2013年芙蓉桥小学教研工作

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第一篇:2013年芙蓉桥小学教研工作

2013年芙蓉桥小学教研工作

(补充内容)

一、工作目标

本学期重点工作:大量读写各班建立图书角,做到人手一本课外书,保证一天一小时课外阅读;举办一次讲故事比赛;办好校园文学刊物。教学研究打造团队精神,评出教学能手(9月底),评出最有价值的教学设计(第15周进行评价)。师训搞好几个培训,1、普通话;

2、毛笔字;3,多媒体在课堂上的运用。配合教育局认真参加几项比赛,1、毛笔书法;

2、课件制作;

3、教学比武。

二、具体措施

1、大量读写

a、各班以班为单位,发动学生借书,捐书,买书,建立班级图书角,达到人手至少一本书,在班级内交换阅读,一学期下来,就可以让每生每期读到40~50本书。语文老师或班主任认真指导,让学生读好书,读适合学生年龄段的书(可以分为高、中、低年级段),帮学生列出有价值的书目,让学生选择阅读。

b、在11月中旬,举办一次讲故事比赛。先以班级为单位进行比赛,选出2名优秀选手参加学校的比赛。

c、各班语文老师认真指导、并上传自己班里学生的优秀作文到校园文学社(芙蓉桥小学教师群),3~6年级每月至少上传三篇,被校园刊物采用的文章,将视为校一等奖。

d每天保证一节课的课外阅读时间,语文老师负责在教室维持纪律,与学生一起阅读。学生应该准备规范的读书笔记本,做好相应的读书笔记。日记、周记、小作文要根据语文老师的指导,实际有效地去做,不要为了迎接学校检查而做,学校只检查读书笔记(可以是摘抄的,优美的词、句子、段落、或仿写的文章。),小作文(自由作文每周2篇)、大作文(每2周一篇).2、教学研究

a 将学校教师分为低、中、高年级组,以组为单位进行教育教研活动,设团队奖励。

b在9月上、中旬,各年级组在组内做针对性的课堂教学研究,提升每位教师的课堂教学艺术。在此基础上,各组推选出语文、数学各一堂,既不缺乏教学艺术,又高效的课改课,参加学校在10月初举办的“芙蓉桥小学教师课改高效课堂教学比武”,颁发团队奖金,为个人加年终考核分。评出学校年度教学能手,参加片区教学比武。

c各个年级组认真探讨,研究,并撰写科学完整的教学设计,年终,各年级组选出最优秀的一分(语文、数学各一份)教学设计参加学校评奖。(评奖标准:科学、完整、有使用价值,方便以后工作中其他教师使用。)此项评奖,只评出有价值奖,如果没有就空着。

3、师训

本学期将继续认真推广普通话,要求教师、学生在课堂必讲普通话,每期搞2次普通话、信息技术、毛笔字培训(各2次),培训

老师分别是王祥成、谷忠山、钟龙波。时间根据学校实际情况再定。

三、奖励方案

1、设优秀教学能手奖(语文、数学、英语、综合)各一名,原则是教什么科报什么科。奖教研组100元,为优秀选手计1分。如果代表学校在片区取得一等奖,奖励该教研小组200元,为选手计3分;如果取得县级一等奖,再奖励该小组300元,为选手计5分(累计加分,参加年终考核。)各年级组视情况为选手奖励相应的奖金,以补充参赛选手所耗费的资料费、车费等。

2、优秀教学设计奖各年级限语文、数学各一册的一套完整教学设计,一册奖年级组500元,(其他各科不参加评奖,可以写简单的教案)。

3、完成任务奖每完成一项学校组织的教育教学任务,奖励小组2分,(任务主要有:图书角的建立;为校园文学社投稿,各班每个月至少2篇;参加教学比武活动;参加教学设计大赛;组织优秀学生参加学校讲故事比赛等。)年终评出一个优秀年级组,奖励500元,为组员分别加2分。

4、其他奖论文、“学校课改新动向”新闻报道、学生作文指导、等,按学校原方案实行。奖金到个人,为年级组加分。

5、教学质量奖

凡调考年级调考科目(别人考几科,我们算几科)几科四率总分超过参考学校的,奖年级组1200元,(年级组有两个年级,如果都超过参考学校的四率总分,则分别进行奖励,即每个年级奖1200元。)

四、主意事项

教研组本期应该完成的任务

1、图书角在本月25日建好(9月25号)尽量多的筹集课外书籍,迎接学校检查,并将语文晚自习的第一节课定为课外阅读时间,各语文教师认真组织。

2、各年级组长组织本年级成员及时召开第一次动员会议;

3、本期至少开好一次经验交流会(班务工作、教学经验等等);

4、本期至少在组内开展4次教学研讨活动。

5、以年级组为单位,计算总积分:上传优秀作文完成任务加0.5

分;获奖一篇加2分(澧水文学上发表一篇加2分),论文获国家、省、市、县一等奖,为年级组分别加5、4、3、2分,其他减半积分(为个人加分参加年度考核按学校原方案进行)。(注:由于本方案积分方式与学校原绩效考核方案有一些冲突,因此,本方案里面的积分只参与优秀年级组评价,年终考核按学校原方案进行。)

第二篇:毛桥小学网络教研工作实施方案

毛桥小学网络教研工作实施方案

为了满足教师对教学问题随时探讨和及时了解教研信息的要求,拓宽校本教研途径、创新校本教研形式,加强教师校内、外教师的交流,促进教师教研教学水平的提高,根据青铜峡市教育局有关网络教研的文件精神,特制定我校网络教研工作实施方案.。

一、工作思路及目标

利用青铜峡市教研网和青铜峡市教研博客群组,将我校常规教研与网络教研结合起来,把教学研究工作的重心落实到教材与教法研究上,落实到教学过程研究上。实现常规教研网络化、网络教研常规化、制度化,促进教师专业成长,全面提高教学质量。

二、召开学校领导、教研组长、学校骨干教师工作会议,做好网络教研的动员宣传工作,明确开展网络教研的目的意义。

通过组织、宣传工作,使大家明确以下几点:

(1)网络有跨时空交流的特性,使全员参与教研、大范围经常性交流具有现实可能性。上博客,做教研,将大大缓解学校教研力量不足和课程资源匮乏的困难,还能够及时得到区市级专家及有关人士指导和同伴互助。

(2)课改需要榜样也造就榜样,造就和发挥榜样作用需要做两方面的工作:一是关注和提升榜样,二是宣传和展示榜样。成长博客就是关注和提升、宣传和展示榜样的好平台,能创造骨干和榜样脱颖而出的公平机会。

(3)网络教研能改变学校课程和教研管理的疏忽,使学校管理更加全面、精细、及时、便捷、透明。

三、实施网络教研的具体步骤:

1、充分利用“青铜峡教研博客”。

2、要求建立电子邮箱并充分应用。促进教师利用邮箱传递信息资料,增强教师之间的研讨,同时也避免利用U盘软盘传送数据带来病毒及人员不在的情况下的不便,使教学资料、信息传递方便快捷。

3、发挥带头引领作用。教研员、信息技术教师、信息技术应用能力较强的年轻教师先建立自己的博客网页。

4、加入青铜峡市教师博客群。“教师博客”相当于教师的网络日记、个人主

页。教师利用博客网站的写录、分类、更新、下载、互动、链接、搜索等功能,记录和发布个人的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累信息资源。

四、加大培训力度。

对本校教师进行教研技术培训,提高本校教师的网络教研技术水平,以便更好地开展网络教研活动。

五、组织网络教研,积累经验,形成制度

1、把网络教研工作列入学校工作考核评估细则。

2、通过一阶段的网络教研工作,及时收集相关信息,发现不足,并提出解决方案,随着经验的积累,要形成一套行之有效的管理制度。

3、发挥骨干引领作用,要求主要领导、骨干教师积极参加教研博客,全年个人博客原创教研文章、听课点评等在10篇以上,其中听课点评不少于15节次,及时查阅本学科教师的博客文章,并给予点评,转载优秀学科教研文章,介绍给教师的量不少于30篇。

六、建立网络教研激励机制

为了充分地调动全体教师参与的积极性,更好地开展网络教研活动,提高教研质量,拟建立相关激励机制,为网络教研提供活动保障。

1、学校、教师网上投稿的数量和被评为优秀文章的数量,将作为每学评选课改先进组织、个人及校本教研先进组织、个人等的一项重要指标。

2、学校进行专项奖励,以鼓励在网络教研工作中表现突出的先进个人和组织。

第三篇:芙蓉桥中学2009年工作总结

芙蓉桥中学2009年工作总结

2009年,我校在上级主管部门的悉心关怀下,在学校领导和全体教职工的共同努力下,各项工作在08年的基础上又进一步取得了长足的进步。总结半年来的工作,在以下几个方面取得了较好的成效:一是学校的依法办学意识不断增强,学校管理的规范程度和水平有了新的提高;二是学校领导讲究团结,工作作风注重民主与集中相结合,赢得教职工的称誉;三是抓好教学常规管理,带领教师投入教学改革,大力推行“生本教育”。促使教师的教学行为和学生的学习方式的转变,以适应课改的要求,部分学科的教学质量有了大幅度的提高;四是以学生行为养成教育为重点,开展“大量读写”活动和“练字即炼人”的校本教研,整合教育资源,努力提高德育工作效果。下面,从三个方面总结本校这个学期的工作。

一、与时俱进,用先进的办学理念引领学校的发展。

我们始终坚持正确的办学方向,认真贯彻执行教育方针和教育法规,制订了适合我校的发展规划,做到目标到位,责任到人;不断拓展办学功能,以便更好地为农村经济建设和社会发展服务;树立正确的教育观,面向全体学生;积极创设良好的育人环境,不断丰富校园文化,为学生的健康发展奠定良好的基础。

我们的办学理念是“以质量求生存,以特色求发展”,面向全体学生,努力让每一位学生都能在学校得到一定的发展,为现代社会培养全方位人才。我们的办学目标是:围绕一个中心(以提升教育教学质量为中心),强化四个加大(加大课程改革的实施力度,加大一支高素质教师队伍的建设,加大学生文明习惯的养成教育,加大基础设施项目的建设),做到两个确保(确保教育教学质量居全县前列;确保师生安全零事故)。

二、脚踏实地,用高效的工作作风推进学校的发展。

(一)领导作风民主,注重队伍建设

一年来,我们根据自身的实际作为发展的基础,确定了学校的发展规划,将干部队伍建设和师资队伍建设作为重点工作来抓。

1、干部队伍建设。一是在以党员为主,抓好科学发展观实践活动。经过调研学习、查找整改两个阶段,我校教育教学风貌日新月异。二是抓理论学习,学习教育法规条例、教育教学理论,提高自身的管理水平和指导教育教学的能力;三是抓作风建设,要求学校领导班子成员具有民主的作风、团结协作的精神,使得学校的工作贯彻、执行有力。

2、教师队伍建设。首先抓业务培训,将学历培训和校本培训结合起来,经过几年的努力,我校专任教师的学历合格率达100%,校本培训开展得有声有色。这些工作对提高教师的教学水平、起到积极的作用。同时,学校为教师创设展示的条件和锻炼的机会,在教师进修学校中教部的支持下多次承担教学活动展示任务,促进了教师的成长。

(二)重视教学常规管理 努力提高教学质量

1、重视抓好备课工作。

我们要求教师用新的理念统领课堂,用新的师生关系维系课堂,以新的角色进入课堂,我们倡导自主学习、合作学习、探究学习,让生命享受到真诚的关爱、成功的喜悦、学习的乐趣、合作的真谛、失败的教训。

教师引导学生勤于动脑、动手、动口,实现师生互动、生生互动的教学,课堂教学的真正目的是教给学生学习的方法、思维的方法、交流的方法、活动的方法,获得学习的乐趣,培养学习的兴趣,既关注知识与能力的提高,也关注过程与方法的体现,更关注情感、态度、价值观的形成,实现感情的交流,生命的交流。

2、重视课堂教学要求,严把课堂教学关。

“课堂教学”是提高教学质量的重要环节,课堂教学是学生学习的主战场,几年来,在借鉴洋思中学“先学后教”的教学模式的基础上,我们提出了“学——思——练”主体化教学模式。此模式的精髓是:学为主体,教为主导,思为主攻,练为主线,把学生完全推向教学,让他们在学习中参与,参与中学习。“学——思——练”指的是知识、方法、能力、情感一起抓,同步走。教师的备课、讲课、辅导,学生的领会、感悟、理解、记忆,都要把知识的落实,智力的开发,能力的提高,情感的体念当做基础工程去抓。在课堂上多给学生方法,多指点学法,让学生领会其中的窍门,从兴趣上、能力上、素质上、根本上解决问题,提高课堂效率,从而减轻学生课业负担。

3、重视进行分层教学

为了解决“优生吃不饱,差生吃不了”、学生学习的水平差距太大,两极分化极为严重的问题,我们开展了分层教学的教学实验。针对不同层次学生的学习状况和教学内容,科学合理地制定出教学的分层教学内容和教学目标,设计出不同层次的训练内容和程序,从而写出分层次的教案。按A、B、C三个层次的训练要求,精选题目,从易到难,从简到繁,从单一到综合,注重知识的发生过程训练,从而使绝大多数学生都能达到基本目标,基础较好的学生达到较高目标,使学力较高的学生达到最高境界,具有创新意识和创新精神。经过几年来的实践,取得了可喜的成绩。

4、重视课堂教学评价

“以学论教,以评促教”,是课堂教学评价的基本指导思想。我们提出并完善了“听、测、检、评、说”五步教学评价模式。从“备课、上课、说课、学生测试”四个方面对教师的课堂教学进行每人每学期至少一次的随机抽查。从学生的学习效果和学习效率两个角度评价教师的课堂教学。

5、重视教学质量管理

教导处严肃认真地抓好质量抽测和统测工作,是我们坚持不懈的做法。同时,我们还要求教师在考试结束以后经过深刻反思,做好教学质量的分析工作(做到分析到知识点,找出不足点,提出新措施),学校领导始终把学校的教学工作放到中心位置来抓,经常深入课堂,随堂听课。深入教学一线了解教育教学情况,提出教学建议,排解教学疑难,及时做好信息反馈。

第四篇:(新闻报道)芙蓉桥小学首届文化艺术节开幕

首届文化艺术节,拉开帷幕

————芙蓉桥乡小学

2011年5月23日上午,芙蓉桥乡小学首届届校园文化艺术节开幕式在校园隆重举行。

出席开幕式的有县教育局副局长杨昌南、师训站站长向延华、芙蓉桥小学校长李孝武、副校长胡安民等及芙蓉桥其他各界部分人士。在开幕式上,举行了游行、摆手舞展示、具有芙蓉桥乡特色的仗鼓舞表演、集体舞表演、小学生体操展示;晚上,一场别开生面、丰富精彩的文艺晚会也隆重举行。

在开幕式、晚会上,学生们激情高扬,舞动自己,舞动校园,把自己最好的一面展现给大家,充分展示了芙蓉桥乡小学学生的活泼、积极上进的精神风貌;在开幕式、晚会上,教师们也以饱满的热情投入到活动中去,充分展示了芙蓉桥小学教师的风采。

文化能使人的道德更加高尚,艺术能使人的生活更加精彩。校园文化艺术节是我们自己的节日,我相信全校师生会共同携手,享受这鼓舞人心的艺术之旅;全校师生将与魅力相约,与高雅同行,与时代同步!

我相信芙蓉桥乡小学首届文化艺术节一定会圆满成功!

芙蓉桥小学涂善学

第五篇:尚桥小学教研制度

尚桥小学教研制度

1、领导定期研究和亲自承担课题制度。学校领导每学期要针对教科研工作进行三次例行研究,要亲自承担或参加一项课题的研究。

2、校内教科研组织和网络制度。成立有主管领导负责、有兼职人员组成的教科室;建立教科研骨干队伍,骨干队伍由教研组长、国家级、市级、区级和校级重点课题负责人组成。

3、教科研常规工作制度。

(1)学校有近期、远期科研工作计划。近期:(学期、学年科研工作计划); 远期:三年以上科研规划。

(2)教导处负责对校级以上课题的管理,具体检查计划的实施情况。

(3)编辑学校教育科研与教学改革实验成果集和编发教科研简报。

4、履行各级教师职责,承担和参加科研课题制度。所有教职员要承担或参加一项科研课题,开展课题研究。

5、教研组长承担科研课题制度。

教研组长要亲自承担本教研组的科研课题并将本组课题加以分解,合理分工给本组教师,并负责本组各子课题的管理。

6、课题的申报、认定制度。每项课题的承担者首先要向教科室申报,然后由教科室对各项课题进行认定。

7、教导处对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。由教导处负责对各项课题组提供服务与方法指导,举办科研方法讲座,发放教科研信息。

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