第一篇：2011发展提升年汇报总结 正
吉水县妇联“发展提升年”活动年终总结
按照县委县政府关于发展提升年的实施方案和有关文件精神，县妇联本着精心组织、周密安排、加强领导、明确责任、狠抓落实、跟进考核的原则，确保活动有序开展，并取得阶段性成效。现就县妇联今年以来开展“发展提升年”活动以来的工作作简要总结。
一、传达会议精神，充分认识“发展提升年”活动的重要意义。
在全县开展“发展提升年”活动是县委县政府作出的重要战略部署，是进一步加快我县经济社会建设，实现集聚发展、赶超发展、跨越发展的重要举措。3月13日，县妇联领导班子充分认识到开展这一活动的重要性，组织召开全体工作人员动员大会，认真学习了县委县政府有关发展提升年的讲话和文件精神。安排了全县妇联系统开展“发展提升年”活动的筹划、分工工作。会议要求机关各部室、各乡镇妇联主席及每位工作人员要把握好各个阶段各个环节的工作要求，满腔热情地投入到活动中来，为县委、县政府工作大局服务，为妇女儿童服务。
二、加强领导，健全机制，制定切实可行的实施方案。
（一）成立领导小组。根据县委县政府要求，县妇联成立了“发展提升年”工作领导小组,由黄淑英主席为组长，罗小红副主席为副组长，各部室负责人、各乡镇妇联主席、县直单位妇委会主任为成员。办事机构设在妇联办公室.这一组织的成立以县妇联文件的形式下发到各乡镇妇联及县直单位妇委会，形成了一把手负总
责，分管领导负责抓好分管部室的提升工作，一级抓一级，层层抓落实的良好局面。
（二）制定工作方案。动员会后，县妇联制定了“发展提升年”活动实施方案，按照县委县政府要求，结合本单位实际和2011年工作重点，确定了本单位的提升目标，制定了具体措施。该方案提升目标切合实际、责任明确、时间具体，能够充分调动广大干部职工的积极性和紧迫感。
三、提升目标开展情况及成效
1．为提高领导班子及成员的决策水平、决策能力，我会制定了干部学习制度，并认真落实，要求干部们在平时的学习中，注重学习广度和深度，包括政治理论、法律法规等，不断拓宽干部知识面，特别是在深刻学习领悟科学发展观的内涵和实质上下功夫，学会运用科学发展观指导工作，不断提高领导干部理论水平和决策能力。
2．为提高妇联干部队伍素质，进行了多种形式和内容的培训工作。一是加强内部职工培训。10月12日下午，吉水县妇联在文山宾馆三楼会议室举办全县村级以上妇女干部培训班。各乡镇妇联主席、县直各单位妇联主席（妇委会主任）、部分村（居）级妇代会主任150余人参加了此次培训。培训历时3天，培训内容翔实，课程安排合理。如：为贯彻落实全市第三次党代会精神，邀请了吉安市讲师团肖鹉讲师进行《市党代会精神宣讲》；为让妇联干部掌握新出台的《婚姻法》解释，更好地运用法律武器维护妇女权益，邀请了县司法局法律专家周晓专副局长作《2011新婚姻法内容解析》；为传授农村实用的农业
技术，邀请了县果蔬局农艺专家刘毛生进行《芦笋栽培技术》的现场指导。此次培训为提高全县基层妇联干部的政治理论水平，增强妇联干部实际工作能力，促进妇联各项工作创新发展，帮助和引导广大农村妇女学习新知识、掌握新技能，增强科技致富本领，更好地发挥妇女在新农村建设中的半边天作用发挥了积极作用。二是积极参加省、市举办的培训。1名同志参加了省妇联“12338“热线接听员培训班；1名同志参加了省妇联信息统计员培训班；6名女科级干部参加了全市科级干部培训班。
4．为了改进机关作风，与党务工作相结合，认真开展了改进机关作风专项活动，制定了办公室值班安排、“三心三一”信访规定，进一步严格劳动纪律，切实解决上下班迟到早退、上班上网聊天、玩游戏、炒股、串岗闲聊等不良现象，使机关工作作风明显好转，服务意识明显增强，办事效率明显提高。
5．严格落实厉行节约有关要求，努力降低行政运营成本。严格控制公务接待、公务车辆运行费用，认真落实节能减排有关规定，结合单位实际，加强资源的管理，能源经费缩减了10%，积极响应了建设资源节约型、环境友好型社会的政策，形成了良好的节能氛围。
通过这一年来工作的开展，我会取得了发展提升年活动的初步成效，同时也清醒认识到工作中的一些不足，今后我们将在工作中加以克服改进，以更加求真务实的作风，建立发展提升的长效机制，不断提高妇联服务妇女儿童的能力和水平，把妇联打造成广大妇女群众的坚强阵地和温暖之家。
第二篇：发展提升年收费管理工作材料汇报
发展提升年收费管理工作材料
2011年，中心收费管理部认真贯彻落实《省高速集团抚州管理中心开展提升年活动实施方案》文件精神，围绕着发展提升年活动六项重点工作分工项目，对管理中心全线高速公路发展提升年收费管理方面工作进行了部署和实施，主要做好了以下几个方面工作：
一、加强日常收费工作的管理，巩固基础工作
加强日常收费工作的管理，巩固基础工作。收费部在原有的“收费站—管理所—监控中心”三级稽核的基础上增加了一级稽核，实行四级稽核体系，把监控稽核系统连接到了中心收费管理部，使收费管理部能够及时发现和纠正问题。在保证完成日常稽核工作同时，另外督促监控中心每月重点稽查一个项目，以点带面促进收费日常工作。
针对所站的日常收费管理工作，在原有的《千分制考核办法》上，增加了《稽查月报》，规范《监控稽核月报》的格式，让收费管理部能够更全面的了解收费所站日常管理工作情况。通过每月稽核月报及时反馈至各所站收费管理方面出现的问题，通过每季度的百分制检查，加大对各收费所站业务的综合考评。
二、塑造一流的服务窗口，提高收费服务质量
为塑造一流的服务窗口，提高收费服务质量，中心收费部牵头开展了一系列的比赛、活动。
今年8月，收费管理部牵头在管理中心开展了“本行我第一” 收费岗位技能大比武活动。来自全线17个代表队的200余职工参加了此项活动。大比武活动分收费窗口服务礼仪演示和收费业务知识竞赛。比赛中，各单位收费人员以飒爽的项姿、整齐的动作、甜美的微笑、体贴的服务，有效地激发了职工们的服务竞争意识，提高了我中心的收费规范化的管理水平。11月还将举行收费员岗位技能单项团体、个人赛收费站日常管理团体赛。
另外，收费部还牵头开展了“收费工作文明服务专项整治”活动。收费所站进一步加强自查自纠工作基础上，中心专门成立督查小组，建立了督查制度，通过现场暗访，调阅录像等方式对各收费所站收费员的风纪风貌、文明用语、岗亭卫生、便民服务等进行不定时抽查，对查找出来的问题责成收费所站限期整改。
各收费管理所站也以此为契机，开展了一系列的活动。如每月评比优秀收费员、收费能手，流动红旗班组、服务之星等活动。对本站稽核出来的文明服务方面的问题，采用通报、书面通知书等方式来督促收费员加强改正，从而有效地提高收费服务质量。
三、加强收费现场工作管理，提升紧急情况下的应对能力 管理中心认真贯彻落实上级部门印发的关于鲜活农产品运输绿色通道政策，从2010年12月1日起，对整车合法装载运输鲜活农产品车辆免收车辆通行费。各所站竖立了绿通车辆专用通道标识牌，引导鲜活农产品运输车辆优先快速通过。为提高“绿色通道”通行效率，对于交通量大、存在交通拥堵隐患的收费所 站，要求加强人工疏导，收费班长须及时到场进行指挥，维护正常通行秩序，确保“绿色通道”畅通。与此同时，要求各所站加大检查力度，重点打击假冒鲜活农产品运输车辆骗逃车辆通行费等违法行为，确保道路运输行业公平竞争和运输市场秩序稳定。
为加强收费所站处理突发事件的应急处理能力，随时保障车辆快速通过，收费部督促各所站开展便携式收费演练活动。目前已有南城、南丰、金溪、广昌等7个收费所进行了演练活动。
四、加强收费人员素质与业务技术教育，规范投诉处理流程
今年7月，收费管理部与监控中心共同组织了稽核员、系管员培训。此次培训由省高速集团收费管理部部长周剑光、稽查科经理王建霞、省联网中心稽查科科长汪丹主讲，各所站稽核员、系管员共80余人参加了培训。此次培训分系管、稽核两个班，培训内容丰富、实用，主要包括假绿通车甄别方法，稽核管理，特情车处理，费显、语音报价工作原理，柴油发电机日常维护及保养等。此次培训，强化了系管、稽核等收费辅助人员的业务技能，提高了他们的专业知识水平，为收费工作顺利开展提供了坚强的保障。
从今年六月开始，收费部联合人力资源部分批次组织昌厦三站的收费员到熊村管理所进行培训。培训内容以收费业务知识及操作规范为主，注重培养收费员的岗亭操作技能和应急处置能力。每期培训结束后，都对参训人员进行考核，提高了收费人员 的业务技能水平。
规范投诉处理流程，增加晚间投诉接听电话，积极回复投诉，目前已处理起投诉17起，其中无理投诉10起，有理投诉7起。
我们将在今后的工作中按照上级的部署，加大工作力度，抓好发展提升年各项工作落实，推陈出新，持续改进，有力推进管理中心发展提升年各项工作顺利进行。
二O一一年十一月二日
第三篇：发展提升年活动汇报材料(修改)
发展提升年活动汇报材料
尊敬的各位领导：
今年以来，我局认真按照《新余市教育局开展发展提升年活动实施方案》和《渝水区发展提升年活动实施方案》的要求，紧紧抓住省教育督导评估契机，结合我局工作实际，围绕办人民满意教育目标，扎实开展发展提升年活动，取得了很大的成效，现将全年来的工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，统一思想认识，确保发展提升年活动各项要求落到实处
我局把深入开展发展提升年活动列为工作的重要内容，重点部署，重点落实，重点推进。一是及时贯彻传达会议精神。按照市区发展提升年实施方案要求，立即召开班子会，传达贯彻市区发展提升年活动精神，研究全区教育系统开展发展提升年活动工作，制定实施方案。二是强化组织领导。为了进一步加强领导，确保我局发展提升年活动和牵头工作落实到位，我局及时成立了“发展提升年”活动领导小组。制定了《渝水区教育系统开展“发展提升年”活动实施方案》，同时，按照具体分工将任务落实到各个股室，确保了我局发展提升年活动有序开展。三是广泛宣传发动。2月28日，召开了全区教育系统发展提升年活动动员大会，局机关全体干部、各中学、区直学校和仙来学校、通济小学、石洲小学校长参加了会议。同时，为使活动扎实有效
开展，我局在《渝水教苑》上还开设了“发展提升年活动”专栏，对各校在“发展提升年活动”中取得的成效进行宣传。
二、立足教育实际，抓好工作重点，确保我区教育发展提升取得实效。
1、抓机遇，提升教育发展质量。今年以来，我局抓住省教育督导评估这一机遇，通过加大投入，来均衡装备教学设施、均衡配备学校教师等有效措施，进一步促进了义务教育均衡发展。到目前为止，共投入1100万元在全区16所中学和区直学校建有高标准的多功能室；共投入149万元配备了有成套实验仪器的标准理化生实验室（8万的13所，15万的3所）。同时全面推进质素教育，学生各种能力显著提高，一年来，全区学生在各级各类比赛中共获得国家级奖2个，省级奖3个，市级奖21个。加强学前教育管理，出台了《渝水区渝水区学前教育发展三年行动规划》，创新管理体制，规范保育行为，提高保育质量，促进了学前教育健康规范发展。
2、抓投入，提升教育保障质量。充分利用上半年省教育督导评估契机，健全以政府投入为主、多渠道筹集教育经费的体制，进一步增加教育投入，提高财政性教育经费支出占GDP的比例和预算内教育经费支出占财政支出的比例，确保教育经费“三个增长”。2011年全区中小学共拨付义务教育经费1908.68万元，家庭经济困难寄宿生补助347万元，免教科书费用403.6万元。积极鼓励和引导社会力量捐资助学、出资办学，2011年，各方共筹措资金近700万元元建成了规模大设施齐全的幼儿园3所。
高中生各种资助共88.1万元。大学新生资助64万元。各方力量扶贫助学共走访慰问贫困大学生1162人次，发放帮扶走访慰问金244.6万元。
3、抓特色，提升教育创新质量。弘扬“开拓进取、攻坚克难、勇于创新、争创一流”的精神，继续深入解放思想，更新教育观念，创新教育体制，完善教育机制，探索新的发展路径和模式，既创新方法，又创新载体。如千方百计加快特色学校创建，围绕“学生有特长，教师有特点，校长有特质，学校有特色”目标，实施“学校自主发展工程”，鼓励学校沿着“项目特色——特色项目——学校特色——特色学校”这种由低到高的发展线路去实践探索，形成了“一校一特色、一校一品牌”的办学格局，到目前为止，全区出现了一大批特色学校, 例如渝水一小的舞蹈和乒乓球特色、渝水二小的独轮车特色、渝水三小的器乐特色、渝水四小的陶艺特色和良山一小文明礼仪特色等，都开展得很成功。
4、抓廉洁，提升项目建设质量。进一步规范校建管理，高
度重视项目建设，确保所有教育项目发挥应有的效益。严格落实各项工程建设管理制度，加强对项目申报、建设规划、图纸设计、招标投标、项目管理、工程监理、资金监督、档案资料、检查验收等全过程的管理和监督，确保教育项目成为优良工程、安全工程、廉洁工程。到目前为止，校安工程建设已经竣工7288平方米，完成投资302.8万元；渝水六小到目前为止，已经完成了征地手续（征地55.913亩，付征地款676.5473万元）、拆迁工作
（共拆迁68户，拆迁面积19000平方米，付各种拆迁补偿费1150万元）、规划方案、房地产项目建设联审、地质勘探、施工图设计、施工场地平整、融资等工作。投入360万元给15所中学建标准的浴室，投入240万元对农村中学配备食堂节能厨具，投入10万元对农村完小配备太阳能热水器。投入560万元完成了十三中、水北中学、界水中学的塑胶跑道铺设。
5、抓学习，提升队伍建设质量。加强了学习型系统建设，倡导机关干部和中小学校长每月读一本好书，写一篇读书笔记。加强学校管理者的教育培训，进一步转变管理者的教育思想、办学理念，不断提高学校管理水平，把教育管理队伍打造成有绅士风度、学者风范、仁者风尚、廉者风骨的团队。公开选拔了两位区直学校校长，派15名学校中层干部到江苏苏州名校挂职锻炼。
6、抓规范，提升教育管理质量。按照教育管理科学化、精
细化的要求，深入开展以“环境管理科学化、常规管理制度化、师生行为规范化”为主要内容的主题活动，全面规范教育管理行为，提高管理效益，推动全区教育事业的持续、健康、和谐发展。深入开展“校园文化”建设，特别注重寝室文化建设，切实做到了“一草一木会说话，一砖一石会育人”。
7、抓制度，提升工作落实质量。建立健全涉及教育决策执
行全过程的任务分解、检查落实、跟踪问效、责任追究等各项制度，确保政令畅通，政出必行，行必有果。在教体局机关推行一线工作法，建立局领导和股室负责人联系学校制度，局机关工作管理制度，实行责任追究制，提高工作效率。对教育重大政策措
施、重要工作的贯彻执行、群众反映强烈的热点难点问题及时掌握和落实进度，严抓落实，对落实不到位的实行黄牌警告，对学校安全，计划生育等实行“一票否决”。
各位领导，我局在提升发展年活动当中虽然取得了令人满意的成效，但我们也看到了自己存在的问题和不足，一是教育服务质量有待提升。要主动适应经济发展方式转变，积极探索服务经济社会发展的有效机制、方法和途径，为我区进位赶超、跨越发展和绿色崛起提供人才保障和智力支持。二是教育评价质量有待提升。要把学校纵向发展水平是否得到提高，困难群体学生受教育权益是否得到保障，人民群众是否认可和满意，作为评价一个学校教育发展水平的核心指标；把素质教育是否真正得到了落实，学校是否具有鲜明的办学特色，学生是否有较高的综合素质，作为评价一所学校教育质量的核心指标。努力克服单纯以分数和升学率来评价学生、教师、学校的教育水平的现象。
各位领导，开展发展提升年活动，重在提升教育质量、重在群众满意、重在取得实效。我局在以后的工作中，会进一步以《新余市教育局开展发展提升年活动实施方案》和《渝水区发展提升年活动实施方案》文件精神为指导，切实加强发展提升年活动的开展，认真解决活动中出现的问题，研制长效机制，确保活动取得成效，全面推动我区教育健康快速发展。
谢谢大家！
第四篇：发展提升年
发展提升年心得体会
一是要充分认识开展发展提升年活动的重要意义。首先，这是省委、省政府部署的一项重要任务，各级各部门和全体工作人员必须认真抓好贯彻落实，我们作为省政府的一个组成部门，更要带头抓好抓出成效。其次，开展发展提升年活动，通过提高工作质量，加快发展步伐，有利于巩固扩大“一升三降”成果，提升整体工作水平，实现人口计生工作主要指标在全国位次前移，是我们完成今年各项目标任务的重要保证。再次，在前两年机关效能年和创业服务年活动的基础上，通过开展发展提升年活动，进一步解决影响机关效能、损害发展环境的突出问题，进一步提升机关办事效能和服务水平，提升为群众服务的能力，提高群众对人口计生工作的满意程度。
二是要切实把握开展发展提升年活动的重点任务。根据省委、省政府的有关要求，我委《实施方案》明确了开展发展提升年活动五个方面的重点任务。办公室要将发展提升年活动的各项重点任务分解落实到各处室、协会办、直属各单位，明确工作要求，质量要求，时限要求。各处室、协会办、直属各单位要结合工作实际，就各项重点工作分别制定针对性和操作性强的实施方案，明确责任人员，完善工作措施，认真抓好落实，确保全面完成各项工作任务。
三是要认真落实开展发展提升年活动的主要措施。各处室、协会办、直属各单位要把开展发展提升年活动放在突出位置，摆
上重要议事日程。主要负责同志要切实履行好第一责任人的责任，分管领导要认真履行好直接领导责任。要严格实行工作责任制，把活动各项任务及相应责任落实到具体单位、具体岗位和具体人员，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。活动领导小组办公室要精心组织，周密安排。要加强对活动开展情况的督促检查，及时了解、掌握各单位的工作措施、工作进度及工作成效。特别要注意发现工作中存在的问题，并督促整改，确保活动的质量和效果。
在这里，就把握好发展提升年活动的出发点和落脚点，向同志们提四点要求，具体来讲就是要依法办事、高效干事、创新成事、实干兴事
1、依法办事。应该说，市场经济就是法治经济。各级各部门要教育广大干部职工遇事懂法、办事依法、言必合法、行必守法。要推进政务公开，进一步增强公共政策制定的透明度，保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权。前不久，网上都在热议“公车、公费出差、公务接待”三公费用公开。科技部率先公开了三公经费。昨天，温家宝总理20日主持召开国务院常务会议，研究部署2011年深化经济体制改革重点工作。其中一项内容，就是深化行政体制改革，制定出台机关运行经费管理、公务接待和会议、公务用车制度等改革方案。同时，要严处违法现象，解决多头执法、重复执法和执法扰民等问题，做到“三个严厉查处”，即严厉查处乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派等违法违纪行为；严
厉查处行政不作为、乱作为、损害投资环境的行为，维护投资者和群众的合法权益；要严厉查处侵害企业利益、破坏生产经营秩序、影响工程项目建设的违法犯罪行为。
2、高效干事。前段时间，媒体报道了山东济宁市一些部门成立了马上就办办公室。我想，马上就办就是机关效能高效的一种体现。一些企业、群众对我们的一些工作不满意，一条原因就是办事找不到人，办事拖拉、扯皮。各级各部门要牢固树立“时间就是金钱”的意识，继续完善效能建设各项制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。要进一步深化行政审批制度改革，加快“两集中、三到位”和网上审批、电子监察系统和重大产业项目审批绿色通道机制建设，简化办事程序，改进服务方式，提高能办事、快办事、办成事、不出事的能力。今年，县里将把行政服务中心搬迁到新城区教育活动中心，在这里，希望有关部门要增强服务意识，主动进驻，主动服务，避免前车后店的现象。
3、创新成事。当前，我们既面临着难得的历史机遇，也面临着现实的严峻挑战。像城市建设拆迁征地难、融资投资难（从今天起，央行上调存款准备金率0.5个百分点，存款准备金率达20.5%的历史高位。这是今年以来第四次上调存款准备金率，每一次上调0.5个百分点后，一次性冻结银行资金3600多亿元）、项目用地难、招工难、工作协调难等等，这些都成为制约我县经济社会快速发展的“瓶颈”。各级各部门要进一步解放思想，创新思路，灵活操作，破解发展难题。特别是在项目引进、服务企业、用地、融资、审批等方面，要有“八仙过海，各显神通”的勇气，要有敢踩红线、打擦边球的胆识、用开拓性的思路、创造性的工作，争取突破性的进展。
4、实干兴事。马克思有一句名言“一步实际行动，胜过一打纲领”。各级各部门要坚决落实执行好县委、县政府的各项方针政策和决策部署，确保政令畅通，令行禁止。要发扬白加黑、5+2的优良作风，真抓
实干。特别是突出山海战略、工业发展、城市建设、农家乐以及社会事业、民生工程等中心工作以及吴县长部署的廉政、纠风、国库集中支付等工作，对每项工作都实行“四定两保”责任制，即定时间、定目标、定责任、定措施，确保按时间节点、按任务要求，快速推进。
三、加强领导，落实责任，确保“发展提升年”活动取得实实在在的成效
简单来说，要做到“强领导、广造势、重督查、严考核”十二个字。一是要强领导。各级各部门要充分认识到发展提升年的重要意义，切实加强领导，精心组织、强力推进。主要领导要亲自抓、亲自调度，分管领导要具体抓、抓具体。特别是要根据方案要求，迅速调整机构，配齐人员，落实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，确保活动顺利推进。
二是要广造势。要充分发挥报纸、电视台、电台、网站等新闻媒体的宣传主渠道作用，坚持多渠道、立体式、高密度地深入宣传、广泛发动、强劲造势，使发展提升的理念深入人心，号召广大干部职工积极主动地投身到活动当中。
三是要重督查。要创新效能监察方式，及时发现并解决活动中存在的突出问题。要认真受理投诉，做到“投诉有门、受理有人、回馈有音”。要健全环境监测工作机制，对政府职能部门履职情况开展实时的动态监督。对重点部门、重点行业、重点岗位要进行重点督查。
四是要严考核。要制订完善考核细则，注重日常考核与集中考核相结合，提高活动考核的及时性、科学性和有效性，特别要注意防止出现“平时情况不掌握，年终打分一锤定音”的现象。要加强考核结果的运用，对“发展提升年”活动的先进单位，要进行表彰奖励。对考核不达标的单位，要取消评先评优资格，责令限期整改到位。
同志们，机关效能建设是一项永续工程，没有最好只有更好，没有终点，只有起点。希望大家迅速行动起来，真抓实干起来，团结协作起
来，确保“发展提升年”活动扎实推进、有效进展，为安义“一镇一城”建设提供更加优越的环境保障和要素支撑，为建党九十周年交上一份满意和答卷！
据县政府办关于印发《2011年开展创业服务年活动实施方案》的通知精神，其宗旨是继续深化机关效能建设，巩固扩大机关效能年活动成果。本人认为，不仅要在全市各机关单位及其工作人员中开展创业服务年活动，而且还要延伸到各乡、镇、街办所辖行政村、社区居委会党组织中开展创新服务农民创业致富的活动。当前，随着新农村建设不断推进，农民创业致富取得了许多新成效新经验，也遇到了一些新问题新挑战，如何适应新的形势，进一步加强和改进党对农村经济工作的领导，是农村基层党建工作面临的一个重要课题。我县通过积极改进农村基层党组织设置形式和工作方式，充分发挥农村基层党组织在推动农村发展带领群众增收中的组织领导作用和党员的示范带动作用，取得了良好的效果。为此，我们务必在新的一年里紧紧围绕县委、县政府确立的方案和工作部署，结合实际，做好这次活动的宣传工作。
今年以来，我县把“创业服务年”活动作为推动县域经济发展的有效载体，紧紧围绕“优化环境、服务创业、促进发展”的工作目标，进一步扩大机关效能建设成果，在全县范围内掀起了创业服务工作热潮。市政府召开机关效能年活动总结暨创业服务年活动动员电视电话会议以后，我局高度重视，之后，我局党委召开了专题会议，传达学习了省、市两级领导讲话和相关会议精神，并进行了认真的研究部署，明确提出把创业服务年活动作为贯穿全年的一项重要工作来抓。为取得工作实效，迅速成立了市规划建设系统创业服务年活动领导小组，带领全局干部职工认真学习、宣传。
照省、市、县关于在2011年开展“创业服务年”活动的整体要求，我积极进行了相关文件的学习，虽然创业服务年的工作重点内容是承接产业转移，更多的是经济方面的问题，但作为机关工作的民生工程，它同样是创业发展的一分子，它同样是服务民生的重要内容。因此，学习过后，我在思想上进一步明确了认识，在实践中进一步理清了思路。下面谈几点粗浅的体会：
一是树立强烈的责任学习意识，为解放思想打牢基础。只有加强学习，才能开阔视野，更新观念；只有勤奋好学、学以致用，才能创造性地开展工作。当今社会新观念、新知识层出不穷，要适应新形势的要求，就要不断学习，充实自我。今后要将学习视为一种常态、一种责任、一种追求。在工作中要进一步树立学习与工作一体化的理念，实现学习和工作的相互融合、相互渗透，在学习中做到“四个心”即专心向书本学习、热心向实践学习、虚心向基层学习、诚心向同行学习。在日常工作中力求使自己养成“多看、多听、多思、多想、多写、多做”的良好习惯，从理论和实践两个方面实现知识和能力的积累，厚积自己的底蕴，为进
一步解放思想打牢基础。
二是保持积极向上的精神状态，为创业服务储备力量。精气神是一个人工作责任心的表现，精神状态是思想境界、意志品质的体现，是事业心、责任感的反映。我们每一名党员干部，都要对群众有感情，对工作有激情，对事业有痴情，始终保持革命热情和拼搏精神。作为一名教研干部，更要以饱满的工作热情，昂扬向上、奋发有为的精神状态，埋头苦干，无私奉献。同时要进一步增强机遇意识、创新意识、实干意识，善用抓住工作中的关键环节，迎难而上、不怕困难。在工作中始终坚持高标准、创一流的工作理念，树立细节意识，以认真、细致、耐心的工作态度，谨慎扎实地深入到工作中，从大处着想，把小事做细，做一个精益求精的执行者。
三是坚持开拓创新的工作理念，为促进发展提供支持。改革的今天，就是创新的时代，如果墨守成规、靠惯性思维去解决问题，做好工作是不可能的。创新是工作的源泉，要创造性地干好工作，提升自身的参谋功能和服务功能，就必须超越原有的观念，用新的理论，新的知识武装自己，积极探索和创新方式方法，打破常规，用新眼光看待新事物，用新思维解决新问题。不断提高自身谋事、干事、成事的能力与本领。在工作中善于发挥自己的主观能动性，增强工作的预见性，从大局着眼，贴近中心思考问题。把政府的工作中心、领导关注的重要事情、群众关心的热点问题作为个人思考的核心。
脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。通过“创业服务年”的学习活动，使我深记得地认识到，今后更要勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验，落实主动作为、大胆作为、在工作方式方法上寻找创新，在工作成效上寻求更大的进步和突破，在微观的教研本职工作上作出新的更大的业绩，在宏观的经济腾飞中体现机关工作的基石作用。
第五篇：发展提升年活动情况总结
根据分局活动方案，xx监管办组织全体员工积极参与“发展提升年”活动，紧紧围绕活动中心做好“五治”，结合工作特点和岗位实际，查找思想根源，积极寻求解决方法，切实解决工作作风和思想作风上存在的慢、散、浮、庸、懒的突出问题。在整个活动期间，做到了全员参与到位，活动方案到位，步骤实施到位，认真总结到位，融活动于工作之中，使整个活动有声有色，确保了整个活动的顺利实施，并收到了较好效果。现将活动开展情况总结如下：
一、认真学习，统一认识
召开办务会进行了全面动员和部署，组织员工认真学习了分局下发的《xx银监分局开展“发展提升年”活动实施方案》（赣市银监办发〔2011〕33号），以及《xx银监分局发展提升年活动工作任务分解表》、“责任在我心、奉献在岗位”、《关于进一步加强党员干部反腐倡廉教育意见的通知》、“庆祝中国共产党成立90周年”、《开展“提升监管效能，促进经济发展”主题“活动月”的通知》等一系列文件。通过学习，明确了“发展提升年”活动的指导思想、工作目标，工作重点、活动主体和工作步骤，提出了工作要求；通过学习，提高了职工对“发展提升年”活动的认识，大家纷纷表示要响应分局党委“进位赶超强责任”的号召，进一步提升责任意识，倡导“问题到我为止”的责任理念，进一步加强作风建设，强化内部管理和执行力，巩固机关效能年活动和创业服务年活动成果，确保活动取得实效。
二、认真实施，开展查摆。
从监管办的工作实际和个人工作岗位的特点出发，采取自查、互查等形式，从我查起，从每项工作查起，深入切实查找各自在制度执行力、赶超进位强责任和加强作风建设中存在的“慢、散、浮、庸、懒”的问题，将活动开展落实到行动上。分析剖析工作差距，查找原因，理出治理重点，提出整改措施，强化“问题到我为止”的责任意识，实现五个提高，做到“守纪律、尽责任、办实事、讲效率，真正做到“四个不让”。通过查摆和整改，提升防化风险的能力，做金融监管的守护者、捍卫者，做金融改革的推动者、支持者，在实践中不断创新，在本职工作岗位上作出新贡献。
三、全力推进，取得成效
通过活动的开展，员工的责任感和事业心得到了提升，精神状态和面貌得到了改观，求上进和有作为意识得到了提高，争上游和创一流劲头得到了鼓动，守规章和执行力得到了落实，勤工作和讲奉献得到了弘扬，一个自动变主动，懒散变紧凑，庸碌变有为、浮夸变务实的良好工作风气正在我办形成。我们将牢固树立监管有责意识，全力提升监管效率，并将发展提升活动作为工作的一个永恒主题和目标，一步一个脚印地把各项工作推向前进，以提高服务对象的满意度来体现监管决策的科学度，来保障发展提升活动取得的真正成效。
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