关于管理人员执行不力和工作失误的处罚办法

第一篇：关于管理人员执行不力和工作失误的处罚办法

关于管理人员执行不力和工作失误的处罚办法

为了推进各项工作的顺利开展，确保公司文件和工作计划的执行，增强管理人员的使命感和责任意识，特制定本办法：

1、责任部门

人力资源部每月组织跟踪检查公司各项工作计划的开展和各个文件的执行情况，收集相关的信息，对执行不力和工作失误的管理人员提出处罚意见。

总经理工作部每月组织跟踪检查质量体系的实施运行情况，收集相关的信息，对执行不力和工作失误的管理人员提出处罚意见。

人力资源部和总经理工作部的工作情况由相关副总考核。

2、处罚办法

根据造成的结果不同，分为两种性质。一种是造成直接经济损失，另外一种是造成间接经济损失。对于造成直接经济损失的，根据情节严重，按损失金额的10%--50%，由相关责任人承担；对于造成间接经济损失的，按工作的重要性和情节严重，处以30--500元的罚款、警告、调离、待岗、除名的处罚。

上述两种处罚，根据相应的情况，可以合并处罚。

3、处罚程序

人力资源部和总经理工作部在查清事实的基础上，提出处罚意见书，经相关副总审核后，由总经理批准后发文。对于处以罚款处理的，由财务部在相应工资或奖金中扣除。

第二篇：执行不力处罚通知

文 章来

源莲山 课

件 w w w.5Y

k J.Com 7

执行不力处罚通知

工程部xx：

因你 于5月6日至12日期间没有严格按照《施工方案》要求施工，同时对公司5月8日现场会议工作安排指令执行不力，以致发生xx班组2次返工现象，影响了施工进度，违反了 现场管理制度和施工员岗位职责规定。现予检讨认识、扣除一天工地补贴 处罚。

特此通知

xx建筑安装工程有限公司

xx脚手架工程管理办公室

签发人：xx

xx年 5 月 13 日

源莲山 课

件 w w w.5Y

k J.Com 7

第三篇：执行不力整治方案

关于切实解决执行不力问题专项方案

xxx办公室

按照《关于在全区教育实践活动中深化正风肃纪工作切实解决“四风”突出问题的通知》（xxx委群组发〔2014〕10号）要求，现就“切实解决执行不力的问题”，制定如下方案。

一、目标任务

重点解决庸懒散拖、推诿扯皮，作风飘浮、工作不实，“门难进、脸难看、事难办”，不作为、慢作为、乱作为，“机关化”现象严重、部门利益至上，不深入实际、漠视群众疾苦等问题。加强效能建设，切实解决办事效率低、排队时间长，让群众多跑路、“走弯路”等问题。严肃查处搞“上有政策、下有对策”，有令不行、有禁不止，阳奉阴违、政令不畅等行为。

二、责任分工

本项专项整治工作牵头领导为区委常委、常务副区长xxx，牵头单位为区政府办公室，整治时限为2014年9月。

（一）开展区委区政府重大决策部署和领导重要批示落实情况专项督查

主办单位：区委目督办、区政府督查室

责 任 人：xxxx

（二）开展窗口单位作风集中整治

主办单位：区政务服务中心

责 任 人：xxxx

（三）深入实施首问责任制、限时办结制、责任追究制“三

项制度”

主办单位：区效能办

责 任 人：协办单位：区监察局

（四）坚决整治执法监管中的作风粗暴、滥用职权行为

主办单位：区政府办公室

责 任 人：xxxx

协办单位：区纪委（监察局）、区政府法制办

（五）用好党风廉政建设社会评价和政风行风测评

主办单位：区纪委（监察）局

责 任 人：xxxx

协办单位：区目督办、区委组织部、区人社局

（六）畅通效能投诉举报和监督途径

主办单位：区纪委（监察）局

责 任 人：xxx

协办单位：区信访局、区效能办、区政务服务中心

（七）严肃执纪问责

主办单位：区纪委（监察）局

责 任 人：xxx

三、工作措施

（一）开展区委区政府重大决策部署和领导重要批示落实情

况专项督查

1.对区委区政府重大决策部署贯彻落实情况进行定期督查。

重点检查各地结合实际贯彻落实的措施和效果，有无“上有政策、下有对策”，有令不行、有禁不止，阳奉阴违、政令不畅的情况。定期通报各地贯彻落实的情况和发现的问题。

2．对区委区政府领导重要批示办理落实情况进行定期检查。

健全领导重要批示办理台账，确保“事事有着落、件件有回音”。对领导关心、社会关注、涉及群众切身利益的事项进行现场督查。

3.强化行政问责。对在贯彻落实重大决策部署和领导重要批

示中敷衍塞责、推诿扯皮、贻误工作的，予以通报批评；对玩忽职守、造成重大损失的，严肃处理并对相关责任人进行问责。

（二）开展窗口单位作风集中整治

1.规范窗口设置。对全区政务服务大厅布局、标识标牌等进

行统一规范。按照“八公开”的要求制作办事指南，对窗口部门名称、服务事项、法定时限、承诺时限、收费标准及依据、办事流程、监督电话等进行公开。

2.加强窗口管理。窗口工作人员统一着装、挂牌上岗，进一

步改进服务态度，做到热情、周到、耐心、细致。严格落实首问负责、受理责任、一次性告知、限时办结等制度规范。

3.强化群众监督。设置意见箱（簿），公布投诉举报电话，— 3 —

认真受理群众投诉举报，做到件件有回音。

（三）深入实施“三项制度”

1.开展对“三项制度”落实情况的专项督查。组织督查组采取

明察暗访等方式，对首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”落实情况进行专项督促检查，将检查结果在全区通报。

2.加强对“三项制度”落实情况的分类指导。结合近年来开展

工作的情况，针对工作中的薄弱环节，围绕部门职能职责，采取建立示范点、划片分组交流等形式，加强机关行政效能建设工作的分类指导。

3.推动各街镇乡、区级各部门把行之有效的做法固化为制度

规范。进一步细化完善深入推进机关行政效能建设的具体制度，形成长效机制。

（四）坚决整治执法监管中的作风粗暴、滥用职权行为。

1.健全行政执法争议协调机制，督促行政执法主体依法履

职。健全行政执法人员资格管理、行政执法职权核准公告制度，加强对行政执法人员的教育、培训和管理，开展行政执法人员执法资格专项清理工作，纠正合同工、临时工执法问题。

2.规范行政执法程序，完善行政处罚自由裁量基准制度，细

化行政执法自由裁量权标准，严格规范行政执法自由裁量权，推进标准化执法，避免执法不公、选择性执法和随意执法，杜绝滥用职权行为，保障群众合法权益。

3.改进执法方式，推行说理式执法、柔性执法。

4.加强对公共安全、食品药品、农产品质量、安全生产、资

源和环境保护、人力资源和社会保障、社会治安、公民信息安全等重点领域的监管力度，认真落实行政执法责任制，进一步做好行政执法与刑事司法衔接工作。

（五）用好党风廉政建设社会评价和政风行风测评

1.积极配合省市开展好党风廉政建设社会评价和政风行风

测评，充分发挥测评的引导、评价和促进作用，并对评价结果进行综合分析。

2.强化结果运用。建立完善测评结果运用机制，推动各街镇

乡、区级各部门（行业）改进工作。一是建立约谈制度。对党风政风暨软环境满意度测评结果全区排名靠后的街镇乡，约谈单位主要领导和分管负责人。二是加强督促整改。将党风廉政建设社会评价和政风行风测评中受访群众反映的具体问题落实“五定”

责任，督促各街镇乡、区级部门认真查找分析原因，限期整改。

3.落实考核奖惩。将党风廉政建设社会评价和政风行风群众

满意度测评结果作为领导班子成员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，连续两次约谈的街镇乡，取消单位主要领导和单位评优评先资格。

（六）畅通效能投诉举报和监督途径

1.健全来信、来访、来电、网络“四位一体”的信访举报网络，将行政效能问题纳入投诉举报范围，分级分类归口，切实回应群众诉求。

2.建立健全行政权力依法规范公开运行电子监察平台，对各级各类行政权力运行实现全程监督、实时监控、预警纠错和效能评估。

3.督促各级运用广播、电视、互联网等载体，以举办政风行风“阳光热线”等方式，组织职能部门和公共服务行业负责人在线回应和解决群众诉求。

4.充分发挥特邀监察员监督、联系等作用，组织特邀监察员开展明察暗访，推动效能提速和作风改进。

（七）严肃执纪问责

1.加强对政府职能部门依法行政和履行职责情况的监督，严肃查处环境保护、国土资源、食品药品安全监管、安全生产监管等领域的失职渎职、徇私枉法行为，实行严格的责任追究。

2.加强对民生项目、重大项目资金管理使用情况的监督检查，坚决查处违纪违规行为。

第四篇：公司管理人员失职行为的处罚办法

东莞普兴五金制品有限公司

管理人员失职行为的处罚办法

为了增强管理人员的责任心，强化责任意识，规范管理人员的行为，提高公司的管理水平，最大限度地减少因管理人员的失职而给公司的安全、生产造成损失，尽快把我公司建设成为一流的安全高效企业，特制订公司管理人员失职处罚办法如下：

一、重大失职

凡有下列情况之一者视为重大失职，给予记大过、撤职、罚款800-1200元（不高于月工资总额的15%）或工资总额的15%（根据实际情况，也可以分月从工资中扣除，但最长不得超过三个月）。

1、发生死亡事故或特别重大非伤亡事故单位的正职、当班班长、事故责任人。

2、违章指挥造成重伤事故的责任者；违章指挥或管理不善造成特别重大非伤亡事故的主要责任者。

3、重大隐患不采取措施，造成事故情节严重的主要责任者。

4、无规程、措施、安排员工作业造成轻伤及其以上事故的单位主要领导和直接责任者。

5、重大事故发生后不采取或不落实整改措施，使同类事故重复发生的责任者。

6、因玩忽职守而发生工作严重失误，在全公司造成极坏影响的责任者或造成直接经济损失在5000元以上的责任者。

7、对制止、举报事故责任者进行打击报复，性质恶劣者。

8、其它违反安全法规、性质和后果特别严重的安全管理和工作失职的责任者。

二、严重失职

凡有下列情况之一者，视为记小过、记大过、严重失职，给予降薪、罚款500-800元（不高于月工资总额的10%）或工资总额的10%。

1、因管理不善造成重伤事故或重大非伤亡事故的单位正职、当班班长、事故责任者。

2、重大未遂事故的主要责任者。

3、遇到或接到有危及员工人身安全的水、火等重大事故隐患或信息，不汇报、不撤人的责任者。

4、对重大隐患不采取措施，拒绝或拖延处理时间的责任者。

5、因管理混乱、规章制度不健全、不落实或因工作不负责任留下事故隐患而造成严重工伤或特别严重非伤亡及以上事故的责任人。

6、因流程、措施缺陷或不按规程措施作业而造成事故的单位主要领导和直接责任者。

7、工艺流程存在严重质量问题或留下重大隐患的责任者。

8、安排未经培训人员上岗发生事故之责任者。

9、发生重大事故后，隐瞒事故真相，破坏事故现场，或制造假象干扰事故调查处理者。

10、管理不善造成经济损失在1000-5000元的责任者。

11、其它违反安全法规、性质和后果严重的安全管理和工作失职的责任者。

12、擅自改变或堵塞通风设施者。

13、采购、使用不符合国家安全标准或者行业安全标准的设备、器材、防护用品和安全检测仪器，造成事故的责任者。

三、一般失职

凡有下列情况之一者，视为一般失职，给予记小过、扣工资总额5%或300-500元罚款。

1、发生严重工伤事故或特别严重非伤亡事故单位的正职、安全负责人、当班班长、事故责任者。

2、无规程、措施作业或不按规程措施作业的主要责任者。

3、随意拆卸运输安全设施，或运输系统不按规定设置安全设施者。

4、管理不善造成直接经济损失在500-1000元的责任者。

5、因本职工作失误造成其它单位不能正常工作或威胁人身安全的责任者。

6、隐瞒严重非伤亡及轻伤事故的责任者。

7、因设备、材料、配件等不符合规定标准，影响安全生产的责任者。

8、因制度不完善、安全管理不到位，责任不明确而导致发生重大未遂事故的责任者。

9、未按规定对机电设备及其防护装置、安全检测仪器，定期检查维修，造成事故的责任者。

10、其它违反安全法规、性质和后果较重的安全管理和工作失职的责任者。

四、轻微失职

凡有下列情况之一者，视为轻微失职、记小过，给予罚款100-300元。

1、重大隐患不按规定时间处理的主要责任者。

2、干部违章指挥者。

3、管理不善造成停产达4小时以上或产生不良后果的责任者。

4、自以为是、政令不通、不执行上级有关规定或造成不良后果的责任者。

5、跟班不在现场或脱岗。

6、编制、审批规程措施不严，造成重大隐患或事故的责任者。

7、隐瞒工伤、事故不汇报的责任者。

8、无安全技术措施作业的责任者。

9、管理不善造成直接经济损失在100-500元的责任者。

10、违章、违纪造成重大隐患不及时处理的主要责任者。

11、管理不善造成重大隐患不及时处理的主要责任者。

12、违章指挥或管理不善造成轻伤事故的主要责任者。

13、抢救事故不及时或指挥错误致使事故扩大化的责任者。

14、隐瞒未遂事故不汇报的责任者。

15、安排未经培训或培训不合格人员上岗作业的责任者。

16、不按规定安排测试、校验各种仪器、仪表、保护装置、材料、配件等的责任者。

17、因安全管理和安全教育不到位而发生一般事故的单位负责人。

18、其它违反安全法规对安全生产有影响的失职行为。

五、失职行为的调查处理

1、公司成立失职行为调查处理领导组，由人事部负责。直接向总经理汇报。

2、人事部接到举报或发现有失职行为的应及时向领导组汇报，并组织人员开展调查取证工作。

3、凡涉及到的有关部门要积极配合人事部调查取证工作，否则根据情节给予一定的经济和行政处罚。

4、人事部经调查落实后写出失职行为调查处理报告交领导组。

5、领导组组长召集领导组成员研究讨论形成最后的处理决定。

实施日期：

管理人员确认签名：

第五篇：工作失误认定办法

工作行为失误的认定与处理办法

一、为明确工作失误认定的标准、依据和方法，严明公司纪律，更好地规范公司及员工的行为，特制定此办法。

二、工作失误的认定分为三个级别：一级工作失误、二级工作失误；三级工作失误。

三、员工有以下行为之一者，认定为三级工作失误，视情节轻重予以警告、记过及罚款处理：

A、以下行为予以警告处理：

1、在工作时间睡觉、聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；

2、同事之间互相说脏话、粗话，出现不文明现象并造成不良影响；

3、借故不参加公司安排的会议或学习；

4、浪费公物情节轻微或因行为莽撞造成公物破损者；

5、不服从主管人员合理指导、情节轻微者；

6、因过失致工作错误情节轻微者；

7、乱扔杂物，破坏公共环境卫生的。

B、以下行为予以记过处理，并视情节处以100—500元罚款：

1、未能及时传达公司下发的文件者；

2、下班后因未切断电源、关闭门窗造成安全事故者；

3、工作时间饮酒、赌博、玩游戏者；

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4、在共公场所喧哗、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者；

5、对同事恶意攻击或诬告，制造事端并产生较坏影响者；

6、对能够预防的事故不积极采取措施避免，或事后发生不及时上报，导致公司利益受到损害的；

7、在成本控制方面，造成较明显浪费，使公司利益受到损害的。

四、员工有以下行之一者，认定为二级工作失误，予以降职或降薪处理，并处以300—500元罚款，情节严重者处以留用察看三个月：

1、违反国家法律、法规、政策和公司制度，造成不良影响的；

2、泄露公司机密对公司利益和名誉造成损失的；

3、擅离职守、有严重违反纪律或者有严重失职行为，使公司遭受3万元以内损失或重大浪费的；

4、由于管理水平、技术水平等对公司造成较大损失者；

5、对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见或提供建议，而任意污辱、谩骂并造成恶劣影响者；

6、因琐事发展为殴打同事或相互殴打并造成极坏影响者；

7、故意损坏、涂改公司重要文件或财物的。

8、因个人工作失误或擅离职守致使公司蒙受到较大损

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失者（万元以内）；

五、员工有以下行为之一者，认定为一级工作失误，并视情节予以500—1000元处罚或留用察看半年或辞退处理：

1、玩忽职守，致公司损失达到3万元（含）以上；

2、因工作原因对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序的；

3、滥用职权、恣意挥霍公司财产造成较大损失者；

4、偷盗、侵占同事或公司财物数额较大，经查属实的；

5、在执行公务或对外交往中索贿、受贿、收取回扣数额较大的；

6、在公司内煽动怠工或罢工的；

7、造谣惑众诋毁公司形象的；

8、伪造、变造、盗用公司印信致使公司名誉、利益、形象严重受损害的；

9、应聘时虚报材料、使公司误信而遭受较大损失的；

10、故意泄露公司机密致使公司蒙受重大损失的；

11、屡次不服从工作安排、指挥，或无理取闹严重影响工作秩序的；

12、挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，并产生恶劣影响的；

13、在公司工作期间吸食毒品或受到刑事处分的；

14、有违反国家计生政策的。

六、受留用察看处理的员工，在留用察看期间只发基本资；

七、工作失误情节严重及造成不良后果的，将适度影响本人

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季度或全年浮动工资及年终奖金的分配。并且取消本人全年评选先进资格；

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