俯首敢为老黄牛 勤勤恳恳抓安全大全

第一篇：俯首敢为老黄牛 勤勤恳恳抓安全大全

俯首敢为老黄牛 勤勤恳恳抓安全

——记公司安全监察专责李世鹏

每个时代，都会有勇立潮头，敢于中流击水的时代标兵。每个行业，也会有鹰击长空，激流勇进的行业先锋。更会有甘于平淡，默默坚守在工作岗位上的实干家。他没有掷地有声的豪言壮语，却始终脚踏实地的默默履行着安全监察的圣神职责。他没有惊天动地的英雄壮举，却始终不知疲倦的勤勤恳恳践行着安全监察理念。他就是李世鹏，甘肃电投鼎新风电有限责任公司安全监察专责。自2010年进入公司以来凭着对风电行业的无限热爱和执着追求，孜孜以求，将公司安全发展作为个人事业无私奉献。在公司党委的正确带领下，以‚安全第一预防为主 综合治理‛的方针为指导，以安全生产零事故为己任，认真践行‚100-1=0‛的安全理念。四年来持之以恒、任劳任怨、默默奉献在安全监察岗位上。

夜以继日钻专业风沙作伴跑现场

八百里瀚海风萧萧，四十里风场道漫漫。2010年公司干河口第五风电场项目建设正在如火如荼的开展，各条战线人才奇缺，工程建设、生产准备齐头并进。他主动请缨，放弃外出培训学习的难得机会，一头扎进深深戈壁，挑起公司质

量安全的重担。如何从一名运行员过渡到安全管理人员？角色转换成为当务之急。他顿觉工作压力巨大，工作千头万绪。惟有加倍学习，尽快改善工作经验为零的被动局面，方可谈的上为公司发展贡献自己的力量。

每天早晨起床，烧水泡茶，饭后将凉了的茶水装进军用背壶。每天肩背一壶水，奔波在茫茫戈壁滩的每一个施工点上。同事们不解的问道：‚矿泉水这么方便的，你每天背水多麻烦？‛他则振振有词的说道：‚第一，喝茶解渴；第二，每天检查的工作点很多，矿泉水很容易丢失；第三，每到施工点，施工人员老送饮料，‘喝人家的嘴软，拿人家的手软’饮料喝多了，安全质量难保证，我这一壶茶可以解百忧。‛无论风沙肆虐亦或骄阳似火，肩背水壶的他激情四射的每天奔波在四十平方公里戈壁滩的每一个角落。面对施工现场管理混乱、作业人员不戴安全帽强令冒险作业、施工车辆违章行驶。应该教育的，他苦口婆心的细心教育，应该考核的，他铁面无私坚决考核。

拖着疲惫的身体从现场回来，他又爬到电脑前面，忙着整理每天的安全监察日志，发考核通报，发隐患整改通知，准备月度工程安全质量材料，准备集团公司汇报材料，学习上级文件，编写工程现场安全管理制度……。在临建的彩钢办公室内，他汗流如雨般的埋头工作。

无论炎炎夏日，还是数九严寒，他如饥似渴的像海绵一样吸取专业知识，在工程指挥部工作期间，瓜州的蚊子大家一定会有深刻的影响，蚊香和花露水对瓜州蚊子无法形成有效的抵御形式。他每天不但要和蚊子战斗，还要和时间赛跑，抓住点点滴滴的时间拼命学习。当别人打篮球时他在学习，别人学习的时后那就更不用说啦！他向同事学习，向书本学习、向实践学习，学习安全管理知识。从零开始学习，从学习《安全规程》开始，《安全生产法》、《消防法》《工程建设‚三同时‛》逐个学习，做到字斟句酌。他常说：‚学习就像和时间赛跑，感觉自己就像缺了水的海绵，不断吸收着知识的养分，感受到知识给予我的力量……‛，由于他的不懈努力，执着追求，短短的两个约时间，他便掌握了现场安全的所有流程。功夫不负有心人，由于他在工作上的不懈努力，公司安全的到实质性提高，个人也获得公司‚干河口项目建设有功之臣‛及2011年集团公司优秀员工。

肩挑重担苦作乐安全生产标准化

风电安全路漫漫，而今迈步从头越。经过他的两年不懈努力，夜以继日的工作，公司安全生产已经具备良好的基础。先后由他负责起草公司《事故预案》、《安全生产责任制》、《安全生产隐患排查管理制度》、《应急管理制度》等十二

项安全管理制度，逐步完善、规范《安全生产月报》、《安全通报》，定期召开安全分析会。

九层之台，起于垒土。千里之堤，毁于蚁穴。他不甘于取得的现有成绩，不断学习安全管理新知识，积极咨询安全管理培训班，利用业余时间上网学习安全，主动参加注册安全师自学考试，努力提高自己安全知识和能力。由于他的努力学习，积极号召公司安全管理逐步实现PDCA循环管理，使得公司隐患管理做到闭环模式。

为适应公司打造全国风电行业标杆企业的宏大目标，无疑电力安全生产一级标准化达标企业资质的获得将为公司安全生产留下最浓重的墨彩，更为引领公司安全发展朝着更高的目标迈进。他又一次主动请缨，扛起安全达标的旗帜。在标准化小组工作的八个月里，他放弃了正常的生活规律，每天工作到深夜。事无巨细，每一个文件的起草，他都要做到字斟句酌、反复推敲。

记得，他安排我起草《关于成立公司应急救援小组的通知》，可以说是三易其稿，每次将稿子交过去，他都要和我一起商量、反复修改，每一句话、每一个字是否应用的恰当？主任一天三次的催促发通知，而他则不厌其烦的一次次的修改。在标准化的八个月里，不知道他起草了多少文件？修编了多少制度？《事故应急预案》在省电监会备案，他一次次的修改，一次次的到电监找专家指导，力争做到最好、无瑕疵。特别是标准化后期迎检工作较多，白天他陪着专家现场查勘，准备检查材料，晚上默默的在电脑前面编写整改计划。夜以继日的操劳，脸上留下了疲惫的熊猫眼。由于他的精湛专业知识，及广泛的涉猎关于风电的安全管理知识，使得标准化小组在工作上走了很多捷径，如期拿到国家电监会颁发的‚电力安全生产标准化一级达标企业‛。

安全生产老黄牛 段位超越现价值

也许，运行人员看到他来检查工作票不会有好脸色；也许，检修人员看到他来查‚三违‛，会和他躲猫猫；也许，驾驶员看到他会不自觉的减慢车速。无论多难看的脸色，还是躲猫猫，他都以微笑面对，笑呵呵的定期去查工作票、查‚三违‛。正是由于他老黄牛般的默默工作，苦口婆心的讲安全；铁面无私的抓安全；一丝不苟的查安全。公司成立四年来从未发生过一起不安全事件，他的不懈努力、无私奉献得到了集团公司领导的认可，2013年抽调全程参与集团公司系统春季安全大检查活动，得到大家一致好评。

公司2012年推出五段位人才管理模式以来，他以精湛的专业技能；过硬的安全管理能力；渊博的专业知识一路过关，于2013年6月25日被公司授予‚首位达到五段位‛员工。公司的授段仪式，充分体现了公司对他四年来对安全作出的成绩的肯定，更是激励广大员工，向李世鹏学习，向榜样学习。

第二篇：安全工作抓什么

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安全工作就是要抓好人、机、物、环的管理

安全工作抓什么

曹峰

“安全生产是企业永恒的主题”，抓好安全生产工作已成为生产型企业各级管理人员的第一要务，尤其生产第一线的管理层面，更应该千方百计抓好这项工作。企业安全状况的好与坏，是安全工作深入、扎实开展，合理运作的必然体现。因此，我们对于安全生产工作，不能有丝毫的懈怠，更不能指望“靠天收”。安全工作是一项系统性工作，涉及各种不安全因素较多，要取得良好、平稳的安全效果并不简单。有些单位尽管做了大量的工作，但生产事故还是接二连三的发生，问题何在？是疏于管理，还是另有原因？

随着企业对安全生产管理考核机制的不断完善，各级管理层加大了对安全工作的精力投入，从本质上讲，基本消除了疏于管理的可能性。但之所以所取得的安全成效各异，除一部分是因为资金投入不足，使得某些安全硬件保障体系得不到完善而出现的安全漏洞导致的事故外，更主要的原因还是现场管理者对安全生产工作的重心缺乏深入研究，缺乏深层次管理的技术基础。我们讲的这个重心，就是人机物环。

人机物环，人，生产组织、操作、维修等相关人员；机，用在生产现场的机械设备、设施等；物，生产现场各种物件；环，生产运行空间里的综合环境状态。这四个字，包含了安全防范体系框架中几乎所有的因素，我们必须给于足够的重视。下面就这四个字分别进行探讨。

一、人，生产组织、操作、维修等相关人员

人是生产现场所有事物的媒介，是生产流程最基础的要素，是安全生产的缔造者，因此，做好对人的综合管理，是安全工作的首要任务。

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1、人员的合理使用

员工掌控设备、实现工艺流程运作，与安全生产密切相关，个人会因文化程度、安全意识、技能技术水平、身体状况、性格特点等差异而对安全事务的态度、作为也会有所差异，换句话说，这些差异在树立牢固、正确的安全意识观以及在安全紧急事件处置的快速反应能力上将现示出差距，因此，人员的配备，必须考虑人的实际状况，如对于国家劳动管理机构明确规定的特殊工种岗位的人员配制，就必须考虑是否符合这些岗位特点的基本要求，不能逮人就用，否则，就会对安全生产构成不利影响。关于人员的合理选用，前些年做的比较好，比如，某单位起重机司机的选用，就很注重从其它岗位上择优录用，这个“优”字一方面考查被选用人的日常工作态度是否认真负责，另一方面，就是身体条件要好，性格特点、基础文化等方面均予以综合考虑，不符合要求的坚决不用。人员把握非常重要，不讲原则安排，就可能人为埋下了安全隐患的祸根。

我们现在岗位人员的配制不大讲老套原则，只讲人数到位，其他基本不考虑，尤其近几年来企业内部整合，转岗人员较多，人员的安置基本上就是切蛋糕，各分一块，根本不考虑某些岗位对人员基本素质的要求，这种做法虽然体现了 部门的“公道”，但实际上，对基层的安全生产工作带来不小的问题，这种情况应该扭转。另外有一种现象也值得重视，少数基层管理者对某些要害岗位的评估认识不足，或只片面的考虑主体工作的重要性，把一些责任心不强，基本素质较弱的人员安排到一些看似简单但却责任重大的岗位上，这显然是不合适的。

2、员工技能提高方式的多元化

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员工技能的巩固和提高是确保安全生产良性运行的重要前提，是员工增强安全意识，提高防范事故应变能力的基础。技能培训工作是实现这一目标的主要载体，应该充分运用这个载体来提高员工的技能素质，但也要打破只重视常规培训的片面性，应结合岗位特点，多开展具有针对性的培训工作，一事一议，一题一课，立足现场做培训对解决实际问题会有明显的效果。

目前，员工基础技能的形成和提高主要来自三方面，一是现场师傅带教；二是部门组织培训；三是职业技能等级鉴定培训，这些培训支撑了单员基础技能的初步形成和一定程度的提高，但要进一步提高员工的素质，就不能仅靠这种强制性的培训，必须激发、调动员工专研技术、技能的自觉性、主动性。而现有的激励机制尚不完善，公司、总厂两级组织的技能比赛和近两年才真正意义全面铺开的技师资格评定两个重要平台，尚有一定的局限性：一是周期较长；二是大部分人认为竞争入围的几率较底，不愿意下苦功夫学，所以，对整体素质的提高所起的促进作用有限。不懂不精便是隐患，应加快完善员工自觉学习技能的激励机制，使员工能够切实感受的到学有所用，学能受益的好处。

3、规范作业的可持续化管理

俗话说，没有规矩不成方圆，安全稳定操作更离不开规范作业的要求。具统计，70%以上的事故都与操作有关，而所有操作事故中，又有70%以上属于违规操作，所以，规范员工的操作行为非常重要。近几年来，企业在大力推进标准化作业，作业规范化管理在原来的基础上更加深化了，员工整体操作水平也有了提高，各种安全事故较以前有所下降，推进标准化作业取得了初步成效，但我们也要正视仍操作事故任保持较高的水平。究其原因，是部分人员执行标准化作业不够持续，对标准化作业内容学习掌握不够，执行的意识也不强。对共9页

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于这样一种问题，首先，我们在制定作业文件时，必须按“简明易懂、可操作性强”的原则进行编制，使员工易于掌握。推进过程中要做好进一步培训讲解工作，尤其对接受能力较弱的员工，要做好结对帮教。再者要不定期的对学习情况进行检查、考试、考核，敦促员工对作业文件掌握的透彻性。

标准化作业推进过程监督不到位是普遍存在的问题，标准化作业一定程度上打破了其原有的操作习惯，少数人一时难以适应，在执行过程中就有反复，这是员工标准化作业不够持续的一个主要原因，必须建立起完善的督促体系和考核机制，对员工的执行情况做多时段，有重点的监督检查，发现问题及时纠正，顽固性的要严加考核。有些单位设立标准化作业专项奖励机制，对当月执行情况好的予以加奖，存在问题的，取消奖励，并将个人的考核情况与班组成员、作业长、主操的利益进行捆绑联动，对促进标准化作业稳步推进起到了一定的推动作用。

外界因素干扰是标准化作业推进的一大障碍，一是工序之间的干扰，表现出不理解，不支持；再就是生产运作方面，为图生产的快节奏，催促、违规指挥等现象比较普遍，直接干扰了标准化操作的推进，这也反映了标注化作业推进工作区域性不平衡依然很突出，亟待改善。

二、机，即机械设备、设施等

机械设备、设施是现代化企业大规模生产的基础，冶金行业是重型工业，生产、物流、维修等更是完全依赖于机械设备。机械设备在为人类生产生活发挥重要作用的同时，由于其结构特点、运行特点的特殊性，存在着诸多的安全不确定因素。因此，要保证机械设备的安全可靠性，必须了解其结构、性能、以及正确的使用方法，在人的完全受控状态下运行，不因故障、超负荷、超结共9页

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构特点运行造成人员伤亡或设备损坏事故。

机械设备多数是机、电一体化，即以电力拖动带动机械部分运转进行作业，设备本身既有电特性危险因素，又有机械特性危险因素，而这些危险因素的产生主要来自以下三方面：

1、机械设备的缺陷

机械设备在研发、设计、制造过程中难免出现某些不足或差错，我们称之为缺陷，缺陷不仅影响设备功能的正常发挥，减短使用寿命，还潜在重大安全隐患，必须予以足够的重视。由于缺陷往往需要很强的专业知识才能够甄别，所以大多数缺陷的发现都在缺陷危害发生时，即设备运行过程中。这对有效防范缺陷造成的危害提出了更高的要求。设备缺陷存在的形式有多种情况，如某单位起重机卷扬机构溜钩现象，原因是用来控制制动器电控元件工作的接触器粘接，不能在动力电机被切断电源失去转矩的同时，切断制动器电控装置的电源实施有效制动而造成的溜钩。这一现象正是由于重要安全装置控制环节缺少应有的连锁约束理念的设计，一旦制动器的控制接触器出现粘接、卡滞等不能有效释放，就必然出现溜钩失控事故。

机械设备的缺陷多种多样，有机械的，也有电气的，有硬件的，也有软件的，有设计理念上的不完善也有技术参数的选用不合理，这些缺陷都可能在日后的运行中带来严重的安全后果，必须尽早予以整改完善。整改完善的基本途径可以通过专业工程技术人员对涉及安全运行的主要机构、重要零部件从技术角度予以评估、测算；另一方面，要发动设备维检人员、操作人员密切关注设备运行状态，力求在缺陷隐患暴露的前期及早发现。缺陷查出后，对需整改的内容，要反复研究、论证，不能简单一改了事，防止发生新的隐共9页

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患，必要时，可以通过咨询设计制造厂家进行确认改进。

2、机械设备劣化

机械设备劣化与操作使用不当，是造成设备安全性能变坏的一个显著特点。设备的劣化包括磨损、老化、内部疲劳、变形等结构性变化，使原有的机械、电气特性的安全性受到破坏，及易导致机械设备失去安全运行的稳定性。劣化情况严重的，还可能直接造成安全事故。如起重机械用来承载负荷的卷扬钢丝绳，制动器的闸瓦块，减速机齿轮等经过若干时间的磨损都会使安全系数降低，成为安全隐患，因此加强设备点检维护及时发现和消除这些隐患十分必要，尤其要把安全装置、安全部件作为重点，对这些部位的检查，要缩短周期，要重视数据，对于诸如制动器、限位器除视觉检查外，还要经常性作试车检查确认，防止在失灵状态下工作。设备劣化趋于严重时，不可带病运行，要及时停机检修。另外，设备的日常维护不到位，会加快设备的劣化趋势，如，润滑、调整、紧固、清洁等，因此，应加强设备的维护管理，保障设备长周期良性运行。

3、人为因素损坏

人为损坏因素是指，在设备使用过程中，超功能，超负荷、超频率使用或违反安全技术规程、不按操作程序操作造成的设备损坏，是机械设备损坏的主要原因之一，人为因素造成设备损坏，往往伴随安全事故同时发生，给安全生产工作带来被动局面，轻的影响生产，重的还可能造成人员伤亡，因此，加强设备使用管理和操作规范管理是杜绝人为因素造成设备损坏事故的根本要求。设备使用管理，要让操作人了解、熟知设备的基本性能及相关主要参数，避免盲目使用；规范作业行为，以安全技术规程为导向，以标准化共9页

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作业指导书为准绳，强凋精细作业，避免操作事故的发生。

三、物，生产现场各种物品件；

说生产现场复杂，其主打因素便是物。现场物的种类很多，形状各异，分布不成规律，有地面的，高空的；固定的、移动的；大的、小的；常温的、高温的；有用的，废弃的等等，这些物件存在不同空间，发挥不同作用，同时受现场环境影响，如高温、震动、打击、碰撞等失去原有的稳定性，及易造成人员、设备受到伤害，所以，必须加强对现场所有物的管理，确保完全受控，这也是我们对物的管理最基本的要求。具体从以下几方面入手：

1、物的定制化管理

物的种类繁多，作好物的定制化管理十分必要，物件应根据状态，形状，体积大小，分门别类放置，尽可能放置整齐、平稳。放置前，首先应对放置现场进行安全确认：

1、是否远离各种动力介质；

2、地面是否平整、夯实、坚固；

3、是否阻挡人行通道；

4、是否有碍各种移动设备正常运行等。符合放置条件的，也要遵循相关要求放置：1摆放整齐，留出人行通道；2符合物的稳定摆放姿态；

3、方便后期拿取。对于已经报废的物品件，有回收价值的，按要求及时予以回收，不需回收的应及时送到废弃物摆放点，不容许乱弃乱丢，以防伤人。

2、物的安全化处理

物的不稳定状态是基于其形态、特性和使用的位置而言的，如悬挂的、移动的物体相对容易出问题，而平置的、固定的物体就比较安全，因此加强物的安全化处理非常重要。安全化的基本原则是：以物的姿态放置为基准，以增加保护性措施为要点。即，能平放的，不悬挂，必须悬挂的，应该设置共9页

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好承重之外的吊索、吊篮或其它保护件；能固定的，不移动，必须移动的，设置好安全保护装置。物的安全化处理有利于长周期保持物的稳定性、安全性。

四、环，生产作业现场的综合环境状态

冶金生产作业现场的环境非常复杂，包含了多种综合性环境因素，如物的多样性及其形态差异性、多种设备运行、各岗位操作秩序、空气质量、粉尘、噪音、各种动力介质等，这些因素构成了现场整体大环境。用来操控设备或进行专门设置的作业的场地、空间则形成了局部小环境。环境因素对安全生产影响很大，如物的不稳定状态构成的对人与设备的危险；多工种、多设备形成的立体交叉作业形成的危险；空气质量、粉尘、噪音对作业视线、情绪、信息流转的干扰影响，各种动力介质潜在伤害危险等。

复杂的生产作业环境下，如何加强安全保障？

1、做好对员工的安全意识教育，增强员工对危险源、危险点的辨识，提高防范危险因素的能力。现场危险源、危险点很多，有员工自身岗位特点的、也有岗位之外的，应该更全面的掌握，在提高防范能力上要立足现场具体情况作出相对应的安全防范教育。

2、规范作业人员的作业行为，倡导文明作业、标准化作业降低作业风险。现场的安全保障，一方面来自主动的自我防护，另一方面，就是要通过规范、文明作业遏制新的危害因素的产生。推进标准化作业是解决操作事故的根本途径，要作好持续化管理。

3、加强现场环境整治、整顿，消除各类不安全因素可能带来的次生危害。对于一些顽固性的环境因素，如冶金生产现场除尘、降噪工作等要作好持续改进，对相关环保设施、设备不能发挥正常作用的系统要进行改造。另外，作业现场的照明效果对安全作业影响也很大，共9页

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需要予以重视。对于局部小环境，更应该做到日常化、持续化管理，因为小环境直接对操作者的身心健康、操作情绪、操作的方便性产生很大的影响，要保持好卫生整洁，作业设施、作业器具要方便使用。

人机物环与生产关系密切，不仅承载了整个生产运行，也是直接构成安全问题的媒介，只有深入研究其特点、规律、要害性，采取相对应的管理措施，才能从根本上消除“问题”，才能最大程度满足生产工艺的要求，才能使生产物流更加顺畅。我们每一个人，尤其是最基层面管理者，要本着对安全生产高度负责的精神，要切切实实把抓好人机物环的管理作为抓安全生产的出发点和落脚点，全力以赴，紧抓不放，谱写安全生产良好局面的新篇章。

2011.5.27.共9页

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第三篇：浅谈安全员如何抓安全

浅谈安全员如何抓安全、抓组织协调，责任必须先到。

安全员在抓安全工作过程中，一个很重要的作用就是组织协调作用，因此，安全员应有高度的责任心和事业心。具体应表现在以下4个方面：

一是对安全管理工作满腔热情和高度负责。要克服畏难情绪。消除“老好人”思想，敢抓、敢管、敢啃硬骨头，做好样子、带好头，率先垂范。为做好安全工作打好基础。安全员就是实际工作中的安全执法者。处理违章违纪要一视同仁，严于律己，以理服人。

二是善于在协调中搞好配合，激发各协同部门的责任感。安全工作是一项需要党政工齐抓共管的工作，作为安全工作者，在工作中不能搞“单打一”。只有做到各有关部门齐抓共管，安全工作的各项措施和部署才能有效地得到落实，才会产生一定的效应。

三是积极地建立和完善纵向到底、横向到边的安全管理组织体系，将目标自上而下层层分解，强化安全管理工作的指挥系统，逐步形成一个人人抓安全，人人讲安全的氛围。安全员应熟知生产布局和生产情况，合理地确定和分解工作目标，一些责任和压力该下传的要下传，该下压的就要下压，只有这样，才能达到千斤重担众人挑的效应。

四是安全员要不断提高对安全管理工作的认识。无论如何改革，安全工作都不能放松，这是人命关天的大事。随着现代企业制度的不断深化，安全管理工作在生产管理中的地位越来越重要。

2、解决问题，方式方法创意要新 在从事安全工作过程中，经常要面临一些问题去解决、去思考，这也是对安全员的一种锻炼。为此，在解决实际问题时，安全员要深入地调查研究，周密分析，无论是制定措施，还是形成自己的意见，都要立足一个“新”字。

一是要结合企业的实际，创造性地组织广大职工群众开展学法、守法活动，让广大职工群众把不安全行为提高到违法的高度来认识，从而强化员工的法制意识。

二是要充分认识建设安全文化的重要意义，广泛地组织职工群众开展多种有效的安全文化活动，使广大职工认识到“安全就是最大效益”，安全关系到职工的切实利益，从而塑造员工共同的安全价值观和荣辱观，为搞好安全管理工作打下坚实的思想基础。

三是工作中要不断出新思路。随着企业改革的不断深化。抓安全工作也要不断推陈出新，研究新问题。提出新思路。随着以经济效益为中心思想的确立，要考虑把安全考评指标与经济指标挂起钩来，把安全工作对经济效益的贡献率 和安全措施的投资与经济总量的比例关系纳入安全工作的考评指标体系中，进一步完善安全考评指标体系。3 运行工作，意识一定要超前一步

安全工作的复杂性和艰巨性，决定了安全工作者必须具有超前意识，各项工作要领先一拍，做到防患于未然。

一是要善于做超前性调查研究。作为一名安全员。要做到脑勤、手勤、腿勤、嘴勤，要有一股不怕辛苦、不辞劳苦的精神，经常深入基层调查了解情况。要对本单位整体安全工作走势有一个正确的认识，以不断充实和调整自己的工作思路。

二是自身过硬，在学习新知识、新技术上有超前思想。安全工作是一个不断发生变化的工作，安全技术也是不断更新的，因此只有不断地加强学习，使自己超前掌握一些安全新知识、新技术，并不断地把新知识、新技术应用到实际工作中去。才能使工作始终充满活力。

三是工作计划要有超前性。在考虑和制定每一项工作计划时，都要有超前性，只有自己的思想做到了超前思维，才能为领导决策提供有力的依据，才能做到真正意义上的防患于未然，才能不断增强处理突发事故的能力。

落实工作，必须实实在在

念好“严、细、实、恒”(即严格执行、细心细致、脚踏实地、持之以恒)四字经，是安全员的基本功。抓安全工作比抓任何工作都要实实在在、踏踏实实。

一是抓现场管理要落实到行动上。抓安全工作不能凭主观臆断，更不能凭空想象，要深入现场，特别是对一些重大项目施工，一定要深入现场，协调指挥，并切实做到坚守岗位，密切注意可能发生的问题，及时采取有效措施。要认真履行自己的职责，对一些不安全的现象坚持执行一票否决，把现场管理置于自己的有效控制之下。

二是检查整改措施要落实。检查工作是解决工作中存在问题、促进工作落实的重要措施。安全员要把督促岗位人员定期进行自检和互检结合起来，及时发现隐患，及时整改或消除隐患，提高安全工作的有效性。三是奖罚激励要落实到行动上。安全员是奖罚制度的具体操作者，在具体工作中，只有切实做到该奖的兑现，该罚的手不软，言必行，行必果，才能真正树立起安全工作的权威，保证安全管理收到实效。

四是t-EE管理台账记载内容要真实。I--EE管理台账是安全员做好安全管理工作的基本点，也是指导和服务于实际安全管理工作的重点。离开这个点，工作就会迷失方向、无重点、无目的。填报I-EE管理台账，要力求真实、准确，切忌虚假填报，做表面文章。

第四篇：以人为本抓安全专题

以人为本抓安全

关爱生命, 安全生产

安全生产无小事，安全责任重于泰山。“人的生命是最宝贵的”，“要牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命，坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。”多年安全工作的实践经验和抓安全的体会告诉我们：抓安全，必须要以人为本。

“以人为本”建机制，提升安全管理水平。在倡导“以人为本，健康至上”的当今社会，各级领导只要增强安全生产意识和责任，建立安全生产长效机制，提高全员安全生产素质，就能全面提升安全管理水平。要根据自身的特点，积极探索安全监督管理模式，建立创新以职工为主的“互相监督”、以班组为主的“片区监督”、以群监员为主的“流动监督”、以安全专干为主的“过程监督”，以及以值班领导为主的“点面结合、全线流动、动态监督”等模式，形成了覆盖全局的安全监督检查体系。对检查出的问题，限期整改，实施首查负责制，定期复查，有效地消除事故隐患。

“以人为本”抓“六化”，扭转人管人的被动局面。如何激励员工，引导员工自觉抓安全、保安全是摆在单位安全工作中的重要任务。这就要求我们要始终坚持精细化、标准化、责任化、激励化、准军事化、安全文化“六化”管理，贯穿于安全生产全过程。用精细化管理精心做好安全的每一项工作，充实和完善安全管理工作的每一项内容；用标准化管理提高安全管理综合水平，达到最佳的安全管理效果；用责任化管理激励员工形成高尚的安全职业道德、良好的安全素质和熟练的安全技能，并在工作中承担起自己应负的责任；用激励化管理，发挥经济杠杆作用来增强安全工作的能动性和约束力，激发和调动职工抓好安全生产工作的热情；用准军事化管理，规范职工作业行为，提升执行力；用安全文化管理统领职工的思想行为，使“我要安全”成为干部职工抓好安全质量工作的信念支撑和自觉行动。通过“六化”管理，各项安全管理制度得到细化，职工的安全责任感和安全素质得到增强，执行力明显提升，有效地减少了违章现象和事故的发生。

“以人为本”提素质，实现本质安全。安全生产中最重要的因素是人。努力实践以人为本的管理理念，并把这种理念通过管理层的身体力行，通过职能部门的专业化指导，通过有针对性的培训，才能达到增强职工的安全意识和自我保护意识、培养良好的操作习惯、控制和减少事故尤其是重大事故发生的目的。我们以提高员工素质作为实现本质安全的主要内容，下功夫抓员工的素质教育。一是长期开展“大练兵、大比武、评先模、名师带高徒”等活动，提高员工学技术、练本领的积极性，立足岗位成才。二是全面修订完善岗位技术规程和操作方法，编写了各类专业培训教材，使员工有了可学习和可遵循的依据。三是搞好班组安全活动，结合岗位实际，学习安全技术和安全知识。四是开展不同形式的专题培训，对职工进行安全规范和质量标准教育。五是开展多种形式的应急预案演练，提高职工在紧急突发情况下的应急处理能力。

无论安全工作头绪有多么繁杂，任务多么艰巨。只要用心去做，真正把职工的安危放在心上、看在眼里，竭尽全力，去思考，去实践，一定能把安全工作做好、做细、做出成效。

第五篇：追根溯源抓安全

追根溯源抓安全

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好。今天我演讲的题目是追根溯源抓安全。通过学习我们知道，《电业安全工作规程》总则第二条明确规定：“安全生产，人人有责”，这说明了安全生产对我们每个人的重要性。其中“责”我们可以理解为“责任心”、“安全职责”。分析目前所有的安全事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根源出现在我们的思想上，安全意识仍然不足，凡事掉以轻心！这主要体现在我们对安全的思想认识不到位，实际行动不一致。说的多，做的少，片面的安全学习与考试是不够的，我们要做到真正的落实在行动。在这一点上，配电室所有电工做的非常到位，只要在岗工作，每个人必须都穿上绝缘鞋，即使绝缘鞋是笨重的是闷热的，他们从来都不犹豫，换上鞋子才去工作，需要断电工作时，在确保已断电情况下还专门安排一人看守着，以防止有人意外送电，这不仅是为自己的安全着想，更是为大家的安全负责。

正如国家足球队主教练米卢在使用队员时所讲，态度决定一切！我们的安全管理也一样！抓好了安全意识这个源头，安全事故就会少发生或不发生！如何在思想上引起足够的重视呢？我认为，我们应该通过思想政治工作，提高职工的思想觉悟，增强职工的安全生产意识。一般事故都是发生在生产，基建现场，发生在作业过程中，发生在最基层，发生在第一线，所以要坚持把思想工作重点放在车间和班组。这样，安全生产重在落实，安全生产人人有责，就有了更好的体现。国家现在开展的安全生产月活动，有效地增强了职工的安全意识和自我防范能力，对提高职工安全生产的自觉性和主动性起到了很好的作用。我们还可以开展安全知识普及性教育，专题培训，安全知识专题竞赛等。通过这些各种形式的活动，让职工从自己的切身利益出发，牢固树立“安全就是幸福”的观念，达到全员从思想上重视安全生产的目的。总之，对安全不能停留在口头上，安全学习，安全检察不能走形式。

我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。说到这儿，想起了江总书记说过的话“安全责任，重于泰山”。是啊，这个责任，不仅仅关乎着我们的企业，更与我们自己息息相关！我们要知道，没有安全，谈不上企业的发展；没有安全，谈不上我们个人的生存；没有安全，我们的幸福，我们的未来又从何而来呢？所以，为了我们的企业，为了我们的家庭，为了我们自己，请把你的安全思想牢牢树立，请记住，安全规章制度，不是捆缚我们的绳索，它是鞭策我们正确行进的鞭子！