第一篇:教育局工作调研汇报材料
教育局工作调研汇报材料
教育局李局长、孟局长好!学区各位领导好!
非常感谢局领导亲临我校指导工作!我谨就四年工作回顾、我的个人工作、三年工作目标和工作中的难处和困惑四个方面向局长作汇报。
一、四年工作回顾:
这是我在刁东中学工作的第五个年头了,四整年的工作,平时感觉做了很多事情,但细想想,不外乎做了这四件事情:
1、小事德育为先,细处着手抓素质;
四年前,我对老师要求做的一件稍大一点的事就是上班时间绝不允许任何人在校内打牌,杜绝校内开牌场,上课之余打牌,课间十分钟谈牌的现象;第二件事就是严肃考勤制度,抓好教师办公纪律;然后还有一些都是很小很小的事情,如上课需要提前两分钟进教室、上课不能坐教、茶杯手机不能进教室、不得随意调课换课、所以布置的作业全批全改、电子备课室不能吸烟、教师必须跟着学生做课间操和冬季长跑,教师不能提前中餐等,我抓这些习惯给教师们传递的信息是教师不是一个简单的职业,必须时时处处严格要求自己,给学生做好示范,做好了自已才能得到社会的尊重。
我对学生要要求大一点的是严禁学生打架骂人,特别是拉校外的人到校内来打架,学生家长不能打教师;除此之外,也都是小事情,比如早自习要大声读书、课间不能疯逗打闹、遇到老师领导要问好、推着自行车进出校园、不允许学生骑电动车上学、上非室外课不能不进教室、上学放学校内活动都要注意安全、手机不能进校园、大课间操要有做出精气神等。
所以突然之间就有了很多规矩,师生都有点不适应,里边有很多改变都有曲折和反复,特别是教师行为习惯的改变过程更为艰难。为了能有所改变,我们也花了很多心思。仅就考勤这一项,我校就做过不少尝试,领导记考勤改为教师签到制,再改成每个办公室打勾公示法,再改成指纹考勤机打考勤,现在又回归到领导记考勤,看似终点回到了起点,实际是教师们考勤已经不是一个问题了;2009年秋,我在网上下载魏书生讲座视频,在学校多媒体教室让全校教师学习,以改变老师对于做班主任,对于教师职业,对于体育锻炼等的观念;我让每位学生都欣赏辽宁盘锦大洼三中的大课间操现场,让他们心灵产生震撼,产生羡慕,每年十一月我校举行大课间操比赛,今年是第五届了;在上一学期,为了引发教师们去思考我们的工作,我要求教师们写了三篇文章:《我心中理想的刁东中学》《我的教学与教学质量》《业余生活之我见》,规为一本集子叫《我对身边教育的思考》,我校组织的这些活动,也促进了师生行为和思想的改变,与小事德育相得益彰,提高了师生的综合素质。
2、狠抓教学常规,精细管理强质量;
平时我校也注重教学过程管理,对教师教学工作进行日巡堂、周调阅,月检查,每月都把检查中做得好的教师的工作拿到会上进行评比和表扬,但我校教学精细化管理最突出的是从严治考这个环节。从考风抓起,刚开始两年,无论大小考试,我与分管教务的同志把端正考风当作最重要的事来抓,每到考试,我们总不断的在几个考场之外巡视;然后是慎重阅卷,华严、新河、刘隔、麻河、刁汊都帮我们阅过试卷或联合阅过试卷,这样,我们的每一次考试成绩都具有真实性和可比性,在此基础上,我们作了很精细的分析,总是找到能找到的成绩进行均分、合格率、优质率、后20%均分的计算,然后进行排序。只要是期中期末这种全市性的考试,我校都把每个班级当作一个单位,与全市40所中学进行排序对比,把对比的结果与教师工作评价挂钩,与上学期期末相比,前进一名加0.5分,后退一名扣0.2分。这样倒逼教师关注教学质量,倒逼教师认真做好备教改导。
每周的例会上,我们经常强调抓全体,抓合格率,抓后20%的意义,改变了老师们的质量观念,特别是经常教九年级教师的观念是最难改变的,他们总喜欢盯着前面的几名学生,而忽视甚至主动放弃中差生,经过质量评价的倒逼,学校教师教育质量观发生的彻底的颠覆。
经过几年的努力,学校教学质量基本稳定,在2012-2013学年的期末考试中,七、八年级居全市十一名和第九名,中考成绩位居学区14名,学校20名,合格率位居全孝感市所有中学第28名,72名学生进孝高一人,分数为680.5分居全汉川市中考考分第七,十二名学生进入一中,两名学生进入一中襄南班学习,高中中职入学率达80%。并且学校涌现出很多潜心抓教育质量的优秀教师。
3、严格财务管理,民主理财求发展;
我校在学生不足200人,教师却最多时达43人,目前也有33人的情况下,没有新增太多债务保证了学校的正常运行和必要建设,发放了一定的教师待遇,使学校健康发展。
该用必用,确保学校正常运转
每年不足十四万的办公经费中,我们足额上缴培训费、单元期中期末试卷费等各类上解费用,留给我们支配的钱并不充裕,我们除日常的办公开支外,还要迎接中学生运动会、中学生乒乓球赛、中学生篮球赛,参加各种学习培训和教研活动,尽管学校小,活动又无兄弟学校分担,但每每这样的活动用钱时,学校总是该用就用,并嘱咐相关人员用出效果。中学生运动会每次我们都有十多分的进帐,乒乓球赛我们的男女队都在甲组,今年我们还花近千元买了乒乓球发球机供学生练习,上学年的校园歌手赛我校合唱和个人独唱双双获奖。这都与经费的保障不无关系。
厉行节约,搞好学校环境及配套建设
尽管多年确定学校会整体搬迁,我们也深知那不是一朝一夕的事情。过去的四年,我校投入近十万元对学校进行了必要的建设和修整;2009年暑假,为了配套理化生标准实验室的装配,学校耗资二万元对三间实验室进行电路电器更换和地板装修;9月,学校又在校道两旁添制七个不锈钢宣传牌,费用近万;2012年9月,学校为迎接义务教育均衡迎检,投资四万余元硬化校园一千五百平米,彻底清除了多处卫生死角,增大了师生活动区域,使校园大变样;今年7月,学校为配套班班通,更换了1991年安装的教学楼一、二楼电线,新装防盗门十五块,耗资二万多元。这些经费学区下拨了一部分,还有近一半由学校自筹。
量入为出,适当提高教师待遇
在经费极端紧张的情况下,我们没有忘记整天为学生成长努力操劳的老师们的待遇。2010年暑假,我校组织九年级教师每人680元到张家界三日游;2011年,我校组织九年级教师每人660元到南京三日游,2012教师节,学校帮每人出500元,然后停发教师节和中秋节福利凑钱帮全校教师买才子西装校服一套。我对教师们的表态是,尽管学校很穷,但我要让老师们因为学校改善教师待遇所做出的努力被感动。
4、加强家校联系,友好沟通创双赢。
领导们不禁会问,这么少的学生数,这么多的开支,钱从何而来?一方面,我们非常节约,二来,学区对我校给予很大的支持和倾斜,三是学生家长对于学校的支持。我们每年都成立家长委员会,即七、八年级每班选一名家长,九年级每班选两名家长作为家长委员会成员成立家长委员会,学校很多举措都由他们到家长中宣传,为学校减轻了很多压力。比如说九年级的补课,由他们号召家长要求学校补课,由他们按照支出确定收费标准,收取的费用由他们保管和发放,学校每月末统计补课节次造表,然后他们把钱发到九年级老师手中,减少了学校很多的麻烦和复杂。每学期,我们都以年级为单位召开家长会,平时也经打电话或走访与他们进行沟通和交流,当他们有事或找孩子来校,或是晚自习接送孩子的时候,看到的是老师忙碌的身影,听到是老师关心他孩子的话语,心里充满无限感激,这样,家长与学校走得很近,真正体会到了学校对他孩子的关心和尽心,所以愿意支持学校的发展。就拿中职招生来说,我校一直处于全市前三名,今年更是高居全市第一,200%的完成了教育局下达的招生任务,其实我们并没有做过多的走访,只是家长很听从学校的建议,我认为这就是一种对学校信任的结果。特别是去年九月,一名学生晚自习回家途中不幸车祸身亡,社会上的人都劝学生家长不要找学校的麻烦,家长也认为应该支持学校工作,我校仅花2000元慰问学生家属解决了这一事故更能证明我们学校在家长心目中的地位。
通过几年的努力,学校现在在刁东小有名气,刁东人对中学的看法也大为改观,可以用这样几句话来形容现在的刁东中学:师德师风日趋向好,教学质量全面提升,办学条件有所改善,社会氛围逐步好转,文化品味正在形成。这些成绩的取得得益于教育局领导对我的支持和信任,得益于帮助过我的王继芳、杨三华和王洁三位学区主任以我的帮助和欣赏,得益于老师们的勤奋和努力,更得益于刁东各界人士对我们的理解和宽容。
二、个人工作情况:
尽管我二十六岁就在当时有三百多名学生的长兴小学任校长,但在中学工作的时间并不长,由一名支教教师一跃成为中学校长,不识我的人多少感觉有些突兀。我必须要让老师尽快的接受我,因为我认为一所学校的办学水平高低就取决于老师对于校长的接受程度。我在刁东中学工作,做到了以下四点;
1、尽心关心教师;
要想学生健康成长必须要有老师的健康向上,要想学生快乐生活要有老师快乐工作。在如今老师工资不高的情况下,校长对于老师的关心特别重要。老师只要有伤风咳嗽,我都亲自过问;老师家里有大烦小事,我都主动参与;老师们骑电动车的多,我为他们把插座装到车棚;天气突变、落雪下雨我给他们作出提示;上晚自习的老师回家,我总是千叮万嘱,叫他们注意回家的安全;我懂一些电脑维护的知识,所有老师们的电脑坏了,都是搬到学校找我维修;很多老师在电脑方面的问题,硬件知识或者软件技巧,只要问到我,我都毫无保留的帮他们解决;甚至我把对老师的要求也看作是对老师们的关心,我时常跟老师们说,人哪怕吃点亏都可以,但一定要做让人敬重的人,要把自己的工作做好,任何时候都不能做小人之事损自己形象,让别人一谈起来脸红„„老师们能体会到我把他们当成了自己人、自家人,让我与他们有了良好的关系,这也为我的管理工作扫清了很多障碍。
2、尽力搞好教学;
在中学工作五年,我带了一年八年级物理,三年九年级物理,现在带八年级数学。在四年的物理教学中,我尽心尽责,深钻教材,悉心指导,在不花费学生太多时间的情况下,取得了不错的成绩,并且营造了与我教学平行科目的老师强烈的竞争氛围,使物理学科成为我校最强的学科。今年,我眼见七年级期末考试数学成绩不佳,于是主动挑起了教学八年级数学的重担,并想在班级工作中作一些尝试,兼任了八年级的班主任。
3、管理力求科学;
搞好教学工作可以让我做管理工作腰挺得更直,但我的核心工作还是学校管理。管理工作,我力求科学,科学就是公正和高效。公正来自多角度的换位思考,高效来自于抓大放小。
我从事学校管理能听从多方面的意见和建议,能够从教师的角度出发,结合教育的要求去要求师生。所以,每月的考勤管理、每学期的质量奖惩、教师工作评价和绩效工资发放都能顺利进行,没有太多异议,并且通过这些管理,逐步端正了教风和校风。
4、为人展现大气。
我说的大气包括在工作中计报酬,在财务中不谋私利,在为人上襟怀坦荡。
做中学校长以来,我的生活就变成了两点一线,早上不到七点到学校,晚上九点钟回家,每天如此。因为绝大部分教师家住城关,安排他们晚自习值日周折很大,而我就住在刁东光明桥,离学校不到500米,所以我承包了所有晚自习的值日,周六周日也总呆在学校,当然所做的一切都是义务的。
尽管我们搞过近十万元的建设,旅游校服也必须经我同意才能执行,但我做到了民主议价,帐务公开,我可以大胆的说:学校里没有人怀疑我在经济方面有半点不干净。建设的每一笔开支,学校都与人讲价到最低,比如贴实验室地板砖,我们由当时市场价15元每平方讲到12元每平方,商用混凝土由320元每方讲价到280元每方,对于用工,我们都是采用先整体承包,然后暗地计工,等到用工完结,我们拿出我们计的工与人家计算工价,每建设一次,不论大小,我都会把流水帐和联系人方式定期张贴在各办公室让老师们掌握情况;不锈钢宣传牌我们跑遍了汉川城关,最后在刁东以750元一个与人成交。旅游和购买校服我只拿方案,由班主任教师或教师代表与汉川所有的旅行社、服装店对谈,谈好后,我再砍价。我觉得这是我能挺起腰杆管理学校的又一根本。
我从来不用阴暗的想法怀疑老师,总是尽量相信他们。有很多老师在这四年多的时间里,都会有一段时间因为我对他们的严格要求与对有矛盾,随着时间的流逝,随着对我的为人的了解以及对我作法的认同,矛盾自然消解。我对这样的老师是非常欣赏的,因为他们也是大气之人。在刁东中学工作四年多,我从没有得过一次优秀,我不会与老师们去争这些荣誉。“一个好校长就是一所好学校”,我想能不能这样理解,就是一个好校长可以让老师们从自己身上学到很多有价值的东西,好校长可以在为人做事上给老师们提供更多的帮助,校长的所作所为是老师们的榜样。
我的优点是吃得亏,无私心,缺点是脾气丑,有时工作艺术性不强,直的多,弯得不够。好在几年的相处,老师们对我已经有比较深的了解,可以容忍,甚至融洽。说句实在话,做校长很累,事情多,压力大,付出与回报根本谈不上成个什么比例。只能说因为我对于教育的愚忠,所以我认真的教书;因为刘欢的那句“只为那些期待眼神”,我要不计报酬的为学校而工作。
三、三年工作目标:
1、教学质量上新台阶;
向教学研究、向教学手段、向精细管理、向敬业精神要质量,力争中考质量排名进入学校前十二名。
2、办学条件有新变化;
借刁东成立办事处的东风,在努力提升教学质量的基础上,力争得到教育局和农场党委的支持,逐步改善办学条件。
3、学校品味要新提高;
学校要形成自己的办学理念和办学特色,形成独特的校园文化,办成有一定品味的初级中学。
四、工作难处和困惑:
1、活动过多,有些难以承受
我们刁东很小,就一所中学,我们学校也很小,有的科目就一个或两个老师,再因为年龄的关系,能够参加教研、学习、竞赛的人也不多,但教育局各科室组织的活动都强调不能弃权,我们有些难以应付,这里面有经费的问题,但不仅仅是经费的问题;
2、在备教改的要求方面可以更切合实际;
基教科张科长在上次现场会上强调了备改的很多要求,也有些新的变化,比如备课做好了星星点点、勾勾杠杠可以简备,备课不能超前太多等,但我们还是应该看到在备改方面,我们还是有很多形式化。电子备课能不能用打印教案?部分科目能不能用资料代替作业本?这些问题教育局也可以作一些人性化的去形式化的思考和规定。就拿备课一个三维目标来说,仔细的写下来,就需要近一页备课纸,并且每课都要写,现在是大部分教师完全照抄,有没有更有效的办法?用练习本做课堂作业的效率很低,特别是像政史地这些科目,有的选择题近百字,抄完了只需要选一个A。
3、班班通的安装的想法
就为第一期的十套班班通装在小学,我与原来的杨三华主任和黄修平干事争执过多次。今年我校安装了班班通,这对于提高教学效率来说,是个大好事。这次班班通9月5日送达我校,第一期装铝合金黑板,等十天再送铁皮讲桌,再等十多天装硬件,又是十多天装电脑系统,到现在为止,课件还没有内置,我们还不能用,据说下周会再来安装什么,然后等到组织人员培训,估计十月份我们很难使用了。更重要的是这期的班班通没有实物展示台,实物展示台可以说是最重要的一个应用了,教师讲解试卷和作业,都不需要板书,而直接实物
投影,学生作业可作品也可以直接在上面展示,可以说有了实物示台,就是不会做课件的老师,也能经常使用,但缺少了这个,年龄大了的老师的应用就会大打折扣。不知道今后会不会为这期的班班通配上。
4、在学校建设方面可以早规划和投入
刁东中学校内人员进出很复杂,因为公路扩宽校门转向后,家属楼里12户人家只有从校门出进,而这12家里住教师的不足一半,另一半房产都转让给了社会上的人,所以我们的校门根本锁不了。特别是这12户里头还有一个精神有问题的人,时不时的就在学校里骂人、打人,学校却对他无能为力。
学校用房极度紧张。学校教学楼每层四间教室,三层十二间,就包括了六个教学班教室、理化生三个实验室、微机室、图书阅览室,美术室,老师的办公室全是9米的教室隔出来3米做的,办公室因为只有3米宽,两张办公桌并排放不了,所以办公桌吸能横的横的,直的直放置;教室因为只有不到六米长,最多只能坐32个学生,如果超过,没有办法,其它功能室缺乏更是不谈。
校内环形200跑道不全,每到中考,学生不得不在水泥跑面上跑800或1000米,非常危险。局仅在前五年因为校门改向投资过学校外,就是去年拨五万元维修过产的一排平房,其实我们师生也非常羡慕能有像刘隔中学、麻河中学、西江中学那样的校舍。特别是我们学校又在大路边上,横万一有个什么领导下路一看,很掉汉川教育的形象。原来一度说要整体搬迁,现在消息又淡下来了,不知道哪一天能立项。
各位领导,以上汇报都是我校实际情况和我个人的真实想法,如有不对之处,还望领导能指正和原谅。再次感谢领导对于我们的关心,谢谢。
汉川市刁东中学王心敏
二〇一三年十月
第二篇:XXX教育局电子政务调研汇报材料
XXX教育局
电子政务工作调研汇报材料
近年来,XXX教育局以科学发展观为指导,在区委、区政府的正确领导下,在区政府办公室的关心和支持下,全面贯彻落实《政府信息公开条例》,本着提高效率、服务公众的宗旨,充分发挥教育信息化和电子政务作为创新管理方式、密切联系群众的重要手段,在推进全区义务教育均衡发展的同时,大力推进现代教育信息化管理工作,在电子政务建设和运用上都取得了一定的成绩。充分发挥和利用现代化通讯和计算机网络等先进技术的优势和作用,建立反应快捷、运行有效的教育信息管理体系,并为教育管理提供科学可靠的决策依据和管理手段,提高全区教育工作信息化和现代化水平打下了良好的基础。
一、电子政务基本情况
XXX现有各类学校58所,在校学生43916人,在职教职工3901人。XXX教育局电子政务建设不仅是局机关,还肩负着全区各级各类学校的信息化建设,在建设机关电子政务的同时,我局充分利用现有设备,与全区各级各类学校建立网上OA办公系统,大力推进无纸化办公,推进全区教育系统电子政务建设,取得了一定效果:
(一)规划先行,明确思路,加快电子政务建设步伐
XXX教育局的电子政务建设工作是一项需要长期开展的工作,因此,必须做好统一规划,以规划为指导和依据,有步骤、分阶段实现教育信息化建设目标。局领导对电子政务工作高度重视,确立了一名局领导分管电子政务工作,办公室一名同志具体负责,在与上级部门和基层部门之间业务流程、文档流转和数据交换,产生的业务联系及数据联系等方面,做了大量、全面、系统的研究工作。并在此基础上,制定了我局的电子政务总体规划方案和建设方案,建成了教育信息网络平台。我局现与省教育厅连接了电子政务专网,与区电子政务办公室连接电子政务专网,与全区各乡镇(街道)中心学校、局属单位连接了办公系统。
(二)稳步推进,电子政务建设成果初显成效(1)制定电子政务网络规划,硬件环境建设到位 在2003年,我局就建立了教育局网络中心,配备了数据服务器、OA服务器和防病毒服务器以及机柜、UPS电源等相关配套设备,配置相应的系统软件,配置了物理防火墙和防病毒系统以及PC机等办公设备。2009年我局按照区电子政务办公室的要求,在原有的硬件设备、网络环境的基础上,将局办公局域网整体接入区电子政务网,2010年购买了新的服务器,搭建了一套先进、安全、可靠的网络办公OA平台,有力地支撑了全区教育系统办公自动化OA系统,提高了工作效率。并加强单位内部局域网络管理,随时保障网络的畅
通。
(2)完善政务网站功能,网站建设规范到位
按照区电子政务办公室的统一安排,区教育局重新规划设计网站,并向区电子政务平台迁移。我局认真落实《政府信息公开条例》,推进我局政务公开工作制度化、规范化、科学化、民主化,健全网站信息审核发布机制,上网信息由专人审核,并对政务和综合网站互动交流类栏目内容及时办理回复,利用政务网站开办在线访谈和专题专栏。区教育局担负着主管全区教育事业和语言文字工作等多种职责,每一项职责都和人民群众的生活息息相关,也是人民群众最关心和最关注的。不仅要公开的内容多,而且时效性也很强。我局在区教育政务网站上,设立教育动态、政务公开、网上办事、教育党建、热点专题、基础教育等12个栏目,突出公开了以下重点内容:第一,区教育局的行政职能、职责范围、机构设置及机构职能;第二,区教育局的行政许可事项、依据、办理程序、办理时限、办理结果,以及行政许可事项的申请条件和需要提交的申请材料;第三,相关教育法律、法规、规章、政策和其他文件;第四,在线投诉、留言和部门信箱;第五,全区教育系统日常政务活动和学校日常活动,2009年共更新发布各类教育工作动态和信息3000多条;第六,向乡镇(街道)中心学校和局属单位的下发通知公告。该网站基本做到每天至少更新一次,信息量大,实用性强。
把人民群众和师生关心的政策法规、重大事项和教育动态等进行公开,让关心教育的人了解教育动态,同时也增强了教育工作的透明度,今年以来,我局网站浏览量刷新历史纪录,日最高点击率达到10707人次,成为全区日点击率最高的网站。我局还在全区教育系统积极推行电子政务,局属单位及全区学校通过办公平台上传文件及事项,全系统的办事效率明显提高,公文运作规范,为机关职能的发挥创造了极为良好的环境。
(3)严格审核政府工作信息,公开内容落实到位 区教育局及时将修订的政务信息公开指南、公开目录通过政务网站公开。对依申请公开的内容由指定股室受理,并有受理流程。按规定受理和回复网上公众的公开申请。政务信息公开栏目内容完整,设置科学,政务信息管理系统数据维护及时,数据录入规范,让公众及时了解我局的信息公开工作,更方便了公众办理相关事项。
(4)充分运用电子政务开展各项业务,发挥功能作用到位。
根据区政府关于推进公务员门户网站建设的意见,我局于今年2月份利用机关政治业务学习时间对机关干职工进行了公务员门户系统的操作培训,现在正在逐步推广该办公系统。我局还通过短信平台群发短信通知会议及相关事项,大大节约了办事时间,提高了办事效率。大力推进无纸化办公,通过OA办公平台下发通知和文件,方便局属单位和学校办事。
(5)保障网络信息安全保密,确保信息安全到位。我局严格按照网络信息安全等级保护制度的要求,加强单位局域网络与信息系统的安全管理,专门制定信息安全保密制度,严格上网信息的审核监督管理,全年无失泄密事件发生。同时做好数据备份工作,保障数据存储安全可靠,保障机房的安全防护,做好网络设备的防火、防盗、防雷等工作,确保不出差错。
二、2010工作设想及建议
经过近几年的建设和发展,XXX教育局的电子政务建设已逐步进入资源整合、深化应用、规范建设和有序发展的新阶段,纵向的基层延伸是区教育局电子政务建设发展的趋势。下一步工作安排是规范教育电子政务建设,在推进机关电子政务的同时,运用公务员办公平台和教育OA办公平台,推进教育系统电子政务建设。
(一)完善政务网站管理,提高政务效能
为了进一步推进XXX教育局政务公开,确保网上政务公开内容的全面性、实效性、准确性和完整性,加强区教育局的在线办事能力,完善公众参与渠道,努力将区教育局政务网站建设成为功能完善、安全可靠的优秀政务网站,不断提高公共服务水平。
(二)平台升级改造、提高平台安全性
公务员办公平台是XXX电子政务的重要组成部分,“教育系统OA办公平台”是教育系统电子政务的核心枢纽,在加强公务员办公平台的基础上,需要加强“教育系统OA办公平台”的建设和安全防护。以统一规划、统一标准,充分利用现有资源建设高效、安全、机密的电子政务信息安全支撑体系,构建全市教育系统的信息化共用共享的系统支撑平台,达到两个平台相互促进,共同发展。
(三)加大信息公开力度,方便群众办事
继续加大政府信息公开的力度,按照规定完善公开指南和公开目录,对依申请公开内容及时受理,及时对信息公开内容进行更新和调整,更加方便人民群众在线办事。同时,我局拟通过电子政务办在线访谈栏目,定期与人民群众进行在线交流与访谈,让网民方便快捷的与局领导进行沟通。
(四)加强电子政务培训,提高办事效率
电子政务建设是一项长期而复杂的工程,不仅需要专业人才,更需要人人使用,人人会用。我局将在机关干部中开展信息化培训及办公平台培训,使全体机关干部会使用办公平台,实现网上办公,更加推进“无纸化办公”,全力打造满意机关,促进教育和谐发展。
工作建议:
一、区委、政府就公务员网上办公门户推广运行统一时间,如进行网上收文和传递,则纸质文件停发,避免电子和纸质文件同时发送,进而增加电子政务管理员的工作量;
二、整合公务员网上办公门户和区党政网,避免两个网络都在发文、收文,无谓增加办公人员的工作量;
三、进一步加强区直各单位的电子政务管理员的培训,提高管理员的业务水平;
四、将各单位网站管理员的管理权限适当放宽,如教育、卫生等部门大、系统人数多的单位,网站更新频率高,信息维护量大。但是每次修改网站必须要跟电子政务办联系进行修改,如电子政务办工作繁忙有时候不能按时完成,有些还涉及到相关费用,造成许多单位诸多不便,建议将权限放宽到各单位管理员自行修改。
2011年5月8日
第三篇:市政府、教育局来校调研汇报材料
市政府、教育局领导来校调研材料
尊敬的于市长、钱市长、李局长以及各位领导:
首先我代表五大连池市第一中学,对各位领导光临我校调研、检查指导工作表示热烈地欢迎!对各位领导多年来对我校的关注、关心、支持、帮助表示由衷地感谢!
多年来,在市委、市政府及教育主管部门的大力支持下,我校的办学条件不断改善,教学质量、办学特色全面提升,师资队伍建设、学校管理不断加强,得到了社会广泛认可。现将有关情况向各位领导汇报如下。
一、学校的基本情况
学校现有36个教学班,在校生1936人,全员教职工132人,职称结构为高级教师35人,中级教师79人,初级教师13人,职务分工校级领导4人,兼职中层领导11人(7人超工作量),在编一线教师101人,在岗总务后勤人员6人,学校现有合计10人长期不在岗,其中工伤脑出血后遗症患者1人,癌症、硬皮病等严重疾病患者6人,休产假2人,因孩子严重疾病护理事假教师1人,学校外聘教师、三支一扶大学生、顶岗支教大学生合计8人,校园占地面积26350㎡,运动场地面积12000米,学校建筑面积10425㎡,学校现有普通教室44个,每个教室使用面积56平方米。设有两套理化生实验室、音体美室、计算机教室和语音室,一套多 媒体教室、通用技术教室、图书阅览室、校医室、档案室和体育器材室,各室建设基本达到标准。校园内设施齐全。教育技术装备、音乐、体育、美术器材配备基本达标。现有各学科实验室设备、教学仪器配备也基本达到要求。
二、学校开展各项工作情况
(一)抓龙头,加强班子建设
要想办好一所学校,单靠校长一个人的力量是绝对实现不了的,只有一个好的领导班子,才能带出一批好教师,一批好教师就能带出一批好学生,就能办出一所好学校。因此,领导班子建设工作直接关系到学校的办学质量,建立一支高素质的领导班子,是新组建班子走上岗位的首要任务,是学校各项工作持续稳步、健康、有效发展的有力保证。首先,新班子从加强学习入手,不断提高自身修养,坚持党的教育方针,深入研究教育教学理论和政策、法律、法规,拓宽工作思路,更新教育观念。大力发扬团队精神,发挥集体效益。新班子成员按照教育局工作重点有细致分工,但更主要的是合作、协调,领导班子之间、教师之间补台,绝不‚拆台‛,工作到位而不越位,尤其是校级领导,在工作中坚持做到团结协作,无形中加强了对教师是的教育和影响,整个学校自然而然就形成了一种凝聚力、亲和力。工作中有问题、有想法、有意见、有建议等需要在领导班子会中畅谈,形成决议后,就坚决贯彻执行,决不犯自由和主观主义。同时在班子 中讲团结,提高党性修养;讲廉洁,提高道德素质;讲实效,提高管理能力;讲创新,提高工作水准;讲奉献,提高服务质量。目前,学校领导班子展现全体教职工面前的是一个团结、合作、务实、高效的领导班子形象。
(二)、新组建领导班子已经完成平稳过渡,得到了教职员工的高度认可,各项工作创新开展。
1、新组建领导班子从努力为师生创设温馨、和谐、安全的校园环境入手开展工作,使校园环境和办学条件有了较大改观。功能教室综合楼已经于2012年9月交付使用,教师办公环境得到极大改善,全体教师实现了期盼多年在阳面办公室办公的愿望,粘贴的前教学楼墙围瓷砖并全面粉刷也在2012年下半年开学时顺利完工,另在办学资金十分紧缺的情况下,教师自己动手,新建了自行车停放场地,维修启用了闲臵多年的师生楼内卫生间、开设了接待家长的和谐办公室,安装了后教学楼、功能教室综合楼的校园监控设备,前教学楼各教室更换安装了更加先进的多媒体,全校共开通了39部外线电话,极大的改善了学校的办学条件,深受师生好评和社会各届赞誉,2012年11月教育局组织开展了初
二、初三素质能力测试,我校参赛选手分别包揽两个年段的全市前5名,各有9名选手考入全市前10名,全市的前20名,前50名,前100名,我校选手均以绝对优势占有较大比例。
经过全体师生的共同努力,我校得到了社会各界和教育 主管部门的高度认可,在‚关注民生,服务发展‛群众满意单位评议活动中名列全市第1名,2012年教育教学工作终结性评价位列全市榜首。
2、强化德育的首要地位。建立完善了德育工作体系,健全了学校德育组织机构和管理机制,做到岗位分工和职责明确。制定切实可行的学期德育工作计划,并按步骤加以实施,取得了良好的效果。加强德育常规工作,坚持以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为依据,开展‚文明学校、文明班级、文明学生‛系列活动,组织制定了‚班主任量化考核细则‛用制度管人,并付诸实施,取得了较好效果。
3、继续深化课程改革工作:为提高我校的教学质量,提高教师的教学水平,促进教师的专业发展,培养学生的良好学习习惯,彻底改革与新课程不相适应的课堂教学现状和学生现有的学习状态,把我校课程改革引向深入,由课改带动教学成果。我校上学期制定了《‚五市一中深化课程改革实施方案》对全体教师提出了新的基本要求,落实‚三为主‛:教师为主导、学生为主体、训练为主线;倡导‚三自主‛:自主学习、自主探究、自主交流;鼓励‚三动‛:动脑、动口、动手;实现‚三会‛:会学、学会、会用;此方案正在实施中。
4、以特色教育之路,另辟五市一中教育蹊径
办特色教育是我校继续大跨越发展发展的必由之路。每个学生的性格、兴趣爱好、认知基础是有所差异的,特色教育无疑能促进学生的全面发展,促进一切学生的发展。创办特色教育是学生和学校发展的需要,是适应基础课程改革的需要,是实现义务教育均衡发展的需要,更是顺应时代潮流的需要。我校确定了‚以教学工作为重心,但要兼顾特色,以特色保稳定、以特色求发展、以特色求品牌的‛发展思路。我校确定了以‚成功教育‛为学校的办学特色,通过帮助学生成功、学生尝试成功,提高学生的自信心,发展学生的积极性,最终形成学生自己争取成功的内部动力机制,从而大大地提高教育和学习的效率。使全体老师树立‚相信每个学生都有成功的愿望,每个学生都有成功的潜能,每个学生都可以取得多方面的成功‛这个教育理念,具体工作中努力践行‚‚把学生当天才来欣赏,当天才来培养。‛‚帮助每一个学生成功是教师的‘天职’!‛ ‚用‘成功’激励学生们取得更大的成功。在教育教学活动中,全体教师努力为学生创造成功的环境和条件,让学生感受成功的愉悦,作出成功的努力,内化为成功的体验,从而形成我校学生自我学习、自我教育、自我实现的心理机制。目前,成功教育理论被我校教师广泛接受,并运有效运用于教育教学实践中
三、存在的主要问题
1.办学条件上存在差距,校园跑道仅250米严重不达标 准,校园东侧学校预留地的划拨问题至今没有明确定位,学校操场东扩无法实施规划,校园东侧围墙加高加固实现校园封闭等问题也无法得到落实。另前后两个教学楼都存在夏季漏雨现象,影响正常教学工作开展,也严重影响楼房的寿命,存在较大的安全隐患。
2.教师的教育理念和教学素养有待进一步提高。由于教师队伍平均年龄偏大,个别教师缺乏一种向上的朝气、活力、激情,一些年龄偏大的教师进取心不够强、工作热情不够高,学习先进教育理念和改革创新的意识不够强。
3.骨干教师的队伍还需不断地壮大和加强,艺体等学科需要补充新教师,以体育教师为例:我校36个教学班,按教学大纲要求每班每周课时3节,全校每周共有108节体育课,体育教师12-14节为满工作量,学校需要9个体育教师,但是现在我校体育教师基本情况是全职体育教师2人,兼职体育教师4人,另有一名三支一扶大学生,我校体育教师有5人缺口,另外,政治教师缺3人、生物教师缺1人、历史教师缺1人,物理教师缺1人,我校只有化学教师只有4人,只能在初三开化学课,很大程度影响学生到高中以后理综成绩的提高,按现在教育需要,北安,爱辉区等市县初二就开化学课,我校化学教师也有4人缺口,我校教师的缺口现象,已经严重影响了我校教育教学工作的正常开展,但同时我校个别学科教师也有过剩现象,教师队伍结构不够合理。
4、我校现在编不在岗和长期请病事假人员共9人,这些人有工伤现象,有患严重疾病不能正常上班,还有可以上班,但是不能进入课堂从事教育教学工作,这些问题靠学校是无法圆满解决的,需要政府和主管部门出一些相关政策,以此妥善解决此事。
5、我校因规模较大,人员构成老化,教师正常病事假是很正常现象,但是,每个教师都有固定岗位,教师的合法合理的病事假对学校正常开展工作有很大冲击,我校在办学资金及其紧缺的情况下,每学期都外聘多名不同学科教师,能否从政府主管部门角度在编制问题上考虑我校的机动教师编制情况,以保证我校正常教育教学工作的开展。
6、市直一些部委办局经常性的深入学校检查,给学校下达一些教育教学以外的任务,对学校正常工作开展有很大冲击,政府和教育主管能否与有关部门协调,让各个学校清清静静的开展本质工作。
7、能否适当减少一些大型活动的开展,例如两年一度的全市运动会大型团体操表演,对学校教育教学冲击很大,家长也有诸多意见,社会负面反响很多,周边市县,还有省内外名校没有这方面工作的事例,请各位领导关注此事,理解学校的苦衷,倾听社会的呼声。
虽然我们的教学成绩还有待提高和加强,虽然学校的各方面工作还存在着一些差距和问题,但我校全体教职员工教 师实实在在的付出令人感动,后勤服务人员为学校的后勤服务工作尽到了应尽的职责。一线代课教师虽然有很多实际困难,但也能顾全大局,较好的完成了学校的工作。新领导班子成员,对学校的细致了解还需深入,但在工作中也能够尽自己最大的努力,出色完成了上级领导布臵任务,创造性的工作。正是由于全体教师精诚团结、顽强拼搏,才使我校的教育教学工作,在稳定的基础上取得了一些值得称道的成绩。
五市一中的教育能不能办得有声有色,我作为上任不到一年的校长,不敢妄断,既然领导、同事们信任我,我定会排除万难、全力以赴为五市一中教育贡献力量。尽管学校的发展壮大有许多难题,我仍然会不遗余力的,辅助各级领导努力做好各项工作,希望学校的办学环境能更好一点,希望能给广大师生提供更舒心的工作学习环境。
过去的一年,是满载硕果的一年,更是催人奋进的一年。在新的学期里,我将以更加饱满的热情投入到学校教育教学工作中,以更加昂扬的斗志带领五大连池市第一中学的全体师生奋勇前进!
我的汇报完毕,谢谢大家!
五大连池市第一中学 2013-3-13
第四篇:教育局领导到62中调研汇报材料
敬的荣局长、胡局长:
清晰地记得06年的10月9日,荣局长带领全体局领导和科室负责人,到陈家墩学校开了一个现场办公会。开现场办公会,说是给我鼓劲,实际上我内心很清楚,就是领导内心还是有点不放心,想来实地考察、调研和证实一下这小子在这里能够搞稳。三年之后,领导将我派到了桥口的名校62中,我知道,局长心中是捏了一把汗的,所以,几次都跟我打招呼,说要过来看看。我清楚,说白了,还是领导有些不放心,这么大一个学校,这小子会不会搞不定哟。我很理解领导的苦衷,正如我们安排一个年轻教师突然去带一个重点班的课一样的,我一定会抓紧时间听课,还要多侧面地了解这个老师的工作态度和工作能力等相关情况。所有这些,都表明了领导对于年轻干部的爱护、关心,以及对教育事业的尊重和热爱,我想,有这么好的领导关注着我们,关注着62中,我们就有了搞好工作的信心和热忱,首先,我代表班子,对于领导的到来表示最诚挚的欢迎,谢谢您们的关心。我也代表班子表个态,我一定和易书记一起,带领一班人克难攻艰,将62中干出质量,干出水平。
62中是一个窗口学校,现有教职工80人,学生900人。学校有18个教学班,其中初三7个,初二6个,初一5个。
来校1个月,学校情况逐步熟悉。我对62中的整体思考是:在雷校长、易书记打下的环境建设良好、教育质量优秀的基础上,保持窗口学校的良好外形,争取在教学质量的提升上再进一步!
我想重点汇报近期所做的工作:
一、及时召开了初三工作启动会,初三学生会和家长会。目的是对新初三暑假补课以来在初三师生在思想上调度不到位的情况进行了及时的补救。调度会后,我们一直在时间上充分抓紧,没有观望和回旋,当即就启动了晚自习和周末补课;后来包括教师节聚餐当天,晚自习都没有停止过。国庆节也是扎扎实实补了大几天的课。我认为,再快的速度,再高的效率,总要有时间作保证的;况且我校地处闹市,经常有些外事活动必须应付和接待,所以,常规补课和作息经常会受到干扰,比如,本学期我们承接了市教育局的职称考试,全国的成人高考,耽误了两个周末补课,据我所了解,全区两个任务一次不落的惟有我校一家。
二、利用星期四干部集中学习的时间,对全体中层以上干部进行统一思想的教育。一个单位办得如何,领导班子至关重要。领导作风扎不扎实,民不民主,深不深入,学校只这么大,老师们都看着在。一个班子有没有凝聚力、有没有向心力,说话是不是一个声音,群众也都看着在。我认为,班子建设如何,是一个单位兴旺发达的最基本前提。对中层以上干部,记得在第一次干部会上,我提了几点要求:一是要处理好教书与管理的关系。作为干部,书一定要教好,要让自己所带的学科处于中上游水平;但更重要的是管理,要做到教书管理两不误,要学会统筹,学会协调,做事要雷厉风行,不要拖沓。二是要处理好民主与集中的关系。不能决断的事情,一般不要轻易表态,一定要广泛听取意见;但在权利范围内要立即决断的决不可贻误时机,当即拍板!三是要处理好部门和全局的关系。任何干部,有点部门本位的思想,是可以理解的。比如,我在62中当校长,说话绝对是为62中好,维护62中全体教职工的合法权益。荣局长在教育局当局长,绝对是为着教育局说话,而不会去为着卫生局、财政局去讲话。这都是正常的。一个干部,没有了部门本位、局部本位,那就是没有事业心责任心的表现,是绝对干不出成绩的。但在关键问题上,作为干部,一定要有大局意识、全局意识,小道理服从大道理,下级服从上级,全党服从中央,这是绝对的,不容任何商量的。否则,整个全局不乱套了吗?上级领导者作决策的时候,他所处的角度和立场是不一样的,他的视角一定会更全面。所以,一旦形成的决定,下级只能服从。四是要处理好个性鲜明与适度圆滑的关系。作为干部,要有思想,要有个性,但是一定不可以太鲜明,不要太惟我独尊,不要太自以为是,有些时候,还要换位思考,调换角度,保留意见。这就是说,当干部,个性要有,但绝对不可以太鲜明。五是自主工作和主动汇报的关系。任何一级干部,都有一定责任和权利。所以,不要凡事都请示汇报,在自己职责范围内的一定要当机立断,及时处理。但是也要注意不可越权,在自己拿不定把握的情况下,一定要及时请示汇报,分解责任和压力。六是身先士卒与听取汇报的关系。我很提倡干部深入课堂、深入班组、深入师生,因为在深入的过程中能启发人的灵感,逼迫人去思考问题,及时出台解决问题的良策;而不应只坐在办公室等着下级来汇报,那就会停留在书本,停留在口头,停留于形式,都在当官做老爷,最终无济于事情的快速解决。
三、抓住“班主任日”活动契机,重视班主任这支队伍建设。我认为,每个班级,就是一个学校的小细胞,抓好了每个班级建设与管理,学校管理就自然到位了。我很反感或者不太提倡搞平均主义吃大锅饭。目前,很多教师不愿意带班主任,说白了,就是班主任工作事无巨细,太过繁杂,做了很多事情不容易显现成绩。因为班主任管理的更多是学生的思想,它不象教学工作那么立竿见影。所以,在学校没有历史先例的情况下,在学校经费开支很紧张的情况下,我大胆组织了班主任日活动,好好地开了一个会,强调了班主任的地位,表达了作为领导者的苦衷,象征性地给每个教师发了100元钱,一起聚了个餐,晚上包了个舞厅,带领他们又唱又跳,老师们开心急了。我总认为,钱不在多,只要是用在点子上,及时地用在该用的人身上。人都是有感情的,他是懂得的,关键的时候,它绝对是可以发挥出它的效力的。
四、抓住骨干教师津贴兑现契机,加强骨干教师队伍建设。骨干教师津贴,历史原因一直没有及时兑现,考虑到保护骨干教师的积极性,来校之后,及时组织力量对任期内的骨干教师进行了考核,并及时兑现了积压了两年的津贴。我总认为,骨干教师作用的真正发挥,是在于他每一节课的教学效果,在于他的终端质量,而不应将考核当成了一种负担和累赘。你将之当累赘,其他普通老师在内心不平衡的情况下,就还真正抓住了你的心理困扰,举起捍卫骨干教师旗号的名义阻挠政策的执行。我认为,很多没名号的教师,实际上是起到了骨干作用的。骨干津贴,发挥的是一个导向作用,它迫使骨干教师不敢怠慢和贻误工作;同时,也激励着其他普通教师逐步朝这个方向去奋斗。有名号的骨干教师,以及没名号但工作很努力上进的教师,我认为是校长必须牢牢抓在手上的一支队伍,并且是在政治上、经济上要经常性给予特别关心的队伍。
五、抓好科学发展观学习活动,重点抓好党员和入党积极分子队伍建设。在新的历史时期,在市场经济大环境下,在各种思潮激烈碰撞的今天,加强对党员和入党积极分子的教育和管理显得尤为重要。我总认为,对于党员,总该有一个党员的样子,他在思想上、在业务上都应该是普通教师的楷模。一个党员,在人群中、在集体中,是人们一眼都能够识别的,就是与普通群众有所区别的。经常性地,我们对党员和要求进步的同志进行思想激励和鼓动教育。在十七届四中全会精神和科学发展观学习过程中,我们不搞大而空,空而泛,而是将政治学习与解决实实在在的问题结合,有效地调动和教育了党员,起到了很好的收效。
六、启动青年教师会,扎实抓好青年教师队伍建设。青年教师,是一个学校的希望和未来。对于62中,随着年老教师的逐步退休,学校的教师队伍正在逐步年轻化。在这种时候,适时机地启动和召开青年教师会,是非常有必要的。现在的年轻同志,能进教育系统的,本身个人素质是不错的。但因为所生活的时代和经历的事情不同,其在思想上容易受一些个别中老年教师消极思想的影响和左右,如不及时引导,很有可能走到学校的对立面;这些年轻同志,普遍缺乏教学经验和一些实用的、非常规的教育管理办法,因此,也应在业务技能和教育方法上给予一些指导。
第五篇:工作调研汇报材料
一季度XX镇财税收入完成情况
汇报
今年以来,XX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府提出的全年财税收入目标,以“解放思想、创新发展”活动为主线,分析形势、统一思想,迎难而上,面对严峻挑战,强化工作措施,按照时间节点,坚决完成今年的财税收入工作任务。
一、一季度税收收入完成情况
截止今年一季度,国税收入完成897万元,同比增长54.69%,占全年计划4750万元的18.8%,落后序时6.2百分点,相差291万元;地税完成收入223万元,同比下降23万元,占全年计划1350万元的16%,落后序时进度9个百分点,相差114万元,实现双过半每月需完成150万元。
二、全年税收收入预测及形势分析:
今年我镇财税收入目标任务6100万,其中国税4750万,地税1350万。根据年初税源摸排情况来看,预计完成5000万,缺口1100万,均为国税部门,国税收入预测4-12完成矿区2000万,园区400万,竹制品100万,其它200万,缺口1100万。XX地税收入预测4—12月可实现税款约1100—1200万元左右,主要体现在宏达公司预计450万元,建筑工程约250万元左右,烟叶税收约150万元,莹石加工及商贸企业等约200万左右,土地使用税约100万元。如果上述税源不出现重大变化,基本能完
成本税收计划。
三、采取措施
1、加强与国地税配合,强化税收征管,堵漏增收,加强对黄沙、矿石开采的资源性企业征收管理工作,实施控管机制,从根本上解决涉税源头控管不严、征管不到位的问题。
2、加大招商引资工作力度,培植壮大税源基础。
加强招商引资,作为开辟税源的重要途径,注重引入商贸企业、现代服务业、现代物流企业等行业企业,为全镇财政收入的持续、稳定增长提供后续保证,弥补财税收入缺口。
四、存在的主要问题
1、由于宏达矿产有限公司开采量无法核实,监管难度较大,准确数量难以把握,并且该莹石开采及加工尚未全面开工,一些工程项目还未动工或未能实现工程收入,烟叶税收也主要体现在年末,因此上半年税源较为紧张,税收收入均衡入库压力较大。
2、西区在建项目进度缓慢,提供税收较少。由于西区是本次“两税”政策调整后新纳入开征范围,部分企业刚刚取得土地,还有部分企业受大环境影响、生产经营不太景气,部分纳税人有抵触情绪,清理工作难度较大。
3、中小企业由于资金紧缺陷入困境,企业停产,流动资金不足,“融资”问题已经成为制约中小企业发展的问题。
4、我镇财税收入完成本主要是依靠资源类型企业实现税款,零售市场模式尚未建立,主要靠开采矿石和生产半成品,如莹石
矿开采企业,没有相关的配套销售市场,无形中减少后续财源税收。
五、加强财税工作的建议
1、加大财政政策扶持力度,促进地方税收增收。建议制订一系列优惠政策,简化对企业的财政扶持手续,扶持本地企业扩大经营规模,吸引外地企业在本地经营纳税,切实发挥支柱税源对地方税收增长的拉动作用,在稳定本地税源的前提下积极扩大税源。
2、为中小企业搭建直接融资的平台,有效解决其融资难的问题,从而为中小企业的发展拓展空间,政府的相关部门应统一起来,加强与银行协调,为中小企业的发展服务。
3、我镇应充分利用竹制品企业自身资源优势,做好宣传工作,积极打造好具有本地特色的品牌,促进镇域经济的发展。
总体来说,今年我镇的财税工作形势仍有很多困难和挑战需要克服,下一步工作中,我们将进一步解放思想,提振信心,抢抓机遇,迎难而上,坚决完成县委、县政府下达的各项目标任务。