《财务管理》试卷(B)答案及评分细则

第一篇：《财务管理》试卷(B)答案及评分细则

《企业法律实务》模拟试卷B

一、单选题（本类题共20小题，每小题1分，共20分）

1、经济法律关系的内容是（）

A物B经济行为C经济组织D经济权利和经济义务

2、根据《个人独资企业法》的规定，下列关于个人独资企业的表述中，正确的是（）。A投资人只能以个人财产出资B投资人可以是自然人、法人或其他组织 C投资人对企业债务承担无限责任D投资人不得以土地使用权出资

3、下列有关有限合伙企业的表述中，不符合新颁布的《合伙企业法》规定的是（）。A有限合伙企业至少应当有一个普通合伙人

B有限合伙人可以用知识产权作价出资

C有限合伙企业名称中应当标明“特殊普通合伙”字样

D有限合伙企业登记事项中应载明有限合伙人的姓名或名称

4、甲、乙、丙、丁拟设立一普通合伙企业，四人签订的合伙协议的下列条款中，不符合合伙企业法律制度规定的是（）。

A甲、乙、丙、丁的出资比例为4：3：2：1

B合伙企业事务委托甲、乙两人执行

C乙、丙只以其各自的出资额为限对企业债务承担责任

D对合伙企业事项作出决议实行全体合伙人一致通过的表决办法

5、《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资金额不得低于注册资本的（）

A 20%B 25%C 30%D 40%

6、有限责任公司规模较小，不设董事会的，可以设1名（）

A股东会指定的负责人B董事长C执行董事D总经理

7、根据公司法规定，股份有限公司股东大会对一般事项作出决议，应由（）A全体半数以上有表决权的股东通过B全体2/3有表决权的股东通过

C出席会议的过半数有表决权的股东通过D出席会议的2/3以上有表决权的股东通过

8、破产的申请人为（）

A债务人B债权人C债务人和债权人均可D法院

9、合同法不适用于（）

A出版合同B收养合同C土地使用权合同D质押合同

10、甲、乙两公司拟签订一份书面买卖合同，甲公司签字盖章后尚未将书面合同邮寄给乙公司时，即接到乙公司按照合同约定发来的货物，甲公司经清点后将该批货物入库。次日将签字盖章后的书面合同发给乙公司。乙公司收到后，即在合同上签字盖章。根据《合同法》的规定，该买卖合同的成立时间是（）。

A甲公司签字盖章时B乙公司签字盖章时

C甲公司接受乙公司发来的货物时D甲公司将签字盖章后的合同发给乙公司时

11、债务人欲将合同的义务全部或者部分转让给第三人，则（）

A应当通知债权人B应当经债权人同意

C不应当经债权人同意D不应当通知债权人

12、消费者最基本、最重要的权利是（）

Ａ安全权Ｂ自主选择权 Ｃ公平交易权 Ｄ求偿权

13、我国人民币由（）统一印制发行，未经其授权，任何单位和个人不得印制发行人民币。A中国银监管会B中国人民银行C国务院D中国人民银行和商业银行

14、经营者销售商品时，（）

Ａ可以搭售商品Ｂ可以搭售一部分商品

Ｃ不得违背购买者意愿搭售商品Ｄ不可搭售商品

15、劳动者解除劳动合同，应当提前（）以（）形式通知用人单位。

A 30日，书面B 90日，口头C 30日，口头D 90日，书面

16、下列争议中，可以适用《仲裁法》进行仲裁的是（）

A某公司与某职工李某因解除劳动合同发生的争议

B高某与其弟弟因财产继承发生的争议

C某学校因购买电脑的质量问题与某商场发生的争议

D王某因不服某公安局对其作出的罚款决定与该公安局发生的争议

17、甲公司欲投资设立一个一人有限责任公司，根据《公司法》规定，其注册资本最低为（）

A 3万元B 10万元C 15万元D 根据公司性质决定

18、我国《合同法》规定，合同成立的地点是（）

A合同签订地B合同承诺生效地

C当事人户籍所在地D当事人主营业地

19、我国《专利法》规定，发明专利权的期限为（）年

A 20B 15C 10D 520、根据《证券法》的规定，股份有限公司申请证券上市交易，应当向特定机构申请，由该机构依法审核同意，并由双方签订上市协议后方可上市，该特定机构是（）

A国务院证券监督管理机构B证券交易所

C国务院授权的部门D省级人民政府

二、多项选择题（本类题共10小题，每小题2分，共20分）

1、根据《合伙企业法》的规定，普通合伙企业的下列事务中，在合伙协议没有约定的情况下，必经全体合伙人一致同意即可执行的是（）。

A处分合伙企业的不动产B合伙人之间转让在合伙企业中的部分财产份额

C改变合伙企业的名称D转让合伙企业的知识产权

2、销售者在产品质量方面承担民事责任的具体形式有（）。

A修理B更换C退货D赔偿

3、根据《外资企业法》的规定，外资企业依法解散时，清算委员会的组成人员应当包括（）Ａ外资企业的法定代表人 Ｂ债权人代表 Ｃ债务人代表 Ｄ有关主管机关的代表

4、根据《合同法》的规定，对要约的内容做实质性的变更包括（）

Ａ对合同的标的变更Ｂ对合同的数量、质量变更

Ｃ对合同的价款变更Ｄ对合同履行期限变更

5、下列属于权利质押的有（）

Ａ汇票Ｂ依法可以转让的股票Ｃ依法可以转让的商标专用权Ｄ债券

6、根据企业破产法律制度的规定，在人民法院受理破产申请后，下列有关破产申请受理的效力的表述中，正确的有（）

A债务人不得对个别债权人的债务进行清偿

B债务人的债务人应当向破产管理人清偿债务

C有关债务人财产的执行措施应当终止

D有关债务人的民事诉讼只能向受理破产申请的法院提起

7、养老保险实行的“三方负担原则”具体指（）

A国家B社会C企业D个人

8、我国仲裁的基本制度主要包括（）

A协议仲裁制度B仲裁独立制度C或裁或审制度D一裁终局制度

9、根据《合同法》的规定，下列各项中，属于要约失效的情形有()

A要约人依法撤回要约

B要约人依法撤销要约

C承诺期限届满，受要约人未做出承诺

D受要约人对要约内容做出实质性变更

10、根据《中外合作经营企业法》的规定，某一具有法人资格的中外合作经营企业发生的下列事项中，须经审查批准机关批准的有()

A合作企业委托第三人经营管理

B合作企业由中方合作者担任董事长

C合作企业减少注册资本

D合作企业延长合作期限

三、判断题（本类题共10小题，每小题1分，共10分）

1、合伙人发生与合伙企业无关的债务，相关债权人可以代位行使该合伙人在合伙企业中的权利。（）

2、注册会计师甲、乙、丙共同出资设立一合伙制会计师事务所。甲、乙在某次审计业务中，因出具虚假审计报告造成会计师事务所债务80万元。对该笔债务，甲、乙应承担无限连带责任，丙应以其在会计师事务所中的财产份额为限承担责任。（）

3、我国《消费者权益保护法》的调整对象既包括生产消费，也包括生活消费。（）

4、我国《产品质量法》调整的范围是所有经过加工、制作并用于销售的产品。（）

5、甲公司与乙公司合并为丙公司，合并前甲公司的全部债权和债务均由丙公司承继。（）

6、承诺可以撤回，也可以撤销。（）

7、只有合法行为才能引起相应的经济法律关系发生、变更、消灭。（）

8、经济法律关系由主体、内容、客体三大要素组成。（）

9、破产案件依法应由债权人所在地人民法院管辖。（）

10、契税属于财产税类。（）

四、简答题（本类题共3小题，每小题4分，共12分）

1、简述我国经济法的基本原则。

2、简述税收的主要特征。

3、简述劳动法的基本原则。

五、论述题（本类题共1小题，每小题8分，共8分）

破产财产的分配顺序是什么？

六、案例题（本类题共2小题，每小题15分，共30分）

1、张某拟设立个人独资企业。2009年3月2日，张某将设立申请书等申请设立登记文件提交到拟定设立的个人独资企业所在地工商行政管理机关，设立申请书的有关内容如下：张某以其房产、劳务和现金3万元出资；企业名称为A贸易有限公司。3月10日，该工商行政管理机关发给张某“企业登记驳回通知书”。

3月15日，张某将修改后的登记文件交到该工商行政管理机关。3月25日，张某领取了该工商行政管理机关于3月20日签发的个人独资企业营业执照。

该个人独资企业（以下简称A企业）成立后，张某委托王某管理A企业事务，并书面约定，凡金额在5000元以上的业务均须取得张某同意后执行。B企业明知张某与王某的约定，仍与代表A企业的王某签订了标的额为2万元的买卖合同。张某知道后以王某超出授权范围为由主张合同无效，但B企业以个人独资企业的投资人对受托人职权的限制不得对抗第三人为由主张合同有效。

要求：根据上述情况和个人独资企业法律制度的有关规定，回答下列问题：

（1）张某3月2日提交的设立申请书中有哪些内容不符合法律规定？简要说明理由。（7分）

（2）A企业的成立日期是哪天？简要说明理由。（4分）

（3）B企业主张合同有效的理由是否成立？简要说明理由。（4分）

2、甲、乙、丙、丁等20人拟共同出资设立一有限责任公司。股东共同制定了公司章程。在公司章程中，对董事任期、监事会组成、股权转让规则等事项作了如下规定：

（1）公司董事任期为4个；

（2）公司设立监事会，监事会成员为7人，其中包括2名职工代表；

（3）股东向股东以外的人转让股权，必须经其他股东2/3以上同意。

要求：根据上述情况与《公司法》的有关规定，回答下列问题；

（1）公司章程中关于董事任期的规定是否合法？简要说明理由。（3分）

（2）公司章程中关于监事会职工代表人数的规定是否合法？简要说明理由。（6分）

（3）公司章程中关于股权转让的规定是否合法？简要说明理由。（6分）

第二篇：行政管理学B试卷及答案

《行政管理学》B卷考试试题

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题2分，共50分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.微观行政环境因素对行政管理活动的影响是（）A.最直接的B.决定性的 C.间接的D.较直接的 2.社会环境中最基本的因素是（）A.自然环境

B.经济环境 C.政治环

D.文化环境

3.既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是（）A.行政计划

B.行政领导 C.行政职能

D.机关管理 4.下列不属于行政组织基本构成要素的是（）A.机构设置

B.人员构成 C.法规制度

D.资本有机构成

5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与(A.层级制

B.分权制

C.集权制

D.首长制 6.公务员之称各国并不一致，在美国称之为（）A.公务员

B.文官

C.政府雇员

D.文职人员 7.标志着美国公务员制度形成的是（）A.功绩制

B.政党分肥制

C.绅士政府

D.彭德尔顿法 8.下列各项中，不属于公务员制度基本原则的是（）A.分类管理原则

B.适才适用与扬长避短原则 C.德才兼备与注重功绩原则

D.学而优则仕原则

9.在完成高度保密和紧急任务时往往不适用的领导方式是（）A.强制方式

B.说服方式

C.激励方式

D.示范方式 10.下列制度中，上下级领导之间联系的制度是（）A.通报评议制度

B.通报征询制度)

C.办公会议制度

D.咨询会制度 11.办公室管理的根本特征是（）A.政策性

B.综合性

C.辅助性

D.服务性 12.在国家预算中占主导地位的是（）A.部门预算

B.中央预算

C.地方预算

D.单位预算

13.对多种目标和多个可行方案做全面权衡，选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。这是（）A.信息原则的要求

B.预测原则的要求 C.可行原则的要求

D.择优原则的要求 14.使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（）A.行政决策

B.行政咨询C.行政执行

D.行政反馈 15.紧急协调方式也称（）A.说服式协调方式

B.突发性协调方式 C.律令式协调方式

D.建议协调方式 16.下列属于心理行为方式的是（）A.法律方法

B.政治方法 C.经济方法

D.思想教育方法 17.评价与测定行政效率，必须以（）A.数量的比率为前提

B.投入与产出之比为前提 C.行政产出与行政投入的关系为前提

D.行政管理活动方向正确为前提 18.下列关于行政效率的效益要素的认识，正确的是（）A.从效益角度讲，提高行政效率的主要工作在于改善行政产出的质量 B.行政决策的数量也是效益要素的内容

C.行政管理活动的经济效益是行政效率的主要内容

D.各项行政工作的质量是效益要素，在一定时期内完成的行政任务的数量则不是 19.下列各项是中间管理层工作质量的主要标准的是（）A.方向标准B.有无严格的工作程序标准

C.能否及时有效地处理突发事件D.工作成果是否符合计划要求

20.提出“还政于州”的口号，给州政府更多的自主权的美国总统是（）A.里根

B.布什

C.克林顿

D.卡特 21.信息的使用和价值对时间的依赖性称为（）A.信息的广泛性

B.信息的可转换性 C.信息的时效性

D.信息的可传递性

22.秦汉时，国家权力分为行政与监察两种。其中，主管监察的是（）A.太尉

B.奉常

C.御史大夫

D.郎中令

23.中国人民政治协商会议(简称“政协”)是有广泛代表性的（）A.行政决策组织

B.统一战线组织C.咨询组织

D.行政监察组织

24.根据我国《国家公务员暂行条例》规定，任免机关对公务员本人提出书面辞职申请的审查批准时限为

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.半年 25.经济方法的根本特征是（）A.利益性

B.有偿性

C.间接性

D.多样性

二、简答题（每题5分，共15分）1．行政干预手段与经济手段

2．行政效益与行政效率

3．程序化决策与非程序化决策

三、论述题（每题10分，共20分）1.试述人事行政的功能和环节。

2.试论述泰罗“科学管理原理”的基本内容及其意义。

四、案例分析题（共15分）

【案例】中共XX县委向县人大常委会、县人民政府提交了19个乡、镇长职务任免建议名单。第二天，县人民政府便将这19个乡、镇长的任免通知发至县直属单位和有关区、乡、镇，县人大常委会收到以上任免通知后，认为县政府的任免通知违背了宪法和地方组织法的有关规定，遂建议县政府予以纠正，但未能引起县政府的重视。事隔不久，县人大常委会主要负责同志又向县委反映这一问题，县委也没有明确表态。在这种情况下，县人大常委会专门就此问题举行了常委会议。在常委会上，委员们一致通过了《县人大常委会关于撤销县人民政府不符合法律规定的乡、镇长任免通知的决定》，指出县政府对19个乡、镇长的任免通知不符合法律规定，予以撤销。

【案例分析】请用行政学有关理论分析上述案例中县政府、县人大常委会的做法是否正确，为什么？

参考答案

一、单项选择：

1、A

2、B

3、B

4、D

5、A

6、C

7、C

8、A

9、D

10、B

11、C

12、B

13、D

14、B

15、B

16、D

17、D

18、A

19、D

20、A

21、C

22、A

23、B

24、C

25、A

二、简答题（每题5分，共15分）1．行政干预手段与经济手段

行政干预手段是指通过行政系统，采取行政命令、指示、规定和下达指令性计划来进行管理的方法，它具有垂直性、强制性的特点；经济手段是指按照经济运行的规律要求，通过贯彻物质利益的原则来进行管理的方法，它具有间接性、诱导性的特点。两种手段都是行政管理过程的基本手段。

2．行政效益与行政效率

行政效益则是对行政管理活动结果即行政产出的评价；行政效率是指在保证政府活动符合预定目的，并给社会带来有益成果的前提下，行政活动的产出与投入之间的比率。评价行政效率要以对效益的肯定为前提。

3．程序化决策与非程序化决策

程序化决策是对重复出现的，有一定常规可循的问题的决策；非程序化决策是对偶然发生或首次出现的，没有现成规范和原则可循的问题的决策。非程序化决策一般更为复杂，领导者应将主要精力集中在非程序化决策上。

三、论述题

1.答案要点：⑴人事行政的基本功能是：计划和组织；使用和开发；激励和监督。⑵人事行政的主要环节是：职位分类、选拔、培训、考核等。

2.答案要点：⑴泰罗“科学管理原理”的基本内容包括：①时间与动作的研究；②对工人的挑选和培养；③工人与资方的合作；④实行职能管理制。⑵泰罗“科学管理原理”促进了传统的经验管理向科学管理的转变，对行政管理学的产生和发展也起了重要作用。

四、案例分析题 答案要点：

⑴上述案例中县政府的做法不正确，乡镇长必须由乡镇人民代表大会选举产生；⑵县人大常委会的做法正确，按照宪法规定，它有权“撤消本级人民政府的不适当的决定和命令”。

第三篇：大工《财务管理》课程考试模拟试卷B答案2014年3月份

机密★启用前

大连理工大学网络教育学院

2014年3月份《财务管理》课程考试

模 拟 试 卷

考试形式：闭卷试卷类型：（B）

☆ 注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。

学习中心______________姓名____________学号____________

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1、某公司年末会计报表中部分数据为：流动负债60万元，流动比率为2，速动比率为1.2，销售成本100万元，年初存货52万元，则本存货周转次数为（B）。

A．1.65次

C．2.3次 B．2次 D．1.45次

2、在某公司的财务报表中，营业收入为20万元，应收账款年末为10万元，年初为6万元，应收账款周转次数为（A）。

A．2.5

C．3.33 B．2 D．以上均不对

3、按照剩余股利政策，假定某公司目标资本结构为30%的债务资本，70%的权益资本。明年计划投资600万元，今年年末股利分配时，应从税后收益中保留用于投资需要的权益资本数额为（A）。

A．420万元

C．240万元 B．360万元 D．180万元

4、最佳现金持有量的存货管理模式中，应考虑的相关成本主要有（A）。

A．机会成本和转换成本

C．机会成本和短缺成本

5、对应收账款信用期限的叙述正确的是（B）。

A．信用期限越长，企业坏账风险越小

B．信用期限越长，表明客户享受的信用条件越优越

大工《财务管理》课程考试 模拟试卷（B）B．转换成本和短缺成本 D．持有成本和短缺成本

C．延长信用期限不利于销售收入的扩大 D．信用期限越长，应收账款的机会成本越低

6、企业2009年的销售额为1 000万元，变动成本为600万元，固定成本为200万元，则2009年的经营杠杆系数为（A）。A．2 C．4

B．3 D．无法计算

7、企业将资金占用在应收账款上而放弃其他方面投资可获得的收益是应收账款的（B）。A．管理成本 C．坏账成本

B．机会成本 D．资金成本

8、并购价值评估使用的方法中，以并购方预期利用目标股权或资产所能带来的收益为基础，将其折成现值的方法是（D）。A．净值法 C．市价比较法

B．成本法 D．收益现值法

9、外汇汇率按外汇管制的宽严程度可以分为（A）。A．官方汇率和市场汇率 C．单一汇率和多种汇率

B．贸易汇率和金融汇率 D．固定汇率和浮动汇率

10、企业与（A）之间的财务关系体现为委托代理关系。A．债权人 C．税务机关

B．投资者 D．内部单位

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1、影响财务管理目标实现的因素有(ABCD)。A．投资报酬率 C．投资项目

2、下列各项中，属于自发性筹资的是(ABD)。A．应付账款 C．短期借款

B．应付职工薪酬 D．应交税费 B．股利政策 D．资本结构

3、判断一个投资项目具有财务可行性应具备的条件是(AC)。A．净现值大于等于0

C．内含报酬率大于等于投资必要收益率

4、与生产预算有直接联系的预算是(ABD)。

B．投资回收期小于等于1年 D．现值指数大于等于0

A．直接材料预算 C．销售及管理费用预算

5、影响股票投资价值的内部因素有(ABC)。A．公司净资产 C．公司盈利水平

B．变动制造费用预算 D．直接人工预算

B．股利 D．通货膨胀程度

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

1、在现值和利率一定的情况下，计息期数越多，则复利终值越小。(错)

2、固定成本占总成本的比例越大，企业的经营风险越小。(错)

3、只有增量现金流量才是与项目有关的现金流量。(对)

4、制造费用预算分为变动制造费用和固定制造费用两部分。变动制造费用和固定制造费用均以生产预算为基础来编制。(错)

5、防护性控制通过在过程内部设置约束制度来阻止错误和偏差的发生。(对)

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1、在进行股利分配的实务中，公司经常采用的股利政策有哪些？

答:1．剩余股利政策2．固定或持续增长的股利政策3．固定股利支付率政策4．低正常股利加额外股利政策股利政策.2、简述影响企业资本结构的因素有哪些？

答:1.企业筹资的灵活性;2.企业的风险状况;3.企业的控制权;4.企业的资产结构;5.企业的盈利能力;6.企业的成长率。

五、计算题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1、某公司只生产一种产品，该产品的单价为250元，单位变动成本为170元，固定成本全年为600 000元。公司制定了300 000元的目标利润。要求计算：

（1）盈亏平衡点销量；（2）盈亏平衡点销售额；（3）实现目标利润的销量；（4）实现目标利润的销售额。

解：设盈亏平衡点销量为x,实现目标利润的销量为y

P=250 UVC=170 FC=600000 R=300000 x=FC/(P-UVC)=7500

盈亏平衡点销售额=P*x=1875000 R=P*y-(FC+UVC*y)y=11250 实现目标利润的销售额=P*y=28125002、新华公司拟进行一固定资产投资项目的决策，已知该固定资产投资项目需要一次性投入资金1 100万元。预计该固定资产可使用5年，按年限平均法计提折旧，税法规定终结点有净残值100万元。当年建设当年投产，假定该项投资的必要收益率为10%。各年实现的净利润分别为100万元、300万元、200万元、100万元、100万元。要求：

（1）计算该投资项目各年的现金净流量；

每年折旧=（1100-100）/5=200万元，现金流为折旧加净利润

因此现金流为：第一年初-1100万元，第一年末300万元，第二年末500万元，第三年末400万元，第四年末300万元，第五年末400万元

（2）计算该投资项目的净现值，并根据净现值作出项目是否可以投资的决策。净现值=-1100+300/1.1+500/1.1^2+400/1.1^3+300/1.1^4+400/1.1^5=339.75>0 所以项目可行。

3、A、B两家公司同时于2010年1月1日发行面值为1 000元，票面利率为10%的4年期债券，A公司债券不计复利，利息同本金一起在第4年年末支付。B公司债券一年两次付息，付息日在每年6月31日和12月31日，到期还本。要求：

（1）若2011年1月1日A公司债券的市场利率为12%，市场价格为1 100元，判断A公司债券是否存在高估的问题。

（2）若2011年1月1日B公司债券的市场利率为12%，市场价格也为1 100元，判断B公司债券是否存在高估的问题。

解：(1)A公司债券理论价值=1000*(1+10%*4)/(1+12%)^3=996.49元 A公司债券存在高估的问题

(2)B公司债券理论价值

=1000*10%/2*(P/A,12%/2,3*2)+1000*(P/F,12/2,3*2)=1000*10%/2*[1-1/(1+12%/2)^(3*2)]/(12%/2)+1000/(1+12%/2)^(3*2)=950.83元

第四篇：企业集团财务管理试卷案例答案

五、案例分析题(共30分)

28．某汽车行业集团公司汽车技术改造项目，经专家、学者的反复论证被有关部门正式批准。这个项目的总投资额预计为4亿元，生产能力为4万台，明年动工。但项目资金不足，准备融资1亿元资金。有关人员(集团领导、财务顾问、研究中心人员)意见如下：

A：目前筹集的1亿元资金，……..所以应发行5年期的债券筹集资金。

B：目前公司全部资产总额为10亿元，其中负债6亿元，…………股股票或优先股股票筹集资金。

C：发行普通股的手续较为复杂，费用也较高，需要时间较长，可能会影响资金到位，建议向银行贷款。

D：目前我国经济正处于繁荣时期，已出现通胀迹象………….后果将十分严重。

E：宏观经济政策的调整应不会影响该公司的销售量……………..该公司的几种名牌汽车仍会畅销不衰。

根据案例，请回答：

(1)企业可以采取的融资方式有哪些?

(2)对于集团融资这一重大事项，应遵循的基本原则是什么?

(3)根据企业资本结构及其生产情况，你认为该企业该怎样进行融资?

五、案例分析题(共30分)

28.要点提示：

(1)融资方式是企业融人资本所采用的具体形式，如银行借款方式、股票或债券发行方式等。一般认为，企业集团及其下属成员企业通过外部资本市场的融资，稍；为直接融资；而通过银行等金融机构进行的融资则称为间接融资。所以，可以采取的融资方式有直接融资和间接融资两种。(8分)

(2)集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。但是，不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这—‘重大决策事项时，都应遵循以—F基本原则：

①统一规划。统一—规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统—部署，并由总部制定统—操作规则等。②重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总部直接决策。

③授权管理。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据“决策权、执行权、监督权”三分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。(14分)

(3)资本结构是负债总额与资产总额之间的比例关系，它大体上反映了企业财务风险。

在—般情况下，负债成本要低于权益成本，因此要协调风险与收益、当期与未来的关系。根据企业的生产情况，要考虑到资本结构的风险、未来的变动等等，要注意资本结构的调整。助：以选择融资方式应该是，·„„。(8分)

五、案倒分析题(共30分)

28．××××年4月，ZHJR新技术公司注册成立，公司共15人，注册资金200万元。8月，该公司投资80万元，组织10多个专家开发出M--6401汉卡上市。11月，公司员工增加到30人，M--6401汉卡销售量跃居全国同类产品之首，获纯利达1000万元·

次年7月，该公司实行战略转移，将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。….此后四年时间，……………….而陷入了破产的危机之中。

根据案例情况，请回答：

(1)企业集团投资方向及战略的选择有哪些基本类型?优缺点是什么?

(2)企业集团投资管理体制的核心是什么?如何处理?

(3)请分析ZFIJR集团财务状况不良，陷入破产危机的原因。

1)任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。而企业集

团的投资方向及投资战略主要有以下两种基本类型：

(1)专业化投资战略

专业化战略又称为一元化战略，是指企业将资源集中于_项业务领域，只从事某一产业的生产与经营。该战略的优点主要有：①将有限的资源漕力集中在某一专业，有利于在该专业做精做细。②有利于在画’己擅长白勺领域勘新。③有利于提高管理水平a但其缺点也_卜分明显：

(1)风险较大。(2)容易错失较好的投资机会

(2)多元化投资战略

多元化战略它又称多角化战略，是指企业从事两个或摹《个以上产业或业务领搏。多元化投资战略的优点主要有：①分散经营风险。②用企业代替市场(要素市场代替产品市场)，降低交易费用。③有利于企业集团内部协作，提高效率。④利用不同业务之间印觋拿流互补构建内部资本市场，提高资本配置效率。其缺点主要有：(1)分散企业有限资源，可能使企业缺乏竞争力；(2)组织与管理成本很高。(14：分)

2)在企业集团投资决策程序中，选择合理的集团投资管理体制并与企业集团财务管理体

制相适应非常重要，而集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。

从企业集团战略管理角度，任何企业集团的重大投资决策权都集中子集团总部在这里，所谓“重大投资”通常有两个标准；①偏离企业集团原有业务方向的投资；②在原有业务方向的范围内，所需投资总额巨太的投资项目。(8分)

3)在集团财务战略含义中，特别强调可持续发展的增长理念、膨同效应最大化的价值理念以及财务数据化的管理文钯：但确幢集团在战略上没有重视核心竞争力的理论，没有对其

擅长的领域、市场的深度并发，谍取产业竞争优势，管理制度上叉忱较落后，最能保持持续发展，使集团财务状况不良，陷入了破产危机。(8分)t

五、案例分析题(共30分)

28。A集团公司是一家上市的房地产企业，其总部采用“强势总部”模式加强对子公司的管理，具体做法有：

(1)总部集中了投资决策权、财务权、融资权、人事权和工资制定权；子公司定位于一个执行和操作的机构。

(2)资金由总部统一管理，一线子公司的主要款项支，，，，，，，，，，,售回款也集中存放在集团资金中心。

(3)采用矩阵式组织结构来对子公司进行管理。子公司职，，，，，，，，，，，，，，，,职能部门直线管理。

(4)总部财务部、资金管理部、规划设计部的，，，，，，，，，，，，，，，，，以指导、服务子公司。

(5)A集团公司管理系统的框架：项目，，，，，，，，，，，，，，,、资金管理流程和行政管理。

要求结合案例回答：

(1)A集团公司采用的是哪一种管理体制(模式)?谈谈对这种管理体制的看法。

(2)结合房地产行业经营特点，论述A集团公司采取资金集中管理的原因和好处。

(3)为什么A集团公司总部财务部、资金管理部、规划设计部的集权程度最高；而营销企划部门、工程管理中心等部门，总部更多地是通过制定政策和管理制度、规范业务流程和监督项目执行来指导、服务子公司?,28．要点提示：

(1)A集团公司采取的是集权的财务管理体制。在这一体制下，集团重大财务决策权集中于总部。

这一体制的优点主要有：第一，集团总部统一决策，有利于规范各成员企业的行动，促使集团整体政策目标的贯彻与实现；第二，最大限度地发挥企业集团财务资源优势，优化财务资源配置，“集中财力办大事”(如实行资金集中管理、统一授信管理等)、降低融资成本等，实现企业集团整体财务目标；第三，有利于发挥总部财务决策与管控能力，降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险。

但其不足也非常明显，主要体现在：第一，决策风险。集权制依赖于总部决策与管控能力，依赖于其所拥有的决策与管控信息，而如果不具备这些条件，将导致企业集团重大财务决策失误；第二，不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性；第三，降低应变能力。由于总部并不直接面对市场，其决策依赖于内部信息传递，而真正面对市场并具应变能力的下属成员单位并不拥有决策权，因此也有可造成集团市场应变力、灵活性差等而贻误市场机会。(12分)

(2)原因：房地产需要大量资金投入，对外部资本特别是银行借款依赖性较强；收支不同步，房地产销售获得大量现金时，该项目的投人大都完成，造成大量现金富余。

好处：资金集中管理是集团内部资本市场有效运行的根本。通过资金集中管理可以规范集团资金使用，增强总部对成员企业的财务控制力，同时增加集团融资和偿债能力、优化资源配置、加速集团内部资金周转，进而提高集团资源配置优势。(10分)

(3)这是由A集团公司的行业特点决定的。房地产项目选择和设计、资金融通与管理是成功的关键，因此彰显了总部财务部、资金管理部、规划设计部的作用，需要高度集权；

而营销企划部门、工程管理等具有共性，总部只需通过制定政策和管理制度、规范业务流程和监督项目执行，以指导、服务子公司就可以了。(8分)

注：学生能用自己的语言表达核心意思，就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一点上论述很充分的，适当加分。

五、案例分析题：(共30分)

27．未来100年内，吉利收购沃尔沃的事件都将会写人世界汽车工业的史册，更是中国汽车工业史上浓墨重彩的一笔。

成功收购沃尔沃，是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。实际上，吉利真正海外试水起步于2006年，这年底，吉利成为英国锰铜控股公司第一大股东。吉利和锰铜在中国成立了合资公司，利用中国的成本优势生产锰铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。

在这个过程中，吉利集团向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。就在完成沃尔沃……………….购协议。

而在2009年，吉………..2010年8月2日，………………..书福多年来亲手创立的汽车帝国已见雏形。

正是在这次收购中，李书福实践了一套全新的国际化并购方式，而这也为后来收购沃尔沃提供了大量的经验，使得吉利实现成功的海外扩张成为可能。

请结合案例回答：

(1)企业集团并购需要经历哪些主要过程?

(2)什么是审慎性调查?其作用是什么?

(3)吉利集团的案例，对你有什么启示?

27．要点提示：

(1)企业并购是一个非常复杂的交易过程。并购一般需要经历下列主要过程：①根据既定的并购战略，寻找和确定潜在的并购目标；②对并购目标的发展前景以及技术经济效益等情况进行战略性调查和综合论证；③评估目标企业的价值；④策划融资方案，确保企业并购战略目标的实现等。(8分)

(2)审慎性调查是对目标公司的财务、税务、商业、技术、法律、环保、人力资源及其他潜在的风险进行调查分析。

审慎性调查的作用主要有：①提供可靠信息。这些信息包括：战略、经营与营销、财务与风险、法律等方方面面，从而为并购估值、并购交易完成提供充分依据。②价值分析。通过审慎调查，发现与公司现有业务价值链间的协同性，为未来并购后的业务整合提供指南。③风险规避。审慎调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如税务风险、财务方面的风险、法律风险、人力资本及劳资关系风险，从而为并购交易是否达成及达成后的并购整合提供管理依据。(10分)

(3)启示：

①基于自身的战略发展及并购目标进行并购目标规划。

②并购目标公司应以增强企业集团(主并公司)的核心竞争力为前提。

③企业并购可能会存在各种风险，——定要特别注意。而收购后为企业迅速做大做强，要整合企业原有的资源，充分进行技术改造，提升设备规格；谋求更大优势，进一步强化核心能力，提高市场占有率，增强竞争能力，为未来汽车及相关产业的发展打下殷实的基础。(12分)

注：学生能用自己的语言表达核心意思，就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一点上论述很充分的，适当加分。

五、案例分析题(共30分)

28．某日，华润雪花啤酒(中国)有限公司在北京正式宣布，收购安徽省、辽宁省及浙江省的3家啤酒厂。此3项收购总投资成本约为7.49亿元人民币，其中包括现金约6.33亿元人民币。

华润雪花将成立3家子公司，分别向安庆天柱………………..以达到生产“雪花”啤酒的要求。

华润雪花产能约1170万千升，收购完成后，产能将增加约46.8万千升。

天柱啤酒位于安徽省西南部历史悠久的安庆市。2007年，……………步提高在安徽省内的市场份额。

松林啤酒在辽宁省………………..基地扩展至内蒙古中部地区。

洛克啤酒位于台州玉环县，…………….，扩展浙江南部的市场占有率。

华润创业有限公司董事总经理陈朗先生表示：“………….覆盖，减低成本，优化产品结构。”

SABMiller(世界上最大啤酒公司之一)亚洲市场董事总经理沐伟思先生表示：.‘雪花’啤酒在中国的占有率。”请结合案例回答：

(1)企业集团并购需要经历哪些主要过程?

(2)并购目标确定后，怎样搜寻合适的并购对象?

(3)华润雪花在其收购过程中可能遇到什么风险?并购后在生产经营中应注意哪些问题?

28．要点提示：

(1)企业并购是一个非常复杂的交易过程。并购一般需要经历下列主要过程：①根据既定的并购战略，寻找和确定潜在的并购目标；②对并购目标的发展前景以及技术经济效益等情况进行战略性调查和综合论证；③评估目标企业的价值；④策划融资方案，确保企业并购战略目标的实现等。(8分)

(2)当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。并购对象一般应符合下列标准：①符合并购目标，如在现有领域的扩张、完善产业链等；②并购规模的上限或可容忍的并购价格范围；③与资源和管理能力匹配等。此外，还要考虑地理位置、技术水平、市场地位、避免介人领域等方面。(8分)

并购公司首先根据这些并购标准确定意向性并购对象，然后展开具体的并购活动。

(3)就华润雪花的收购行为，可能遇到主要有资产质量风险、资产权属风险、债务风险、净资产的权益风险以及财务收支虚假风险等。

对于可能存在的风险，一定要特别注意。同时，收购后为了企业迅速做大做强，要整合企业原有的资源，充分进行技术改造，提升设备规格，创造更好的发展空间；谋求更大优势，进一步强化核心能力，提高市场占有率，扩大产能规模，增强竞争能力，为未来啤酒产业的发展打下殷实的基础。(14分)

注：学生能用自己的语言表达核心意思，就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一点上论述很充分的，适当加分。

五、案例分析题(共30分)

28．迪斯尼公司现为全球最大的一家娱乐公司，也是好莱坞最大的电影制片公司。在迈克尔‘艾斯纳长达18年的经营中，融资扩张策略和业务集中策略是其始终坚持的经营理念。

这两种经营战略相辅相成，一……………％左右。1996年为并购融资后，负债率一度超过40％，此后公司每年都通过增加股权融资来逐步偿还债务，降低负债比率。值得注意的是，公司在2000年通过股权融资大幅削减长期债务，为2001年并购福克斯公司创造了良好的财务条件。

请结合案例分析：

(1)什么是融资战略?企业集团融资战略包括哪些内容?

(2)简述企业集团融资决策权的配置原则。

(3)该企业采用的是哪种类型的融资战略，特点是什么?

(4)分析该企业采用上述融资战略的原因。

28．要点提示：

(1)融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。与单

一组织不同，企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置人手，通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等，以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。(6分)

(2)集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。但是，不管集团财务管理体制

是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则：①统一规划。统一规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署，并由总部制定统一操作规则等。②重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总部直接决策。③授权管理。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据“决策权、执行权、监督权”三分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。(8分)

(3)迪斯尼公司采取的是保守型融资战略，其特点有低杠杆化、杠杆结构长期化等。(4分)

(4)特点一、二，反映出迪斯尼公司的融资行为与其投资需求是相关的，变动具有一致性，其融资行为是为投资行为

服务的；特点三、四反映出迪斯尼公司偏好于用股权融资来替换债务融资，不希望有较高的债务比率。

分析其原因有两个方面：首先，迪斯尼公司有优良的业绩作支撑，经营现金流和自由现金流充足。因此公司有能力减少债务融资，控制债务比率，降低经营风险。而且，并购行为又进一步推动业绩上升。其次，迪斯尼公司采取的激进的扩张战略本质上来说也是一种风险偏大的经营策略，为了避免高风险，需要有比较稳健的财务状况与之相配合。(12分)注：学生能用自己的语言表达核心意思，就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一点上论述很充分的，适当加分。

案例分析题甲企业历经十多年风雨沧桑，由原来单一的经营模式发展成为投资领域扩展到房地产开发、仓储货运、物业与酒店业、文化娱乐、新技术等多种行业。甲企业主要的投资力量在于成熟产业，如农业、制造业、金融业和旅游业，很少投资高科技产业。他们认为高科技风险大；许多企业追求利润的最大化，而甲企业则追求份额最大化，因此甲企业在产业扩张和产业选择时具有强烈的份额意识。甲企业进入传统产业，其方式不是通过上增量，而是通过整合存量来达到控制产业的目的。甲企业认为，要整合一个行业，关键是要用一套好的管理模式对这个行业进行提高。好的管理模式从哪里来?这个行业做得最好的企业，它的管理模式、它的领导人在这个行业中一般来说都是最好的。因此，甲企业的办法是，在一个行业中选择最好的企业和企业家作为收购对象。

问题：

1．核心竞争战略的基本点何在? 2．多元化经营与核心竞争力存在什么矛盾? 3．结合上述案例，思考如何解决多元化经营与核心竞争力之间的矛盾?4．甲企业的快速扩张会带来哪些风险?

要点提示：

1．在企业的发展过程中，利润、市场份额、竞争优势、核心能力等因素中，对企业影响最深远的是核心竞争能力，即企业面对市场变化作出反应的能力。(2分)

2．企业核心能力是企业的一项竞争优势资源和企业发展的长期支撑力。由此可见，企业应该根据其所拥有的核心能力和竞争优势作出是否采取多元化经营的策略。从这个角度说，企业必须首先有一个具有竞争力的核心产品，围绕核心产品、核心能力和竞争优势再考虑是否应该多元化经营。没有根植于核心能力的企业多元化经营，又不能在外部扩张战略中培植新的核心能力，最终结果可能把原来的竞争优势也丧失了。(4分)

3．“多元化”与“一元化”相互融合。随着人们的认识逐渐从传统理论的误区中走出，并对专业化投资与经营策略的优势有了日趋广泛的认同。事实上，无论是多元化抑或一元化，只不过是企业集团采取的两种不同的投资战略与经营策略，二者并非是一对不可调和的矛盾。投资与经营的专业化并非等同于产品或业务项目的单一化，在企业集团里，应当体现为一种一元“核心编造”下产品或业务项目投资序列的多样性格局，而在这些种类繁多产品或业务项目背后，一个共性的特征是由技术、信息、文化观念、甚至经营机制等因素的综合作用所生成的核心能力这一强大的能量支持体系。可见，该企业集团所实施的“多元化(实质为一元“核心编造”下投资与经营的多样性)战略，并非一种无序的产业或产品的随意杂合，而是体现为一种核心能力有效支持下的投资延伸的高度秩序性。(6分)

4.(1)过度扩张会导致资金供给短缺，从而引发财务风险；

(2)跨行业并购对企业管理能力有很高要求，过度扩张可能会遭受管理不善风险；

(3)在某一行业的规模扩大会导致垄断指控，遭致法律风险(3分)

第五篇：359纪律评分细1

359纪律评分细则

一．扣分制

（1）每俩个纪侓组长的纪律本上同时出现名字者，每组每次扣1分，严重者每人每次扣2分，不服从管理者每人每次扣3分，与纪侓班长唱反调者和侮辱者扣5分，情节严重写1000字反思。

（2）随意换位者每人每次扣1分，随意移动位置扣1分（除关门外，有特殊情况的可以向纪侓班长请示），还有上课背靠背扣1分。

（3）随意外出者每人每次扣2分

（4）课上违纪严重和被老师点名者扣2分，其他违纪扣1分，被行政检察登记者扣3分。

（5）无故旷课者扣5分，上课迟到者扣1分，体育课迟到扣2分，做早操和跑操扣2分，（请假除外或特殊情况）

（6）上课顶撞老师扣10分，上课睡觉者扣3分，伏桌者超过一分钟者扣1分（自习课若有睡意的同学，可以轻轻站起来学习）放野火严重者扣2分。

（7）上课打水、请假上厕所者扣1分、吃东西扣3分,照镜子、梳头发者扣2分、传纸条者扣2分，上课丢垃圾者扣2分。

（8）集合(包括早操、跑操、体育课、平时学校要集合)时讲话扣2分（最多提醒2次），还有吵闹者扣3分（最多提醒1次）

（9）班干部在讲台上讲事时，在底下讲话和问与此无关的问题者扣1分

（10）吃烟、嚼槟榔扣3分，打架扣5分。

（11）向纪侓组长那找纪侓本者扣2分，威胁纪侓组长者扣5分，自习课、上课随意发出很大的声音扣3分。

（12）自习课在黑板上布置作业、交作业扣1分

（13）午休讲话、发出大的声音、扣2分。

（14）喊报告须在前门喊，未在前门喊的扣1分。

二、惩罚制

（1）一周纪律本上出现6次者（600字反思，每多1次加100字。）

（2）上课扰乱课堂纪侓者，影响老师心情者，800 字反思书，需向老师道歉。

（3）自习课上被点名3次者，记录在案，当天交给班主任处理（注：检讨书写完后第2天需站在讲台上面对全班同学读一遍，自己贴在墙上），当基分为负值时，写1000字检讨书，擦黑板一周。