兴安街道以“五型”团队建设为抓手加强和推进学习型党组织建设5篇

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第一篇:兴安街道以“五型”团队建设为抓手加强和推进学习型党组织建设

兴安街道以“五型”团队建设为抓手推进学习型党组织建设

一是大兴学习之风,创建“学习型”团队。牢固树立“学习为本”的理念,形成以素质教育为核心,以更新知识为重点,以专业培训为基础,以自学为主要形式的学习教育体系。一是学习型党组织创建实现全覆盖。2011年街道领导班子建成“学习型、创新型”领导班子,街道机关建成“学习型、创新型”机关。二是党组织集中学习活动形成常态。街道党工委每年开展集中学习活动不少于12次。社区党组织,每年开展不少于10次。街道组织工作分管领导、组织委员、各社区书记每年不少于15次。三是党员的自主学习活动扎实有效。领导干部每年精读各类书籍,亲自撰写调研报告2篇以上。其他党员干部每年精读各类书记2—3本,撰写调研报告不少于1篇。

二是大兴公仆之风,创建“服务型”团队。通过学习,提升党员干部知识素养,发挥先锋模范作用,增强创造力、凝聚力和战斗力,实践全心全意为人民服务的根本宗旨,贯彻执行党的群众路线,密切党同广大人民群众的血肉联系,转变职能职责,实现好、维护好最广大人民群众的根本利益。

三是大兴务实之风,创建“高效型”团队。进一步解放思想,转变观念,创新管理方式,规范行政行为,提高行政效能,建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体系,助推辖区经济、文化、社会事业等各个方面的全面升级。

四是大兴廉洁之风,创建“廉洁型”团队。坚持标本兼

治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格落实党风廉政建设责任制,增强制度的执行力,着力解决党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题。

五是大兴节俭之风,创建“节约型”团队。认真落实节能减排基本国策,进一步规范公共机构资源消费行为,降低行政成本,增强干部职工的节约意识和自觉性,提高公共机构资源利用效率。

第二篇:以加强非公经济党组织建设为抓手1

以加强非公经济党组织建设为抓手

全面夯实党建工作基础

近年来,八一街以深化创先争优活动为契机,围绕中央、省、市、区有关做好非公企业党建工作相关文件的要求,按照“未建党组织的抓组建,有党组织的抓规范,无党员的抓发展”的工作思路,在完善领导机制,加大组建力度,强化队伍素质,培育先进典型等方面,做了一些工作,也取得了一些效果,现就工作开展情况简要汇报如下:

一、主要做法:

(一)紧跟形势,不断完善非公有制企业党建工作领导机制

为使非公有制经济组织党建工作在创先争优活动和基层组织建设年中取得新突破,街党委高度重视,在制订计划中,重点部署和规划非公有制经济组织党建工作,多次召开有关部门、人员参加的专题工作会议,从思想上牢固树立不抓非公有制经济组织党建工作就是失职,抓不好就是不称职的责任意识, 变“要我抓”为“我要抓”。同时,健全了非公有制企业党建工作责任制,建立起党委书记亲自抓、班子成员分工抓、组织委员具体抓的工作机制,从而形成了上下齐抓共管的良好局面,有力地保证了全街非公有制经济组织党建工作稳步发展。

(二)理顺管理关系,实施非公有制企业党员“安家工程”

随着区域经济民营化步伐的不断加快,党员也逐步由“单位人”变成了“社会人”,进而出现了一批把组织关系装进腰包失去控制的“口袋党员”,使非公企业党员教育管理难度加大,党员先进性作用难以发挥。对此,街党委及时加强引导,做好耐心细致的思想政治工作,消除非公有制党员思想上的误区,按照“理顺关系,就近管理,方便资源,不留空白”的宗旨,理顺管理关系,确保党员在非公有制企业安家。

1、摸清底数。街党委按照应建必建的原则,对辖区和所属各类非公有

1制企业党员的基本情况进行了摸底调查。我街规模以上非公有制企业共有3家,分别是:江西省昌盛大药房、招商引资项目——沃尔玛(江西)零售有限公司萍乡分店、四平家电。

规模以下非公有制企业共有18家,其中有党员的企业5家,分别是中华名小吃,党员1名,亨得利眼镜超市,党员4名,萍百金店,党员1名,小太阳艺术学校,党员2名,萍乡市希尔顿美食城,党员1名。

2、分类安家。为加快组建,不断扩大非公有制企业党组织覆盖面。街党委采取单独组建和联合组建的方式对非公有企业建立相应党组织。

一是独立组建:对于生产经营场所固定的非公制企业,党员人数3人以上的,主要采取独建办法,建立党组织。如昌盛大药房独立组建了党支部,成为全区较早的非公有制企业党组织之一,已从原有的3名党员发展到目前的8名党员,该企业刘芦萍不仅作为企业负责人,还担任了昌盛大药房党支部书记一职,“双岗双责”的身份,不仅为壮大企业的经济发展作出了贡献,还为非公党建工作的持续发展,展现了党员带头致富,带头创业的风采。沃尔玛(江西)零售有限公司萍乡分店于2011年12月底组建党支部,党员3名。

二是联合组建:对于经营行业相同或相近、驻地相对集中、党员较少的非公有制经济组织,我们采取联合组建的方式建立党组织。如根据恒隆国际大厦写字楼内企业较为集中的情况,拟联合成立楼宇党支部,目前正在筹建之中。

(三)提高素质,不断增强非公有制企业党组织的凝聚力和战斗力

1、抓指导,增强工作的针对性。一是建立党建联络员制度,对50人以上的企业安排1人以上的党建联络员,党建联络员由熟悉党务工作的班子成员、中层以上干部兼任。二是举办了党务知识培训班,对全街非公有制企业的党建联络员进行培训,提高非公有制企业的党建工作水平,促进非公有制企业党建工作再上新的台阶。

2、抓发展,壮大党员队伍。根据非公有企业党员人数少,流动性大的特点,我街采取创新机制、加强指导、分类培养的工作方法,狠抓非公有企业党员发展工作。一是坚持标准,保证发展党员质量。坚持把发展党员的重点放在企业经营、科技骨干和重点、关键岗位的一线优秀工人。并坚持标准,严格程序,严把发展党员质量关,对没有经过一年以上考察的、没有经过党委培训的、没有经过政审的,一律不予发展。同时全面推行发展党员全程公示制和票决制。二是加强教育与管理,提高党员的思想政治素质。我们在全街企业中开展了“党员示范岗”、“党员责任区”等主题教育。帮助企业党组织建立健全规章制度和党内生活制度,切实提高了党员的思想认识,强化了党员的角色意识和先锋意识。三是加强党组织阵地建设,达到“五有”要求。即:有党员活动室、有党员花名册、有规范化的党建工作制度、有党员活动记录本、有党员活动牌子。并要求工作制度上墙,配备必要的电教设备,切实保证党组织活动的正常开展。

3、抓活动,增强党组织的凝聚力和影响力。一是着力提高职工素质。通过宣传廊、板报、报纸、广播等多种形式对职工进行法律法规和思想品德、社会公德、职业道德等方面的宣传和教育。二是倡导居安思危、永不止步的企业精神,切实提高党员职工的思想觉悟,凝聚了人心,鼓舞了士气。三是积极开展“一个党员一颗星,和谐创业当先锋”、“我为企业献计策”和“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员、党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”的“三有三无”等活动,增强了党员的光荣感、责任感,激发党员的工作热情,影响带动其他员工,使企业各项业绩不断攀升。目前,全街90%以上的非公有制企业党员均在企业中担任中层以上职务和主要业务骨干,党员的带头示范作用,有力地带动了员工的工作积极性,提升了党支部的影响力和凝聚力,深受企业主和员工的好评。

(四)典型引路,不断推进非公有制企业党建工作上新层次

先进典型的培育,是抓好非公有制企业党建工作的有效手段。街党委结合实际,有效利用各类媒体,并采取实地观摩、定期研讨、互相交流工作经验等方法,使非公有制企业党建工作有声有色、富有成效地开展下去。在非公经济企业方面,着力树好昌盛大药房党支部这面旗帜。通过抓好企业党组织班子和党员队伍建设,充分展示了该企业“一人带,带出一支好队伍;两手抓,抓出一批新产品;三步跨,跨入一个大市场”的发展轨迹和成功经验,昌盛大药房党支部先后获得“全市AAAA级诚信药店“、江西省百城万店无假货示范店等荣誉称号,支部书记刘芦萍被市委市政府授予全市十大创业先锋称号。通过开展先进典型的培育和宣传,有效提升了非公有制企业党组织和广大党员学有目标,赶有方向,闯有干劲的工作热情,切实树立和走出了非公企业开展党建工作中的样板及新路子。

二、存在问题和不足

1、党建共识形成难。一些党务干部和党员对面广量大的非公企业开展党建工作存在着模糊认识,认为这些单位规模小,党员职工少,有没有,抓不抓党建都无关紧要。一些企业主特别是非党业主由于对党的工作不够了解,对党建工作在企业发展中的地位和作用缺乏认同感,因此对开展党建工作不理解,不支持,甚至有抵触情绪。

2、党组织设置难。非公企业普遍党员人数少,企业变更快,员工流动性强,而组织关系在区外的党员,多数缺失党员凭证,党员身份难以确认。还有些党员不愿亮明身份,不愿意接转组织关系,影响了党组织的组建和党建工作的连续性。

3、活动有效开展难。非公企业中80%左右为个体工商户,他们分布范围广,就业形式多,作息时间各不相同,党员开展活动集中难度大,并且受“临时观念”,“雇佣思想”的影响,部分党员的党员意识和党性观念有所淡化,参加活动积极性不高。同时,非公企业党务干部稳定性低,且多数兼职,有相当一部分缺乏党务知识和工作经验,党建活动形式比较单一,内容较枯燥,党建工作缺少经费、缺少活力,党建工作有效性不强。

三、建议和意见

1、协调有关职能部门的工作力量。立足党建工作与经济工作同步联动,建立并实行组织、工会、共青团、妇联等有关职能部门参与的联席会,进一步整合非公有制企业党建的组织领导力量,构建“党建业务部门与经济职能部门相互配合、共同推进”的工作格局。

2、整合企业内部的党建工作资源。按照团建铺路、工建搭桥、党建通车的思路,健全和完善党群工作一体化机制,实现资源共享、经费同用、活动联办。

3、创新党建指导员选派方式。建立非公有制企业党建人才库,从全街后备干部人才库中,遴选一批党性强、懂经营、善管理、熟悉党建工作的同志纳入到非公有制企业党建人才库,由街党委牵头,组织由企业业主、企业党员职工代表、联席会议成员单位参加的后备人才座谈会,达成意向后,统一选派到企业担任指导员。另外,实行“双向选择”,党建指导员“选”所熟悉的企业,企业“选”比较认可的党建指导员,确保党建指导员工作开展的针对性和实效性。

第三篇:以作风建设为抓手

以作风建设为抓手

全面提升政协机关服务效能

山阳县政协崔忠敏

政协机关作为政治性、统战性、思想性和纪律性要求都很高的机关,承担着为人民政协履职提供服务的各项工作,其服务性质更为明显。近年来,我们山阳县政协机关以机关党支部为阵地,以作风建设为抓手,不断增强干部职工的学习力、执行力、创新力,努力提升机关为工作大局服务、为履行职能服务、为政协委员服务的能力,致力于打造文明和谐、团结向上、优质高效、清正廉洁的机关形象。机关服务效能和对外形象不断提升,有力地增强了政协履职的社会公信力和群众认可度。

一、在学习研究上,做到真学真用。重视思想理论建设,注重文化濡染,促使机关干部静下心来读书思考,变“要我学”为“我要学”,真正将学习成果融入工作实践。党支部先后组织开展了学习实践科学发展观、创先争优、庆祝建党90周年、革命传统教育等主题活动。结合常委会议、主席会议协商调研课题,邀请专家学者作讲座,举办登山比赛和体育竞赛,帮助机关干部拓宽视野。开展“荐书、读书、评书”活动,定期推荐学习书目,并开辟学习园地和宣传橱窗,定期登载机关干部的学习体会文章。明确机关干部学习的硬性要求,做到学习有计划、读书有笔记、发言有提纲、体会有文章“四有”的基础上,提出每人每天自学不少于1小时、每人每年至少撰写2篇学习心得体会和1篇调研报告并力争在县级以上刊物发表1篇文章的要求,将其列入述学、评学和考学内容。近年来,机关干部在市级以上刊物发表文章20余篇,政协机关党支部被评为学习型机关创建先进单位。

二、在组织观念上,做到步调一致。步调一致,就是要个人服从组织,局部服从全局,真正做到服从大局不犹豫,围绕中心不动摇。每年根据市委中心工作和政协常委会工作报告主要精神,及早制定《工作要点》和《实施方案》,将全年工作思路由虚化实,成为具体的工作任务,并对每一项重点工作细化、量化、具体化,提出明确的要求和完成时限,分解落实到分管领导和承办的委办。注重团队精神的培养,通过组织外出学习、考察以及丰富多彩的文体活动、专题教育活动等,增进机关干部职工的凝聚力,激发机关工作的活力,形成心齐、气顺、劲足的工作氛围。

三、在履职服务上,做到优质高效。政协机关在人民政协履职过程中主要发挥参谋助手和服务保障的作用。坚持高点定位,开展“作风能力提升年”活动,不断提高办文、办事、办会的质量,力求使每项工作做到领导满意、委员满意、群众满意。调查研究是政协的一项基础性工作,政协机关在政务性服务过程中,积极探索,主动作为,采取调研方案制定前预先调研、小队伍调研,大范围协商等办法,为做深做透协商课题提供了有力保障。会议是政协协商议政的主要形式,不断优化会议活动的组织方式,邀请政协委员和部门代表列席政协有关会议,组织各人民团体、工商联在政协常委会议上专题发言,通过整合力量、开门议政、兼收并蓄,增强了协商议政的实效。开拓创新是政协事业发展的不竭动力,政协机关在实践中积极探索政协履职的新方式,通过开展专题监督、委派民主监督员

等,丰富了民主监督载体,通过建立社情民意信息专报,不断拓展政协社情民意信息量,促进了政协工作向基层延伸。委员是政协工作的主体,在机关干部中强化了对委员履职管理与考核,自觉地对委员服,主动为委员参政议政创造良好条件,努力使政协机关成为“委员之家”。

四、在制度建设上,做到执行到位。制度只有落到实处,得到有效执行,才能发挥效用。在机关管理和建设的实践中不断完善规章制度,及时修订完善了20多项规章制度,把一些成功的做法提炼上升为工作规范,并保持好的制度的连续性和稳定性。严格执行机关议事规则、认真落实机关财务制度、坚持物资采购、车辆管理、对外接待和老同志服务等工作制度,确保机关运转协调有序、规范高效。积极探索政协机关考核激励的有效举措,在严格执行公务员绩效考核的基础上,大力推进机关先进委办考评工作。讨论修订先进委办考评方案,实行百分制量化考核,年终机关委办按照量化指标进行对照检查,集中述职,组织政协机关考核领导小组、委办代表及服务对象代表分别测评,并将考核结果与委办年终奖金兑现挂钩,调动了机关干部职工创先争优、勤奋工作的积极性和主动性。

五、在形象塑造上,做到清正廉洁。随着政协事业发展和作用发挥,社会各界对政协的重视度和关注度越来越高。我们以贯彻中央《关于落实党风廉政建设责任制的规定》、《廉政准则》为重点,把经常性教育与严格管理结合起来,使机关干部进一步认清政协组织和机关也是社会公共组织,在党风廉政建设上不存在“真空地带”。组织机关干部认真学习和模范践行《山阳县公务员思想道德行为规范》,开展公务员职业道德主题教育、反腐倡廉警示教育等活动,定期组织民主生活会、民主评议会、述职述廉会和观看警示教育专题片等,引导机关干部保持良好公仆形象。认真落实《中共山阳县委关于改进工作作风密切联系群众十项规定》和《政协党组关于加强群众工作的意见》,以委办为单位,深入开展“三问三解”活动,促使机关干部调查研究更加深入、联系各界更加紧密、帮扶基层更加扎实,树立起政协机关干部的良好形象。

第四篇:汇报材料 以制度建设为抓手

以制度建设为抓手

不断增强基层党组织的科学执政能力

南定镇

党的十七届三中全会指出,推进农村改革发展,关键在党。制度建设是加强基层党组织建设的核心内容,基层党组织的科学执政能力很大程度上取决于其制度的完善与设置。以学习实践科学发展观为统领,以制度建设为抓手,以基层组织建设年为载体,不断增强基层党组织的科学执政能力,将贯穿南定2009年基层党建的始终。

一、以执政能力建设和先进性建设为主线,建立完善农村党员教育管理机制

(一)积极开展深入学习实践科学发展观活动,切实抓好科学发展观的学习。根据区委统一部署,今年在全镇各级党组织和全体党员干部中深入开展学习实践科学发展观活动,我们将按照要求,搞好宣传发动,抓好每个阶段的活动内容,力争教育和引导广大党员干部牢固树立科学发展意识,把握科学发展要求,探索科学发展方法,不断提高科学发展的本领,做科学发展观的忠实执行者。同时采取各种形式,组织广大党员干部深入学习党的路线方针政策,突出抓好十七大、十七届三中全会、中央农村工作会议等精神的学习,学出深度、学出效果,着力在武装头脑、指导实践上下功夫,增强贯彻落实的自觉性和坚定性,健全让党员经常受教育,永葆先进性的长效机制。

(二)进一步完善以民主集中制为核心的集体领导、民主决策各项制度。进一步转变镇、村领导班子和领导干部的工作作风,不断创新工作模式,着力在解决阶段性重点、难点问题上下功夫,以树立“忧患意识、公仆意识、大局意识、务实意识、效率意识”为重点,自觉做到为民、务实、清廉。扎实做好村居两委成员培训工作,1

以理论学习培训为手段,围绕提高村“两委”成员履行职责能力的要求,重点加强工作职责、工作规范、政策法规、工作程序、廉政建设等方面的教育培训,进一步提高村级领导班子和领导干部的整体素质,增强他们依法办事的能力。积极扩大党内民主,建立健全基层党组织内部情况通报制度,情况反映制度、重大决策征求意见制度,探索推广党员议事会、旁听党组织会和“双述双评”会等多种形式,不断增强基层党组织工作的透明度,大力推进民主管理。

(三)加强党员教育管理,完善党员联络和服务群众机制。今年我们将更大程度地发挥党员服务中心作用,建立完善党内激励关怀帮扶机制,开展多种形式的“一帮一”、“一带一”联系帮扶活动,特别是给与病残和老年体弱的党员更多帮助,充分体现党组织的温暖。进一步健全和完善党员联系和服务群众制度,一方面完善党内事务“代办服务”制度,加强镇村服务中心(站)建设,探索推广“党员志愿者”、“党员设岗定责”、“无职党员管理”等形式。另一方面做好党员发展和管理工作,严格执行党员发展程序,认真落实“双推双考双公示”制度及谈话制度,严肃党员发展纪律,实行党员发展责任追究制,切实保证新发展党员质量。扎实抓好流动党员管理工作,实行建立组织、理顺关系、参与活动“三位一体”的长效工作机制。加强对远程教育管理员的培训,进一步提高站点管理人员的知识技能和远程教育的“管、学、用”水平,通过奖优罚劣调动各站点和管理员的工作积极性,推动远程教育工作再上新台阶。

二、以扩大基层民主为重点,不断完善以村党组织为核心的村民自治机制

一是切实抓好基层组织建设。今年我镇将以基层组织建设年为载体,全方位做好基层党建的各项创新,充分发挥党员队伍的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,进一步深化和拓展“三级

联创”活动,积极开展争创“五个好”基层党组织和争当“五个好”党员活动,为全镇经济社会平稳较快发展提供加强有力的组织保障。

二是切实规范村级事务管理。结合每个村的实际情况,依照有关法规政策,制定和完善村两委议事规则,教育引导村干部自觉维护班子团结,并通过建立落实村“两委”联席会议等制度,不断巩固村党组织的领导核心地位。同时大力推进民主管理,落实和完善村民代表会议、村务公开等制度,规范村级重大事务决策程序,健全议事决策规则,切实保障老百姓的知情权、参与权和监督权。明确规定凡是与农民群众切身利益密切相关的重大事项,决策出台前,必须由村“两委”召集全体党员、村民代表等,进行民主听证,广泛酝酿,不能由个人或少数人决定。进一步规范村级财务管理,突出抓好村务公开的落实。在公开的程序上,由事后公开逐步向事前、事中、事后全过程公开发展;在公开的形式上,实行张榜公布与接受村民质询相结合;在公开的内容上,实行村级政务、事务、财务全方位公开,并将财务公开作为重点,要求在每月5日前对上月财务状况进行公布。对涉农政策、涉农工程、惠农补助、涉农收费等,全面真实向社会公开。

三是切实深化“强基工程”,健全落实党建工作责任制。认真抓好《中国共产党地方委员会工作条例》、《党组工作条例》、《淄博市村级组织管理规定等六项制度》、《淄博市农村工作流程》等规章制度的贯彻落实,逐步推进党务公开。今年将根据区委、区政府的文件精神,进一步修改完善对各村居半年和年终考核办法,加大“群众满意度和村(居)民生活福利保障”的分值,并修改村干部退休和劳动保障办法,争取尽快出台办法,以进一步完善激励村级领导班子和领导干部干事创业的积极性。

三、以党建工作不留空白为目标,不断扩大基层党建工作的覆盖面和影响力

去年以来,我镇根据非公有制企业特点,党委着眼全镇总体格局,把推进规模以上非公有制企业组建党组织工作作为基层党建工作的重点工程来抓,多措并举,不断加强非公有制企业党建工作力度,取得了阶段性成效。今年我镇将继续抓好三方面工作:一是抓组建,扩大党建工作覆盖面。进一步对我镇非公有制企业进行摸底调查,掌握全镇非公制企业的数量、规模、经营状况和党员分布情况,适时调整我镇非公有制企业党建台帐,因地、因企制宜,抓好党组织组建工作。要对规模以下企业进行分组、分类,逐步覆盖到所有非公企业。二是抓指导,保证党建工作正常开展。形成非公企业党建现场会工作制度,总结经验,查找不足,针对目前部分企业仍然存在工作不规范,党员发挥作用不明显的问题,进一步发挥企业党建工作指导员的做用,深入企业调研,指导帮助企业党组织突破薄弱环节,抓好支部班子建设,加强阵地建设,健全工作制度,实现党员活动有阵地,有内容,有活力,党组织有向心力、号召力和凝聚力,保证党建工作的正常开展。三是抓活动,扩大党组织活动的影响力。围绕促进企业发展这一主题,利用上党课、党员活动日,强化党员思想政治、科技和市场经济教育,增强党员党性意识、奉献意识,优化党员知识结构。落实好发展党员制度,做到把优秀员工培养成党员,把党员培养成优秀员工,提高党员整体素质,做到党的活动与促进企业发展相结合,扩大党组织活动的影响力。今后一段时期,我们将着重在如何调动非公企业主在党建方面的积极性、如何发挥企业党员的先锋模范带动作用等方面狠下功夫。

四、以工作创新为目标,努力抓好基层党组织设置新模式 我镇现有的村级党员来源很多,与村经济利益无关的党员也很多。从村两委换届和平时的党员活动来看,对于户口不在本村,且与本村的经济利益无直接关系的党员管理难度很大,其中有部分党员起不到应有的模范带头作用。我们将广泛征求意见,探讨农村党

员管理新方法。如:针对三泉村党总支换届后的情况,我们对村37名党员进行谈话征求意见,准备设立两大支部:一是村支部,主要管理户口在村、有村房,并且与村经济有直接关系的党员;二是企业支部,主要管理户口不在本村、户口在本村为非农业户口、或是本村农业户口但长期在企业工作,本人愿意在企业支部的党员。企业支部只进行正常的组织生活,不参与村管理表决。待一至三年一切正常后,逐步将企业支部划归镇劳动保障党总支(或单独成立镇经济发展党总支)管理。年内准备将郭辛村党总支、翟家村党支部以这种模式进行探讨、试点,如果能够成功,我镇将全面推广并实施这种管理模式。

以上是我镇今年组织工作的思路,工作任重道远,任务光荣艰巨,在今后的工作中,我们将继续解放思想,大胆创新,积极作为,努力抓好基层党建工作,为发展镇域经济提供有力的组织保障。

2009年2月16日

第五篇:以信息化建设为抓手 推进审判管理创新

以信息化建设为抓手

推进审判管理创新

同志们:

为了充分发挥审判管理规范、保障、促进、服务审判执行工作的作用,提升审判管理规范化、科学化和信息化水平,中院党组明确将审判管理工作列为2012年全市法院首要工作任务,坚持高起点谋划、高质量要求、高标准运作,全市法院通过成立管理机构、夯实配套设施建设、健全完善工作制度、开展各项活动等,不断探索和创新审判管理方式,扎实有效推进全市法院审判管理工作。今年7月,在全省法院院长会议上,省高院又对全省法院审判管理工作提出了更高的要求,确定了更详细的审判绩效考核指标,为了实现我院审判管理工作跨越发展,赶超进位的目标,在借鉴经验、结合实际的基础上,中院党组决定把信息化作为审判管理工作创新的着力点和突破口,力争形成一套完善的以质效管理为核心、以流程监控为手段、以科技保障为支撑、以绩效考评为导向的“信息化”审判管理新模式。

一、充分认识信息化建设对审判管理创新的推动作用。公正和效率是人民法院的永恒主题,要实现公正与效率,一个重要途径就是建立科学合理的审判管理机制,通过内部管理和监督,挖掘潜力,弥补不足,达到公正与效率的双重目的。而建立科学审判管理机制的基础就是审判和管理工作的信息化,通过将办案各个环节的相关信息输入计算机,依靠网络建立起一套完整的审判流程管理平台,帮助法院实现案件工作流程的网络化管理;通过对案件从立案、审判到执行各个流程节点的动态监控和管理,保障司法过程的 严格规范。首先从外部程序上保障了案件的公正性。并通过促进程序的正当化,实现实体裁判的公正。通过信息平台实现对案件信息的全面掌握,审判流程的节点管理、案件评查的有效监督、质量效率的准确评估、审判态势的全面分析等等。

信息化促进审判权运行的公开公正。案件流程信息化,就是将案件材料形成电子档案,把每一个案件的流程按节点予以体现,例如,何时立案、何时送达、何时开庭、何时调查及调查了什么证据、何时判决等信息,形成一个简明完整的体系,形成一种无形的监督力量,使得办案人员严格依照规定程序的时间、方法办理案件,减少随意性和违反法定程序的情况。在只有纸质档案的情况下,要做到对案件办理过程的直接监督是一项繁复的工程,案卷材料繁多且掌握在承办人手中,并具有唯一性,如果要实现普遍性监督,监督人员一一查看档案很不现实且会影响案件的办理。而通过信息化建立的电子档案,就能在不影响他人使用的情况下随时提取,很好的实现普遍性监督,使整个案件办理流程处于一个透明的信息系统中,必然能够提高审判权运行的公开度与公正性。

信息化促进审判效率的提升。为了更好的实现监督和保障公正,人民法院每个案件都要经历立案、审判、执行等各个分离的审理过程,在环节越多的情况下效率自然会有相应的降低。案件流程信息化能够极大的减少各环节之间的时间、人员等衔接成本,既节约了司法资源又减少了当事人的诉讼成本。对于个案而言,审查审批事项实现网络审批,法庭办案做到异地制作法律文书并网络打印盖章,执行中便捷查看诉讼材料,评查时快捷调取案卷资料等等,不再需要一 一等待当面审签,或是必须借出纸质档案,这些都能够极大地提高办案效率。

信息化促进管理模式的科学化。审判管理由于其管理对象的特殊性,主要体现为监督、指导、协调等方式和目的,依赖于对审判工作的全面了解和建立在了解之上的研究总结,因此要求有高效的信息化操作模式与之适应。随着案件的增加、立法水平的提升以及公众对司法公正期望值的提高,对审判管理工作又提出了越来越精细化的要求。首先,信息化的透明性和直接性减少了管理过程中人为因素的干预和很多不必要的环节,简化了很多繁琐的方式,有利于审判管理独立性和专业性的实现。其次,信息化促进案件质效考核的科学化。以往人工考核方法和标准设臵不尽合理,在数据采集上有所欠缺,受人为因素影响较大,不能很好体现审判过程是否公平公正,也很少能通过考核全面、便捷的总结出有价值的信息,为审判工作提出指导性意见和建议。而通过信息化手段,能够十分全面的采集审判信息,融入科学的评价标准,对审判工作运行态势进行分析,从而建立起合理的案件质效考核体系,对审判工作起到实实在在的促进作用。

二、全市法院审判管理信息化建设的现状。

审判管理信息化首先是审判执行工作实现信息化,在此基础上利用信息技术手段对审判执行工作进行日常管理。因此,审判执行工作中信息化程度的高低,直接决定了审判管理信息化工作的水平。

我市法院的审判管理信息化建设在上级法院的指导和支持下,取得了一定的成绩,特别是近年来,在院党组和院长某某某同志的高度重视下,加大投入,建设基础,大胆探 索,发挥效应,初步显现了信息化对审判管理的促进作用。

——全市法院审判管理信息化建设稳步推进。中院信息化建设始终遵循先打基础,再扩应用,急用先建,稳步推进的原则。2002年开始进行信息化建设,当年完成局域网布点和连通,实现了简单的资源共享。为了打好基础,发挥信息化在审判管理方面的作用,2004年5月安装了《案件信息管理系统》,尝试对案件流程进行网络化管理.制定了《案件流程管理办法》,对各类案件在网络上流转划分了明确的职责和分工:所有案件由立案庭统一网络立案,填录立案信息、确定案件承办庭室和承办人,排定开庭日期后将案件发送到审判庭,审判庭庭长在接到案件后进入庭长办公系统进行分案确认,经确认的案件进入承办人名下,由承办人在审理时根据案件发生的情况,随时发生随时填录,案件办结后承办人填录结案信息,承办人的工作结束,系统自动把案件发送给档案管理人员,进行归档和借档管理。信息系统涵盖了审理中需要收集的信息和可能出现的法定事项,同时立案时间、结案时间和审限自动生成,超过审理期限则红灯警示,进行冻结,承办人无法进行更改,还通过审限提示、检查统计、庭长办公、领导决策分析等功能,为院长、庭长和职能部门实现对案件的查询、统计、监控、检查、督办等提供了相应的平台。执行案件不但纳入局域网管理,同时纳入全国法院执行案件信息系统管理,促进了破解“执行难”,提高了执行案件管理水平。安装了刑事案件量刑规范化系统,为全省统一实施量刑规范化,提高刑事案件审判质量发挥了重要作用。配套安装了公用信息查询系统,方便当事人了解案件审理环节和进展。2010年在省高院的统一布署下,对信息系统进行了升级,实现了区、县法院案件数据的接收和查看,与省高院案件数据的上传和报送。为了确保庭审阳光、文明、规范,完善法庭记录方式,保护当事人的诉讼权利,促进司法公正,2010年11月对监控系统进行了升级改造,将监控头增加到57个,不但在立案大厅、信访大厅和各个审判庭设有监控头,还设臵了监听头,利用局域网和三级网线路实现了省、市、县三级法院庭审回放点播和实时观看,每一台网内的电脑通过授权,都能连接上庭审画面和声音。今年,又将建成一个标准化数字法庭,进一步提升中院案件庭审信息化水平。2010年10月建成了数字审委会,设臵21个席位,每个席位都安装了可升降的触摸式液晶显示屏。数字审委会利用案件信息系统提供电子数据,把案件信息和审理报告等纸质材料化为电子版本,研究室在电脑上接到经层报院长批准上审委会研究的议题后,进行统一安排,由汇报人提前输入材料,参会人员通过电脑可以收到开会通知。在讨论时,通过议题讨论模块进行讨论,汇报人可以实时调出案件详细情况或庭审录像,利用双向输入输出功能,可以把任何一个席位上播放的音视频画面播放给每一位委员,讨论结束后利用表决模块进行表决,记录人根据会议过程填写好会议记录,形成决议,由审委会委员进行电子签名,所有讨论过程和签名都存储在服务器上,以便查阅。为了方便委员使用,给每个席位都配备了一块手写板,可以对会议材料进行批注或标注,可以输入文字、发表表决意见、进行手写笔体签名等。为了进一步提高审判管理效能,提升案件监管能力和裁判文书制作水平,中院还采购了办案流程监控软件、办公自动化软件、文书校对纠错软件。其中,办案流程监控软件专门针对案件信息管理系统中的案件节点进行全面监管和统计分析,与省高院正在使用的审判管理软件属于同一系统,能够很好的实现上下级监管标准和计算公式的高度一致,现三套软件正在安装实施中。目前来看,中院局域网软硬件建设已基本完成,网络办案办公功能基本具备,审判管理信息化建设正处在不断更新和完善的过程中。

区法院的审判管理信息化建设起步晚,但发展快,安装和利用已经走在全市乃至全省法院的前列。新审判大楼在修建过程中就按照适度超前的原则,同步开展信息化建设,把数据、语音、监控等系统涵盖整个办公大楼。尤其是中心机房以《电子计算机机房设计规范》标准建设,电子屏蔽、防雷、地线、室温等项目均达到标准要求。建立了连接审判庭、办公室、基层法庭和各种终端的信息服务网络,全院已经基本实现了人手一机,2010年,省高院在调研后,把区法院作为全省法院信息化推广试点单位之一,共投入资金一百二十余万元,购臵了服务器、交换机、查询系统,建设了一个标准化数字法庭、一个数字审委会,安装了法院信息管理系统,法院司法统计系统,物资装备系统,档案管理系统、量刑规范化系统等,主要提供办公以及审判流程管理服务,通过三级网把案件数据、庭审视频上传到中院和省高院。在应用中强化案件信息管理系统功能的发挥,从院长到书记员均严格按照系统流程录入信息和进行网络审签,实现了信息技术与案件管理的融合,审判管理有了质的飞跃。

某县法院2009年建成局域网,计算机达到人均1台,并安装了案件信息管理系统,在审判管理信息化方面进行了有益的探索和实践,获得了一些宝贵的经验,一定程度上提高了案件管理水平。

某县法院今年初完成了局域网建设,计算机达到人均1台,安装了案件信息管理系统,今年6月建成了一个标准化 的数字法庭,由于局域网才建成,案件管理信息化尚在起步阶段。

某县法院局域网初步建成并应用,计算机没有达到人均1台,没有安装案件信息管理系统,尚未开展审判管理信息化工作,由于新大楼即将建成,天祝法院不想在旧楼上投资过大,也是比较符合客观实际的。

——全市法院审判管理信息化平台建设和应用尚不完善。目前来看,我们离审判管理信息化建设要求还有很大差距,全市各院之间有差距,院内各庭室之间有差距。首先在重视程度上有差距;其次在在软硬件建设上有差距;第三在信息平台应用上有差距。主要表现在:

(一)审判管理软件建设滞后,应用功能发挥程度不高。办案流程管理软件是审判管理信息化的基础,由最高院与紫光公司合作开发,全省统一使用的就是这套系统。目前有的法院尚未安装和启用该软件,已经启用的在应用上还存在不少问题:一是审判人员使用信息系统的积极性不高。在信息系统实际运行中,有些法院审判人员对使用信息系统有畏难情绪,虽经组织培训和会议强调,但效果不大,信息系统使用率仍然不高,对审判工作的支持作用不明显;二是信息填录不符合要求。有些法院案件的主要信息不全,填录时也没有按实际情况做到随时发生随时录入,而是集中一次性填录,所填内容与实际案卷材料不符,既不能体现案件审理的时间节点,又不能真实准确的反映案件情况。三是监督考核不到位。有些法院对信息填录情况没有检查和考核,绩效考核中也没有设臵相应的分值项,无法将信息系统使用情况对比反映在考核中,不能形成主动和自觉使用信息系统的良好氛围。四是领导关注程度不高。有些法院分管领导由于日常 事务繁忙,对信息系统使用参与程度不高,有些没有在职责分工上对网络审批、督办等事项作出明确规定,导致案件流转环节的缺失,有些虽然作了规定但未能有效执行,不利于案件信息系统的完整应用。

(二)审理管理信息平台分支应用软件缺乏。审判管理信息平台除了案件管理外,还包括流程监控、办公自动化、绩效考评、数字审委会、数字法庭、法律法规查询、文书纠错、公用查询、电子档案等一系列各有侧重的应用软件,它们提供不同的应用功能,合起来则构成审判管理信息化平台,涵盖了整个审判执行工作的各个环节。要想实现审判管理信息化,就必须建好和用好这些辅助软件,目前上述应用功能中各院也只是进行了部分建设。

(三)区域发展不均衡,重点不明确。全市法院审判管理信息化水平差距较大,除中院和凉州区在软硬件应用上发挥了一些作用外,其他各县仅仅处于起步阶段。在建设过程中,部分县区法院没有抓住审判管理信息化建设的重点和亮点,对什么先建,什么后建,按什么标准建,建好了怎么用没有准确的认识,抓不住重点,突出不了亮点。

三、强化管理模式创新,提升审判管理信息化建设和应用水平。

最高人民法院《关于加强人民法院审判管理工作的若干意见》中强调:要加强信息化基础设施建设,加大科技投入,不断改善硬件设施,建立完善案件信息管理系统,逐步建立覆盖全国法院的审判管理网络,形成全国法院案件信息数据库和案件信息查询系统。由此可见,要推进审判管理工作的建设,信息化建设步伐必须跟进,只有以此为基础,才能保障审判管理机制的建立,实现审判质量管理、效率管理、流 程管理、绩效管理、态势分析等管理和监督职能。

一要加强组织领导,落实审判管理信息化建设责任。实践表明,一件事情是否推动有力,是否取得成效,关键在领导,重点在落实。必须坚持“一把手”挂帅、分管领导牵头、相关部门各司其责、全体干警密切配合的整体联动格局。全市法院各级领导必须树立“一盘棋”观念,在思想上高度重视,在目标上精准定位,在行动上狠抓落实,在推进中体现效果,切实把加强审判管理信息化建设作为今后几年的大事来抓。

二要明确目标任务,建立信息化审判管理新模式。全市法院审判管理信息化的目标就是要实现“四全”管理模式,即对审判管理主体、过程、内容和时段做到全面、全员、全程、全时管理。全面管理就是明确对案件流程、案件质量、审判绩效、网络办公等软件运行情况以及同步录入情况进行管理,对审判运行态势进行分析,对审判中的经验及存在的问题进行总结,确保审判管理的专业化和科学化。全员管理就是明确合理地界定审判管理各主体间的地位、职责,实行审判委员会宏观管理、审判管理办公室专门管理、院长、庭长点线管理、审判法官自主管理。全程管理就是明确对立案审查、审批立案、案件分配、排期开庭、相关保全措施、开庭审理、案件评议、案件审批、宣判结案、文书送达、归档管理等重点环节流程实行全程监控、节点警示。全时管理就是明确对法官办案情况、案件运行情况、各业务庭办案均衡度情况等实现随时监控,定期反馈数据给责任部门,确保统筹部署、合理安排。

三要加大资金投入,提升审判管理信息化建设水平。审判管理离不开现代化信息技术的支撑,无论在硬件还 是软件上,都是一项需要大量投资的系统工程。全市法院一要保证局域网设备必须达到审判管理信息化平台的配臵要求,已经建成的法院,要争取向纵深发展,没有建成的,舍得投入,尽快建设。争取在年内实现案件管理网络化,并达到全市法院案件信息互联。在抓紧建设案件管理信息化的同时,把审判管理信息平台辅助软件的建设和应用提到日程上来,尤其是数字审委会和数字法庭的建设,是全省法院信息化的亮点,深受省院主要领导重视。二要按照全市法院三年规划的目标,优先按质完成审判管理信息化建设任务,中院要加大指导的力度和深度,县区法院要自觉和主动向中院、省院征求审判管理信息化建设计划的合理意见和建议,寻求技术指导,在计划制定中突出重点、紧抓亮点。有明确标准要求的,要严格按照上级法院的建设标准和要求制定采购计划和技术参数,绝不能出现各行其是、有禁不止的现象。

四要强化系统应用,发挥审判管理信息化软件功能。案件信息管理软件是审判管理信息化平台的中心和基础,没有它提供数据资料就无法实现审判管理信息化,流程监督、节点管理、案件评查、质效评估、审判态势分析等等都不能落到实处,将只能停留在以往的人工操作阶段,审判管理方式创新就是一句空话。首先要建立健全审判流程管理制度,运用案件信息管理软件对案件的立案、分案、排期开庭、审理、送达、执行、归档、移送上诉等各个流程节点进行严格的监控管理,跟踪检查和监督,重点加强对审限延长、中止、中断、审限扣除、评估鉴定等情况的监控和管理,对临近审限的案件进行督办和催办,严格控制审限延长,实行结案定期通报制度,其次要切实抓好制度落实,强调及时、全面、准确录入案件信息,通过评查和考核,杜绝后补、篡 改等情形的发生。再次要充分发挥审判管理信息化平台分支软件的应用,如案件流程监控、数字审委会、数字法庭、绩效考评等,使审判管理信息化平台构成一个整体,渗透案件审理的每个环节,囊括审判执行工作的各个方面。

五要注重信息安全,确保审判管理信息化有序开展。信息安全包括两个方面,一个是信息系统中数据存储安全,一个是涉密案件信息保密安全。在审判管理信息系统建设和应用的过程中,既要把平台建设与数据存储安全同步计划和实施,又要严格执行内外网物理隔离的建设要求,同时要加强安全保密意识,严防泄密事件发生,给国家、集体或个人造成安全威胁,还要注重网络舆情控制,牢牢把握舆论阵地,掌握正面宣传的主动权,防止一些别有用心的不法分子破坏我们党和国家的形象,给我们工作造成被动。

古人云:“难得而易失者,时也;时止而不旋踵者,机也。故圣人顺时而动,智者因机而发”。我们一定要深刻认识审判管理信息化建设的重要意义,并以这次推进全市法院审判管理会议为契机,更新观念,提高认识,抢抓机遇,形成比、学、赶、帮、超的良好氛围,大力推进全市法院审判管理的跨越式发展,为我们的审判事业做出更大的贡献。

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