项目部开展自查整治工作情况

第一篇：项目部开展自查整治工作情况

项目部开展自查整治工作情况

为深入贯彻落实《关于加强全区在建工地施工升降机安全管理的紧急通知》奉建管【2012】20目总监李德升为副组长，安全员和五建公司机管科及机管员及分包单位主要负责人的自查整治领导小组，对项目部所有机械设备进行检查整治工作。

自查整治领导小组于9月17日开始，对现场3台塔吊和中小型机械等进行逐一检查整治。

一、塔吊：查验业内资料，三台塔吊都在使用年限内，产品合格证，检测报告等内业资料报单齐全，手续完善符合使用条件。1#、2#、3#塔吊操作人员持有效证件上岗，安装检测合格后进行使用，1#、2#塔吊于9月12日上午进行二次（中间）检测，检测符合要求。安排技术员对3台塔吊垂直度进行测量，偏差1.5cm在允许范围内。3台塔吊在吊装作业过程中按照群塔施工专项方案要求进行操作。塔吊基础无积水现象，塔吊格构柱连接支撑完好，无焊缝脱裂，标准节螺栓力矩达到技术要求，开口销完全撬开结构无变形。钢丝绳在滚筒上缠绕整齐、润滑良好，断丝和磨损未达到报废标准。吊钩保险装置可靠，传动机构平稳、无异常响声。制动器动作灵活可靠无异常。电器系统，接触器触点良好，报警系统完好，夜间警示灯完好。控制操作装置动作灵活、可靠，电器、电源符合要求。绝缘电阻良好。安全限位和保险装置，力矩限制器、重量限制器灵敏可靠，综合误差在允许范围内，回转限位器、行走限位器、变幅限位器、超高限位器、灵敏可靠。吊钩保险、卷筒保险灵敏可靠。机械管理员和修理工对控制箱、钢丝绳进行检查完好。刹车片间距不均匀，当场进行维修，整改后符合要求。召集塔吊操作人员进行安全技术交底和培训教育。遵守“十不吊”规程，认真检查每一吊绑扎情况，必须安全保险吊运。

二、钢筋机械：随机按钮开关完好，接零接地符合要求，机械开关箱一机、一闸、一漏电保护器符合要求。传动部位防护罩破损，立即要求钢筋班组停止使用这台机械，必须在2天内将传动部位防护罩修复到位，方可使用。

三、圆盘锯：传动部位防护装置完好，单相按钮开关符合要求，漏电保护器灵敏有效、接地接零保护良好。

四、电焊机：接零保护、漏电保护装置齐全；二次侧空载降压保护装置完善有效，一次侧电源线长度为5米，二次长度不超过20米，焊把线、电线接线正确。进出线有防护罩缺少，要求该班组停止使用无防护罩电焊机，当天安装好进出线防护罩后再进行使用。

五、手持电动工具：防护罩齐全有效，电缆无破损；用电符合要求，漏电动作电流15mA/0.1s，操作人员穿戴的绝缘劳动防护用品齐全。

项目部通过这次自查整治，落实专人对现场机械设备进行了一次彻底的维修保养，将存在安全隐患的机械设备暂停使用，采取措施及时消除隐患，整改后经过自查整治领导小组复查，并且符合安全技术要求，同意恢复使用。

总包单位：监理单位：

上海建工五建集团有限公司上海精达工程建设咨询有限公司

南桥中企联合大厦项目部

2012年9月21日

第二篇：项目部党建工作开展汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先我代表九公司兰石化项目部向莅临检查调研的各位领导表示热烈的欢迎！项目部在组建之初，就按照集团公司党委《围绕“三优工程”创建加强项目党建工作的实施方案》的相关要求，深入推进党建与生产经营“双向融入，进一步推动以实现“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标，紧紧围绕“进入管理抓党建，融入中心促发展”这个工作理念，结合实际注重实效，积极抓好项目党建工作，发挥党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，下面，我先就项目部党建工作向各位领导汇报如下：

一、党组织的基本组成情况

兰石化工3#街区棚户区改造项目部于2020年4月1日进场，该项目一二期总建筑面积87141.85㎡，由10栋单体工程组成，是市区住宅群体工程。经公司党委批准，项目党小组于2020年4月1日成立，项目党支部于2020年9月22日成立，现有正式党员4名。

二、工作开展情况

（一）、加强项目党支部自身建设，夯实项目党支部的基础

1、防疫复工两手抓，全力以扑谋运营。在疫情防控，复工复产期间，项目党支部积极响应集团公司的各种疫情防控部署，制定复工后疫情防控措施、复工方案及2020年施工计划。带头落实各项防控措施，扎实有序的组织管理人员和劳务人员错峰返程、分批进场。对节后返岗人员全部实行实名登记备案制度，签署个人健康信息承诺书，对拟返岗人员做好全面摸底调查和隔离准备工作，建立信息追踪及隔离台账，努力实现疫情防控与施工生产两手抓、两不误，在疫情防控一线彰显时代使命和担当。

2、在2020年的日常工作中，项目党支部严格按照公司党委、分公司党支部的要求，积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次项目党支部例会,认真贯彻落实上级党组织的一系列指示精神，安排本月的生产任务。

3、加大组织发展力度，积极发展入党积极分子。今年上半年，在组织的培养和其自身努力下，有两名同志提交了入党申请书，壮大了党员队伍。党支部做到每月按照学习提纲组织党员开展学习。

4、加强廉政建设、保持清正廉洁，党员不信教，不涉黑。项目党支部号召施工负责人签定廉政责任书与不信教、不涉黑承诺书，为项目生产经营和施工的正常运行提供了保障。

（二）、加项目党支部的精神文明建设，做好政治宣传引导工作

1、在2020年的工作中，党支部联系实际工作情况，以“工程优质、效益优良、干部优秀”为切入点，注重引导和调动职工工作的积极性，通过开展项目“六讲六比”、“创三优”的形式，用先进带后进，提高生产质量和效率。

2、积极创建项目岗位安全工作氛围，牢固树立安全当先的工作态度。认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各单项工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝违章作业。严格落实安全带班制度，做好各项安全生产工作，3、明确质量管理目标，编制针对性强、具有实际指导性的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。

4、党支部积极开展职工业余文化活动，先后参与了“党员义务劳动，助理复工复产”；

“厉行节约，浪费可耻”；

“保障农民工工资支付条例”、“民法典”等宣传教育活动，营造了团结和谐、干事创业的团队意识。

（三）、加强党小组管理，促进生产创效益

建筑施工是劳动密集型工作，各工作点多、面广。为了能做到施工组织有序，加强管理创造效益，项目党支部采取了以下做法：

1、、加强队伍管理，选用好队伍。项目部经过市场调查，对劳务作业队进行考察后，按照集团公司劳务招标要求，最终通过阳光招标确定了劳务队伍。

2、加强对材料的控制，减少浪费和损失。

3、提高机械使用效率，杜绝机械闲置。

4、加强资金使用控制，减少非生产开支。

兰石化3#号街区一期项目共有6栋楼及配套的地下车库，前期由于甲方的拆迁工作不到位，严重影响了项目的整体进度。为了加快施工进度，完成生产任务，项目党支部加大了协调力度，积极配合甲方推进拆迁，成熟一片，施工一片，促进了施工生产任务的完成。通过努力，一期项目已全部具备施工条件。并以“现场保市场”为顺利承接上了二期打下良好的基础，目前，项目及时办理经济签证100多万，确保了项目的经济效益。2021年，各栋楼全面展开，项目部计划开展生产劳动竞赛，促进项目各项任务的顺利完成。

（四）、坚持青年人才培养，发挥党员先进模范作用

兰石化3#街区棚户区改造项目目前有管理人员29名，其中大多数技术人员是25-30岁左右的80后青年。在平日里项目部领导班子相互配合密切，团结合作，注重发挥党员模范带头作用，干最辛苦的活，办最难办的事，对于青年人工作生活中遇到的各种问题给予及时的帮助和解决，在实践中给青年人才“给任务，压担子”，让新来的员工快速融入这个大集体，变成主人翁。目前我项目一期共有6栋楼及配套的地下车库，共配置10名年轻技术管理人员，从桩基施工到土方开挖、边坡支护，从基础筏板到主体施工，青年技术管理人员全面负责各项工作，使他们在工作中得到了极大的锻炼，并且迅速成长。同时，党支部非常重视与青年人的沟通和交流，不断鼓励他们，给予他们工作的思想动力。同时着重注重员工工作能力的培养，嘱咐他们在工作中要脚踏实地，认真做好每一项工作，完成每一项任务，并鼓励支持员工主动的学习新知识、新经验，在加强自身的专业水平的同时，不断学习各个方面的知识，提高自己的业务水平和综合素质并学以致用。项目党支部为公司的人才培养战略，增强公司的核心竞争力发挥出了最大的作用。

三、总结语

目前全体员工都以诚相待，团结协作，优势互补，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相关心，形成患难与共、同舟共济、齐心协力的良好局面。项目开工建设以来，支部虽然取得了一定的成绩，但是也存在薄弱环节。在以后的工作中，支部会继续抓好党内各项活动，进一步加强党员建设，为建设单位交一单优良工程，向公司提交一份优异的答卷！

甘六建兰石化项目党支部

2020年11月25日

第三篇：项目部“两节”期间廉洁自律工作开展总结

龙开口项目部“两节”期间廉洁自律工作开展总结 “廉洁，即清白高洁，不受不贪；自律，即自我约束、自我调控。廉洁自律，就是要按照廉洁从政准则的要求自觉规范自己的行为。廉洁自律主要是要求国家公职人员必须自觉克服私心和私欲，抵制各种刺激和诱惑，切实依照廉洁从政的准则调控自己的行为。廉洁自律作为企业领导干部的基本要求，就是要求企业的领导干部廉洁奉公、坚持原则，不利用职权损公肥私，能够自我约束、自我规范。”----引言

2012年1月11日，在接到公司纪委1号文件《关于加强“两节”期间廉洁自律工作的通知》后，我项目部机关人员仔细研读通知内容，认真领会通知精神，之后党支部便认真策划落实通知的各项要求。

一、召开项目领导班子会议，加强领导干部廉洁自律的学习。

会议于2012年1月14日星期六下午七点开始。会上，党支部书记强调，廉洁自律能力是领导干部必须具备的一种能力，只有廉洁自律，才能为人民掌好权，服好务，造福于人民。领导干部提高廉洁自律能力，必须提高思想政治素质，努力克服廉洁自律的心理障碍，自觉接受组织和人民的监督。领导干部廉洁自律，查处违法违纪案件，纠正不正之风，是当前反腐败的三项工作，其关键是领导干部要努力廉洁自律。

领导干部廉洁自律，是无声的命令，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”身教胜于言教。领导干部对部属负有教育的责任，但以自己的模范行动去影响和带动部属却更为重要。如果领导干部不能严于律己，就不敢严于律人，严格管理。因此，要坚持不懈，扎实有效地抓好党风廉政建设，当务之急是要抓好领导干部的廉洁自律。

会上，党支部书记还向领导班子成员宣读了公司《关于加强“两节”期间廉洁自律工作的通知》，格外强调了通知关于“严禁利用公款大吃大喝、游山玩水和进行高消费娱乐活动，坚决制止奢侈浪费行为，提倡勤俭节约，减少、简化各类茶话会和联谊会；严禁在节日期间巧立名目发放钱物；严禁以任何名义发放贵重礼品和纪念品；严禁“违规驾驶、公车私用”等现象，切实加强节日期间的公车管理等相关规定。

会上，党支部书记提醒各领导干部应该做到：

1.提高思想政治素质，夯实廉洁自律的基础。党的领导干部不仅要有领导改革和建设的业务知识与能力，成为胜任本职工作的内行，更重要的是要具有更高的理论水平，具有很强的政治敏锐性和政治鉴别力，具有全心全意为人民服务、清正廉洁、乐于奉献的优良作风，具有坚定的共产主义信念。因此，领导干部必须讲学习、讲政治、讲正气，把提高思想政治素质放在首位。

2.克服侥幸心理。时下，我国现行的制度和机制还有许多不健全的方面，有的人会产生一种钻制度和政策的空子捞好处的心理。在这种侥幸心理的支配下，很容易做出违法违纪的事情来。因此，领导干部切记要克服侥幸心理，因为“要想人不知，除非己莫为”

3.要克服补偿心理。所谓的“堤内损失堤外补”、“政治损失经济补”、“仕途损失金钱补”，就是补偿心理的典型表现。领导干部要加强思想改造，加强党性锻炼，正确对待物质利益，不为利益所缚，不为欲望所惑。

二、项目部机关各办公室分别印发《以权谋私利，金钱毁前程》等数篇案例剖析材料，使办公室各成员深刻感受不廉洁不自律的危害性。

通过一个个以权谋私、权钱交易的各种腐败行为的故事，揭示了腐败分子面对金钱、权力的诱惑，一步步塌溃思想防线，玩弄亵渎权力，最终走上不归路的过程。案例叙述中罪犯最后在法庭上都是声泪俱下、无比忏悔的一幕，往往让人感到震惊和些许惋惜，这些领导干部腐化堕落的反面事例警示我们：越是职务高、权力大，越要警钟长鸣，要正确使用手中权力，不以权谋私，不以权压人，要严于律己，秉公办事，作好表率，这样才能真正做到掌权为民。个人权力不受约束是产生腐败的温床。当前社会上一些腐败现象的产生是由于观念落后，放松学习和改造；无视法纪，贪欲和侥幸心理存在；权力集中，监管不力；人生观扭曲、价值观倾斜；私欲膨胀，思想蜕变等一些问题。

在督促并指导项目部后方成员对所印发的材料后，党党支部书记说到：这些案例留给我们的教训是十分惨痛和深刻的，通过学习要认真总结，深刻反思，引以为戒。作为领导干部，在工作中，必须不断提高自身的政治素养，规范自身的言行，要严格要求自己，在大是大非面前要始终保持自重、自省、自警、自励，坚决杜绝违反法纪的行为发生，要净化心灵，提高党性。

大家纷纷表示，通过研读这些案例，给我们广大干部员工特别是各级领导干部带来深入的思考和警示，在学习过程中，我们必须从这些案件中汲取深刻教训。必须进一步加强理想信念教育，理想信念是人生的总开关、总闸门，树立坚定正确的理想信念是保证一个人行为

不出偏差的根本，因此，要特别加强对领导干部的政治学习和思想教育，把加强学习教育视为提升素质、武装头脑的有效途径，积极开展警示教育，以案例剖析材料为教材，通过学习教育，切实增强各级领导干部的法制观念和自律意识，使在各种诱惑面前站稳脚跟；必须强化制度的执行力，充分发挥制度的治本功能，失去监督的权力必然导致腐败，因此，加强对权力运行的有效监督是防止和消除腐败的必要手段，也是治本之策。

**项目部

2012年2月24日星期五

第四篇：项目部关于工程自检自查情况报告

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项目部关于工程自检自查情况报告

根据建设单位、监理单位要求，****建设有限公司安庆末站项目部对仪长复线怀宁-安庆支线建设工程进行了认真的自检自查活动。现将有关情况报告如下：

一、项目基本情况：

仪长复线怀宁-安庆支线项目，建设位置位于安庆石化原油罐区西侧，霞虹路以北。新建综合楼1座，6KV配电所1座；新建收球和阀组区1处，安装手球装置、低压泄放系统各1套，新建计量间1座，安装计量和标定系统各1套，以及相应的工艺管道、电气、仪表、通讯、采暖、消防给排水、阴保、总图运输、土建施工等。

二、目前项目进展情况：

目前仪长复线怀宁-安庆支线建设已经完成了工程建设前的各项手续。施工总承包为****建设有限公司、工程监理单位为河南新乡方圆工程管理有限公司。现在****建设有限公司安庆末站项目部已完成了施工场地的场平，土方翻运办公及生活临舍的搭建，综合楼主体结构封顶、墙体砌筑完成；计量间6.8m处主体结构完工；6KV配电所主体结构封顶、墙体砌筑、粉刷完成；阀组区、计量间等工艺管线

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部分安装；管廊支架基础承台浇筑；部分电气、仪表安装；场区内围墙砌筑完成等工作。

三、自查总体情况：

在建设单位、监理单位统一组织领导下，由****建设有限公司安庆末站项目部对工程进行了检查。由于工程开工数月，施工工程量一般，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。

1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全。安庆末站项目部制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴；施工单位的质量、安全意识较强，按照创建示范工程标准，制定了质量和安全保障体系，工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和

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规范。

3、施工现场安全生产责任落实较好，安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，施工现场的建筑起重设备已备案，并搭建完成，文明施工水平较好。检查中未发现安全隐患。

四、存在问题：

1、甲供材料不能及时到场，致使施工进度推迟；

2、部分分项工程图纸不能及时提供；

3、施工现场混乱；材料堆放不整齐；

4、施工技术力量薄弱；

5、施工作业人员安全意识薄弱；

6、责任不明确；出现问题不能及时协调解决；

五、下一步措施：

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积极协调与有关部门，确保材料的及时供应，保证工程施工进度；整顿施工现场；明确划分材料堆放场地，对乱摆乱放现象，进行严厉批评教育；加强施工人员技术力量，增大人力、物力投入；加强对施工作业人员的安全教育，对违反安全生产规定的行为，加大处罚力度；落实生产责任，保证工程顺利进行。

今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。

****建设有限公司

仪长复线怀宁-安庆支线安庆末站项目部

2013年8月13日

（报告责任人：xxx）《项目部关于工程自检自查情况报告》

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第五篇：项目部安全质量自查总结

项目部安全质量自查总结

在接到建工集团的《重庆建工集团关于开展安全质量大检查的通知》后，根据文件要求，山东泰山玻纤项目部结合施工的实际情况，认真开展了自查自纠工作。

1、安全管理机构方面

我项目部建立了完善的安全、质量管理体系，我项目部在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理责任制书，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。

2、安全生产管理制度方面

通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如施工前，安全施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部技术负责人陈涛利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底，并对相关责任人签订了技术、安全交底记录，对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危险源监控方面

目前随着我项目部工程接近尾声，重大危险源点主要控制在短切车间和高空保温人员安全，以及施工现场临时用电上.我项目部由卢毅经理每周组织一次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由安全员陈世刚组织一次安全例会，每天由施工班组安全监督员组织一次班前安全例会，由每周项目部例会通报各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的班组或个人进行了经济处罚。

4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况

随着项目接近尾声，部分工段已投入生产，安全教育培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对用电、成品保护进行一次安全教育培训;对每位现场施工操作人员的持证情况进行审查.5、特种设备使用管理情况

由于我项目部特种设备使用主要是氧气、丙烷气瓶的使用，对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。

6、劳务管理及安全投入情况

我项目部严格按照公司管理体系要求对劳务班组进行管理。在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训,在安全生产投入方面不惜成本,确保施工安全,现我项目部全场各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题,也没有因为安全投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练情况 针对本地区气象地理环境及主要灾害风险，做好了应急物资和装备储备。并应对自然灾害的各项预案，加强培训和演练。针对当地根据农民工的突发意外伤害方面所采取措施知识，针对我项目部安全施工生产实际情况，特在预制加工场组织了一次应急急救演练，演练顺利结束，取得了业主现场的认可。

8、现场安全、质量情况自查

1、现场施工质量严格按照规范要求加强管理，但是部分区域出现质量通病，发现后，按照规范要求并及时整改。

2、现场施工用电符合要求设置。按“三相五线制”和“三级配电两级保护”的配电系统要求设置，开关箱按照“一机、一闸、一漏、一箱”要求设置，用电线路架设规范。

3、施工现场的“四口、五临边”有安全防护设施;

4、灭火器材配备充足、无过期并放在明显位置;

5、部分区域缺少安全标示，安全防护不充分；

6、个别作业人员安全意识淡薄。

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促班组按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。并在以后项目管理工作中加强管理。通过对我项目部在建施工工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司项目各工点中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之，项目部通过此次安全生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。