2.化肥二厂2013年度HSE管理目标责任状

第一篇：2.化肥二厂2013年度HSE管理目标责任状

阳煤平原化工有限公司

化肥二厂2013年度HSE工作管理目标责任状

为有效落实《安全生产法》《环境保护法》及地方政府安全、环保工作的法律法规；有效落实公司HSE工作责任目标；有效落实“安全健康、预防为主、环保节能、履行责任；控制风险、全员参与；精益管理、持续改进”的方针政策，提升企业本质安全、提高环保设施运行条件，保障员工身体健康，防止HSE事故、事件的发生，确保企业生产安全、稳定、高产、低耗运行。依据公司关于HSE工作的要求，化肥二厂厂长与化肥二厂各车间及科室签订HSE管理目标责任状。

一、基本原则：

安全管理工作实行各级行政首长负责制。各级领导和职能科室应在各自的工作范围内，对实现安全生产、文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。安全生产人人有责，企业的每个干部职工都必须认真履行自己的职责，恪尽职守，各负其责。

二、权利与职责范围：

1、化肥二厂各车间主任及职能科室科长（主任）代表化肥二厂管理化肥二厂的安全生产稳定、高效、低耗运行及HSE范围内的各项工作，各车间主任、科长（主任）是该职能范围内的第一责任人，对本工作范围内的安全生产全面负责，并接受厂部的考核。

2、根据“谁主管，谁负责，属地管理”的原则，化肥二厂各车间主任及科长负责化肥二厂各车间及科室职责范围内的的HSE全面管理工作。

3、负责制定本单位发展规划、编制年度HSE工作计划，进行技术改造时应有安全技术环境保护和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减HSE工作方面的技术措施项目。

4、及时传达、贯彻上级、公司及厂部有关HSE管理工作的指示、制度、规定，坚持生产与HSE管理工作“五同时”原则。

5、组织贯彻安全生产法律法规、公司劳动纪律、厂部有关规定及HSE管理、操作规程等各项管理规定的落实，实现安全、稳定、优质、高效生产。

6、组织参加本厂或车间的HSE工作大检查，建立隐患排查治理机制，负责本车间、科室管辖范围内各类事故的调查处理。

7、定期或随时组织编制和修订的操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求、同时上报主管职能部门审核备案，对操作规程、工艺技术指标运行情况进行检查、监督、考核。

8、负责组织对本车间及所管辖范围内的工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的安全管理、定期检测、检验、校验及特种设备的上报登记取证工作。

9、组织制定、审核大、中、小修项目的HSE工作措施计划，并确保实施。在计划和布置检修任务时，同时计划和布置HSE工作落实。

10、加强应急救援体系建设，编制本车间HSE工作应急预案；编制或及时更新本车间所有岗位、重大危险源、关键装置、重点部位的现场处置预案；定期或不定时的监督检查分管范围内的隐患整改工作以及负责管理编制隐患整改完成前的应急预案（应急措施）工作。

11、按照上级要求积极参与分管范围内新建、改建、扩建工程以及大修、技改项目设施的HSE工作“三同时”审查、验收，保证符合国家及地方法律法规、标准的要求。

12、做好开停车及检维修的安全管理，负责分管范围内各种作业活动、开停车、检维修、安全票证等工作的审查、审批及管理工作，确保安全、规范、有效。

13、负责管理督促本单位HSE教育培训工作。

14、负责积极开展落实、参与安全班组建设活动。

15、负责管理环保设施运行维护保养，运行率达90%以上，三废排放达标率达95%以上。

16、负责管理本单位协助调查各类事故、事件汇总、统计上报的管理，确保其真实性，并认真完成有关部门查出的安全隐患整改工作。

17、负责制定本职责范围内的所有员工HSE工作目标责任书签订，并逐级落实签订。

18、认真落实各级干部走动管理及包保管理责任制，确保各项安全生产的政策、措施和规章制度落到实处。

19、积极响应公司及厂部号召，持续推进本单位的安全标准化建设工作，确保按时完成二级安全标准化建设。

20、坚持技术兴安，重视安全投入，掌握好安全技术，保证本单位的安全投入满足安全生产的需要。

21、发动车间全体干部、员工，积极培育企业安全文化，建立安全生产长效机制。

22、加强车间及科室分管范围内一切设备、管道及安全设施（仪表、电器）的管控，防止发生重特大安全生产事故发生。

23、加强生产过程动态安全监控，严格执行工艺指标，严肃工艺、安全、劳动三大纪律；加强设备管理，按照合成氨工艺安全标准化要求完善自动化监控设备设施，并定时检测。

24、加强新、改、扩建设项目及试生产安全管理，做好基层安全源头控

制工作。

三、HSE工作目标

1、本年度车间内应急演练每月至少4次（即每大班一个月一次），同时班组岗位现场处置方案每月至少演练4次（即每大班每岗位一个月一次），演练项目要全面，保留书面记录以备后查。

2、本厂厂内因责任事故造成死亡、重伤事故为零。

3、重大火灾、爆炸、泄漏、多人中毒事故为零；社会灾害性事故为零；职业病为零。

4、危险化学品一般事故为零。

5、重、轻伤等事故处理率达100%。

6、安全投入须按规定的范围使用。

7、本单位的员工安全教育培训率要达到100%，培训的内容和学时不少于（新员工72小时，再培训不少于20小时）国家有关规定，离岗，转岗、劳务工（外来人员）培训不少于法定课时，并记录在档，有档可查。

8、特种作业人员持证上岗率100%，特种设备（压力容器）定检率100%。（上报公司情况除外）

9、安全阀、压力表、及相关电器、设备、仪器仪表、避雷设施、监视测量设备等定检设备定检率达100%。（主要是电仪车间及相关有安全附件车间）

10、按照公司及厂部相关职能部门要求，按时保质保量完成交代的其他工作任务和本单位安全标准化二级达标评审需要完成的工作。

四、考核

1、本车间内出现1人死亡责任事故、多人中毒事故或重大火灾、爆炸、泄漏等事故；一般及以上HSE责任事故事件（Ⅳ级）否决全部HSE管理

考核奖；同时依据事故调查处理报告意见给予相应的处罚并依据阳煤化工《化工企业安全红线暂行规定》和《化工系统2013年安全奖惩规定》及阳煤平原化工有限公司有关制度进行问责。

2、上报虚假信息，扣除20%的考核奖；因虚假信息造成严重后果的否决全部考核奖。

3、发生单次事故2万以上10万元以下直接经济损失或不足2万元且事故性质较为严重的责任事故；四级以下伤残的以及较小火灾、爆炸、危险品泄漏责任事故，除按公司制度扣除10-20%HSE管理考核奖，厂部另加5%处理。

4、发生单次超过10万元以上30万元以下直接经济损失或一人次四级(含)以上伤残的责任事故及火灾、爆炸、危险品泄漏责任事故，除按公司制度扣除50% HSE管理考核奖，厂部另加10%处理。

5、单次责任事故直接经济损失超过30万元或二人以上四级(含)以上伤残的责任事故，除按公司制度扣除70% HSE管理考核奖，厂部另加15%处理。

6、责任期内工伤率超过1.5‰，除按公司制度扣除20% HSE管理考核奖，厂部另加10%处理。

7、发生职业病一人次责任事故除按公司制度扣除50% HSE管理考核奖，厂部另加20%处理。

8、国家法定检验检测的设备设施没按要求进行检验检测且造成责任事故或事件的扣除30%的考核奖；事故事件达到前款的按其规定考核（车间未报追究责任）。

9、车间没按计划组织应急演练，该车间扣除10% 的HSE管理考核奖。

10、本单位员工不进行厂部安全教育培训或外来人员不履行任何制度

时，酌情除按公司制度扣除HSE管理考核奖的1-5%，另加5%处理。

11、不能尽职尽责完成HSE工作任务或质量不好时，酌情扣除HSE管理考核奖。

12、承包商事故依据事故调查结论，按其公司判定责任情况承担责任考核。

13、考核款项缺失且性质较为严重的事件由公司研究决定考核；其它较小的事故事件按照公司及厂部的绩效考核制度和考核标准实施。

五、HSE工作绩效奖标准

责任期内HSE工作绩效奖，按公司或厂部的相关规定进行考核奖惩，责任状中另加考核在本厂内扣除，全年无工伤、着火、爆炸、中毒事故者，可根据公司或厂部效益酌情奖励，奖励金额另订。

六、本年度职能岗位如有更换调整，继任者应继续执行本责任状的各项内容，各单位负责人对应以上相关内容履行职责。

七、本责任状一式两份，双方各执一份，自2013年1月1日至下次签订之日有效、自签订之日起生效。

八、责任书中没有明确规定的考核及制度，由公司及厂部领导共同研究决定。

化肥二厂厂长（签字）：

车间或科室：主要安全负责人（签字）：

签订日期：年月日

第二篇：化肥二厂交通安全大检查活动总结

化肥二厂交通安全大检查活动总结

自从6月21日公司下发《关于深入开展交通安全检查活动的通知》以来，化肥二厂积极响应公司号召，积极深入开展机动车辆安全隐患大排查活动，经排查统计，化肥二厂厂内现有叉车9辆、拖拉机2台、铲车2辆、下灰拖拉机24辆、拉煤三轮车30辆、农用六轮2辆。为贯彻执行公司交通安全治理整顿的要求，结合实际生产情况交通安全大检查期间主要开展了以下工作：

1、传达公司文件要求，成立领导小组，做好安全宣传及培训工作。

（1）化肥二厂成立了以杨厂长为组长，副厂长为副组长，各科室及车间一把手为成员的安全活动领导小组，办公室设在化肥二厂安全科，利用早晨例会时间，及时传达公司文件精神，并以一些交通事故为案例，不断加强交通安全宣传教育活动，并将会议纪要下发各相关单位要求学习，来增强全员的交通安全意识。特别要求私家车驾驶员，出车前对自己的车辆要认真检查，排除一切隐患，不得带病上路。车辆行驶中，要严格遵守交通规则谨慎驾驶，避免违章现象甚至事故的出现，上下班途中若出现交通事故，要及时报警并向公司汇报。针对厂内劳务工多，车辆多的特点，要求车间召开劳务工队长“车辆安全管理”专题会议，要求各队队长做好本职工作，确保施工现场的车辆安全，人员安全。

（2）特种车辆特殊对待。化肥二厂共有叉车司机17名，通过企业内机动车辆驾驶员教材学习，通过了德州市质量技术监督局考试 1

通过并发证。

另外，车间管理人员组织叉车司机学习叉车安全操作规程和规定、厂内交通法规和安全标志、机动车辆的机械、电器和液压基本知识、机动车辆的主要构造、性能和安全技术要求、机动车辆的安全装置、制动装置和操作装置的构造、工作原理、机动车辆的一般维护保养知识、常见故障的判断和排除方法、常见车辆伤害事故案例、常见灭火器材性能和使用。

每年对叉车司机进行一次考试，内容包括机动车操作知识和安全知识。

2、加强厂内车辆管理，严格厂内机动车驾驶，避免事故出现。

（1）针对原料车间劳务工较多，车辆多为农用车辆的特点，要求车间对运煤、运渣车辆严把入关口，进一步严格审验车辆的安全性能，对达标车辆，按班次进行序列编号一车一牌，并建立车辆检查档案（一车一档），以便于日后检查。严格执行车辆安全检查标准。由于运煤、运渣车辆是劳务工自带车辆，车型不同，车况不一，车间根据作业环境、场所，制定出原料车间车间车辆安全安全检查表格，内容主要包括整车车况、方向、刹车、阻火器等问题，共查出问题车辆检查内容包括机油、燃油、刹车、轮胎气压、方向盘、转向灯、照明灯、转向机构、发动机运转、冷却水、蓄电池电解液、轮胎螺栓紧固情况、仪表。作业中检查制动、转向、液压系统工作情况，检查发动机工作、差速器、变矩器、变速器、减速器等工作是否正常。每班作

业后对机械外部进行清洗，检查液压油路油污漏油现象，油缸有无漏油。维修工定期对叉车进行维护保养，主要内容紧固车辆全部外漏螺栓、检查各总成内润滑油液面，清洗空气滤清器、机油滤清器、柴油滤清器和变矩器滤清器，测量添加蓄电池电解液清洗表面，蓄电池接头涂薄层凡士林。另外维修工及时处理机动车出现的各种故障，无法解决的联系厂家技术人员进行检修。

（2）加强车辆安全管理。会议明确要求各队长按照“谁主管，谁负 责”的原则，确保各项安全措施到位，认真做好车辆维修、保养期间的安全检查、监督工作，将一切不安全的行为扼杀的萌芽状态。经常性的司机进行安全教育，学习安全知识，严格遵守“机动车七大禁令”。要求机动车进入厂区必须安装防火帽，并办理机动车通行证，机动车驾驶员必须佩戴安全帽，严格遵守厂区内限速5千米/每小时的规定，禁止人货混载等违章现象出现，发现一个处理一个。

今后我们将继续加强干部职工的日常交通安全教育工作，加大车辆的日常安全检查力度。认真做好车辆的车况及使用情况的检查，对不符合要求的车辆，坚决不允许上岗作业。严格遵守厂内交通规则，严禁酒后驾车、人货混装等违章违纪行为的发生，确保车辆和人身安全。

化肥二厂

2013年7月17日

第三篇：单车管理目标责任状

为加强安全生产管理，落实主体责任，防范安全事故发生，保障人命财产安全，公司安全科与鲁E号车，签定安全生产管理目标责任状，并认真贯彻执行。

一、认真学习贯彻«道路交通安全法»，不超速行车、不疲劳驾驶、不酒后开车、不违反交通信号，确保行车安全。

二、认真贯彻«道路运输管理条例》和《危险货物运输操作规程》和《装卸作业规程》，严格执行车辆行驶证核定吨位，不超限超载。

三、服从公司管理按规定接受安全教育培训和督查。

四、雇用具备相应资格证的驾驶员、押运员，更换驾驶员、押运员须经公司审批同意后并备案。长途运输须具备两个司机。

五、车辆定点停放在公司院内，不得在城区、居民区、开发区及路边停放，夜间停车需切断电源。

六、车辆按时按规定投保，不得脱保，按规定二级维护、罐体检验和审验，确保车辆处于一级状态。

七、若遇抢险救灾等重要行动，服从公司安排和指挥。

八、车辆发生事故须一小时内告知公司，有公司协助处理。确保不发生重大责任事故。

九、车辆GPS监控系统及时开启，方便监督和检查，随时监控车辆动态，确保车安全运输。

安全科负责人：（签字）

鲁E号车主体责任人：（签字）

年月日

第四篇：二〇〇九年党风廉政建设目标责任状

二〇一〇年党风廉政建设目标责任状

2010年，党风廉政建设工作的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻胡锦涛同志在中央廉政工作会议上的重要讲话，贯彻落实纪检监察工作会议提出的各项任务，积极构建惩防体系，加大源头反腐力度，促进领导干部作风进一步转变，推进党风廉政建设和反腐败斗争。

一、党风廉政建设责任制

（一）“党政一把手”负总责，班子成员在落实党风廉政建设责任制工作中均执行“一岗双责”的原则，分别对分管工作及职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。

（二）继续把贯彻落实局党委关于要求深入做好2010年底之前的各项分解任务作为党风廉政建设工作的重点内容。

（三）把胡锦涛总书记加强领导干部作风建设，倡导八个方面良好风气的要求纳入党风廉政建设学习教育的重要内容，结合工作实际开展行之有效的专题活动，从树立科学发展观和加强党的先进性建设的战略高度认真解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题。

（四）继续深入进行商业贿赂专项治理工作，认真分析本单位、本部门涉及商业贿赂的各种表现，采取有力措施促使自查自纠、查办案件和建立长效机制三项工作整体推进。

（五）监督落实科室 “诺廉”制度的执行情况，重点检查科室级干部在依

法行政、民主管理、廉洁从政等方面“践诺”“违诺”情况，承诺人对违诺现象承担违诺责任。

（六）由支部书记对班子成员进行廉政谈话和诫勉谈话；支部领导负责对科室主任的廉政谈话和诫勉谈话；廉政谈话年内不少于2次，对发现的不良倾向和苗头问题，诫勉谈话应随时进行。谈话应做好记录并报纪委、监察室，存入个人廉政档案。

（七）认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作部署和要求，年初工作有计划安排，组织实施有措施要求，检查考评有记录材料。半年有小结，年终有总结。

（八）加强监督检查和考核，就落实党风廉政建设责任制情况，年内组织2次对本单位的自查和考核。

（九）按照责任追究的有关规定，凡党员干部中发生违反财务制度、以权谋私、廉洁自律规定造成影响和损失的，追究责任人和主要领导责任，视情节轻重分别给予通报批评、引咎辞职、责令辞职、降职、免职直至党纪政纪处理。

二、领导干部廉洁自律

（一）进一步抓好领导干部作风纪律教育，认真领会总书记倡导的勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政和生活正派、情趣健康八种良好风气的精神实质，从思想道德教育的基础抓起，不断夯实廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

（二）继续执行“四大纪律、八项要求”，严格遵守中纪委对领导干部廉洁自律提出的新要求和 “五不准”，牢固树立社会主义荣辱观和抵制商业贿赂、依法廉洁从政的决心和信心。

（三）每半年召开一次领导干部党风廉政建设专题民主生活会，年终班子成员向全体干部职工述职述廉，民主生活会和述职述廉材料上报局党组、纪委。

（四）认真执行党内五项监督制度，及时进行领导干部收入申报、领导干部个人有关事项报告和礼品登记上交。

（五）严肃组织人事纪律。领导班子成员向组织推荐干部人选，须按规定负责地写出推荐材料并署名，对选人用人失察失误的，要依据有关规定予以追究，坚决制止用人上的不正之风。

三、发挥制度的保证作用，从源头上拓展预防腐败领域

（一）认真落实局党委在加强制度建设中“惩防并举，注重预防”的方针和廉政监督过程中“关口前移，制度防范”的指导思想，按照局党委《党风廉政建设工作制度汇编》的有关要求，切实做好各项制度的贯彻执行。

（二）按照有关规定，进一步明确党员领导干部在落实党风廉政建设责任制过程中应该履行的义务和承担的责任，并作为对党风廉政建设责任制执行落实情况考核的重要标准和依据。

（三）认真执行领导干部集体议事制度。凡“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用）事项，必须经过领导班子集体研究决定。支部书记是 “三重一大”监督管理制度的总负责人，负责“三重一大”事项的监督落实。

（四）认真落实基本建设维修工程和物资设备及装备采购制度的有关规定，严格执行招投标和政府采购程序，严防违纪违规和商业贿赂现象出现。

六、监督检查

（一）严格检查考核党风廉政建设责任制等反腐倡廉制度的落实情况，加强对制度执行情况的监督检查，坚决维护制度的权威性和严肃性。

（二）把定期检查、平时抽查和年终考核相结合，建立奖惩机制，对成效明显的个人给予表彰奖励；对发生违纪违法问题的个人年终不得作为评先推优的对象，对落实不力、影响工作的领导，按照党风廉政建设责任制和“诺廉”相关办法予以处理和责任追究。

签订科室：

支部书记：签订人：

2010年3月15日

第五篇：目标责任状

江苏***新能源有限公司目标责任状

2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是推动企业跨越发展的关键之年。为了确保新一年的各项目标任务如期完成，特签订此责任状。

一、责任期限

2012年1月—2012年12月

二、责任目标

（一）生产经营

1、根据申请用汽企业用汽负荷，合理组织生产，即时实施调度，千方百计确保用汽企业用汽需求。

2、努力挖掘潜力，保证供汽质量、数量，认真做好客户服务工作，保证全年不出现客户因供汽纠纷产生的向企业索赔投诉事件。

3、做好节能降耗工作，力争2012年平均吨煤产汽量比上年增0.5%。

4、在保证供汽的前提下，努力降低消耗，确保2012年利税500万元。

（二）安全生产、环境保护

1、全年杜绝安全事故，环境污染事故。

2、杜绝重大设备、电器和人为责任事故。

（三）设备管理

1、确保设备安全运行，杜绝重大设备事故发生。

2、设备完好率：≥96%

3、特种设备完好率：≥98%

4、特种设备检测率：100%

5、静密封点泄漏率：≤0.5%

动密封点泄漏率：≤1.5%

（四）新建设项目1、1月底完成新建35t/h锅炉及主管网扩容改造建设工程。

2、年内争取完成向东线（连接翔盛管网）φ530mm供汽管网建设工程。

3、逐步完成鑫电能、瑞优赛福二期、南翔科技等用户的管网建设。

4、合理调度产供销，为满足客户需求，随时做好扩建和安装工作。

5、合理调度资金使用，努力提高资金使用效率。

三、奖罚措施

1、全面完成责任目标，公司分管领导报酬将按年薪制执行。

2、完不成责任目标，公司将根据各项目标完成情况，按不同比例从年薪中予以扣除。

四、本责任状一式贰份，双方各执一份。

集团董事长（签字）：总经理（签字）：

年月日