第一篇:拉起安全的手
各位老师、同学们:
大家好!
安全是一种美,安全的美体现于维系安全的行为过程之中;安全是一种情,安全的情是一种美好的感觉状态;安全是一种理,安全的理是一个社会、一个国家、一个民族用安全文化对生活方式的理性表达;安全是一种法,安全的法是文明的体现,责任的体现。安全,就象空气,与我们的生活、工作息息相关;安全,犹如阳光,我们无法承受失去它的痛苦。安全,它联系着我们每一个人。
在现实的生活中,你是否亲睹过一场车祸,你是否亲睹过一个鲜活的生命活生生的从你眼前消失?你是否经历过一个美满的家庭在一天之内就支离破碎?你是否看到一个个鲜活的生命消失于车轮之下,你是否亲历一阵阵欢声笑语湮没在尖锐的汽笛声中,你如果看过,经历过,你就会意识到,生命远比想象中的还要宝贵,还要脆弱。
在初中时看的交通安全教育录像还历历在目。我永远也忘不了那个坐在篮球里用手走路的小女孩,忘不了那个还未出生就失去双亲的孩子……更多的由交通事故造成的人间悲剧让人不忍再提起。每一次交通事故都让人扼腕痛惜,不知有多少美满幸福的家庭在交通事故中终结,幸福的往事成为永远的回忆。
城市里节日气氛还没有完全散去,在大街上下班的熙熙攘攘的人流中,由西向东远远驶来一辆电瓶车,驾车的年轻的母亲身后还有她可爱的女儿。就在女儿开心的笑声中,一辆由东向西驶来的出租车在没有打转向灯的情况下,突然左转弯,虽然母亲在拼命的躲闪!虽然她很快地握紧了刹车!然而不幸却还是发生了。
母亲顾不得身上的疼痛,顾不得擦去脸上流下的血,喊着孩子的名字发疯一般奔向女儿。孩子的衣服已经撕破,脚上的鞋子已经不见了,可是书包还在女儿的肩上。听到女儿痛苦的呻吟,母亲心如刀绞 “妈妈,腿疼女儿大口喘着气,艰难地说。一呼一吸,透露出难以平复的惊恐。好心人有的用手机帮助报警,有的拦住了肇事司机还有的帮助拦车去医院。坐在出租车里的母亲,双手颤抖着、用力的托着女儿的身体。即使这样,汽车的一个个哪怕是轻微的颠簸,也让女儿痛苦的大叫:阿姨,您轻点开行吗?阿姨,您能快点到医院吗?我疼!年轻的母亲只能忍住眼泪,一遍遍地对孩子说:“妈妈知道你最坚强了,坚强一点好吗?”看着孩子如此痛苦,自己却不能替她承受,甚至不能帮助她分担一些,我相信这一定是所有的母亲最不愿看到,也是最难过的事。
这已经是不幸中的万幸,可是想想那些逝去的人们,他们对这个世界有那么多的留恋,尽管双眼已经闭上了,但是那微微张开的嘴仿佛在向人们无言的诉说着:这个世界——我来过。可是,却没有机会好好经历了,我,永远的失去了。
为了准备这次演讲,我也找了很多材料,发现只要提到交通,说到安全,似乎处处都充满着血腥味,刚才也有不少演讲者为我们讲述了许多这样可怕的、可怜的真实的故事。这真是一个非常沉重的话题,是一个个足以让亲人痛苦一生的话题,一个足以让和谐社会变得不和谐的话题。在这里,我也不忍心再度提起,犹如揭开一个个连心的伤疤。然而,我在想,为什么我们的安全意识一定要用鲜血换取,我们对生命的尊重一定要用死亡去唤醒!是不是只有当这些惨祸发生、必定要面对生死离别时,才能让我们对交通法规有所重视,才能感受安全的可贵,才能感受家庭的温馨,才能感受和谐社会对我们的意义呢。
一件件血一样的事实、一曲曲未奏完的生命交响时时刻刻警醒我们:对交通法规的忽视就是对安全的忽视、就是对生命的忽视!
其实仔细想来,我们都是交通人,每天行走在路上,安全,应该常记于我们心中。人在旅途,这样的叮咛也要常伴我们左右!的确,在我们离开母亲的搀扶,摇摇晃晃地行走在人生道路上以后,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生的顶峰。一则则案例对我们来说都是充满教育意义的故事。但是我更愿意阅读充满温情的故事。故事中没有死亡,没有悲伤,深深触动我的心灵。
真心地希望大家能的关注我们的交通安全,拉起安全的手,与它同行。让快乐的音符永远跳跃在属于自己的生命乐章。
我演讲完了,谢谢大家。
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第二篇:拉起文明的手
拉起文明的手
文明——人与人之间的相互尊重,人与社会的相互依赖。人与自然的和谐共处的基础。文明是华夏古国几千年的精髓。狭义讲之,文明礼仪处处可见,它常常发生在我们身边小事中,但往往被我们所忽视。所以我们要把文明礼仪融入到现实生活中去,文明礼仪要注重平时,从小培养形成良好习惯。首先,注重个人的仪容仪表,一言举止。站、坐、行都要有气质和风度,优美的姿态给人以挺拔精神的感觉。总之,举止要端正挺直,大方得体,表情神态要表现出对人的尊重、理解和善意,面带微笑,谈吐态度诚恳亲切。文明用语体现在新世纪学生蓬勃向上的风采。
我们来自四面八方,能够共同走进一个校园也是一种缘分,既然踏进校园,那么我们的肩上就多了一份责任。努力营造和谐文明校园氛围,离不开我们每位同学的付出。校园文明礼仪十分重要,在教室和宿舍要遵守公共秩序,不能大声喧哗。升旗仪式最为庄严,这凝聚了文明与热血的国旗,在礼仪的包围中更显得鲜艳。课堂礼仪对老师的教学影响很大,它直接关系着一个班的荣誉和凝聚力,体现这个班的班风班貌,不仅仅是教室和宿舍的文明礼仪我们要遵守。餐厅文明礼仪更值得我们每位同学学习。比如说排队维持秩序,言谈举止文明,餐后及时收拾餐具。提升个人素质,做一个传递文明的使者。
著名文学家歌德说:“一个人的礼貌就是一面照出他的肖像的镜子。”的确,人们总是根据你的言谈举止评价你,每个人来到世上,学习做人就是从文明礼仪开始的,到社会上时时处处都要求人们将文明礼貌。文明礼仪不仅给他人给社会带来愉快的和谐,也能创造充满爱心的环境,给自己带来愉快带来温馨。
拉起文明之手,它教会你宽容,拥有一颗宽容的心,可以浇熄怒火,化解矛盾。拥有一颗宽容的心,更可以与愉快相伴,与幸福同行。宽容待人,能让人间充满真情,能让校园充满阳光般的温暖,雨露般的滋润。学会文明,就学会了生活。文明并不是遥不可及,文明就在我们的举手投足之间。有时细心地为别人解答疑惑,同学有困难时伸出我们援助之手„„这也是文明所在的一种思想深度,文明的内涵即人与人之间的尊重,怀着一颗平等谦和的心灵去尊重他人,在平等的高度去相交,以一颗真诚的心灵去尊重,感悟文明,就感悟了生命。
第三篇:拉起文明的手——李文梦
拉起文明的手
二年级
(二)班李文梦
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家早上好!
今天我朗诵的题目是:《拉起文明的手》。
文明——人与人之间的相互尊重,人与社会的相互依赖,人与自然和谐共处的基础。
我们来自四面八方能够共同走进一个校园,也是一种缘分。既然踏进校园,那么我们的肩上就多了一份责任,努力营造和谐文明校园氛围,离不开我们每位同学的付出。校园文明礼仪十分重要,在教室和宿舍要遵守公共秩序,不能大声喧哗。升旗仪式最为庄严,这凝聚了文明与热血的国旗,在礼仪的包围中更显的鲜艳。课堂礼仪对老师的教学影响很大,它直接关系着一个班的荣誉和凝聚力,体现这个班的班风班貌,不仅仅是教室和宿舍的文明礼仪我们要遵守。餐厅文明礼仪更值得我们每位同学学习。比如说排队维持秩序,言谈举止文明,餐后及时收拾餐具。提升个人素质,做一个传递文明的使者。
著名文学家歌德说:“一个人的礼貌就是一面照出他的肖像的镜子”,的确。人们总是根据你的言谈举止评价你,每个人来到世上,学习做人就是从讲文明礼仪开始的,到社会上时时处处都要求人们讲文明礼貌。文明礼仪不仅给他人给社会带来愉快和谐,也能创造充满爱心的环境,给自己带来愉快带来温馨。
拉起文明之手。它教会你宽容,拥有一颗宽容的心,可以浇熄怒火,化解矛盾。拥有一颗宽容的心,更可以与快乐相伴,与幸福同行,宽容待人,能让人间充满真情,能让校园充满阳光般的温暖,雨露般的滋润。学会文明,就学会了生活。文明并不是遥不可及,文明就在我们的举手投足之间。
文明的内涵即人与人之间的尊重。怀着一颗平等谦和的心灵去尊重他人,在平等的高度去相交,以一颗真诚的心灵去尊重,感悟文明,就感悟了生命。
我的朗诵到此结束。谢谢大家!
辅导教师:刘树芬
第四篇:平安银行内部反腐大幕拉起
平安银行内部反腐大幕拉起:增加举报箱 三省分行行长去职
2016年11月03日22:47 券商中国
“老平安”重新回归平安银行(9.230, 0.01, 0.11%),并执掌帅印,新纪元在一片略显诡异的平静中正式开启。
以“党风廉政教育”为名,平安银行目前正在进行全行反腐,要求员工自查自报违规行为。颇为戏剧性的是,平安银行总行甚至还在个别楼层的厕所门口,设置了举报箱,因为“这个地方没有监控”。
在这个微妙的时点,平安银行这两日有三位省分行行长齐齐去职:两位被免,一名主动辞职。目前很难证明两位前行长的被免跟“反腐”有关系,但这些事实交织在一起,却真的构成了过渡期里平安银行不太“平安”的景象。
四部门联合办公史上最严 “内部整顿”
“每年总行都会下发一张表格,要求员工填报一些违规行为,比如‘你有没有在外面开办公司’、你有没有与客户发生资金往来’、‘你有没有接受客户送的购物卡’等,这些都是员工基本禁令。但是今年下发的这张表格特别长,算是力度空前的自查了。而且,这次由党群工作部、法律合规部等四部门联合办公。”一位知情人士告诉券商中国记者。
“ 总行在个别楼层厕所门口设置了反腐材料举报箱,设在这里是因为这里 没有监控,可以最大化保护举报人。总行的决心真的很大。”另一知情人士说。
“何止总行,分行也接到那份党风廉政教育通知了,据我所知,个别分行也设了举报箱。他们还发了两篇领导的讲话稿,各部门多要学习。这次的内部纪律整顿是有史以来最严的,总行前几天开党风会议的时候,还提到了之前因为经济问题而下马的那位。”第三位知情人士向记者透露。
三位知情人士透露的情况,交织构成了一个邵平时代刚落幕、老平安重回掌舵的平安银行过渡期场景。总之,新领导班子决心很大,就是要肃清贪腐,重塑廉洁。
分行高管频繁调动三省分行行长齐齐去职
券商中国记者了解到,新班子接手后,平安银行多地分行的领导层面都发生了调动,涉及到深圳分行(一名副行长调离到其他岗位)、上海分行、成都分行、总行审批部等。此外,这两日,云南、浙江、四川三省的省会城市分行行长齐齐去职。前两位分行行长是被免职,而成都分行行长则是自己主动提出辞职的。
还有一个颇值得一提的细节,在近期一个平安银行内部会议上,新领导专门有这样的表态:平安银行没有派系之说,也反对派系之说。任何改革都是为了提升经营效率,让平安银行迈向更高的水平,不涉及其他任何原因。
“外界对我们有很多舆论,说实话是偏阴谋论的。要是领导层每天想的就是‘让谁的人走,让谁的人留’,那也太小看平安的格局了。每家银行都会有各式各样的问题,个人的、机制的、经营的,甚至于风格理念上的冲突,但我们行以前的领导,和现在的领导,都是实干家,要做好银行。”一位平安集团内部人士如此坦言。
关于备受关注的平安银行的改革动态,券商中国早在平安银行董事会换届之时就曾报道过“三减一增“(减员、减薪、减亏损、增效益:裁掉一定数量的对公业务人员,裁掉或合并效益不好的事业部,员工分层级降薪),目前仍旧处于酝酿阶段。”阻力肯定是有的,这个动作太大了。但是改(革)也肯定是要改的,方案还没出来,在定。“一位内部人士如此直言。
不可避免的是,由“老平安“开启的新平安时代,人事、业务、机制、组织架构的变动,还将继续发生。
平安银行高管更叠又刷多条“意料之外”
老平安们杀回来,邵平发出催泪告别信
该报道刊发于10月20日券商中国
今天平安银行刷眼球的料真心不少:是的,券商中国记者独家拿到了老行长的离职道别信,这里面的泪点真心不少;此外,今天的董事会,让平安银行的高管框架正式浮出水面。
10月20日,平安银行召开董事会,启动换届程序。前台这场备受瞩目、可以说决定平安银行未来走向的换届董事会,所做出的决议并不出所料;但后台,另外一部分“关键人物”的任命,却略出人意料。
先来看不出意料的董事会决议:
此前与孙建
一、邵平辞职同时曝光的新大二当家人选,即平安集团副总经理谢永林和平安银行副行长胡跃飞,将在监管批复后坐上新任董事长与行长之位。
出乎意料的则是,券商中国记者从可靠渠道确认:
平安银行将专门新设两个岗位——“常务副行长”和“董事长特别助理”,由两名此前皆在深发展任职、早于邵平加入平安、后续去了平安证券的高管接手。
而这个“董事长特别助理”,现在已经正式出现在了平安银行总行的内部通讯录里。
看点一:老行长的一封信
老行长邵平在致平安银行全体同事的道别信中提到:
又是秋雁南飞日,却到依依话别时。经本人提出、董事会批准,我将不再担任平安银行行长的职务。此时此刻,充满我内心的唯有不舍与感恩。不舍,是因为四年的时间虽然不长,但与平安、与各位的情缘早已深铭我心,其情盈盈,难以割舍;感恩,是因为四年里我收获了太多的支持、理解和宽容,一切的一切,历历在目,莫敢相忘。
……
让我乐见的是,平安银行“不一样”了的背后,是作为传统银行从业者的我们自身变得“不一样”了——我们有了更为高广的视野,能够在新经济形态、新金融生态的高度以国际化、跨领域的思维解读市场、审视战略;我们有了更为专业的智慧,能够坚定地瞄准垂直细分市场以C+SIE+R(全产业链金融服务)的理念孜孜深耕、开花结果;我们也有了更为包容的心态,能够借鉴吸纳新科技的力量并敞怀悦纳来自不同文化的事业伙伴。
……
我深知,这四年“不一样”的成绩不仅仅属于银行领导班子,更不仅仅属于我个人,而是属于所有关心爱护平安银行的人和三万多兢兢业业、令人钦佩的全体平安银行干部员工。
借此机会,我要感谢集团马明哲董事长的信任厚爱,感谢银行董事会、孙建一董事长的鼎力支持,感谢邱伟监事长及监事会的大力支持,感谢经营班子的通力配合,还要感谢全体干部员工的无我付出。
此刻浮现在脑海的感人画面很多——忘不了“两行整合”后因架构调整而牺牲小我的那些可敬的干部员工,忘不了新建机构一次次被刷新的业绩记录,忘不了层出不穷的创新产品带给客户的喜悦,忘不了每次汇报会上为改革方案、新核心系统等硬骨头工程连续熬夜后的一对对黑眼圈,也忘不了每个深夜离开职场时身后因加班而通明的灯火和灯下的无名英雄们……
感动我的人和事太多,请恕我无法一一提及。四年中,还没来得及为所有人创造最好的工作条件,也给过大家压力,或许还让一些同志受过委屈,在此,我发自内心地感谢各位给予我的支持、理解和宽容,所有一切,我将铭刻肺腑、牢记于心。
“云有舒卷,人有聚散”,虽然今后不能陪伴大家继续一路前行,但我始终坚信“心无陌路,行无疆界”。我会一如既往地关注平安银行、支持平安银行,为你们加油、为你们喝彩,因为我和你们一样,血液里早已流淌着平安的基因。
看点二:掌舵四年后,孙建
一、邵平正式去职
“不再出任公司下届董事会董事候选人”、“不再担任本行行长职务”、“不再担任本行除第九届董事会董事之外的其他职务”……最新的平安银行董事会换届公告,已经很清晰地描绘了原董事长孙建
一、原行长邵平的去职事实。
平安银行用了数百字概括两人自2012年掌舵平安银行的功绩,总结起来分为原深发展与原平安银行的业务整合、新平安银行的战略规划与部署、商业模式的拓展创新等。
平安银行对孙建一的致谢大多数落脚在促进平安银行与集团的文化与业务融合层面,并表示期待他“回到平安集团工作后,仍然能继续关心平安银行的发展,对于本行创新发展给予指导和帮助”。
对于邵平,该行的致谢则落于实质的业务层面,称其为银行制定了“三步走”发展战略和五年发展规划,提出了公司、零售、投行和同业四轮驱动的业务发展策略,明确定位了平安银行集约化、专业化、互联网金融和综合金融四大经营特色,推动了银行在零售转型、事业部改革和分支行转型等管理领域的重大改革,使得平安银行的各项经营指标大幅改善,利润增速保持在行业前列,为银行下一阶段的转型发展奠定了坚实的基础。
董事会同时正式推选出了新班子。平安集团副总经理谢永林被推选为新一届执行董事,副行长胡跃飞将接任行长,两人的任职资格还有待监管部门的核准。其中,谢永林的董事资格还需经过股会大会审议通过,但其目前已被平安集团党委任命为平安银行党委书记。
看点三:为老平安独设两职
“正常来讲,分管公司业务的副行长,就是常务副行长,现在专门把‘常务副行长’这个位置拎出来放一个老平安,再安插一个也是老平安的董事长特别助理,某种意义上,这是对‘老平安’的一种承接。”一位接近平安银行的知情人士如此告诉券商中国记者。
这位知情人士口中的两位“老平安”,就是今天被媒体曝出的平安证券总经理杨志群、副总经理郭世邦。
要任“常务副行长”的是杨志群,他在担任平安证券总经理前,曾就职于整合前的平安银行,后加入深发展。已任职“董事长特别助理”,正式出现在内部通讯录里的是郭世邦,最早出身民生银行(9.210,-0.01,-0.11%),早于邵平来到整合后的平安。
从这样的就职轨迹来看,知情人士称他们为“老平安”不无道理。
看点四:“集团想在我们这搞三减一增”
“集团想在我们这搞三减一增,减员减薪减亏损,增效益。这个肯定是让两位大佬(指孙建一和邵平)很难做的,要落实到位,必然会有很大的阻力。我个人知道的是,这个和此前刘树云的案子、坏账问题、零售改革问题一起,加起来促成了他们离开。”该名知情人士告诉记者。
同时,他否认了此前流传于各大微信群的所谓“平安银行整合方案”。该份方案的内容是:裁掉事业部,分行大裁员,部门大合并,高层、中层、普通员工分别降薪30%、20%、10%。
“不可能一刀切的,怎么可能把事业部都裁掉,动作也太大了。只是在考虑依据业务开展的实质性情况,对个别事业部做一些合并。至于‘三减’,目前还没有正式说要推动。”他说,而且反复说明,这只是在考虑层面,并未实践。
另有银行内部人士向记者直言,集团目前“对银行抓的很紧”,很多事情都要通过并知会集团,集团也加大了对很多事务的干预。总之,这些内部人士的说法,似乎都勾勒了平安银行“后邵平时代”较以往截然不同的氛围。
看点五:三季报净利增幅再度放缓
上半年平安银行的业绩记忆点,似乎主要落在了大幅计提超过55%的利润(拨备前),以至于净利增速近三年首次刹车至个位数(6.10%)这个点上。
而放缓的趋势,还是延续到了三季报。截至9月末的数据是,平安银行前三季度净利润为187.19亿元,同比增幅为5.52%,较6月末增幅继续收窄;单季度的净利润为64.27亿元,同比增幅为4.42%。
还有一个下滑的指标是总资产规模。6月末的数据是,平安银行总资产达2.801万亿,较年初增长11.72%;而到了9月末,该行总资产略略降为2.791万亿,较年初增长的幅度下滑到了11.33%。
整体来讲,平安的经营业绩稳健。其贷款和垫款总额(含贴现)1.43万亿元,较年初增长17.63%;吸收存款余额1.91万亿元,较年初增长10.32%。需要特别指出的是,平安银行的零售类存款在去年底为2803.31亿元,而整整9个月过去,零售存款只缓慢攀升到了2819.10亿元。从这个点来看,平安银行的零售转型路径,还需多多发力。
较为亮眼的是银行卡、理财、资产托管、代理(含黄金租赁)等中间业务的表现。平安银行该行实现非利息净收入274.05亿元,同比增幅19.43%;非利息净收入占比为33.43%、同比提升1.18个百分点。此外还有资产托管、代客理财等业务。截至2016年9月30日,该行托管资产规模5.21万亿元、较年初增幅39%;表内外理财规模1.034万亿元、较年初增幅39.40%,其中表外理财规模7982.55亿元、较年初增幅59.05%。
此外,在息差利差收窄才是大趋势的眼下,平安银行的净利差逆势同比提升0.03个百分点至2.62%、净息差保持在2.73%的水平。该行的成本收入比27.70%,同比下降4.44个百分点,较2015下降3.61个百分点。
不良贷款层面,截至三季度末,该行不良贷款率1.56%,已连续三个季度持平。值得注意的是不良资产清收处置力度,该行前三季度共清收不良资产38亿元。而半年报显示,平安银行上半年共清收不良资产26.43亿元,也就是说仅第三季度平安银行就清收了11.57亿元。拨备比也同时上升,由半年报的2.51%上升至9月末的2.56%。
第五篇:安全不离口 规章不离手
安全不离口 规章不离手
安全是我们在生活和生产过程中,生命得以保障,身体得以无损,财产避于损失的意思。然而就是这么一个简单的诠释,使得安全成为了保护生命的屏障,成为了企业发展的保证,成为了国家强大的基石;而要真正去做好它也真不是一件简单的事情,这是需要长久持续的过程。做这些东西都是要先有防范意识,才能减少事故的发生。连防范意识都没,哪谈得上去顾虑安全问题。安全永远只有起点,没有终点可言,这就要求我们要时刻“心系安全”!
从我多次下厂参观企业发现,不论是大企业还是小企业,安全问题都有存在,大企业相对小点,小企业安全问题就相对比较大了。像小企业,连最基本的安全灯泡都没装,就这最基本的东西,反映出的问题是很多的,连那么基本的都没做到,这企业还会做其他安全措施吗?那是根本不可能的。造成这样,企业跟政府都有一定的责任,从中可以看出企业对安全意识十分淡薄,对员工的生命安全不顾,企业一心就想赚钱,可从没考虑,一旦发生了事故,自己辛苦做起来的企业也会在一夜之间消失。
我们应从思想上认识到安全的重要性,从而提高自身的安全意识:特别是战斗在工作一线的员工们,“安全”显得尤为重要,它的意义,在于生产装置设备的稳定运行;在于千家万户的幸福与欢乐;更在于社会的和谐稳定!对于企业来说,安全更是发展腾飞的基石!若不要安全,哪怕是轻轻的一碰就能使机器停止运作,使整个生产处于瘫痪;若不讲安全,哪怕只是一个小小的意念,也能让操作中的生命处于危险。
企业的安全发展都离不开管理层的高度重视,例如通过竖立安全标语,通过用身边的真实事例培养每位职工的安全意识,通过制定严格的安全管理制度等!积极响应公司的安全宣传,开展一系列声形并茂的安全征文,安全演讲等活动;以人为本抓安全,关爱生命,关注安全”;“强化安全生产,构建和谐社会”等科学有效的安全标语与安全警示牌,在心理上给每位职工形成了强大的安全宣传攻势,让安全常在于眼,常在于心,常在于工作!在每个生产岗位我们都有相应的安全职责,设备操作规程,班组管理人员监督执行情况等等。对操作间内部各个有可能存在安全隐患的地方逐一检查,不漏掉一个死角不存在一个盲点。上至领导,下至普通职工,每个人都必须严格执行安全纪律,一旦发现违纪现象,立即进行严厉批评指正。作为企业的管理人,应该做到:
1、利用班前班后会强调安全注意事项
进行较为透彻的危险点分析,向职工讲清危险点在哪里,并将其落实到人,要有专人对工作上的危险点进行控制、监督;在班后会上,要及时总结工作中的得失和危险之处,提醒职工在以后的工作中如何注意克服。、以考促学,熟记安全规程
根据职工的工作岗位发放相关专业的安全规程,做到人手一册,要求熟记安全条款,并随时进行现场考问抽查。
3、当一天安全检查员
为了调动全体职工重视安全的积极性,让职工当一天真正的安全员,体会安全检查的重要性。养成工作前和工作中主动检查是否符合安全要求的良好习惯。、及时沟通,把好安全检查关
每天室领导和班组长、安全员开安全生产碰头会,及时反映班组安全情况。在每项技改工作中,详细制定施工方案、审批表、验收单、技术报告等,做好验收总结工作,从组织措施、技术措施、安全措施等方面予以确保,消除危险源和危险点,严把安全检查关。
5、召开事故现场会,有针对性地进行安全教育 对于本单位发生的事故及时召开事故现场会,让职工进行讨论,分析造成事故的原因及教训,提出整改方案。让每位职工记住事故原因和教训,预防和减少事故的再次发生,认真制定并落实反事故措施和安全技术措施计划。
6、加强宣传,开展竞赛
组织职工开展安全技术交流,在班组与班组、个人与个人之间,开展安全生产竞赛活动,强化安全生产无小事思想意识,安全教育工作不能一成不变,要根据企业的安全状况,有目的地、不定期地改变激励方式,以新的刺激唤起人们对安全的关心,这样就会持续取得良好的安全控制效果。
而员工应积极主动学习安全等知识,提高生产技术的能力,爱岗敬业,熟悉操作规程,防患于未然!我们在工作中应主动地接受安全知识教育,努力提高安全操作技能,不断操练,让操作烂熟于心,从而保证安全生产和自身安全,从容应对突发事件;在平常的生产中,当班的人员一定要认真检查机器设备,严守操作规则、严守规章制度、严守交接班制度,不马虎过关,保证安全优质供水,做到工作问心无愧,安全常在于心。发现安全隐患,及时报告,及时整改,避免意外发生。其次,要有敬业精神,要从小事细节抓起,做到工作勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、尽职尽责,保持实事求是,精益求精的工作态度,努力培养责任心,让安全责任重于泰山,知晓防范胜于救灾,做到在实践中突显安全。作为政府又该做些什么呢?个人觉得监管非常重要,定期的去检查,发现问题要马上叫企业整改,因为很多企业表面上是说好好,马上改,等监管员走后,又不当一回事了,下次在去检查的时候又还是一样,所以问题关键在于,怎样让他们下了通知马上整改。还有就是为什么安全不达标这些企业都能生产,有没专门的部门来审核这些东西之类的。如果一开始有相关部门审核的话,也许安全问题会好很多。虽然政府对这样的法律制度是有,但很多企业不一定就照着做了,很多可能是这些企业根本也不知道要这样做。所以政府要加大宣传,最好能叫企业的负责人开会,加强他们的安全防范意识,要开展全民安全教育,提高安全防范意识,形成关爱生命、关注安全的良好氛围。要全民动员,群策群力,开展形式多样的安全生产教育活动,对法律、法规加以宣传,并提高对安全生产工作的重视程度;要对企业经营者进行安全生产法律制度和安全生产管理知识、技能进行培训;对从业人员进行安全生产法律制度和法制意识以及岗位安全生产规程的教育培训。积极发展安全生产领域的社会中介组织。大力发展安全评估、检测检验、技术服务、技术培训等中介服务,积极发展具有执业资格的注册安全工程师,为政府和企业的安全生产工作服务。同时政府要对其加以引导、规范和监督,形成规范竞争和有序运行的机制,以适应新形势下的安全生产工作。
再有就是真出了事故后,政府相关部门不能及时的到位,所以要加强应急队伍建设,提高应急救援能力。安全生产应急救援力量分散,条块分割、资源浪费现象普遍存在,需要进行整合,优化结构布局,充分发挥作用。要增加投入,建立必要机构,配备与开展安全生产应急管理工作相适应的人员力量,改善应急救援队伍的技术装备,提高应急救援能力。加强公安、武警、预备役民兵等应急骨干力量建设,进一步推进公安消防特勤力量建设,作为全市事故应急、人员搜救、险情排除的突击力量。抓好社区、街道、企业等基层消防队、危险化学品等专业应急救援队、城市水电气抢修队、工程类抢修队、道路交通和水上交通救援队等队伍建设,充分发挥这些队伍在区域联防和救援互助中的关键作用。加强志愿者队伍建设,逐步建立健全应急志愿者服务的长效机制。各级政府和有关部门还应建立专家数据库,开展专家会商、研判、培训和演练等活动,发挥专家的咨询与辅助决策作用,提高科学处置水平。同时还需要加强对应急物资的管理,提高物资统一调配和保障能力。统筹规划布局各级各类应急物资储备,整合实物储备资源,合理确定物资储备的种类、方式和数量,加强实物储备、市场储备、生产和技术储备。应急抢险类、公共卫生类储备物资,完善应急物资投放网络。建立应急物资储备更新区域间应急物资余缺调剂、保障联动的工作机制,形成覆盖各类突发公共事件的应急物资保障和储备体系,实现综合动态管理和资源共享。
最好能成立专门的监督小组,专门负责督促企业做到以下几方面:
1、督促企业强化日常检查,认真开展隐患排查治理工作。企业要进行自查,对生产现场、重要部位加大日常检查的力度,对发现的违规作业和违章指挥要加大处罚力度,存在重大危险源的企业,要按规定对重大危险源登记建档,并进行定期检测、评估、监控,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志,对各类设备要定期进行经常性维护、保养,并定期检测,不能满足安全生产需要的设备及时更换。同时企业要根据行业特点和企业实际认真做好隐患排查治理工作,对查出的隐患能及时治理的要及时治理,不能及时处理的要限期整改,并明确专人负责,并落实整改资金。对发现的重大安全隐患要及时上报至有关部门。
2、督促企业制定安全生产事故处置的应急预案,并定期开展。企业要根据可能发生的事故及危害程度,制定安全生产事故处置的应急预案和信息报送制度,成立应急救援组织,配备相应的设施,并定期进行应急救援预案的演练。通过演练,要提高企业员工对安全生产重要性的认识,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,提高企业对安全事故的应急救援处置水平和能力,让企业员工了解、熟悉并掌握发生事故后的处置救援程序,同时提高相关协作部门应急救援的协作配合能力。
3、督促企业建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。按照《安全生产法》的规定,从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构或者配备与其生产经营规模相适应的专职安全生产管理人员;从业人员不足300人的,应配备专职或兼职的安全生产管理人员,企业法人要履行安全生产第一责任的责任,切实加强安全生产管理工作,确保企业的安全生产工作稳步推进。
4、督促企业制定完善安全管理规章制度,确保安全生产投入。企业法人要按照国家有关法律法规的规定,结合行业特点和单位实际情况,建立健全各项安全生产管理规章制度和各岗位操作规程,并建立考核机制。同时,企业要按照《安全生产法》的有关规定,保证必要的安全生产投入,配备符合标准的设备、设施,为从业人员配备符合国家或行业标准的劳工防护用品,加强职业病的防治。
5、督促企业开展安全生产教育和培训。企业要抓好对从业人员的安全教育,企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员以及其他重要工种人员必须做到持证上岗,定期开展“三级教育”,加强新进厂工人特别是流动性比较大的工种和危险岗位人员的安全知识、技能培训,使其熟悉有关安全规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训不合格的从业人员,不得上岗作业。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对相关培训情况及员工的考试成绩等要登记建档备查。同时,必须加强对协作单位及外来务工人员的安全管理,明确相关方的安全生产责任和义务,做好资质审查和安全培训,加强工程施工安全监管,将外来施工单位和外来务工人员的安全管理落到实处。
其实说那么多,不管是政府、企业还是员工也好,安全问题需要大家的相互配合、相互监督。心中要有一份责任感。
安全生产必须警钟长鸣,常抓不懈。安全管理肯定需要加强之处,这就要求我们必须坚持“安全只有起点,没有终点!”的理念,时刻心系安全,付诸实践。古代荀况就说过“防为上,救次之,戒为下“,因此预防工作是安全生产的重中之重,只要把安全工作纳入企业的日常管理中,不要把安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,真正把管安全上升为要安全,使安全工作成为一种自觉的行动,才能从根本上杜绝事故的发生。