第一篇:教育工作会落实情况汇报
三道沟学校落实教育工作会精神情况汇报
3月9日,我县2013年度教育工作会议隆重召开。会上教育局领导对我县2012年教育工作情况进行了总结,阐述了2012年教育工作取得的成绩和存在的问题,并对2013年教育工作作了部署,倡导以最大的责任心办好人民满意的教育,其主要目的就是为了切实解决好人民群众关心、关注的教育突出问题,进一步规范办学行为,端正师德师风,提高办学质量,推动我县教育事业健康、协调、又好又快的发展。
会后,我校及时召开了行政会议,认真学习研究教育工作会议的精神实质,由此确定了本年度学校工作重点:加强师德师风建设、改善教风和学风、以师风带动学风;积极建立有效课堂,实施有效管理,提高教育教学质量;加强校园文化建设。同时要求教导处、各年级组依据工作实情,围绕县教育工作会议精神和学校工作重点再组织讨论,制订出具体有效、科学、有创造性的教学工作和管理工作计划。
紧接着于3月28日召开了三道沟学校年度工作会,校长在会上全面传达了教育工作会议精神,阐明了本学期学校工作重点,突出强调了抓好教师队伍建设,全面提高教育教学质量,向全校发出了“让学生满意,让家长满意,让社会满意”的号召。与会教师认真听会,做好笔记,通过多层次的学习讨论,广大教职工深刻领会了文件精神,提高了认识,统一了思想。随后,校长认真总结了学校教育教学工作取得的成绩和存在的不足,并结合会议精神和学校实际对我校2013年的工作提出了五点意见:一是统筹兼顾,创新思路,全力完成“教
育强县”、“义务教育均衡发展合格县”创建任务;二是狠抓教学,强化管理,全面提高教育教学质量;三是强化措施,优化结构,大力提升教师整体素质;四是健全机制,严抓细管,努力优化和谐发展环境;五是加强行风建设,狠抓落实,树立教育行业良好形象。副校长就常规工作要求作了安排和部署。为了完成工作目标,副校长向各位老师提出以下希望和要求:一是依法执教,做到爱岗敬业,教书育人,尊重家长,严谨治学,言传身教,率先垂范,在各方面做好学生表率。二是爱校如家,爱生如子,以学生成长和进步为已任,以社会和家长信任和期望为重托,以辛勤汗水和良好业绩嬴得学生尊重和拥戴。三是要认真备课,吃透教材,精心钻研教法和学法,建立民主、平等、和谐的师生关系,使课堂气氛活跃起来,提高课堂教学效果,切实减轻课业负担。四要加强学习,完善自我,学习新知识,建立新理念,掌握新方法,获得新成效,学会运用现代教育设备更好的为教学服务。五是增强全局意识,树立整体观念,充分发挥集体智慧和力量,加强团结,密切配合,共同提高。主管教育副镇长作了总结讲话。
我校抓住本次的有利时机,在拟定方案、组织教学和实施管理的过程中,全面贯彻县教育工作会议精神。以加强师德师风建设,以课堂教学为主渠道,大面提升教学质量为基础,以提高学生身心健康水平为突破口,扎实推进素质教育,以开展专业实践活动为载体,切实加强教师建设。我校以“以人为本,德育为先,常规管理为基础,以教育教学为中心”的理念,争办人民满意的学校。
2013.3.29
第二篇:落实教育工作会汇报
商镇中心小学
关于落实县教育工作会的情况汇报
为了贯彻落实县教育局教育工作会精神,深入领会各位领导的讲话,明确新学年教育教学工作任务和工作重点,统一思想,提高认识,全面提高我镇教育教学质量,现将我镇具体落实情况汇报如下:
一、认真领会会议精神实质,统一思想,提高认识。中心校校长李书凯于2月24日召集全镇13位校长,召开传达县教育工作会专题会议,就县教育工作会会议精神传达到每位校长中去,要求各校领导和教师明确责任,抓住机遇,切实履行岗位职责,从思想上认清,全面提高教育教学质量将成为今后工作的重点,以“质量论英雄、质量求生存、质量评工资绩效”做为今后教师评价体系中的主导机制,确保从思想上形成共识。会议明确要求本周定为全镇“落实县教育工作会活动周”,各位校长不但要立即将会议精神传达给每一位教师,而且要组织轰轰烈烈地大学习、大讨论活动,学校、校长、教师要制定出今后的奋斗目标,拿出切实可行的激励措施,确保目标的落实。中心校工作人员在本周也分赴各校,辅助校长传达教育工作会精神。
二、群策群力,开展如何提高教育教学质量的大讨论。教育工作会后,全镇各校就如何提高教育教学质量开展了大讨论,每位教师都提出了自己的合理化建议,学校针对讨论结果进行了总结,向中心校上报了本校落实教育工作会的做法,特别是扎实提高教学质量的设想和措施。同时,中心校以座谈、教研、向教师征求意见等形式进行调研,吸纳有价值的、可操作性强的合理化建议,为制定具体的实施方案保证第一手材料,营造抓质量,促发展的良好氛围。
三、完善制度建设,出台新的激励性奖惩办法,实施期终奖惩兑现,促使质量提高。
1、强化了中心校内部管理,明确了中心校工作人员的工作职责,制订了《中心校人员工作考核积分办法》。特别在促使教学质量提高上,中心校工作人员实行包学校、包年级、包学科,包校人员直接参与学校管理,经常扎驻学校听、评课,指导教学,帮助学校解决疑难问题。
2、中心校新出台了《丹凤县商镇中心小学教师评优、晋级、推荐提拔任用若干规定》和《商镇中心小学教学质量评价奖励办法》,教师的评优、评先、晋职、晋级就根据这两个办法进行考评,真正树立起“质量论英雄、质量求生存、质量评工资绩效”的管理观念。08教师考核就明确提出了考试成绩未进入镇前三名的不能考核为“优秀”格次。
3、中心校在县教育工作会召开后,依据本镇质量目标与各校签订了《质量目标责任书》和《学校工作量化计分办法》,年终实行奖惩兑现。
4、为了规范管理,全镇学校实行统一的作息时间,统一周日例会制度,并实行3—6年级周一至周四下午补课和六年级双休日补课制度。中心校对各校周日例会和下午补课情况定期和不定期检查,将结果通报全镇。
5、中心校工作人员检查、指导力度明显加大。截至第四周,所有人员均到自己包抓的学校进行工作督导,听评课均在15节以上,与学校教师座谈3次以上,帮助学校修订《考勤办法》和《质量奖惩办法》等,每人在2月底把工作情况向中心校做了如实汇报。
四、抓住影响教育教学质量的症结,打破束缚教育发展的瓶颈。
中心校对08学各校的教学成绩,特别是五年级全县抽测成绩和镇两次中考抽考成绩进行评析、类比,找出成绩提高的案例,剖析后退的原因;要求各校以各年级上学年教学质量各项指标为参数,本学年对同年级学生的成绩进行跟踪调查,做出过程性评价,也为评价教师工作实绩提供强有力依据。各校要提出影响本校教学质量的主要因素,提出有力的整改措施,制定具体的改进方案,以县教育工作会的强劲东风为契机,在全镇树立起一批教学质量高的教师为典型,通报表彰奖励,在全镇上下形成学先进、赶先进、争先进的氛围。
五、从两个环节入手,优化内部管理,细化明确相关责任。一是进一步强化内部管理,加强考评结果的运用力度。将各校校长的考评与学校总体积分挂钩,评估校长的工作实绩实行积分末尾淘汰制;将教师的教学质量与评优、评先、晋职、晋级挂钩,形成联动管理模式。08学教师考核,“优秀”等次明显倾向于一线教学质量高的教师,严禁质量名次在全镇五分之一后的教师进入“优秀”行列。二是加强师训,提高教师队伍的整体业务水平。积极开展校本研训,加强教学反思,通过教材培训、业务学习、学历提高等多种途径提高教师理论水准,丰富自身业务经验,拓宽视野,吸纳好的教育教学方法。同时以优质课评选、观摩课研讨、教学大比武等形式进行课堂教学的实战演练和技能交流,切实提高教师驾驭课堂教学的能力。鼓励教师参加各级各类的教学研讨、经验交流、论文评比等教育教学活动,不断夯实基础,不断自我总结,稳步提示自身综合素质。
提高教育教学质量是学校永恒不变的主题,是立校之本,我们决心在今后工作中以这次县教育工作会的强劲东风为契机,按照上级的具体安排部署,结合我镇实际,千方百计的找出制约教育教学质量提高的因素,制定切实可行的改进方案,扎实落实到具体的工作实际当中去,争取我镇教育教学质量有大幅度的提高。
商镇中心小学
二00九年三月十日
第三篇:教育教学工作会汇报材料
教育教学工作会汇报材料
自从9月底召开全县教育工作座谈会后,我乡根据实际情况,认真落实为提高教学质量而采取的措施。
一、抓“两头”,提“中间”,促使学生的能力水平整体提高。开学之初,我乡就采取了抓好两个“两头”,提高两个“中间”的措施来提高教育教学质量。我们在教师聘任和班主任选聘时考虑到了低段和小六。这样既保障明年小六升学要完成任务,又为低段夯实基础,为以后形成良性循环打下了基础。开学不久,我们又根据每个年级的不同情况,实行了分层辅导。低段分为两层:优秀生和中等生,要求低年级不允许出现差生。低于60分为差生,教师所任学科差生人数超过3%,视为没有完成教学任务,直接从绩效考核中扣50分;同时,80分以上为优秀生,教师所任学科优秀生人数超过县教研室规定的2%,直接从绩效考核中奖励50分。中高段分为三层,也制定了相应的奖励措施。期中考试刚刚结束,从全乡学生两率一分上分析,学生成绩有了相应的提高。
二、认真组织小六月考核和作文能力培训 1.小六月考
为了真正落实周周清、月月清,从本学期开始,我们采取了小六月考制度。在不影响教师讲课进度的前提下,每到月底组织一次本月所学知识的检测活动。这样教师能够及时了解学生对知识的掌握情况,并尽早采取补救措施,从而巩固了学生对知识的掌握程度。
2.小六作文能力培训
从全校挑选出写作能力较好的30名学生,组成作文培训班。每周利用课外活动的时间进行培训两次,一次为写作知识讲解,一次为即时写作。由该年级语文教师负责组织安排。
三、抓好教学常规,提高常规精细化管理水平
我们继续坚持不懈地抓教学常规的落实,注重过程管理,重点向过程管理要质量。本学期我们进一步修改完善当堂达标实施方案、集体说课轮流制、双休(自习)作业管理办法,对教师集体备课、培训学习、作业布置与批改、单元达标测试与分析等常规都做出详细的规定,使教学常规进一步精细化,增加了常规检查的实效性和可操作性,加大监督和检查的力度,并把检查结果直接与学校领导考核挂钩。
1.完善周六集体说课制度,人人担当主讲人,有主题,有记录。大家集体研究,优势互补,进行教学设计,进行教学重点、难点的把握,使课堂教学不断走向艺术,提高了教师的教学水平,也使各任课教师的教学质量有新了的突破。
2.狠抓作业质量,将作业质量作为提高教学质量的重要手段,明确规定作业布置的要求、格式及次数,针对各学科作业的特点,尝试教师批改与学生自批、小组互批相结合的批改方法。
3.加强对教师考勤的管理,坚决杜绝随意调课、误课、早退现象,利用签到表(每天两次签到,两次签退)查岗、巡视等方法,确保了各学区的每一个班、每一节课教师都能遵守教学常规。
4.进一步提高单元测试与学生双休作业的质量。本学期,双休作业不再统一制定,由教师根据自己班学生的实际情况自主安排,但必须实现“周周清”,作业内容面向本周所学内容,作业有层次性,难易比例合理。
在今后的工作中除了做好以上工作外,我们还将组织开展丰富多彩的教育教学活动,如:教学新秀评选、论文评选、新教师经验交流会等等,进一步激发教师内部活力,从而达到提高教学质量的目的。
2012年11月
第四篇:2012教育工作会精神落实情况汇报
镇安县云盖寺镇2012年
教育工作会精神传达落实情况汇报
镇安县教育体育局:
为了更好的落实县教育体育工作会议精神,我镇于3月9日召开了中心校、各校班子成员会,就如何贯彻落实县教育工作会精神作了安排,3月11日分别召开了全镇中、小学教师会。会上中心校校长组织全文学习了洪局长的工作报告,传达了刘县长的讲话精神,中心校校长总结了我镇教育过去一年工作成效,明确我镇教育2012发展目标,就如何落实好县教育工作会议精神提出了具体要求,将2012年教育重点工作、安全稳控工作做了扎实安排。与各校校长签订了《云盖寺镇2012年教育工作目标责任书》、《云盖寺镇2012年安全稳定目标责任书》和《计划生育目标责任书》等。
通过学习传达教体局教育工作会精神,全镇教职员工明确了我镇教育改革面临的新挑战,一致认为我镇教育可持续发展要着力解决以下五方面的问题:一是中小学教育教学质量发展不均衡,小学校际间质量差距较大的问题;二是加大师资培训力度,弥补年年优秀教师外流给我镇教育造成的影响,逐步培养并形成我镇本土骨干教师队伍体系;三是加强学校精细化管理,建立和完善过程管理体系;四是提升班子成员服务意识,更好的为一线教师服务,解决他们的后顾之忧,让他们全身心的投入到教学工作中;五是重点抓住拖腿学科,千方百计提升质量。
在教师会上,我镇全体教师也明确表示,一定不负县局、镇党委政府的厚望,把会议精神转变为自己的实际行动,扎实工作,克难攻坚,在自己的工作岗位上干出成绩、干出特色,让领导放心、群众满意,为我镇教育又快又好、科学发展做出自己应有的贡献。
二0一二年三月二十日
第五篇:学区教育工作会汇报材料2010
强化管理,务实创新 努力提高教育教学质量
我校共有23个教学班,在校生725人,教职工54人。在教学工作中,我们紧紧抓住教育教学质量这个中心,强化质量意识,明确质量目标,强化管理,真抓实干,教育教学质量明显提升,去年小考全县综合排名列全县第12名,创教学史上最好成绩。(说明一下:我来时间不足—年,这些成绩应归功于原校导)语文、英语、综合在校考中均获优胜或进步奖,被县政府和教育局评为教育教学先进单位。同时也赢得了社会的赞誉和好评。现就一年来我校的教学工作作如下汇报:
一、统一认识,强化质量意识。
首先,通过学习提高了认识,统一了思想。这是我们完成各项教学任务的思想保证。通过政治、业务学习我校教师牢牢树立了质量第一意识,认识到了提高教学质量是素质教育的重要内容,更是学校工作的一个永恒不变的主题。二、向课堂管理要质量
教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,提出实施“有效课堂”理念,充分发挥课堂的主渠道作用:
(1),把功夫下在课前。教师上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研课程标准、教材,仔细备课。坚持集体备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标的六统一。我们把这项工作称之为:5认真6统一,在教学中真正做实做细,让其贯穿整个教学过程。
(2),把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效:必须明确本堂课教学目标;必须让学生积极参与教学活动;必须当堂检查、反馈和巩固。
(3)把补困放在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有一些学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。学困生是影响教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面采取下列措施:
第一、建立档案。根据学困生的特点,建立后进生的详细档案,重点找原因,定帮扶措施。
第二、抓两头促中间。在提优扶困的同时,促进中等学生的素质提高。
第三、对学困生分层转化
学校在检查教学常规时,把教师的个别辅导的计划、记录和落实情况作为重点检查内容。这项工作转变了学困生,提升了合格率,为学校整体成绩的提升起了极大作用。
(4)精选课堂教学例题、习题、作业题。教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,有必要的评语,注重激励,使学生在轻松愉快的过程中受到鼓励和进步,我们认为,这一点是小考前复习应高度重视的地方,是一有效的复习方略之一。
三、加强对年轻教师的管理(尤其是特岗教师)。年轻教师有知识有热情最易接受新理念,他们的成长速度关系到学校教育质量的提高速度。对青年教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。我们的方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课教案、作业批改);三座谈心;四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,培养了青年教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风。定为他们了提供必要的进修和培训机会。
四、加大教研力度,为提高提高整体成绩提供动力支持。
教研工作以服务于教学为目的,以教研促教学,以教学促教研,把教学工作和教研工作有机结合起来。具体做法是:1制定计划并抓好落实
2、集体备课资源共享
3、确定小型校级课题开展教研活动,力求去解决实际问题。
4、开展听、评课活动相互学习,共同提高。、上面;就是我们一年来在教学工作上的点滴做法,如果有点成绩也只能代表过去,摆在我们面前任务和困难还很多,在今后工作中,我们将百尺竿头更加努力,把今后的工作做得更好。谢谢大家!
南城司中心小学 2010年12月7日