9、地区电大2010年业务工作目标

第一篇：9、地区电大2010年业务工作目标

阿克苏地区电大2010年业务工作目标

1、落实稳定、平安建设工作责任制。

2、落实安全消防工作责任制。

3、加强学校思想政治工作，按照中央16号文件和自治区大中专院校思想政治工作评估标准和要求，强化措施，有针对性地开展系列活动。加强教师职业道德建设，建立师德考核标准，年内开展师德考评不少于2次。

4、加强学校管理，建立健全学校管理长效机制，完善学校规章制度和岗位职责，落实到部门与人（教务、教学、后勤、保卫、安全、考勤、班主任、教师等工作制度和岗位职责），全年进行二次检查。按照学校管理五个办法，做好学校管理工作，巩固地区学校管理示范校。

5、加强教学管理，提高教学质量。规范办学行为，加强辅导教师导学、学校助学和学习支持服务管理建设力度；抓好课程教学监控、网络教学辅导、教学实践、学生作业等环节，提高教学效果和学习效率，完成各级各类学历考试和学生毕业工作。积极开展课题研究工作。

6、以现代远程“开放教育”发展为中心，全面提高学校办学水平，年内民族教师HSK（按照国家、自治区相关规定）达标率较上一年度提高10%。

7、积极创造条件，参与创建地区职业中专学校工作，根据国家、自治区规定落实中等职业学校贫困学生助学金政策，做到 “应助尽助”，并能及时足额发放到位，无“截留、挪用国家助学金”现象发生。

8、完成1300人的开放教育招生任务，努力扩大民族开放教育汉语、法学本科开放教育招生规模；大力发展中等职业教育，年内完成120名职业中专招生计划；完成100人的成人学历招生任务；完成阿克苏市、温宿县委托培养双语教师200人的培训任务；完成其它各类社会化培训3000人次。

第二篇：电大管理学论文9

对管理学的认识

经过一个学期对管理学的学习，让我对管理学有了一定的了解。老师课堂上的精彩教授，还以及下课后的网路自学都使我对管理学产生了浓厚的兴趣。下面是我学习了管理学以后对管理学的理解。希望老师以后能有更过的机会给我们上课，教以我们更多的知识。

有人说，管理是一门学科。也有人说，管理是一门艺术，在当今社会，还有人说，管理是科学性与艺术性的统一。从我们来到这个世界时，管理穿梭于我们生活的每个角落，无处不在，而管理学也是一门在管理发展的基础上。

所谓管理，就是为了有效实施组织目标，有专门的管理人员利用专门的知识技术和方法对组织活动进行计划组织领导控制与创新的过程。

管理学，第一次认识了它是一门深奥的学科，它不仅仅包括简单的管理，还有很多与管理相关的知识。一个优秀的管理者，从某种意义上说，它不仅需要以概念技能、技术技能、人际技能为基础，更重要的是要拥有社会公德心，责任心，甚至于良心。任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。

这个概念的定义是经过前人的广泛的定义之后，给定的一个综合的贯穿管理理论与实践始终的整体意义上的定义，虽然带

有某种程度的局限性，但是这些论断是对管理学某一部分的高度概括，只不过他们是不同德角度描述了自己的认识，或是管理的实践角度出发，或是从管理的只能角度出发。

以泰罗为代表的科学管理理论强调人追求经济利益的本性，使管理学与经济学的人性设 趋于一致。之后，梅奥从 霍桑实验 " 中认识到除了对经济利益的需求外，人们对社会和心理方面的需求也很重要，因而否定了经济人假设，提出了社会人假设。其他行为科学理论的代表 人也从不同侧面强化了社会人假设，其中马斯洛的需求层次理论把社会人假设发展为一个精典而又精致的需求模型。

管理不仅是一种知识，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学性与艺术性的有机统一。

管理学的艺术性，我想这正是这门科学的魅力所在之处吧。理论应用于实践，能充分体现一个管理者的决策组织领导能力。这种能力将决定一个人是否可以担任管理者，无论他是基层领导，还是高层领导。因为同样的管理理论在不同德管理者手中能起到完全不同的管理效果。

在2008年的三鹿奶粉事件中，在全球性金融危机事件中，在各大通信行业的变更中，无不彰显着优秀管理者所拥有的精神真谛。在经济迅速发展的今天，越来越需要具有处变不惊、坚韧不拔、开拓创新、奋勇向前的管理者。而现代的大学生正是时代的新星，他们将会在管理学的道路上打造一片属于自己的天空。

在学习管理学以后，我觉得，在进行管理过程中，有两个比较重要的问题，第一个比较重要的问题是“组织结构问题”而另一个重要的问题就是“组织设计的过程论”。在实际的管理过程中只有将这两个问题都想清楚，看明白才能更好将管理学的理论运用到实践当中。

说实话，掌握管理学并不容易，在以后的学习当中，一方面要以老师课堂教学为基础，以书本为目的，另一方面多看看关于管理的中外书籍，杂志，以现有的知识，从多角度去了解，认识管理学，还要学会多思考，并且结合现代社会企业组织的管理思想，拓宽自己的知识面，为以后的生活工作打下基础。

第三篇：地区业务代理协议

甲方：_______________

乙方：_______________

鉴于国内互联网用户群体日趋庞大，为开拓__________的用户市场，给更多用户提供服务，完善会员制度，经双方友好协商，本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则，决定在乙方所在地区建立航空机票网络销售相关服务的战略合作关系。为保护甲乙双方的权益，依照中华人民共和国相关的法律法规，就乙方对“__________会员发展业务”在指定地区进行代理并作市场推广的一系列合作事宜达成以下协议，以资信守：

一、基本条件

__________执行单位__________公司（以下简称甲方）与_____________________（下称乙方）双方通过合作，同意由乙方发挥地域优势，为甲方的电子客票用户、网上用户，提供民航机票（国内、国际）航班咨询、预订、出票、确认与更改、当地配送等服务以及相关的其他旅游、酒店订房服务。

乙方确认具有上网条件、具有送票上门能力、具备bsp代理人资格、具备国际航协itat认证资格。并熟悉或通过培训后熟悉__________网会员地区代理制度、会员业务内容、具体业务流程等相关信息。

甲方提供依托中国民航gds系统建立的电子商务旅游网站，在线提供预订机票、预订酒店、预订行程等服务，可供用户在线实时查询国内所有航空公司的实时、多舱位、明折明扣等机票信息功能，同时为乙方提供拓展销售渠道、提高企业知名度、降低经营成本、提高工作效率、增长销售额的强有力的途径。

二、代理授权形式、期限及费用

甲方授权乙方作为_________________网在______的普通/独家代理，承担__________网在该地区的网站会员发展工作和网站机票销售业务。授权期限为一年，自______年_____月_____日至_____年_____月_____日止。代理人在代理期限内能正常运营并完成甲方销售指标的，可以续签代理权。

乙方要求成为普通代理的，不需交纳加盟费用；乙方要求成为独家代理的，签订本协议后，乙方应按_____元/月的标准向甲方交纳加盟费。

三、甲方权利和义务

1．制定__________网会员发展业务的各项条款；

2．对乙方的市场推广进行支持并作相关的业务指导，对乙方的市场推广活动的具体实施具有监督权；

3．对乙方的从业人员进行相关的技术和业务培训；

4．甲方有权根据市场情况和代理的业绩调整代理制度、会员价格等等，并将通过电子邮件、传真或其它方式通知乙方变更后的信息并请乙方确认。更新后的各种信息自通知之时起生效；

5．甲方向乙方介绍订票客户的，乙方应按照网站公布政策及返利约定支付甲方返利，如无约定政策及返利的，按照 %支付，该部分返利每周支付一次；

6．独家代理在协议有效期内，在乙方代理区域中，甲方不再在该区域中另行征召代理人；

7．甲方将协助独家代理商在该地区进行市场推广活动。

四、乙方权利和义务

1．在维护__________网形象的条件下，乙方可以根据甲方制订的__________网会员收费标准等（详见附件）自行负责对该区域的市场开拓和会员发展；

2．乙方不得以任何形式破坏甲方的价格政策，不得有任何破坏甲方商誉及品牌的行为；

3．乙方在运作本协议指定业务时如有任何疑问，应及时与甲方联络，如有因不明确而造成的失误甚至损失，由乙方自行承担责任甚至赔偿；

4．乙方应在协议规定的区域下经营，不得跨区扰乱区域秩序。同时，乙方有义务向甲方反映市场情况，并提出建议和可行性计划；

5．乙方保证在合作期间不做其他与__________网会员发展类似的业务。若经甲方发现有此类类似业务，甲方有权单方面终止本协议，取消乙方在指定区域的代理权限，并向乙方追究因此导致的经营等损失，独家代理的并不再返还加盟费；

6．乙方有义务对所发展的会员信誉进行考察，如果会员发生损害甲方行为的，乙方有义务协助甲方解决纠纷、赔偿等事宜；

7．乙方向甲方介绍订票客户的，甲方应按照网站公布政策及返利约定支付乙方返利，如无约定政策及返利的，按照_____%支付，该部分返利每周支付一次；

8．甲方推出的其他相关业务，乙方有权优先获得代理资格。

五、有关加盟费及其他费用结算

1．签订本协议的同时，独家代理商应向甲方交纳不少于_____个月的加盟费；

2．乙方和vip会员签订协议后，应在 日内将收取的会员费的_____%汇予甲方帐号，如果乙方未能及时上缴该费用，将视作乙方违反协议，甲方有权取消乙方的代理权，并不再返还加盟费；

3．如甲方收到乙方地域内会员的汇款，开具发票后，应于 日内返还乙方所得部分，乙方所得部分为发票总金额的_____%；

4．当乙方全年发展的vip收费会员个数超过_____个，甲方另行给于奖励，奖励比例为：

1）超过_____不足_____（含）部分的，奖励该部分会员费的_____%；

2）超过_____不足_____（含）部分的，奖励该部分会员费的_____%；

3）超过_____以上的，奖励该部分会员费的_____%。

5．乙方在订票过程中，如对外收取服务费的，对贵宾会员不应收取；

6．当网站开通网上电子支付后，以网上支付方式付款的客户，其票款划拨到甲方的银行账户的，甲方应该在每月的30号前转付给乙方。

六、保密条款

1．甲乙双方应尽最大努力，对其因履行本协议而取得的本协议所涉及之双方中任何一方的各种形式的任何技术或商业信息保密。法律法规另有规定的除外；

2．未经所有方授权，双方不得以任何形式将所有方提供的信息出售、转让、复制给任何第三方。否则双方均有权立即终止本协议；

3．本协议部分条款的效力依本协议之规定而被终止或被宣告无效的，不影响本协议保密条款及其他条款的效力。

七、违约责任及代理终止程序

1．双方协商一致解除本合同；

2．本协议期限届满，双方未续签的；

3．双方中的任何一方未履行或违反本协议所应承担的义务，经未违约方给予一定期限仍不履行义务或不予采取补救措施，致使未违约方依据本协议的预期利益无法实现或协议继续履行没有必要，未违约方有权解除协议；

4．因乙方连续三个月新入会会员总数未达到_____个，该协议自动终止；

5．因提供服务方的服务原因造成客户投诉并要求赔偿，其全部责任由提供服务方承担；

6．因航空公司的原因造成飞机停飞、航班取消或变更情况，均按航空公司有关规定妥善办理，甲乙双方均不承担任何责任，但提供服务方应负责办理退票、改期等事宜；

7．乙方出票后按照约定的送票方法，承诺在与客户约定时间范围内将客票准时地送到客户处。如超出与客户约定的时间而引起投诉，或由此而造成的经济损失，由乙方承担。乙方出现严重客户投诉或多起客户投诉，甲方有权立即终止本合同；

8．乙方不得将所获得的权利转让给任何其他第三方。

八、其他约定

1．乙方应如实提供有关资质资料，包括营业执照、bsp代理人资格证书复印件、国际航协iata资格证书复印件、office号、免费送票服务范围、实际服务场所地址和服务电话，民航代理人资格证书等；

2．超出免费送票服务范围的，乙方可以收取服务费用，该费用一旦确定，不得随意更改，如需调价，需书面告知甲方备案，并上网公布；

3．乙方在收到客户的机票预订订单后，应在__________小时内主动与客户确认机票预订的详细情况及最晚保留期限，并确认最终出票时间；

4．本协议一式四份，甲乙双方各持两份，自甲、乙双方签字、盖章之日起生效。协议 附件是本协议的有效组成部分，与本协议一起组成一份完整的协议，共同具有同等法律效力；

5．未尽事宜双方另行协商解决，商定的内容以协议、纪要、附件、洽商等形式，经签字盖章后具同等效力；

6．合同到期后，经双方协商后可以续签。

执行单位：_____________

经办人：_______________

电话：_________________

代理方：_______________

经办人：_______________

电话：_________________

第四篇：8、教育学院2010年业务工作目标

教育学院2010年业务工作目标

1、落实稳定、平安建设工作责任制。

2、落实安全消防工作责任制。

3、加强学校思想政治工作，按照中央16号文件和自治区大中专院校思想整治工作评估标准和要求，强化措施有针对性开展系列活动。加强师德建设，建立师德考核标准并年内开展师德考评不少于2次。

4、加强学校管理，建立健全学校管理长效机制，完善学校规章制度和培训管理制度及岗位职责，落实到部门与人（教务、教学、后勤、保卫、安全、考勤、班主任、教师等工作制度和岗位职责），全年进行二次检查。按照学校管理五个办法，做好学校管理工作，年内创建地区学校管理示范校。

5、加强教师队伍建设，建立健全各项管理制度，采取各项措施，抓好对教研室和教师业务学习的落实，每学期召开两次教师业务大会，开展两次教师专题业务培训，切实提高教师的业务水平和教学能力，抓好培训者的培训工作，年内派往疆内外培训的教师不少于专职教师的25%；强化教学常规管理，落实各项常规管理制度，规范教学日常管理行为，开展听评课活动，每学期进行一次全院教学质量大检查。深入中小学对教育、教学薄弱环节进行调研，有针对性地开展培训。

6、完成上级部门下达的各类培训任务，做好中小学教师继续教育及汉语强化培训工作，创新培训模式，提高培训质量。大力提高学院民族教师的汉语水平，突出应用“双语”教学的能力，全面提高学院“双语”培训质量，民族教师HSK达标率较往年提高10%。

7、深入各中小学积极开展教学研究活动，教科研工作做到“三落实”（人员、计划、工作）；每学年至少有一次教学质量统计并撰写书面分析报告；教科研气氛浓厚，每位教师每年有一篇教学经验、总结、专业论文等在学术交流或在省级以上刊物发表，促进“教、科、研”三位一体的整体推进；每学年开展两次对基础教育教学理论、教学方法及成人教育教学研究的调研并写出调研分析报告。

8、加大宣传力度，采取多种方法，拓宽办学渠道，完成学前幼儿师范双语师资班和成人大专学历班招生计划，力争招生工作有新突破。

第五篇：业务主任安全工作目标责任书

沙东小学业务主任安全工作目标责任书

学校安全事关个人安全，事关千家万户，事关社会稳定。教导处 是在校长

领导下管理教学业务的机构，是学校安全稳定重要阵地，教 导处实行主任负责制，因此，教导主任决不能掉以轻心，警钟长鸣、常察细看、消除隐患。为进一步加强学校安全工作，有效防止意外事 故的发生，保障学校教育教学秩序，学校特与教导主任签订此安全目 标责任书。

一、目标： 教导主任是学校教学过程中师生安全的第一责任人，负责全

校教 育教学过程的安全工作，为我校创平安校园贡献力量。

二、责任要求：

1、严格遵守学校各项工作制度，带领教导处全体人员，积极主动 搞好学校

教育教学过程的安全管理工作，认真落实日常教育教学管理 工作。

2、管理好办公室公物品，确保公共设施正常使用，有效服务于教 学，不得

随意外借。

3、教学相关资料及时分类、归档，加强管理，妥善保存，不得遗 漏、丢失。

4、不得随意征订任何教辅资料，并监督班主任及科任教师不得强 制或私自

征订教辅资料。

5、监督教师按时上下课，杜绝课堂上无教师的情况。

6、对教师体罚学生的情况，应及时制止，情节严重者按学校相关 规定追究

责任。

7、督促教师严格按照《学校教职工安全目标责任书》进行教学工 作，认真

履行“一岗双责”，并对教师履行情况提出考核、评价意见。

8、要同各室和科任教师签订教学安全责任书。

三、考核与奖惩 年终由学校安全办公室组织考核，考核得分纳入学校综合考核评 定，凡发生重大安全事故，当年不评优、不评职、不晋级，实行安全 工作“一票否决制”，情节严重者学校将严肃处理直至追究法律责任。

学校领导签字：

业务主任签字：

年月日