高县绿韵花卉专业合作社筹备工作报告

第一篇：高县绿韵花卉专业合作社筹备工作报告

高县绿韵花卉专业合作社筹备工作报告

尊敬的各位领导、各位来宾，社员同志们：

高县绿韵花卉专业合作社在各级领导，社会各界的关心支持下，经过紧张的筹备，今天就要正式成立了。按照会议安排，我受高县绿韵花卉专业合作社理事会委托，向各位领导、各位来宾，社员同志们汇报合作社筹备工作有关情况。2009年底，庆岭乡党委、政府提出了“绿韵花香、生态庆岭”的形象定位和“打造高县乃至宜宾后花园”的战略目标，先后引进业主18户，发展花卉苗木2500多亩。随着花卉苗木基地规模的不断扩大，业主之间、业主与农户之间技术、市场信息交流不足的问题逐渐凸显，迫切需要能有一个了解、交流、合作的平台，以适应千变万化的大市场，从根本上解决技术、生产难以解决的问题，提高生产经营水平和经济效益。因此，成立专业合作社已成为广大业主和种花农户的共同心声。

正是在这种情况下，2010年6月，庆岭乡党委、政府组织召开了第一次业主大会，一致通过成立花卉专业合作社的决议，并成立了专门的筹备工作小组，开始了的筹备工作。

一是广泛讨论、制定章程。在广泛征求有关部门和业主意见的基础上，经筹备小组多次研究反复修改，最后才定稿章程。章程草案明确了合作社的性质、地位和宗旨，突出了

合作社的主要任务和工作中心，规定了社员的权利和义务，明确了理事会和监事会的职权范围，强调民主集中的组织原则，充分体现了社员的广泛性和社会性。

二是广泛吸纳社员。为使合作社充分发挥出应有的作用，我们坚持“广泛吸收，大户侧重”的原则，吸收了32名花卉业主、种花农户和村组干部加入到合作社中。

三是推荐选举领导班子。在社员推荐的基础上确定了第一届理事会成员候选人，并通过社员民主选举产业第一届理事会、监事会领导班子。其中理事长1人、理事5人、监事长1人，监事4人。理事会、监理会人选的确定，既体现了民主的原则，兼顾到面上分布，又考虑到方方面面的因素，确保了首届合作社理事会、监事会有效高效的组织协调能力。

经过上述筹备工作，合作社组建工作均已就绪，并向工商、质量技术监督等部门提交了申请。2010年12月，县有关部门批准了我们的申请，同意成立高县绿韵花卉专业合作社，并向我们颁发了营业执照和组织机构代码证。

各位领导、各位来宾，社员同志们：高县绿韵花卉专业合作社即将成立，借此机会，请允许我代表合作社向关心、指导合作社筹备工作的各位领导、有关部门，参与和支持合作社创立工作的社会各界人士表示衷心的感谢！

谢谢大家！

第二篇：农民专业合作社工作报告

农民专业合作社工作报告

******农民专业合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。几年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。下半年产******万斤。

为建设好省级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，规范管理

根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月 份邀请技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。市农业局领导还为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**万元；全社成员的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送市农业局。

二、示范引导，标准生产

加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。

由于我社引进****产品，我社在专家的精心指导下，种植****产品品种，大获丰收。

三、品牌营销，完善网络

为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的**%以上。

四、建设基地，做强产业

根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资****万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。

我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在市农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。

第三篇：一绿农庄土地托管合作社筹备方案

一绿农庄土地托管合作社

筹备方案

土地托管合作社（主要是针对当地粮食类以小麦、玉米为主）；本合作社主要针对托管目标范围耕地大概22000亩左右，年产值5000万左右，涉及村庄约30个左右（用百度地图去查找），主要作物为冬小麦和玉米。成立本合作社的意义在于用规模化、机械化、集约化的农业生产方式替代传统的家庭联产承包责任制，发挥现代农业的规模效应，减轻当地农民工作强度，提高单位面积收益。

本合作社将由滨州市玮悦农业开发有限公司（下称玮悦农业）发起，经滨城区人民政府批准，由梁才街道办事处总协调，各村委会积极配合，发动群众积极加入。

本合作社宗旨是降低生产成本，提高农民收益。本合作社将由玮悦农业控85%的股份，由村集体推荐代表参股，进行合作制经营。

合作社经营主体将由玮悦农业承担85%的工作，负责统一调配采购农机具、采购农资、销售产品、维护保养、组织培训技术小组、安排生产计划。

办事处负责发动农户加入积极性，监督托管中心合理使用农资，监督生产过程确保质量，协助制订合作社章程并定期公布财务状况。

村委会负责发动群众加入合作社，登记本村现有耕地及自然状况，成立监事小组，监督托管中心实际操作，安全保卫工作，协助实际生产需要。

农户负责积极交纳生产费用、积极加入合作社、积极配合合作社工作、安全保卫工作、监督技术小组实施情况。

根据目标面积数农机具要达到大型联合收割机15台，每台市场价20万左右，小计300万元；大型播种机15台，每台10万左右，小计150万；大型耕地机15台，每台45万左右，小计675万左右；大型喷药车20台，每台8万左右，小计160万；喷灌机20台，每台8万元，小计16万元；运输车辆5部，每部10万，小计100万；农机具共计1385万。

农机具存放场地2000平方米，需要投资170万左右。储存油罐10立方，5个，需要投资50万左右。

共计投资1435万元。

股份合作经营，是指在坚持承包户自愿的基础上，将承包土地经营权作价入股，建立股份公司。在土地入股过程中，实行农村土地经营的双向选择（农民将土地入股给公司后，既可继续参与土地经营，也可不参与土地经营），农民凭借土地承包权可拥有公司股份，并可按股分红。该形式的最大优点在于产权清晰、利益直接，以价值形态形式把农户的土地承包经营权长期确定下来，农民既是公司经营的参与

者，也是利益的所有者，是当前农村土地流转机制的新突破。2005年10月，重庆恒河农业科技公司拿出10万元现金入股，长寿区石堰镇麒麟村508户农民用土地承包经营权以每亩250元作价入股，注册成立了重庆宗胜果品有限公司，由村委会主任出任公司董事长。重庆宗胜果品有限公司对所属土地进行统一经营管理，栽植优质柑橘，聘请有技术和责任心的股东作专职技术员，支付额外报酬。因柑橘要到2009年才挂果，公司就在柑橘园内统一套种青蒿、甘薯和蔬菜。2006年除去管理成本，实现每个股东每亩地有290元红利，略低于出租土地租金，但从长远来看，农户收益要高于出租，周边农户显然也意识到这一点，现在又有不少农户加入公司。

第四篇：源绿中药材种植专业合作社

红寺堡镇源绿中药材种植专业合作社简介

红寺堡镇源绿中药材种植专业合作社由姬明勇（本合作社法人代表）联合38户农民于2012年4月成立，合作社位于红寺堡镇梨花村幸福组，主要从事中药材种植，销售及生产经营相关技术信息服务。拥有中药材种植面积500亩，大拱棚300座，全自动喷灌大拱棚150座。主要种植板蓝根、金银花、防风、牛膝、党参、黄芪等畅销型药材，预计年产药材200吨，产值400万元，纯收入300万元。通过“合作社+基地+农户”产业化经营，有效促进现代高效农业发展。

源绿合作社坚持以“民办、民管、民受益”为宗旨和“入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担、民主管理、自我发展”的组织原则运作。设置了综合办公室、购销服务部、技术服务部、股金服务部，制定运作程序、规范运行机制、完善管理制度，确保合作社健康有序的发展。合作社采取“五统一”措施，不断提高合作社工作效率。一是统一种植。目前已拥有药材种植500亩，包括喷灌150亩。

二是统一服务。合作社社员建棚所需化肥、种子、农药、微耕机等物资统一购置，达到质优价廉，切实减少投资成本，创造直接效益。

三是统一标准。坚持“科技兴社、项目带动、服务三农”的办社宗旨，加强基地生产的全过程管理，严格控制化肥、农药的使用，提高药材品质和安全性。

四是统一收购。将合作社社员生产出的产品进行统一收购，解决农户销售难的后顾之忧，保障种植户的利益。五是统一销售。与批发市场建立了良好的业务关系，对生产出来的药材进行销售。

随着药材大棚的陆续投产，计划发展药材基地达到千亩；建立自主药材硬片加工设备与网站电子商务平台，拓

宽种植销售渠道；全力发展旅游观光农业，加强展示棚、工厂化育苗建设，打造高科技药材种植基地，带动周边各村进行中药材的种植，扩大影响力与知名度；加强培训体系建设，强化技术培训与服务，提升信息化管理水平，提高农业科技对农业生产的贡献率。

第五篇：奚仲花卉专业合作社揭牌致辞

致 辞

尊敬的刘区长、各位领导、各位来宾、同志们：

上午好!今天，薛城区奚仲花卉专业合作社正式挂牌，我受吕锋局长委托，代表区经管局表示热烈的祝贺！

大力发展农民专业合作社，是市场经济条件下提升农业产业化发展水平，促进先进农业科技推广，增加农民市场竞争能力，增强农民民主意识、合作意识，提高农民组织化程度，增加农民收入的重要手段，是解决“三农”问题、推动新农村建设、构建农村和谐社会的重要抓手。目前，全区共发展农民专业合作社160余家，涌现了一大批发挥作用好、带动能力强的典型，有力地促进了全区农村经济发展和农民增收。

区经管局作为合作社的主管部门，在区政府的统一领导下，负责指导全区合作社的发展。希望奚仲花卉专业合作社加强联系，规范运作，开拓创新，为加快全区农民专业合作社发展做出积极贡献。

最后，祝奚仲花卉专业合作社越做越好，成为全区的亮点，祝各位领导、各位来宾、各位朋友，身体健康、万事如意!谢谢大家！