赴浙江省慈溪市慈吉小学考察的启示

第一篇：赴浙江省慈溪市慈吉小学考察的启示

赴浙江省慈溪市慈吉小学考察的启示

新会实验中学黄惠香

2010年5月4日，我有幸参加了新会教育局“德育与安全考察组”赴浙江省慈溪市慈吉小学、育才小学考察。通过参观考察，我对慈吉小学管理、校园文化、教学现代化印象特别深刻；参观了慈吉小学的宿舍，我更对全寄宿制的学校管理有了新的了解和认识。

慈吉小学是徐娣珍女士创办的慈吉教育集团的小学部，是一所六年制全寄宿的民办学校。校园占地100亩，建筑面积5万2千平方米，投资1亿元。建筑布局风格亮丽，场地设施现代气派。学校现有一至五年级学生56班2500余人，教师132人，教职工300人。一年后，随着学校六个年级满员，在校学生达到六个年级60余班，教职工500余人。学校的规模效应带动办学的质量效应，推进学校的健康发展。学校与华东师大、市实验小学联合办学，以高质量、多特色、人文性、现代化为办学目标，实施优质教育，实现教育优质。善于通过现代教育让人的尊严、人的情感、人的发展得到应有的人文关怀。

学校已形成一系列先进的办学理念。办学宗旨：优质教育发展人，优质服务关怀人。办学目标：“两校”——与国际接轨的高标准现代化学校，特色鲜明多样的示范性窗口学校；“两园”——充满着博爱精神的家园，洋溢着人文气息的乐园。教育理念：实施优质教育，实现教育优质。校风：诚实、尚礼、乐学、创新。校训：发展自己、关怀他人。

学校拥有优秀的教职员工团队。校领导班子人员精干，人人都是大专以上学历，其中有6人已获得本科文凭，个个都获得过市级以上政治荣誉和业务荣誉。校长蒋维国是全国优秀教师、宁波市名教师、中学高级职称。教师队伍年青化、专业化、本地化。教师平均年龄27岁，大专以上教师占90%，学科带头人、骨干教师、教坛新秀占40%以上。教师队伍中有市十佳创新教师、十佳优秀班主任、十佳优秀辅导员。语文、数学、美术学科被评为市名牌学科。在03年市优质课比赛中，有6位教师获等级奖，其中一等奖2人。在第八届教坛新秀评选中，12人参赛全部获得等级奖。

学校拥有优化的课程教材体系和教学模式。强化语数基础，大纲要求包底，智能多元拓展。学校广大教师以宁波市立项课题《主体分层拓展教学的研究》为载体，关注学生的智能拓展、情感拓展和心理拓展。合理设置校本课程，针对性编写校本教材，加速学生的全面发展。英语学科被确定为教学强项。

一、二年级选用《牛津英语》改良版教材，三年级以上选用PEP教材；实施小班化教学；实现“天天英语”（每天有一节英语课）；采用“情景式动中学” 教学法；有近40%的学生参加校级红鹦鹉英语兴趣组活动。计算机从一年级开始开设，采用“教辅式”教学，计算机中心全天候开放，倡导“家家电脑，人人软盘”。艺术教育门类

齐全，专职教师到位，普及教育与精英培养并重，近50%的学生在校级各类艺术团体中活动，并已具有一定专长。科技教育从小抓起，科技中心的航模、车模、海模以及电子百拼小组活动正常化，开始在有关竞赛中崭露头角。

慈吉小学以管理上严格、校园文化讲求品位、布局的规模化、教学现代化完全征服了考察团每一位教师的心，这体现了这所学校的主要特色。

一、管理上严格到位

这八所学校从管理观念上看，眼界宽、观念新、气魄大，都把标准化学校建设作为系统工程来抓，坚持高标准、高起点、大手笔地加强学校标准化建设，学校管理规范有序、有板有眼。坚持“少花钱多办事，按规律办事”的原则，充分调动了全员的积极性。

1、宿舍卫生。学生统一床单，物品摆放整齐，无论是楼房还是平房都一尘不染，管理井然有序，令人敬佩；

2、食堂清洁，管理有序。管理制度上墙，清清楚楚，环境整洁卫生，参观的70多位领导、老师，每个人都不得不佩服这八所学校管理制度的到位；

3、每个学校都有一本厚厚的管理制度，有一点得承认，我想看的都有。特别是，全校每个部门每个工种都划定了明确的岗位职责。这充分说明了这八所学校强烈的法治理念，是在依法治校。他们的决策者十分清楚，很能按章办事。他们应该都有一套归源理论，即学生的问题←老师的问题←领导的问题←校长的问题，全校师生管理面前人人平等。

二、校园文化上讲求品味。

校园文化如影相随，教师、学生走到哪，都能看到。每一处都是老师和学生，都是心与心的交流，都能让学生感受到智慧，引起心灵的震撼。他们都有一套符合学校特点的潜移默化的校园文化模式“让文化增强师生的品味，提高师生的素养”。

侧面三：校园内，校园标语多。走廊上、阅览室、楼道口、教学楼、学生公寓，贴满了古诗词、小学所学的单词、八荣八耻荣辱观。校园内到处都有名言名句，处处有知识文化，到处是学习的知识、激励的标语和古诗词等知识。

我感受到，校园文化应该是一种生产力，正是这种校园文化生生不息的脉搏，给这八所学校的师生注入了向上的不竭动力，极大的促进了学校的持续、快速、健康的发展、标准化学校的建设和全旗教育的公平、均衡发展。

三、布局的规模化

这几所学校的规模化表现在以下几个方面，占地面积大，学生多，硬件、软件等教学设配备齐全。

先看场地，慈吉小学校园占地100亩，建筑面积5万2千平方米，投资1亿元。建筑布局风格亮丽，场地设施现代气派。其体育场、人造草坪、塑胶跑道、篮球馆、会议中心（或多功能大教室），教学楼、办公楼、实验楼等各种基础设施一应俱全，为教学的开展提供了大量的空间，使学生能有充裕的活动场地。再看学生，学校现有一至五年级学生56班2500余人，教师132人，教职工300人。一年后，随着学校六个年级满员，在校学生达到六个年级60余班，教职工500余人。学校的规模效应带动办学的质量效应，推进学校的健康发展。其次是教师队伍，这几所学校都要求并积极鼓励教师进一步深造，对教师的学历要求已达到本科水平，而且一些老师都是名牌大学毕业，或是硕士、博士出身；特级教师、高级教师和名牌教师的比例都很大，教师队伍的宏大规模是这几所学校发展的潜在的巨大动力，而且新教师的配备、知识能力的起点都很高，为加快教师的进一步培养速度和质量打下了坚实的基础。

四、教学现代化

学校的教学设施十分先进，计算机的使用早已是教师教学的基本技能之一。每一所学校都在向信息技术、网络应用方向发展。更主要的是这几所学校的领导及教师的教育教学观念的现代化，先进的教育思想，宽容、和谐、自由、民主的教育氛围充溢着校园，以人为本的观念全现得十分充分。从领导到教师把学生的自主发展、个性健全放在了第一位，使学生在生活、学习以及对人生的探讨都显得那样的轻松。正是这种现代的教育观念，学生提高了学习的速度，更扩大了视野，拓展了应用的空间。

浙江之行我们看到的不仅仅是两所学校，更看到了浙江教育思想的先进，浙江教师的风范，浙江学生的文明，仔细回顾，悉心捡数，对照自己，以资鞭策。

2010年5月27日

第二篇：慈吉小学简介

欢乐慈吉

------------慈吉小学及基本情况

慈吉小学，是慈吉教育集团立足于省内一流、以高起点高标准打造的一所六年制全寄宿的民办学校。学校创办于2000年6月，占地103亩，建筑面积近7万平方米。学校现有69个教学班，学生2851人，专任教师161人，职工260人。慈吉小学创办者徐娣珍女士是现任全国民办教育工作协会常务理事，省工商联常委、省民办教育协会副会长、省女企业家协会副会长，宁波市商会副会长、宁波市政协委员，慈溪市工商联副会长、慈溪市女企业家协会会长、慈溪市人大代表等职务。徐娣珍获得了全国三八红旗手、全国十大女企业家、全国杰出创业女性、首批全国教育家、全国巾帼建功标兵，浙江省三八红旗手、浙江省绿叶奖，宁波市三八红旗手、宁波市优秀共产党员、宁波市首届十佳创业女性、宁波市优秀企业家等20多项荣誉称号。尤其是2010年3月7日，徐娣珍作为全国150名优秀女性杰出代表，参加了全国纪念三八妇女国际劳动节100周年大会，受到胡锦涛总书记等全体中常委的接见。

学校不仅拥有优美的教学环境和一流的硬件设施，更以打造百年名校为目标，不断提升“慈吉”品牌的含金量。学校以“优秀的教职员工团队、优化的课程教材体系、优良的后勤生活服务”为保障，开展以“平安校园、生态校园、礼仪校园、智慧校园”为特色的和谐校园建设。学校是北京史家小学和上海打虎山路第一小学合作学校，同时，通过与华东师大、杭州外国语学校和慈溪市实验小学的联合办学，实施优质教育，实现教育优质化。

在已毕业的7届78个班、3704名毕业生中，有3100多名学生考入杭州外 国语学校、宁波外国语学校、镇海蛟川书院、余姚实验学校以及慈吉中学、慈溪实验中学等市内外知名中学，慈吉桃李广遍名校。

慈吉小学走出一条满载荣誉的光辉之旅。慈吉小学是全国学生营养与健康示范学校、慈溪市首批“双优”教育品牌学校、慈溪市五星级学校、浙江省艺术特色学校、省Ⅰ类标准化示范学校、省绿色学校、省文明卫生单位、浙江省示范小学、省义务教育标准化学校、浙江省新锐民办学校、省教科先进集体、省食品卫生A级单位、宁波市现代化建设达纲学校、宁波市未成年人思想道德建设先进集体、宁波市“晨风奖”艺术教育先进集体、宁波市无烟单位、宁波市语言文字规范化示范学校、宁波市示范性学生行为规范达标学校、宁波市艺术教育特色学校、宁波市未成年人思想道德建设工作先进家长学校、宁波市示范家长学校、市文明单位、市文明学校、市先进集体、市首批教育品牌学校、市办学水平督导评估五星级学校、市班集体建设先进学校、市平安校园、慈溪市红旗大队。学校共荣获了省、市、全国各级荣誉52项。语文、数学、英语、音乐、美术、科学、体育学科被命名为市名牌学科。

慈吉小学现任校长陈新，是浙江省特级教师、宁波市首批名教师，宁波市小学科学教学学会会长。他从教40年，任慈溪市实验小学校长20年，是现任慈溪市和宁波市人大代表。曾被评为浙江省实验学校“明星校长”、慈溪市名校长、优秀共产党员、先进工作者、劳动模范，他是浙江省星星火炬奖章。

慈吉小学已形成了比较鲜明的办学特色，主要有：

一、办学走向多元化

学校走读小班、寄宿小班、常规寄宿班等各种办学形式并存。其中走读小班学生可于下午4：30左右或晚上7：30左右接回家，早上送到学校，随着年级升高，允许学生住校；走读和寄宿小班每班30人左右，常规寄宿班每班45人左右，寄宿小班和常规班学生原则上要求寄宿，情况特殊也可走读。

二、教学走向国际化

学校从一年级起便开设英语、电脑课，1——2年级采用牛津英语教材，3年级开始采用PEP人教版英语，英语课程增设外籍教师口语课。慈吉小学与美国Gavilan Peak School学校签约结为姐妹学校，有利于交流和互访，引领学生成为一个国际人。

三、师资走向精英化

教师队伍专业化，正规院校毕业，本科率达95%，现有特级教师、中学高级教师、市级以上名师等领衔教师14人，市级学科骨干和教坛新秀56人，体、音、美、科学等学科教师面向全国招聘，人人都有一技之长。办学十二年，学校已形成一支结构合理、经验丰富、优秀精良的教师队伍。

四、设施走向现代化

学校的教学设施一流，每班有电视机、电脑、液晶投影仪、实物投影仪、电子白板。校园音响系统、闭路电视系统、网脉系统等一应俱全。学校有由塑胶田径场、塑胶羽毛球场、室内体艺馆，音乐教室、电脑教室、美术教室等一应俱全。

五、育人走向立体化

学校采用5.5+X的培养模式，即五天半在校学习，星期一学生返校，星期六学生回家。双休日学生可在家利用网脉进行在线学习与答疑，家长可控制学生上网时间，筛选上网内容。学科教学主要特色有：

1． 精英式数学教学

数学教学进行分层精英培养，有班级兴趣组、校级提高A、B班，重在思维训练。2010年、2011年浙江省华杯赛、希望杯数学竞赛决赛，学校获奖人数占全市三分之一。2012年，第17届全国“华罗庚金杯”少年数学邀请赛”中我校共有78位学生获奖，其中省一等奖17人，省二等奖23人，省三等奖38人。在2012年“希望杯”我校共有65位学生获奖，占慈溪市获奖人数的52.8%，其中1人获浙江省第一名，17人获省二等奖，47人获省三等奖。

2． 双轨式大语文教育

阅读与作文并重。学校邀请北大博导曹文轩、德国科普博士萨比娜等来校讲座，提高学生阅读和写作兴趣。学生在小学阶段阅读量为人均约30本。2011学年有280篇学生习作发表。《慈溪日报》、《少年作家报》等发表我校专刊8期。学校是省课外阅读先进集体、慈溪日报社小记者培训基地。

3． 阶梯式英语教育

英语教育采用低段牛津、高段PEP的阶梯式英语教学模式。全校有21名英语专职教师，英语教学特色明显，学生英语口语全市领先。在2011年CCTV英语口语大赛中，慈吉小学获奖人数占全市总获奖人数的60%之多，其中高婧同学获得市第一名，柴欣璐同学荣获省三等奖。在2012年CCTV中央电视台“希望之星”英语口语大赛中，我校共有8人获奖，其中4人晋级宁波市比赛。五（7）班的黄婧蕾同学获得全市第一名。

六、活动走向全员化

学生在校每天有大课间活动，午间有自由休闲，晚饭前后有个性化活动。为保证学生的身心健康，学校有每周的才艺展示活动、每月一次的OM竞赛、球类

比赛、校园吉尼斯挑战赛等。每季一个节，有读书节、科技节、艺术节、英语节，每年“六一”节举行文艺展演和百佳书画作品展示，做到人人参与，全员提升。在市教育系统第十一届艺术节中，我校夺得8个一等奖，4个二等奖和10个三等奖，有5位老师被评为优秀指导教师。在2012年慈溪市第49届中小学生田径运动会中我校获团体总分第四名的好成绩，单项共获5金4银4铜，4个第四名，5个第五名。

七、升学走向系列化

学校发挥集团优势，从幼儿、小学、初中、高中进行一条龙培养模式，如今年小学毕业前95%的学生可考入慈吉中学，其中部分优秀学生自己有意向可直升慈吉中学初中实验班，今后可直升慈中书院。同时，根据学生成绩及意愿，也允许升入市内外优质初中。

八、服务走向人本化

吃、住、医、保、行，以人为本。

吃：学校是全国营养与健康示范学校、省A级食堂，为学生提供三餐正餐和两餐

点心、水果，其中早餐一周内不重复，午、晚餐两周不重复，课间点心一个月内不重复，营养餐内容每周在网站公示。

住：学生寝室单人落地床铺，5—6人一间，空调、热水一应俱全，生活老师晚

上全程管理。

医、保：医生、保安24小时全天候值班管理。

行：可自接自送，也可交费由校车送到学校指定的慈溪市内停车点。

第三篇：赴台农业考察启示

赴台考察几点启示

政和县石屯镇党委葛建华

（2011年11月8日）

2011年10月24日至11月4日，由福建省委组织部组织100个乡镇党委书记对台湾现代农业、小城镇建设等方面情况进行学习考察。在台期间先后走访了台湾的城镇和农村社区，切身感受台湾推进小城镇建设和“农村再生”所取得的成果；在台湾中山大学听取专题讲座，加深对台湾城镇农村一体化的认识，也引发了对我省小城镇改革建设的思考。通过此次实地考察和学习，本人感受颇深，受益匪浅。

一、加深了对台湾农业的了解

台湾位于亚热带地区，地少人多，土地总面积近3。6万平方公里。三分之二为山地丘陵，总人口2300余万。现有耕地面积1290万亩，农户78万户，农业人口400多万。占台湾总人口的19%，目前台湾农业总产值为4000亿元新台币，占台湾经济生产总值的3.3%，在台湾经济发展中占有重要地位。台湾农业的发展，经历了由数量增长到质量提高，再到产业经营和效益农业三个发展阶段，目前已进入了以休闲观光为主的现代农业发展阶段。上世纪90年代初期，台湾率先提出发展“精致农业”，推动了农产品分级销售体系的建立。近年来又提出发展休闲农业，引导农业向更高层次发展，进一步促进了农业与二、三产业的融合。本人印象较为深刻的是“四高”：一是台湾岛内城镇化水平高，农业基础设施完善，交通通讯发达，基本实现了城乡一体化和农业

现代化；二是农产品商品化程度高，绝大部分农产品都要经过当地农会组织进行分级加工处理后，运到批发市场或超市销售，大大提高了农业附加值，实观了生产、加工、销售一体化；三是农业的市场敏感度高，各地都很注重发展竞争优势较强的主导产业和特色产品；四是农民收益高，通过农会组织这个桥梁，将农民与终端市场紧密地联系在一起，农民把农产品运送到批发市场拍卖销售后，马上就能得知自己出售的农产品价格是多少，自己有多少收益，同时三天内销售资金就会由批发市场打到每个农民的个人帐户上，而且，台湾农民也早已习惯了追踪市场需求，努力向市场提供优质消费品，以实现农业生产的最大效益化。

二、几点有益启示

12天的考察，虽说只是了解了台湾农业和小城镇建设等方面的冰山一角，但感受仍然十分深刻。就农业经营理念、市场营销体系以及农业合作化组织等而言，台湾许多的成功经验和做法值得我们学习和借鉴。

1、小城镇建设和“农村再生”。在龙崎区本地文化展示馆，社区居民利用当地丰富的竹子资源，制作的斗笠、竹筛、竹篮等竹编工艺品，既丰富了老年人晚年生活，增加经济收入，也展示了当地特有的社区文化；在台南市龙崎区龙兴社区，当地相关人士介绍了“农村再生”和“社区营造”的做法和经验。据介绍，该社区牛埔村地质条件恶劣，村民将废弃轮胎固定在坡地，通过引种抓地力强的培地茅，并间植地毯草、南美蟛蜞菊等，使这块原来寸草不生的荒原从此绿意

盎然，实现了人与自然和谐相处；在台湾中山大学工作坊，学员们变身为“社区居民”，分成社会福利服务、文化传承、地方产业、环境景观、社区组织等5个小组进行“培根计划”模拟演练。按照要求，每个小组根据本组职能提2至3个急需解决的问题，之后各小组讨论提出解决的办法，最后由台湾教师进行点评和可行性论证。通过演练，大家实实在在感受到“发掘问题，解决问题”，以及“要什么，为何要？不要什么，为何不要？”等社会营造的初衷。

闽台农村乡镇有许多相似之处，台湾在“农村再生”方面的做法和经验，值得借鉴和学习。台湾农村再生计划“由下而上，计划导向，社区自治，软硬兼施”的策略，使我们感受到做好农村建设，必须充分调动广大农民参与的积极性和主动性。

2、大力发展农业合作经济组织。农会在台湾是历史最悠久、组织最庞杂、分布最普遍的一个民间公益社会团体。台湾的农会自创立迄今有一百多年的历史，规范化程度高，覆盖范围广，带动能力强，发挥作用大，有效地推动了台湾农业产业化、农业现代化的发展，农业高效、农村发展、农民富裕，台湾农会兼具农民与政府之间、农民与市场之间桥梁与纽带的作用。台湾农业的发展、农村经济的繁荣都离不开农民合作经济组织。然而在我国，农业发展的生命力在于农民专业合作社。但是现有的农业合作组织仍然存在着网络不健全、服务功能不完善、运行欠规范等一系列问题，尤其缺少能真正代表农业生产者利益、为农业生产提供全方位有

效服务的组织机构，有的乃至仅具形式、不求实事而徒有虚名。对比台湾农会我们更应该积极优化农民专业合作社，学习借鉴台湾农会的成功经验，大力培育符合当地实际的农业合作经济组织，从组织、网络、资金、服务、职能等各方面予以扶持，实现农业经济组织的持续发展和制度创新，从而使其真正成为农业生产经营中介或管理服务机构，进而推动农业产业化经营的良性发展。

3、大力发展产后农业。台湾非常重视以农产品为原料的食品工业的发展，先后培育了农友种苗股份公司、统一集团等大型种子种苗研发、繁育及食品工业类企业，并在实践中不断完善集产地、批发、零售为一条龙的农产品三级营销体系，实现产、加、销一体化。近年来，我们也致力于发展农业产业化生产，经过多年的努力，在实现产前、产中、产后等多个环节上有了很大突破，产业链条得以不断延伸。但是，农业企业与生产者之间仍缺乏必要的约束和激励机制，农业的产前产中尤其是产后欠发达，龙头的带动作用难以真正发挥。对此，我们要更加注重培植和扶持具有带动辐射能力强、农产品加工增值潜力大、自有品牌市场需求旺的农产品加工和贸易企业，并采取措施鼓励农业经济合作组织介入，组织农户按市场需要生产，从而实现上对龙头，下接农户，推动农业产业化不断发展。

4、因地制宜发展休闲农业。台湾苗栗县峻丽的名峰险岳、朴实的田园物产、默默耕耘的传统工艺，以及深僻山林的原住民风情，是该县最引人入胜的地方。苗栗县本是一个

衣食丰饶的农渔家园，但和很多地方一样，传统农业受到现代工业及贸易的冲击。于是苗栗县制定了发展农业观光旅游产业的发展策略：利用当地的田园风光、新鲜土产和传统艺术，吸引城里人前来旅游。

苗栗县的农村休闲旅游值得我们山区县新农村建设仿效和学习，我县具有得天独厚的区位优势和良好的生态环境，应因地制宜地发展休闲农业。实际运作中，可统筹规划，加大休闲观光农业资源、田园生态资源景观、农场（农村）人文资源的开发力度，把农业建设、科学管理、农艺展示、特色产品、农场（农村）空间出让等与旅游观光融为一体，让旅游者实现体验农耕、休憩健身、回归自然、休生养性之趣，实现农业产业发展与人居优美环境和谐共存，养生休闲与经济效益共赢的目标。

第四篇：赴浙江省温州市学习考察心得体会

赴浙江省温州市学习考察心得体会

周潭镇人民政府镇长

张

颂

根据县委统一安排，我于2010年9月25日至30日参加县投融资专题培训班，通过这短短的六天紧张学习和考察，了解了温州是一座文化底蕴浓厚，城市是一个充满生机活力的城市，是一个民营经济发达的城市，是一个特别能创业的城市，使我受益匪浅，感触很深。特别是温州解放思想程度之深，开放力度之强，发展速度之快，给了我深深的震撼，值得我们学习、思考和借鉴。

一、几点感受和体会

通过这次学习考察，有以下感受和体会：

1、思想解放早，观念更新快

听党校教授介绍，温州土地极其缺少，改革开放前极端贫困，到处要饭，改革开放以后，温州人不再以田为生，不再守住一亩三分地，他们就把解放思想，更新观念当作经济发展的巨大推动作用，由过去户户办工厂、家家无闲人，发展到现在大集团、大产业、大上市公司，同时其区域文化对人的思想和动力的影响表现非常明显，使得温州人有很强致富欲和创业精神，他们不安于现状，不墨守成规，不满足于贫苦生活，如追求财富、追求富裕的生活。他们十分勤劳，善于学习，甘于吃苦，敢于冒险，勇于进取，无论到哪里都能扎根、生存发展。一开始温州人在全国各地开发廊、办服装店、摆修鞋摊，发展现并创造赚钱机会，而内地人都对眼前的机会视而

不见，看到了不愿意干或不会干又不去学。奥康集团的董事长是做木匠学徒过程中发现了商机，掘到第一桶金；报喜鸟集团的董事长是从推销发夹、电子表等小商品开始；红蜻蜓集团的董事长做过了工匠、漆匠、推销员。这样的例子，在温州比比皆是。这就是被人所称颂的“四干”精神，现走遍千山万水，历尽千辛万苦，说了千言万语，想出千方百计，以千家万户的生产经营，适应着千变万化的社会需求。

2、民营经济占主导地位，对财政的贡献也最大 温州的区域经济是以民营企业作为主要增长点的经济。改革开放之后，温州大力发展民营经济，千家万户搞家庭工业，千军万马发展个体私营经济，据介绍现在全市有个体工商户20多万户，民营企业13万多家，民营企业的数量占全市工业企业总数的98.8%，工业产值占全部产值的95%，创造的外贸出口额占全市的95%以上，从业人员占全市企业职工总数的80%以上，走出了一条具有温州特色的发展路子。已经成为推动温州生产力发展的重要生力军，被后来称为“温州模式”。

3、良好的投资环境，作为经济发展的有力保障

从温州的经验来看，在发展民营经济之初，来自各方压力很大。例如把最早创业的“八大王”打入监狱，上级组织也曾多次派干部到温州发火等等，去割资本主义尾巴。那时，在异常困难的条件下，政府不可能给民营经济以任何优惠政策，但政府的默许、支持、保护却为民营经济的发展创造了必要的环境，以至后来民营经济的发

展越来越大。

二、学习考察的几点思考和借鉴

这次学习考察确实看到我们县、乡（镇）与温州市、乡（镇）相比存在着较大的差距，作为一名基层工作主要负责人，深感忧虑，深感责任大，压力大。通过此次学习考察活动，其目的就是要把他人的先进经验和做法，结合本地的特点，融合贯通，创造性地开展工作。

1、必须进一步加大思想解放力度

当前，我镇发展势头很大，但发展的步伐还是不大，我们也看到，在我们一些干部群众中，不敢想、不敢干、不敢闯、不敢试的思想还不同程度的存在，有些干部思想保守，循规蹈矩，怕冒风险，怕担责任，安于现状，求稳怕乱，不求发展的观念依然存在，这是影响和制约经济发展一大阻碍，必须从解放思想开始，思想和观念是发展的先导，是总开关。学习温州，就是从思想和观念入手，学习他们四干精神，学习他们既能当老板、又能睡地板，既能享受最好的，又能承受最差的创业精神。解放思想，话好说，但做起来非常难，这是一个长期艰巨的任务。首先领导干部要带头解放思想，率先在镇开展一次解放思想大讨论，从而在全镇形成解放思想的氛围，在全镇上下掀起解放思想的热潮，进一步激发、保护、鼓励广大群众强烈的致富欲望和坚韧不拔的创业精神，在思想和观念上与温州接轨，从而驶入发展的快车道。

2、必须把民营经济培育成为我镇镇域经济的主体

我认为我们与浙江等沿海地区经济发展的差距，主要是差距在民营经济这一块，温州的发展经验告诉我们：其区域经济发展较快主要是以民营企业作为经济主要增长点，其经验对于我镇有着重要的示范作用，对深入推进全民创业很有启示，我们要制定相关的优惠政策，把群众从一亩三分地中解脱出来，投身到第二、三产业中去，鼓励向种田大户集中，推动现代农业的发展。

对解放出来一些农民，帮助其离开土地，投身创业。近几年来，在全民创业中涌现出一批创业致富的典型，不少务工经商人员都陆续回乡创业。我想，要实现富民强镇，关键是调动起全镇人民，尤其是广大群众的创业热情。同时政府要给予支持、引导，帮助农民创业，让更多的人离开土地，创办好企业，走上创业之路，最终和温州一样，形成千家万户、千军万马的创业洪流。

3、必须坚定不移走“新型工业化”之路不动摇

这次温州之行给我印象最深的就是工业经济在三大产业中的所占比例之高，以及在其经济发展中处在绝对核心地位，今后，我们要始终坚持“工业强镇”战略不动摇，要加快结构调整，优化产业布局，扩大产业体量，加快产业集群发展，要结合本区域特点和产业定位，依托城镇和工业功能区错位发展，不断提升镇域工业规模和水平，形成各具特色的产业集群，要创新发展思路和发展观念，走出一条独特的区域特色的经济发展之路。

4、必须进一步加大招商引资的工作力度

近几年来，由于全镇加大招商引资的工作力度，引进一批企业

来我镇投资发展，但企业规模小，投资密度小，税收少，高耗能且污染重的企业。今后，我镇要紧紧抓住承接皖江城市带产业转移示范区这一千载难逢的机遇，千方百计同江浙等沿海地区合作，引进项目、引进资金、引进技术、引进名牌、引进管理、引进人才。要以民营企业为招商主体、项目主体，促其各类生产要素与沿海地区对接，尽快把企业做大做强。要认真借鉴温州等地的先进经验，在土地、税费、审批、市场准入、政策扶持、信贷发放等方面，为招商引资企业大开绿灯，把事情办成，把项目引进。同时还要增强“环境招商”意识，下大力气对我镇投资的硬环境和软环境进行整治。要牢固树立“抓服务就是抓招商”的理念，着力解决项目落户难、开工难、推进难“三大顽症”，工作中要进一步提高效能，减化程序，降低门槛，灵活政策，热情服务，从每一个细微处、从每一个问题的解决，共同构筑良好的投资发展环境。同时还要强化领导，强化责任抓招商，落实目标责任制，如同抓计生工作一样抓招商引资工作，形成全镇上下都来抓招商引资的大好局面。

总之，短短六天的学习和考察，给我感想很多，触动较深，我领悟到温州之路、温州模式、温州精神、温州经验涵义等等。特别是温州人那种敢为人先、吃苦耐劳、合作共赢的精神，值得我学习和深思。虽然我认识到我镇与温州的很大差距，但是也不妄自菲薄、丧失信心。在县委、政府的坚强领导，只要我们依靠和调动全镇人民的智慧、激情、团结协作、扎实苦干、顽强拼搏，在不久将来，会打造我县东部地区经济强镇。

第五篇：赴泰国新加坡考察感受和启示

赴泰国、新加坡考察学习见闻和启示

3月6日至13日，我市***等相关部门组团赴泰国、新加坡进行考察学习，与当地政界、商界进行了广泛的交流，取得了圆满成功。此次赴外考察学习，全团成员亲身体验了泰国、新加坡在城市建设管理、旅游产业发展等方面的优秀成果和成功经验，通过此次考察，获得一些见闻和启示，说明如下：

一、以游客感受为中心的旅游文化氛围营造、基础设施建设和旅游产品打造

（一）旅游氛围营造

泰国被称为“微笑国度”，在泰国旅游，无论是在餐厅、酒店或陌生的街道与泰国人相遇，对方经常会双手合十报以微笑。泰国和新加坡的很多服务人员能够熟练的使用英语交谈，除英语外，很多人还能使用多种语言进行简单交流，泰国市民对待游客普遍比较热情，能积极与游客交流，提供简单的帮助。在泰国的旅游景点，还有专门的旅游警察队伍，他们身穿警服，佩戴武器，懂得多种语言，随时准备为游客提供帮助。在大皇宫等景点，虽然护卫士兵面目严肃、目不斜视，但是并不拒绝游客在旁边随意拍照留影。集市、购物点秩序良好，商品普遍价格比较低廉，导游人员及其他旅游从业者专业素质较高，对本地文化了解很深，与游客交流互动十分积极主动。

（二）基础设施建设

泰国交通设施比较系统，航空业发达，铁路线纵横国境、公路通达性好。曼谷素万那普国际机场投资约40亿美元，占地面积约32平方公里，候机楼是世界最大候机楼之一，有世界最高的控制塔，每小时可处理76个航班，是世界上最现代化的机场之一。曼谷、芭提雅等地都有现代化的最高级饭店，如希尔顿、假日、文华、香格里拉等，还有许多特色浓郁、价格低廉、环境清洁宁静、设备大致齐全的家庭式旅馆、客栈、水上住家、海边小木屋等。泰国饮食业发达，餐馆众多、特色鲜明，价格便宜，除泰国菜外，也可以很容易的品尝到各国口味的食物，晚餐时间，曼谷世贸中心前广场、耀汉百货公司前广场等地，特色餐馆、露天餐厅人气旺盛，啤酒座、奉茶座、海鲜座随意轻松，世界各地的游客都能在这里享受到满意的美食。

（三）旅游产品打造

位于曼谷的泰国大皇宫汇集了泰国建筑、绘画、雕刻和装潢艺术的精粹，其风格具有鲜明的暹罗建筑艺术特点。卧佛寺、玉佛寺、四面佛充满本土历史文化色彩，深受各国游人的赞赏。芭提雅海滩五光十色，信不信由你博物馆新奇有趣，给众多游客留下了深刻印象。宋干节、水灯节、守夏节、大皇宫纪念日、国王登基日等各具特色的节庆活动，游客与泰国民众一起欢庆互动，亲身领略泰国独特的民俗风情。柚木雕刻、佛像、纸伞、泰丝、鳄鱼皮制品等旅游商品非常受游客欢迎。

（四）启示

旅游中的感受是影响游客行为意向的关键因素，泰国旅游业的快速发展壮大是与游客能够获得舒适、愉快、新奇、满意的旅游感受分不开的，泰国的旅游业发展充分考虑到了这一因素的重要性，在多年的发展中取得了优秀的成果，非常值得我市学习和借鉴，在旅游产业发展中，深入挖掘本土历史人文特色，大力提高旅游从业人员的服务水平，加强基础设施建设，通过环境营造、景观设臵、商品设计等多种方式突出渲染独具特色的城市文化，以提高游客旅游过程中获得的文化感受，是进一步促进旅游业发展的必要工作。

二、以旅游行业发展为中心的形象宣传、行政管理和政策支持

（一）形象宣传

泰国是率先提出“旅游年”概念的国家，1987年以“泰国旅游年”作为口号在国际上进行旅游宣传；政府部门在日、美、荷、法等国设立旅游驻外办事机构；组织编印精美画册以及数百种宣传片着重体现泰国风土人情，历史、民俗文化，宣传片投放在国际航班、机场、车站等处广泛播放，曼谷、芭提雅等旅游发达地区以旅游为主题的广告众多、旅游资料丰富齐全。

（二）行政管理

泰国国家旅游局在旅游管理委员会领导下，作为旅游行业管理的主体，积极推动各地行政官员对旅游业的深入了解，特别是在旅游资源环境和文化遗产保护方面旅游产品打造、景区维护等各方面的能力的提高。针对旅游企业及从业者的管理比较注重发挥政府组织、协调、宏观调节能力，对旅游行业的服务质量控制严格，旅游行业协会通过制定行业规范、价格统筹协调、行业标准制定等手段在旅游行业管理中起到很大作用。

（三）政策支持

泰国九十年代明确提出走“旅游立国”的发展道路，从实施第五个国民和社会发展计划开始，政府把旅游业正式列入计划项目，对旅游业的发展和增长目标做出了具体规定，为保持旅游业的持续稳定发展，在受到外界因素影响或遇到发展中的困难时，政府都会及时出台系列措施帮组旅游业渡过难关，再加上适时推出的免费签证办理、简单便捷的退税优惠等政策，为促进旅游业发展提供了强大动力。

（四）启示

旅游行业的各个组成部分，如：旅行社、宾馆饭店及其他相关企业的发展是旅游产业发展的基础，政府通过整体的宣传推介，统筹的行政管理和适当的政策扶持促进旅游企业的发展壮大，最后必然带动旅游产业的整体发展提高。我市的旅游企业基本都属于较弱、较小的发杂很难阶段，特别需要政府积极发展主导功能，以推动旅游企业的发展来进一步推动旅游产业的整体发展。

三、以社会的长远发展为中心的前瞻性、协调性、持续性的城市规划

（一）规划的前瞻性

新加坡的城市规划分为两个层次，分别是概念规划和总体规划，概念规划指导新加坡未来40—50年为维持经济和人口增长应采取的土地利用策略，同时确保市民优质的生活环境。总体规划以概念规划为基础制定中长期发展计划，详细清楚地知道未来10—15年的发展。在首轮概念规划中就超前提出了在南海岸的中部建设国际性的经济、金融、商业和旅游中心的设想，并超前预留了中央储水区，同时预留重大基础设施用地。以地铁为例，1971年第一轮概念规划确定地铁线路为由南北线、东西线构成的丁字形，相关用地即予预留，到1980年底地铁才正式开工；地铁东北线在1981年的概念规划中确定并加以控制，直到1989年才开工。

（二）规划的协调性

为确保市民优质的生活环境，在规划中特别注意功能区设臵的协调性，密度高的功能区与密度低的功能区搭配协调，每个新市镇的建造之前，有关部门就仔细推测出生活居民所需的公共设施的项目和数量，如公园、小学、车站、停车场等，在规划中就做好相应的配臵和位臵设定。同时在规划中切实贯彻社会发展与环境保护、文化遗产保护相结合的理念，充分展现城市个性和独特魅力。

（三）规划的持续性

通过严格的法制体系控制，新加坡的各种规划都严格按照既定的执行，规划如需调整，包括地块用地性质、容积率调整等，应当向国家发展部提交规划报告，如得到批准还需要在报纸上进行公示，如有反对意见，还需经过复议通过才可施行。

（四）启示

以社会的长远发展为中心的城市规划，归根到底是基于公众的长期生活和发展需求而形成的，通过这样的规划，能够为经济社会的发展指明方向，提供有效的前进道路，因此，我市的发展规划应该将市民的发展作为研究和考虑的基础，为推动社会经济发展的公众作出长远的打算。

四、以统筹、可持续、和谐发展为中心的城市管理和产业集群建设

（一）城市管理

新家坡市容环境优美，街面平整干净，建筑整齐有序，商铺规范卫生，灯光协调美观，交通快速通畅，道路两旁大树成荫，大街小巷到处是花圃草坪，处处体现人与自然的和谐，确是名副其实的“花园城市”。

（二）产业集群建设

新加坡裕廊工业区是工业产业园的成功典范，在集约用地、产业配套选择、产业聚集发展、产城一体化方面具有先进水平，拥有700多家企业，年产值达300多亿美元，学校、医院、技术研究、商务服务等服务设施一应俱全。区内有总长达一百多公里的现代化公路网、发电量占全国一半以上的裕廊电厂，还有裕廊港码头、自来水厂以及三百多幢标准厂房等。在重视工业基础设施建设的同时，裕廊工业还同步发展、建设各种社会服务设施，兴建了学校、科学馆、商场、体育馆等，在整体开发建设过程中，从一开始就特别关注环境保护问题，有计划地保留10%的土地用作建设公园和风景区。目前，该园区内已建成十多个公园，有世界著名的飞禽公园、中国式公园、森林公园等，使裕廊成为风光别致的工业区兼旅游区，被称为“花园工业镇”。

（三）启示

良好的环境和配套设施是促进企业快速、可持续发展的必然要求，政府与生俱来的公共管理职能决定为了达到促进社会经济发展的目的，必然需要做好相应的基础工作，新加坡在这方面为我们提供了成功的经验，我市的城市管理和工业园区建设应该充分借鉴这种站在企业角度考虑的方式，进一步提高工作水平。

五、总结

总结在泰国、新加坡获得的见闻和启示，两国的成功经验都充分体现出了以人为本的发展理念，在社会经济发展中，创造产值的人和带来利润的人处于关键的位臵，比如在旅游业，旅游从业者是创造产值的人，游客是带来利润的人，在工业方面，企业创造产值，公众提供利润。因此，一方面为游客、公众提供良好的环境和生活体验，一方面为企业、从业者提供优质的发展空间，这是所有实际措施的实施目的，以此实现推动社会经济发展的目标。所以，借鉴有益的经验，我市坚持贯彻落实科学发展观，切实把握“以人为本”的核心，策划、实施相应的发展措施，必然能更好、更快的推动社会经济的发展。