后大伙儿才行动起来。由刚开始的不关我事的态度转变为赶紧将自己的这部分做完做好，教给大家简单的编辑之后，大家都行动了起来，各忙各的，就好像放学老师说谁做完谁走一样，争分夺秒。很快，一个下午多点儿，就都结束了。速度非常快！

领导审核时，哪块儿内容有问题就让负责该块儿的人做修改，因此大家做的质量也都非常好！

由一个人到十三个人，由三天做一个到十二个用一下午，中间的责任细化带来了极大的效率！事必躬亲不见得就是最行之有效的办法。毛主席教导我们，相信群众，依靠群众，群众的力量是无限的。果真如此！

第二篇：细化责任目标

呼吸内科二病区细化、量化优化目标

和落实措施

一、呼吸内科二病区细化、量化优质护理服务工作目标

1、深入开展优质护理服务的各项措施，实施责任制整体护理工作模式；

2、完善护士分层管理和绩效考核制度；

3、继续实施护士职业素质教育，每月按计划落实，不断提高整体护理水平；

4、患者对护士的满意度≥98%。

二、落实措施

1、护士长定时反馈绩效考核的结果，及时听取护理人员的意见；

2、落实护士岗位责任制，运用管理七工具来做好护士岗位管理的效果评价；

3、定期进行满意度调查，查找基本满意或不满意项目，并组织分析原因，提出整改措施，护士长注意追踪整改效果；

4、满足患者的个体化需求，制定护理计划时要充分考虑到患者的生理、心理、社会、文化因素，为病人提供全面、专业的护理服务；

5、强化医护一体化查房制，不断完善工作流程及医护之间的配合，加强医护、护患之间的有效沟通，以便提供更专业的护理服务；

6、规范护理文书的书写，体现专科及病情的动态观察；

7、按护理部整体要求做好护士的职业素质教育，工作中护士长注意追踪落实效果；

8、强调科室质控员的职责落实情况，配合护士长完成各种日常管理工作。

呼吸内科二病区

第三篇：强化意识 细化责任

强化意识

细化责任 建立学校安全工作长效机制

黑龙江省密山市特殊教育学校

刘延勇

“没有安全，就没有教育”。学校安全工作事关千家万户的幸福，是维护社会稳定、推进素质教育的关键因素。我校高度重视学校安全工作，始终站在讲政治的高度，以对党对人民高度负责的态度，充分认识到学校安全工作的极端重要性，牢固树立安全第一的思想，切实增强责任感、压力感和紧迫感，将其作为一项严肃的政治任务来抓，确保了广大师生员工生命财产安全。

一、加强组织领导，提高安全意识

1、成立领导小组，明确工作职责。校长作为学校的法定代表人，对外代表学校，对内主持学校全面工作，对学校安全工作负有全面领导责任。学校成立了以校长为组长的安全工作领导小组，全面贯彻落实各项法规和政策，及时召集有关人员学习安全管理的文件和材料，制定和修正有关安全管理方面的制度和规定，及时向有关人员和全体教职工通报学校安全管理方面的情况，定期组织对学校各部位进行安全检查，落实师生应对突发事件的预案。发现隐患要及时采取措施疏解，确保安全，保持对安全工作的高度敏感性。领导小组下设职能机构，对安全工作进行层层分解，做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责，保证安全工作万无一失，杜绝一切意外事故。

2、完善责任目标，提高安全意识。学校实行全员“一 1

岗双责”制，为明确安全工作职责，真正把安全工作抓实抓细，杜绝安全责任事故的发生，学校与教职员工签订了《学校安全工作责任状》。明确班主任、任课教师及职工在学生安全管理和教育方面的职责，使全体教职工都能承担起校园安全管理和教育的责任，把履行安全工作职责纳入考核和责任追究的依据，实行全员奖惩制度。定期组织教职员工学习有关法律法规，聘请法制专家来校讲法，教职员工的安全防范意识和安全责任意识明显加强，学生自救自护的能力和教师应变能力不断提高。

二、坚持预防为主，强化防范措施。

安全工作牵涉到学校的方方面面，可以说无处不在，无时不在，必须调动全体教职员工的积极性，全力以赴，齐抓共管，突出预防，将问题和隐患消灭在萌芽状态。

1、重视硬件建设，保障前提条件。安全工作，硬件是前提，没有充分的硬件设施，难以保证学校安全。我们舍得在安全上花钱，花钱买安全。领导小组定期检查、及时更新各项安全设备设施，做到未雨绸缪、防患于未然。按照规定，配备了充足的消防标志、应急灯、灭火器，有效的保证了学校的安全。

3、加强安全检查，及时整改隐患。每年春、秋开学前，学校都要对校舍、围墙、大门、厕所、旗杆、门窗玻璃等教育教学设施进行全面检查，及时排查、消除校内存在的安全隐患，为学生提供一个安全舒适的学习环境。学校安全工作领导小组不定期组织开展安全检查，重点对校舍、消防器材、2

配电室、锅炉房、实验室、微机室、图书室、阅览室等部位进行检查，检查人员签名负责，记录详细，对检查的问题和隐患，制定整改措施和期限，定期督查。积极争取上级主管部门的支持，筹措资金，对检查出的问题和隐患进行整改，保证了学校安全，师生平安。

4、举行安全演练，提高救护能力。安全演练是提高学生逃生自救技能的重要措施，我们每学期都要组织一次大规模的应急演练，各班级也组织一定规模的演练。今年的5.12四川大地震发生后，我们及时组织学生了解有关地震方面的知识。教育学生在地震来临时，不要慌张，“小震不用怕，大震不乱跑，要想把命保，就地躲藏好”。组织了多次逃生演练。每次演练结束，我们都要组织学生谈体会、写感受，出黑板报，巩固演练成果。通过组织开展演练，使学生学会了逃生的本领，提高了师生应对突发事件的能力，增强了广大师生的防震知识和逃生技能。

5、加强监控措施，保证措施到位。门卫是校园安全的第一道防线，我们配备了4名年富力强、品行端正、培训合格的保卫人员。全天24小时轮流值班，定期请公安部门指导和培训。学生在校活动期间，门卫关闭大门，一人值班，发现异常，及时采取有效措施。学生在校时间，坚守值班，严格门卫管理，外来人员严格登记。禁止无关人员和校外机动车入内，禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒有害物品、动物和管制器具等危险物品带入校园，严禁外来人员进入教室或宿舍，将学生私自带出。

三、坚持“宣”“讲”并举，根植安全意识。

1、提升校园文化，营造安全氛围。学校安全工作是一种文化。安全文化，也是安全教育的有效途径。我们充分利用校园黑板、墙皮、宣传栏等阵地，潜移默化的影响学生，营造安全教育氛围，使每块墙皮会说话，每块阵地能教育学生。学生一进校园，就更感受到安全方面的教育，从环境的布置到设施的添置，无不渗透着安全教育。从用电安全到普及家用电器的正确使用操作方法，从发生火灾险情时的自救到如何应对“不测风云”，从责任的落实到及时的反馈，从有形实体的影响到思想意识的根植……，无一不围绕学校安全文化建设的进行。

2、借助外部优势，强化安全意识。学校教育只能让学生了解书本知识，只有借助外部优势来巩固安全意识，才能更好地教育学生。学校聘请司法、交通、公安、消防、气象、地震、卫生等部门的人员对学生进行专题教育，定期组织学生观看安全碟片，全方位教育学生，提高学生的安全意识和防范能力。

3、规范细节管理，巩固安全意识。学校充分利用宣传橱窗等阵地，利用国旗下的讲话、班会、专题讲座等形式，对师生进行经常性的安全教育，学期初、期中、放假前以及安全教育日、安全教育月等时机，对学生进行集中教育，同时将安全教育渗透到教育教学、社会实践、日常生活、及大型活动之中，开设安全教育和心理健康教育课程，安排专门教师，落实安全教材，系统学习安全知识，提高学生知识和 4

能力。

总之，学校安全工作是一项长期、复杂的系统工程，只有起点没有终点，必须做到警钟长鸣。今后，我们将进一步加大工作力度，超前消除安全隐患，使学校安全工作进一步经常化、制度化、社会化，构建我校安全长效机制。以对学校、对学生、对社会高度负责的态度，牢固树立安全责任重于泰山的意识，确保学校安全稳定，保持教育事业的快速健康发展，为全县经济和各项社会事业的发展做出我们新的更大的贡献。

第四篇：调度室人员责任细化

调度室各岗位职责明细

调度室

2012年12月

调度室各岗位职责明细 范美乐（调度室主任）

1、在生产副总经理的领导下, 负责调度室的全面工作, 根据公司领导的指示和生产计划进行组织安排和调度指挥。

2、参加各种生产会议, 对有关安全生产的安排、决定、决议负责督促检查。

3、全面掌握公司的生产经营活动，编制生产计划。

4、掌握生产完成情况和生产动态, 搞好综合平衡, 协助生产副总经理抓好安全生产。

5、掌握采掘部署、工作面衔接和搬家准备情况, 组织、解决发现的问题, 保持正常的生产接替。

6、负责组织相关部门进行月终矿井的验收工作。

7、负责接受和传达矿领导及上级调度部门下达的安全生产指令和布置的工作, 并跟踪检查落实情况。

8、负责检查调度室的工作情况及标准化建设情况, 按月召开调度业务工作会。

9、负责组织领导调度室人员的业务培训工作, 提高调度人员的业务熟练水平。

10、组织安全生产调度会议，协调生产单位和辅助部门的关系。对妨碍生产和安全的问题及生产中的挡手问题，组织有关部门给予及时解决。

11、发生重大事故时, 有权调动人力、物力、车辆等进行救援。

12、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。

唐 禹（调度室分管生产副主任）

1、掌握了解公司的年、季、月生产经营计划、执行情况及生产经营组织安排, 协助调度主任指挥矿井生产, 及时采取措施实现均衡生产。发生重大问题、重大事故时负责组织并参加处理。

2、协调好日常的产量、煤量和外运量。

3、做好日常报表统计工作。

4、协调好各作业队组生产工序的衔接。

5、按照调度管理条例, 积极实行生产范围内的业务保安制度, 发现重大安全隐患时, 督促相关单位积极采取措施进行处理。

6、参加各种生产、开拓会议，督促解决所发生的问题，对生产中的关键问题，组织人员深入调查研究，提出专题分析材料，供领导决策使用。

8、向有关领导及上级部门汇报生产经营建设情况及存在问题,掌握全公司产、运、销、存煤情况。

9、参加各种生产经营会议, 督促解决生产上发生的挡手问题,对重点问题提出分析材料, 供领导参考。

10、在调度主任领导下, 协助主任完成本室的各项临时性工作。

庞占军（调度室分管机电副主任）

1、掌握了解公司的年、季、月生产经营计划、执行情况及生产经营组织安排, 协助调度主任指挥矿井生产, 及时采取措施实现均衡生产。发生重大问题、重大事故时负责组织并参加处理。

2、协调好月度检修及日常检修工作。

3、协调综采搬家工作。

4、审批停、送电的电气票。

5、掌握和参加矿井检修并了解检修情况。

6、按照调度管理条例, 积极实行生产范围内的业务保安制度, 发现重大安全隐患时, 督促相关单位积极采取措施进行处理。

7、参加各种机电会议、督促解决所发生的问题，对生产中的关键问题，组织人员深入调查研究，提出专题分析材料，供领导决策使用。

8、向有关领导及上级部门汇报机电设备运行情况及存在问题,掌握全矿机电设备情况。

9、在调度主任领导下, 协助主任完成本室的各项临时性工作。

10、做好事故追查和统计工作。

岳 勃（调度室技术主管）

1、在总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的各项技术管理和安全工作。

2、掌握了解公司的年、季、月生产经营计划、执行情况及生产经营组织安排, 协助调度主任指挥矿井生产, 及时采取措施实现均衡生产。发生重大问题、重大事故时负责组织并参加处理。

3、掌握矿井采煤、掘进、开拓等布置，组织采掘队按规程施工，对安全技术措施工程和季节性工程定期检查，对当月生产和下月布置做出预见性的估量。

4、负责各类技术性的会议，如审规程、衔接会议、技措会议等，贯通、开口、通风验收单的审批。

5、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况。对发生的重大事故协助主任参加处理。

6、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况，参加组织好采掘队创水平活动。

7、负责本单位的技术工作，对技术资料、图纸进行完善。

8、参与重点工程审批、审查, 掌握和检查落实情况, 负责接受三防工作。

9、抓好调度标准化工作。

朱志富（统计分析员）

1、按日登记公司原煤产量、综采产量、总进尺、开拓进尺、洗选煤和原煤外运台帐，建立资料手册。

2、按旬统计各采掘队组计划完成情况，并按季、年汇总(包括提前完成情况)。

3、按时编制图表和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。

4、按时收集生产统计资料，并整理记入台帐和手册。保管历年生产方面的统计资料。

5、做好传真机、计算机、复印机的维修保养工作，达到设备完好，保持随时开机运转正常。

6、准确无误的计算各种数据，填写并记录好如下资料。（1）干部入井情况及干部入井记录表。（2）采掘日计划和实际完成情况记录。

（3）非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数，误时和误产情况。

（4）统计员工出、入井的详细情况和人数并做详细记录。

田向东 薛 敏 潘 龙 陶 芳 任 刚 李宏波（值班调度员）

1.掌握公司及下属的生产队组、洗煤厂月、旬、日生产计划指标, 并掌握当天生产计划及完成情况, 及时了解、协调生产过程中发生的问题。

2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。

3、按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。

4、深入井下了解生产情况, 为指挥生产掌握第一手资料。

5、按标准做好当班各项记录, 对当班发生的各类事故严格按规定程序及时向有关领导汇报, 积极组织处理并做好如下资料和台帐。

（1）调度综合记录台账。（2）上级指示记录。（3）交接班记录。（4）矿领导的指示记录。（5）伤亡事故记录。（6）重大非伤亡事故记录。

6、对发生的工伤事故要积极组织人员、车辆进行抢救, 及时与医院取得联系, 并随时询问抢救情况。

7、调度工作人员须衣着整齐，服装统一，待人接物需礼貌周到。

8、保持调度室内卫生清洁，物件定置摆放，努力创造一个良好的工作环境。

第五篇：责任与效率 文档

责任与效率

比尔盖茨曾说：“人不可以不伟大，但不可以没有责任心”。一个人责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏与成败，决定着其人生的高度，由此可见责任心的重要性。现代社会，家庭需要责任心，社会也需要责任心，工作更需要责任心。工作责任心就是一个人对自己所从事的工作应负责任的认识、情感和信念，以及其岗位应遵守的规范，应承担责任和履行义务的自觉性。而工作效率，一般指工作投入与产出之比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。一个人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。反过来，工作效率的高低直接影响到操作者收入与回报的高低。

一、责任与效率的关系

从字面来看，责任与效率几乎没有多大关联，但事实上并非如此。当前职场，做任何一项工作都需要求工作者具备相应的能力，因为只有具备必要的能力，才能完成工作任务，所以说“能力是保证效率的前提”。虽然员工在进入工作岗位之前都会通过水平和能力测试，都具备必要的工作能力，但同样做一项工作，有的人做的既快又好，有的人却做的既慢又差。既然保证工作效率的前提都具备，但为什还会出现这种情况呢？细细分析一下就不难发现，责任心在其中起到的决定作用。

我们曾经学过的蜀鄙二僧下南海的故事就告诉我们这个既浅显又深刻的道理，本来富僧更具备下南海的能力和条件，但因责任心问题，一直未能成行，而贫僧却不具备下南海的条件，但他凭着一颗强烈的责任心，只靠一瓶一钵却实现了南海之行。在我们日常工作中，类似的事情就太多了，有的人老是强调工作的难度，不从主观上找原因，只从客观上找借口，到头来一事无成，相反有的人每天默默无闻，尽心尽责去做事，好像在他们面前就没有困难，工作效率非常高。无数的事实告诉我们，强烈的责任心是提升工作效率的关键环节。同时效率也是提高能力的途径。想干事并且干成事后会有一种成就感，同时能增强工作信心，在这周而复始的过程中，工作经验的不断累积促成工作效率的不断提升，从而大大促进一个人的工作能力不断提高，这就是我们常说的“能人更能、庸人更庸”的道理。于此同时，企业也会给予这些员工更多充分展现自己的机会，员工因此得到更多的归属感，从而更加的投入到工作中去。周而复始，潜移默化，员工的责任感也会更加的强烈。

综上所述，责任可以决定效率，同时效率的提升又可以促进能力的提高；能力的提高也会增强责任感。因此责任与效率是相辅相成，互相促进的。

二、如何提升团队的工作效率，加强员工的责任感

既然责任与效率的关系如此之密切相连，那么如何提高在日常工作中提升团队的工作效率，同时加强员工的责任感呢？就此，个人认为首先要做好以下四项内容：带好头、强本领、抓细节、严制度。

带好头。兵熊熊一个，将熊熊一窝。作为一名管理者，如果没有责任心，对待工作思想懈怠，疏于管理，放松监督，只会让团队陷入混乱，只会使自己疲于奔命。领导如此，员工自然也跟着懈怠，难以在各自的工作岗位上体现出强烈的工作责任心，就会不断地产生错误与问题。这样，愈演愈烈，恶性循环，再优秀的团队也会分崩离析。

强本领。有较强的工作责任心，就要具有过硬的基本功。只有基本功扎实了，我们才能少犯错误，甚至不犯错误。----举实例----另外，还要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，将精力集中在工作上，增强适应本职岗位，较好理性岗位职责的业务能力，切实增强自己的专业技能。----举例----

抓细节。注重工作细节就是加强责任心，工作细节是责任心缺失的易发地和常发地。发

生工作细节错误的危害程度是难以确认的，因为细节决定成败。决策再正确高明，实施细节上错误，也会导致前功尽弃，以失败而告终。工作中的细节是如此，人生旅途中的细节也是如此。-----举实例-----抓细节就是抓大事，工作细节无小事。

严制度。人有懒惰的天性，发生工作责任心的缺失源于人的懒惰天性。我们中的大多数员工均受过良好的教育，有扎实的理论基础，对于规章制度的理解比较容易，刚开始肯定会执行得很好。但时间一长人的本性使然，自然会产生懈怠。思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。体现在日常的工作中就是执行力下降，很多问题就是由此而生。---举实例----严制度就是用制度约束人的行为，阻止人的懒惰天性侵害工作责任心。使人人做到心中有制度、有计划、有目标，自觉地建立起一套符合自身工作岗位的行为规范，并在工作中认真践行。