第一篇：关于外出办公的管理细则
员工外出办公管理细则
为加强管理，严肃劳动纪律，特制定本管理细则。
一、适用范围：全体员工。
二、员工因业务工作关系，需要外出办公时，需按以下规定执行：
1、工作当日中途需要外出办公时，需向所在班组班（组）长说明去向及事由。班（组）长同意后方可外出。回来后须及时向班（组）长报到。
2、工作当日需要提前下班外出办公时，需向所在班组班（组）长说明去向及事由。班（组）长同意后方可外出。次日班前会须向班（组）长报到。
3、需要次日上午或次日全天外出办公时，需在工作当日下午下班前写出书面工作去向及事由，经理批准后报人事员，方可外出。回来后须及时向人事员报到。期间电话须保持畅通。
4、需要连续数日外出办公时，按上述第3条之规定执行。
5、员工在当地的外出办公，同样需遵守劳动考勤纪律中上下班的相关规定。
三、考核：员工外出办公不按上述规定履行相关手续或不遵守上述相关规定的，按缺勤及矿工处理；外出期间电话关机的，按缺勤及矿工处理。具体考核按照《劳动考勤纪律管理细则》之相关规定执行。
第二篇：深挖潜 细管理
细管理
深挖潜
全面做好降本增效工作
输油汽车队
各位领导：
我车队在“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动中，认真围绕活动要求，以“优化管理措施、确保降本增效”为目标，细化、量化管理工作，优化管理措施，将降本目标合理分解到每个班组，做到人人肩上有指标，压力层层传递，较好的实现了降本目标。下面就我队此项活动的开展情况做以下汇报：
一、全员参与，结合实际，确保活动开展的全面性。
分厂下达关于开展“精细管理、挖潜增效”的活动通知后，我车队及时召开了班子会、班长骨干会，对活动的开展的要求进行了学习，并结合车队生产工作的实际，对车队7项可控成本指标发生情况进行了分析，除了对分厂下达的降本指标材料费0.85万元、办公费0.07万元进行合理的分解，我们还对车辆生产运行、单车百公里油耗等情况进行了讨论、分析，制定出汽车队“精细管理、挖潜增效”活动安排，务求活动开展的实效性。
我们利用职工大会进行安全教育的时机，将活动开展要 求传达到每名职工，使全体职工感受到降本增效工作的紧迫感，号召全体职工积极投入到此项活动中，针对车队的生产运行、降本增效工作提出合理化建议，对实施效果明显、经济效益明显的合理化建议给予一定的奖励，共征集了合理化 建议6条，确定了内修班为精细管理岗位，通过以上工作，使我队挖潜增效工作的开展开了个好头。
二、细管理，深挖潜，确保活动开展的实效性。
我们根据在各班组征集到的合理化建议以及我们日常管理中发现的问题，积极开展挖潜增效活动，分别作了以下工作：
（一）完善措施，精细管理，全员参与降本增效。今年伊始，我们就根据分厂下达的成本指标，对各项成本指标进行了详细的分解并严格按照计划运行。我们认识到，随着成本的逐渐压缩，只有不断全方位的完善管里措施，全过程的实施精细管理，才能适应成本管理工作的要求，才能真正的实现降本增效。我们是这样想的，也是这样做的，我们利用职工大会、班组会不断的向职工灌输精细管理的理念，使全体职工将精细管理的理念入脑、入心，更好的参与到挖潜增效的活动中来。今年上半年，我们
（一）：修改完善了《车队油卡管理使用规定》，实施了油卡统一收缴材料员管理，驾驶员需加油时，先向主管领导报行驶公里数，由主管领导开具加油单，材料员才予以发放油卡。这样既有助于减少油料外流，又能够将油料进行内部调节，尽可能的不发生补油现象，从整体上降低了用油总量；
（二）进一步细化了《单车油料核算办法》，我们对全部车辆的百公里耗油从新进行了核定，严格按照考核兑现办法严考核硬兑现，从而实现了单车耗油量不超。
（三）在驾驶员中开展节油经验介绍会，找一些有经验的驾驶员介绍在车辆启动、行驶中、车辆部件调整等方面好的做法，对月度百公里节油的驾驶员进行奖励。
（四）加强车辆的控制，杜绝私车自由车。我们要求无生产任务的车辆一律在队上停放，根据生产任务的情况对车辆的运行公里进行核定，避免非生产用车造成的浪费。
此外，我们根据生产运行实际，对车辆的生产任务进行有效的合并，在能够完成生产任务的情况下尽可能的减少出车台次，这样既能减少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班费用的发生，而且对车辆的安全运行带来有效的帮助。
我们在今年车辆增加、生产任务增加的情况下（8.6065万KM，7.308T），月度燃油消耗量有了显著下降（计划用油
7.1T,实际平均发生6.4T），截至8月底，共节约燃油约5.6吨，价值约3万余元。
（二）严格制度，精打细算，全面做好降本增效。我们在完善、细化各项管理制度和措施的同时，还着重加强了相关人员的责任心，增加管理人员的紧迫感；在材料的发放、办公用品的领取上，严格了一支笔签字制度。我们在召开材料员、经管员及班长骨干会的时候，向大家详细介绍了今年成本管理的形式，要求大家算细账，在成本压缩的情况下，如何更好的服务于输油生产？我们采取了
（一）：在材料上只备常用料，如车辆的三滤、灯泡，其他的车辆用料必须经过主管领导确定确需更换方可进料，有效的减少了材料的浪费，尤其是总成件。
（二）加强了内修班的技术培训和责任心。我们确定了内修班为我们的精细管理岗位，利用网络、光盘加强对内修班的技术培训，更新其业务知识，让他们在没有遇到的故障时敢于动手维修，尽可能的对能够维修配件进行维修；我们还加强了内修班的责任心，要求他们精打细算，出谋划策，做好领导的参谋，为车辆的维修提供第一手资料。
（三）注重生产过程中的小改小革，维修过程中在确保车辆运行安全的情况下对个别小部件能代替的换件代替，如在66799金龙客车空调维修过程中，我们发现该车的空调不制冷，按照维修站的建议就要更换总成，我们在对该系统进行了研究后，经检查发现是一个电子元件出现了问题，更换后效果良好，节约成本约5000余元。通过以上工作，我们修复的电动玻璃系统、起动机、发电机、灯光总成等价值约1.5万余元，对我队挖潜增效工作起到了积极的作用，为我队挖潜增效工作作出了贡献。
（四）在办公用品的管理上我们提出“抓大不放小，节约从我做起”。采取了文件打印能双面打印的绝不单面打印，能协调打字室打印的绝不自己打印，号召大家节约每一张纸、每一支笔、每一度电、每一滴水，每个办公室确定一名监督员，每天下班前对各办公室空调、饮水机、微机等进行检查，尽可能的杜绝浪费。
三、不断完善，严细结合，确保活动开展的长效性。我们认识到，降本增效，精细管理是一项长期的任务，面对日益紧缩的成本我们准备做好以下几项工作：
（一）对现有的规章制度在执行过程当中可能出现的新问题及时进行分析研究，解决存在的问题，更好地做好做好节能挖潜工作。
（二）及时对节约挖潜工作中涌现出来的好的做法、典型进行总结、选树，在全体职工中形成节约的好风气。
各位领导，以上是我车队在“精细管理，挖潜增效”活动中一点做法，在今后的工作中，我们将继续按照活动的要求，进一步在挖潜增效上做文章，集思广益，深挖细找，优化管理措施，力争在活动中取得好成绩。
第三篇：公司重要证章外出办公申请
公司重要证章外出办公申请
现因办公需要，需使用。
公事地点：事宜：
※只限为公司办理上述事宜，若发生与此事宜不符情况，则由申请人承担全部法律责任！
申请人：
时间：
公司重要证章外出办公申请
现因办公需要，需使用。
公事地点：事宜：
※只限为公司办理上述事宜，若发生与此事宜不符情况，则由申请人承担全部法律责任！
申请人：
时间：
公司重要证章外出办公申请
现因办公需要，需使用。
公事地点：事宜：
※只限为公司办理上述事宜，若发生与此事宜不符情况，则由申请人承担全部法律责任！
申请人：
时间：
第四篇：办公管理规定
办公管理规定
第一条 凡在公司上班员工必须佩带工作牌；
第二条 工作时间内无工作需要不准串岗；
第三条 上班时间内不准玩电脑游戏或做与工作无关的事情；
第四条 保持办公桌面清洁，办公用品摆放整齐，桌面除电话、资料、文具、工具书外，不允许摆放其他物品；
第五条 桌椅、沙发、电脑、饮水机、文件柜等办公物品摆放在指定位置，不能随意移动；
第六条 保持办公室区域安静，严禁大声喧哗；
第七条 同事之间应和睦相处、团结协作；
第八条 保持办公场所环境的清洁卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾、纸屑、烟头；
第九条 上班后，各部门人员必须对所管辖的办公室环境卫生进行清理，保持干净整洁；
第十条 下班后，各办公室必须关闭办公室门锁、电脑、空调、热水器、照明电源以及水龙头等；
第十一条 节约用水，上完厕所和洗水后及时关闭水龙头；
第十二条 不准在公司电脑上发送私人邮件和上网聊天，未经批准不得随意上网；
第十三条 未经允许，不准使用其他部门的电脑；发送电子邮件，必须报部门负责人批准；
第十四条 未经总经理批准或部门负责人授意，不要索取、打印、复印其他部门资料；
第十五条 无工作需要，不准进入领导办公室、计算机房、档案室、打字室、财务室以及会议室、接待室； 第十六条 坚守值班岗位，接听电话时要先自报部门并使用礼貌用语，如迟接电话应表示谦意；
第十七条 仔细、耐心倾听对方讲话，并作好电话记录，代接电话应及时转告并提醒其回电；
第十八条 不准因私事长期占用办公电话或因私事拨打长途电话；
第十九条 参加各种会议应提前五分钟到场，认真聆听和记录会议内容，不得交头接耳或无故打断会议进程。
第二十条 会议期间，手机应调到震动或关闭，接听电话应离开会场；中途有事应向主持人请假，不得擅自离开；
第二十一条 不得利用工作之便，以公司名誉招摇撞骗，损坏公司形象，败坏公司名誉；
第二十二条 接待来访客人和业务洽谈在接待室进行，要做到不卑不亢，以公司形象和利益为重；
第二十三条 在业务接洽中，勿饮酒过量，影响工作； 第二十四条 积极主动完成领导交办的工作任务，不拖沓、不扯皮，提高工作效率和办事效率；
第五篇：办公管理自荐信参考
办公管理自荐信参考,关键词是自荐信,办公管理,
尊敬的领导：
您好!
我是一名即将毕业的学生，现就读于XX大学，专业为国际办公管理。我很热爱我的专业。四年的学习生活中，我从最基础的专业知识学起，一直踏踏实实，积极勤奋。天道酬勤，三年里我取得了计算机NIT 4个模块(计算机基础、WORD、ppT、EXCEL)，剑桥沟通一级资格证书，人人说 英语 中级证，北京BETS 英语 一级的专业证书。也被评为2008年北京奥运会、残奥会个人贡献奖、朝阳区优秀学生干部、2008“求实杯”亚洲商业计划书大赛最佳主持人等荣誉称号，并顺利的通过了XX市市党校结业。
作为一名国际办公管理专业的学生，在学校的学习生活中，我始终以提高自身的综合素质为目标，以自我的全面发展为努力方向，树立正确的人生观，价值观和世界观。
大学四年期间，我认真学习专业课程，取得了优异的成绩。另外，还注重工作与学习的相结合，参加了学校各种社团活动。
“为者常成，行者常至”，我虽学有所成，但仍需磨练和机遇。我将用自己的实力去寻求属于自己的天空，使自己的才能得到更好的发挥。怀着一份诚挚的心情，我勇敢地向贵单位推荐自己，一次合作的机会，对我来说是一个良好的开端。我相信凭着我完整的知识结构和较宽的知识面，定能与贵公司携手并进，共创美好未来。
大学生活并不是我们想象中的乐园，更不是我们理想中的天堂，而是一个锻炼人的大熔炉。值此锻炼机会来临之际，特向贵单位 自荐，希望给我一个就业锻炼的机会，一颗真诚的心在期望您的信任。
此致
敬礼!
自荐 人：XXX
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