第一篇：威玛终端奖励政策
德国威玛（香港）国际控股有限公司
威玛终端销售奖励政策
为了对客户提供更好的市场支持，提升威玛的行业领先水平及市场竞争力，更好的调动终端销售人员的积极性，更多的体现多劳多得的奖励制度，本公司定于9月1日起针对终端销售人员施行如下奖励政策：
1、培训环节：
本公司将针对终端销售人员制定系统有效的培训，包括专业、实战演练、销售技巧等。培训后设定考核环节，成绩优异者、实战演练突出者 奖励精美礼品（欧式化妆镜等）
2、终端顾客整理环节
培训考核后，公司将协助院方员工整理目标顾客（有意向、有需求、有消费力），并按目标人数予以50元/人的现金奖励。现金奖励由本公司支付。并有权利义务协助院方督促指导员工跟进目标顾客的进程及方式方法。随时保持员工的销售激情。
3、终端顾客成单环节
针对终端销售人员于店内第一个成单的予以500元现金奖励，第二个成单予以300元现金奖励，第三个以下一律予以200元现金奖励。该奖励由本公司支付。
4、终端顾客持续成单环节
1终端销售人员单月连续成单3个顾客予以1000元现金奖励，并每增加1单加奖现金○
300元，以此类推，上不封顶。
2单次成单金额达10万以上的奖励现金2000元。○
3每月由本公司统计结算，奖金由本公司支付。○
5、院方成单奖励环节
为了能让合作双方能获得更多、更为长久的收益，我司建议院方在上述我司奖励的基础上，以成单额的3%—5%的提成方式予以终端销售人员奖励。
备注：以上奖励政策须院长签字确认生效后展开培训工作。
院长签字：
第二篇：终端商销售奖励协议
秦俑阳光宝宝终端商销售奖励协议
甲方：西安银桥乳业股份有限公司
乙方：
丙方：
2012年为更好拓展阳光宝宝系列产品在本地的销售，并感谢各终端客户长期以来对公司的大力支持。现针对公司部分重点终端店，自2012年4月1日至2012年12月30日结束，本着公平、公正的原则，签订如下奖励协议：
一、奖励内容：
①完成销量6万元，奖励8%；
②完成销量10万元，奖励10%；
③完成销量14万元，奖励12%；
④完成销量18万元，奖励14%；
二、协议内容：
1、甲方指定丙方为______县_______乡（镇）________店为阳光宝宝系列产品经销点。
2、享受奖励终端客户需签订三方协议。
3、丙方应按照甲方指导价格进行销售，不可低价倾销，扰乱市场价格的处理方法：取消一切优惠政策及奖励，同时本协议终止。
4、本协议客户销量计算方法：以客户净进货量计算。即丙方协议期间进货额（以终端客户进货价为准）减掉退货的净进货额计算，做为本协议最终执行的数据。
5、在执行本协议期间，甲乙双方应监督指导丙方做到合理进货，避免因过度压货造成大量产品调换。
6、本协议一经签订，丙方须在协议执行期间无偿提供店内最好位置货架至少一节以上。以便使甲方产品可在丙方良好销售！需提供照片在办事处备案。
7、本协议一经签订，在本协议执行期间丙方将不再发生其他形式返利，但可享受甲乙双方正常的产品各种促销活动！
8、一季度结算返利一次，完成第二季度给予结算上季度返利，以货补形式给予充账。
9、本协议最终解释权归西安银桥乳业股份有限公司。
10、本协议一式三份，由三方签字盖章方可生效，甲、乙、丙（终端店）三方各执一份。甲方：甲方委托代表签字：
乙方：乙方委托代表签字：
丙方：丙方委托代表签字：
第三篇：《滴滴奖励政策》
注：每个城市的奖励政策不尽相同，每天的政策也不一样，请以滴滴专车app每天的滴滴播报为准。
查询方法：打开滴滴司机端，点击右上角：我 > 查询 > 奖励活动
滴滴新人奖
活动内容：活动吋间内激活账号，账号激活之曰起7日内：完成2单快车订单奖励50元，完成5单快车订单奖励100元；奖励取最高值发放；
活动限制：限完成快车订单，加盟车优选型司机参与活动，按订单结束时间计算。
奖励到账时间：新人周期结束后统一发放。
滴滴翻倍奖
活动内容：早晚高峰（7:00:00-09:59:59，17:00:00-19:59:59)、夜高峰（21:00:00-22:59:59)单单1.6倍收入；午休高峰（12:00:00-13:59:59)单单1.4倍收入；其余时段单单1.2倍收入；每单奖励25元封顶。仅限快车订单参与活动；限加盟车司机参加；
活动限制：1.按订单发出时间计算（实时订单按乘客的发单时间，预约订单按乘客预约时间）；2.代充值和纯余额支付不享受该奖励；3.跨城接单（不在注册地接单）将不享受任何一地的奖励。到账时间：奖励以“黄金奖励”名称实时到账。
奖励说明：
1、凡有作弊行为，即取消该订单应收车费及全天全部奖励，并处以3倍同等奖励金额处罚。
2、奖励为每单收入的倍数（快车单：里程费、时长费）。
3、单单2倍收入含义为：某订单金额为8元，则师傳的收入约为8*分账比例+8;订单金额为80元，则师傅的收入约为80*分账比例+25(每单奖励封顶25元）
第四篇：员工奖励政策
1公司员工奖惩规章制度
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;
第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退。
第七条 有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
5、不按要求打扫卫生罚款30元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、不配合各部门工作的罚款100元;
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
2公司员工奖罚管理制度
一.奖励
对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1.对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者;
2.在服务工作(生产)中，取得优异成绩者;
3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者;
4.服务态度好，为俱乐部获得荣誉者;
5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者;
6.技术革新、改革经营方式有成效者;
7.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者;
8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;
9.拾金(物)不昧者;
10.努力学习业务知识，成绩优异者。
财务考勤管理制度
1.员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励
二.处分
对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。
1.对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
(1)仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)迟到早退;
(3)托人或代人打考勤卡;
(4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;
(5)工作时间打私人电话或电话闲谈;
(6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;
(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;
(8)未锻炼就在公司冲凉者;
(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;
(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;
(11)责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响;
(12)对客人不够礼貌，接待不够热情;
(13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;
(14)向会员索取钱物;
2.对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
(1)服务态度差，受到会员投诉;
(2)酗酒、赌博、打架斗殴;
(3)偷窃俱乐部或会员的钱物;
(4)严重损坏或损耗公物或会员的物品;
(5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次
(6)私自配制俱乐部的钥匙;
(7)不接受俱乐部规定的检查
(8)不服从分配;
(9)顶撞领导或人事、行政管理人员;
(10)违反俱乐部的保密规定;
(11)非工作需要单独与客人接触;
(12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等;
(13)搬弄是非，影响团结和声誉;
3.凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
(1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;
(2)工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果;
(3)恶意破坏公物或会员物品;
(4)道德败坏，乱搞男女关系等;
(5)经常违反俱乐部规定，屡教不改;
(6)服务态度恶劣，与会员争吵;
(7)无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序;
(8)触犯国家法律，受到刑事处分的。
优秀员工评选制度
1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
(1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
(2)爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等)，工作无失职、失误记录。
(4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。
2.销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。
3.总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。
(1)本年3月1日以前成立的单位。
(2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。
(3)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
(4)能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。
(5)全年书面被投诉3次以下(含3次)。
(6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。
4.总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖
(1)本年3月1日以前入职的员工(3月1日到岗人员)。
(2)本年12月31日仍在职的员工。
(3)全年未受过任何处分的员工。
(4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。
(5)全年累计旷工一天，或迟到、早退5次(含5次)，或请事假5天以上(含5天)，或请病假10天以上(含10天)者不能参评。
(6)对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。
员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：
1.不得提供伪证;
2.不得公开或私底下散布不满情绪。
3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
第五篇：招生奖励政策
南京精英教育建邺区分部
招生奖励政策
为激励招生热情，鼓励全员招生，现就招生事宜制定如下政策：
1、鼓励全体员工从各方面参与中心招生工作，并欢迎非本中心人员参与招生宣传，除有规定之外给本中心招收新学员的人员，一概享受此政策的相关奖励；
2、给本中心每招收一名新学员，本中心工作人员可获得奖励10元，非本中心工作人员可获得奖励30元；
3、工作人员按程序每正确办理一名学员的入学手须（须填写报名表、积分卡、学员联系卡、听课证）即获得5元报名费奖励，如手续办理不清楚或有误的，扣除奖励，罚款5元；
4、已经在本中心参加学习的孩子家长给本中心介绍新学员的，每介绍一个人，我们会给与其报名时优惠20元；（其他优惠政策正常享受）
5、本中心经营团队所有工作人员和专职负责招生的工作人员只要参与计拿总提成的应按照合同规定计拿薪酬，不再享收本奖励政策的规定；也不可与其他工作人员串通二次获利，一旦发现可取消其一切奖励薪酬；
6、各学科任课老师应保证学院的留有率达到基本的70%以上，如不达标，按照学生流失比例扣除其薪资，最高可以扣除50%，如超过70%的，按留有学生数量奖励10元/名，每增加10%则增加10元/名。
南京精英教育建业分部
2012年2月6日
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