江南大学现代远程教育 合同管理 201203工程管理专业专升本 2013年上半年第1阶段测试题

第一篇：江南大学现代远程教育 合同管理 201203工程管理专业专升本 2013年上半年第1阶段测试题

江南大学现代远程教育2013年上半年第一阶段测试卷 考试科目:第一章至第三章（总分100分）时间：90分钟

学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：

一、名词解释：（本题共4小题，每小题3分，共12分）

1、合同法律关系：是指由合同法律规范所调整的、在民事流转过程中所产生的权利和义务关系。

2、法律事实：能够引起合同法律关系的产生、变更与消灭的客观现象和事件，包括行为和事件。

3、代理：代理是代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。

4、招投标：是在市场经济条件下，进行大宗货物的买卖、工程建设的发包与承包以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。

二、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分）

1、债务人将其权利移交给债权人占有，用以担保债务履行的方式是（C）。

A.抵押B.保证C.质押D.留置

2、要约邀请不是合同成立过程中的必经过程，下列属于要约邀请的是（D）。

A.招标文件B.投标文件C.中标通知书D.招标公告

3、如果当事人在合同中没有约定通过仲裁解决争议，则只能通过（A）作为解决争议的最终方式。

A.诉讼B.和解C.调解D.仲裁

4、合同法律关系由（A）三要素所构成。

A.主体、客体、内容B.当事人、权利、义务

C.主体、权利、义务D.当事人、客体、内容

5、订立合同过程中，（B）是要约。

A.招标公告B.投标书C.寄送的价目表D.招股说明书

6、勘查设计合同属于（B）合同。

A.委托B.承揽C.转让D.单务

7、下列哪一种担保方式不能通过合同约定产生（C）。

A.保证B.承诺C.留置D.定金

8、合同法律关系的客体不包括（B）。

A.物B.监护关系C.行为D.智力成果

9、合同履行的依据和前提是（A）

A.有效的合同B.合同法C.诚实信用原则D.合同生效

10、根据我国《合同法》规定，债权人的领取权自提存之日起（D）不行使而自行消灭。

A.1年内B.2年内C.3年内D.5年内

11、关于定标程序下列说法错误的是（A）。

A.确定中标人之前，在评标委员会的允许下，招标人可以在适当范围内，就投标价格、投标方案进行谈判

B.中标通知书发出30天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同

C.招标人确定中标人后15天内，应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告

D.招标人不得提出任何不合理的要求作为订立合同的条件

12、关于合同变更下列说法错误的是（C）。

A.协商一致是必要条件B.仅指合同内容的变更

C.一定条件下可以变更主体D.合同的变更一般不涉及已履行的内容

13、关于违约责任说法错误的是（A）。

A.违约产生的后果，应等到合同义务全部履行后才追究违约方的责任

B.双方违约的，各自承担相应责任

C.表现形式包括不履行和不适当履行

D.对预期违约的，当事人也应当承担相应责任

14、关于招标阶段的说法错误的是（D）。

A.公开招标以发布招标公告开始B.邀请招标则从发出投标邀请函开始

C.招标投标阶段以投标截至日期为止D.招标投标阶段以开标前一天为止

15、市场经济中，绝大多数合同是（A）合同。

A.有偿B.无偿C.计划D.买卖

16、合同法律关系的客体是：（D）

A.合同的当事人B.合同双方的权利

C.合同双方的义务D.合同的标的17、法人终止是指：（B）

A.法人行政隶属关系结束B.法人依法宣告破产

C.法人经营方式改变D.法人经营范围变化

18、运输合同的客体是：（A）

A.被运货物B.运输费用C.运输行为D.运输工具

19、规范我国市场经济财产流转关系的基本法。(B)

A.《中华人民共和国民法通则》B.《中华人民共和国合同法》

C.《中华人民共和国招标投标法》D.《中华人民共和国建筑法》

20、由于客观条件限制，法定代表人不能亲自签定合同，可采取（C）方式订立合同：

A.转让代理B.指定代理C.委托代理D.法定代理

三、多项选择题（每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。多选、错选均不得分，少选，每个正确选项得0.5分，本题共10小题，每小题2分，共20分）

1、合同的成立必须经过（BC）。

A.要约邀请B.要约C.承诺D.鉴证E.公证

2、下列属于承担违约责任的方式的是（ABCD）。

A.继续履行B.采取补救措施C.赔偿损失

D.支付违约金E.罚款

3、下列情况中，（ADE）的合同是无效合同。

A.以欺诈、胁迫的手段订立损害国家利益

B.因重大误解而订立

C.在订立合同时显失公平

D.以欺诈、胁迫等手段，使对方在违背真实意思的情况下订立

E.违反法律、法规强制性规定

4、无权代理包括（ABD）。

A.没有代理权B.超越代理权C.被代理人行使追认权后

D.代理权终止E.在代理人授权范围内独立行使个人意志

5、合同履行中的抗辩权包括（ABC）抗辩权。

A.同时履行B.先履行C.后履行

D.等待履行E.迟延履行

6、.可以是第三人作出担保的方式有（ABC）。

A.保证B.抵押

C.质押D.留置E.定金

7、建设工程管理合同的任务是（ABDE）。

A.发展和完善建筑市场B.推进建筑领域的改革

C.建立合同管理机构，配备合同管理人才

D.提高工程建设的管理水平E.避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪

8、合同法律管理的客体主要包括：（ACD）

A.物B.自然人C.行为

D.智力成果E.义务

9、《合同法》规定，应当先履行债务的当事人有确切证据证明对方有（ACD）情况时，可以中止合同。

A.经营状况严重恶化B.转让财产

C.丧失商业信誉D.没有履行债务的能力

E.没有提供担保

10、解决合同争议的方法中，其结果具有强制执行的法律效力的是（BD）。

A.和解B.仲裁

C.调解D.诉讼E.评判

四、填空题（本题共10个空，每空2分，共20分）

1、依法成立的合同，自合同成立时生效。

2、当事人可以参照各类合同示范文本订立合同。

3、合同的缔结必须由双方当事人协商一致才能成立。

4、《合同法》规定，承担违约责任的条件采用严格责任原则，只要当事人有违约行为，就应当承担违约责任。

5、所有存在重大偏差的投标文件都属于初评阶段应该淘汰的投标书。

6、监理招标的标的是监理服务。

7、《招投标法》规定招标方式分为公开招标和邀请招标两大类。

8、以代理权产生的依据不同，可将代理分为委托代理、法定代理、指定代理。

五、问答题（本题共4小题，每小题7分，共28分）

1、担保的方式有哪些？哪些组织不能作为保证人？

2、哪些情形当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同？

3、公开招标程序包括哪些步骤？

4、合同无效的情形有哪些？

1.答：《担保法》规定的担保方式为保证、抵押、质押、留置和定金。

保证人应具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民。但是，以下组织一般不能作为保证人：

（1）企业法人的分支机构、职能部门；

（2）国家机关；

（3)学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体。

2.可变更可撤销合同是指欠缺生效条件，但一方当事人可依照自己的意思使合同的内容变更或使合同的效力归于消灭的合同。以下情形之一为欠缺生效条件：

（1）因重大误解而订立的合同；

（2）在订立合同时显失公平的合同；

（3）以欺诈、胁迫等手段或者乘人之危，使对方在违背自己真实意愿的情况下订立的合同 出现上述情形之一时当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同。

3.答：按招标人和投标人参与程度，可以将招标过程粗略划分为：

1、招标准备阶段；

（1）选择招标方式

（2）办理招标备案

（3)编制招标有关文件：招标公告、资格预审文件、招标文件、合同协议书以及资格预审和评标的方法。

2、招标投标阶段：

公开招标时从发布招标公告开始，到投标截止日期为止的期间称之为招标投标阶段。主要工作包括：

（1）发布招标公告

（2）资格预审

（3）发售招标文件

（4）现场考察

（5）解答投标人质疑

3、决标成交阶段：

从开标到签订合同这一期间称之为决标成交阶段，是对各投标书进行评审比较，最终确定中标人的阶段。包括开标、评标、定标工作。

4.答：导致合同无效情形有：

(1）一方以欺诈、胁迫等手段订立合同，损害国家利益；

（2）恶意串通，损害国家、集体利或者第三人利益；

（3）以合法形式掩盖非法目的；

（4）损害社会公共利益；

（5）违反法律、行政法规的强制性规定；

（6）合同中的下列免责条款无效：

1）造成对方人体伤害的；2)因故意或者重大过失造成对方财产损失的；

（7）当事人主体不合格的合同；内容不合法的合同；无效代理订立的合同。

第二篇：江南大学现代远程教育 土木工程概论 201203工程管理专业专升本 2012年下半年第1阶段测试题

江南大学现代远程教育 2012年下半年第一阶段测试卷 考试科目:《土木工程概论》第一章至第三章（总分100分）时间：90分钟

一、填空题（本题共5小题，每空1分，共20分）

1、常用的混凝土是用__水泥_、_砂__和_碎石_，按照一定比例配合，加水拌和成型后结硬而形成。

2、在预应力混凝土结构中，很多采用_高强钢丝_和_钢绞线__。

3、受弯构件的形式有_板_和__梁__，受压构件的主要形式有_柱__；拱结构主要承受__轴力__和__剪力_内力，梁结构主要承受_弯矩__内力；框架节点采用铰接形式的结构称为__桁架__，框架节点采用刚接形式的结构称为__刚架__。

4、用静力平衡条件可以完全确定支座作用力的结构称为__静定结构___；单向板肋梁楼板是由_楼盖__、__主梁__和__次梁__组成。

5、聚合物混凝土是无机及有机材料复合的新型材料，分为：__树脂混凝土__、_浸渍混凝土__；套箍混凝土，又称为__约束混凝土__，是用密排螺旋钢筋或焊接环形箍或横向方格网等置于混凝土中构成。

二、简答题（本题共4小题，每小题10分，共40分）

1、简述改性混凝土类型及特点。

2、简述桁架的受力特点和适用场合。

3、简述单向肋梁楼盖的构成及受力特点。

4、简述单层工业厂房结构和受力特点。

1.答：⑴纤维混凝土：参入纤维后的混凝土可以提高延性，可以在实际工程中应用。⑵聚合物混凝土：有树脂混凝土、浸渍混凝土。树脂混凝土强度高、耐腐蚀性强、成形性好。浸渍混凝土可以提高混凝土耐久性、耐腐蚀性，减少透水性，但是成本较高。

⑶套箍混凝土：采用密排钢筋或焊接环形箍或横向方格网等置于混凝土中构成，也称为约束混凝土。约束混凝土具有强度高、塑性好、延性大等优点，可以节约材料和减轻重量，适宜于要求具有较好的抗爆、抗震和抗压性能工程。

⑷密筋混凝土：在混凝土中双向加置密置的变形钢筋，配筋率高达10%-20%。密筋混凝土抗冲剪强度很高，达到300MPa，抗压强度可达400MPa。

2.答：桁架分为铰接桁架和刚接桁架。在竖向荷载作用下，主要承受轴向拉力或压力。用桁架做成的结构自重比较轻，强度较高。一般应用于起重机机身、吊臂、工业厂房屋盖和屋盖纵横

向支撑，桁架桥梁。

3.答：单向肋梁楼盖由楼板、主梁、次梁构成。板四周与次梁和主梁整体构造成为一个整体。板在次梁上的跨度L1远小于其在主梁间的跨度L2，一般认为L2/L1﹥2，楼板上的均布荷载将主要沿着短跨L1方向传递。

荷载传递过程：均布荷载→楼板→次梁→主梁→柱子→基础→地基。

4.答：单层工业厂房主要由如下部分构成：屋面板、天沟板、屋面梁或屋架、屋盖支撑、天窗架、托梁、柱子、联系梁、吊车梁、柱间支撑、山墙、抗风柱、基础、基础梁。

水平荷载传递：水平荷载→山墙→纵向框架→抗风柱子→另一端山墙→屋盖→屋盖支撑→抗风

柱子→屋盖→屋盖支撑→另一端山墙。

竖向荷载传递：竖向荷载→屋盖→屋面梁→柱子→基础→地基。

三、论述题（本题共2小题，每小题20分，共40分）

1、论述我国墙体材料应用现状与发展展望。

2、举例说明高层建筑结构的结构形式和应用场合。

1.答：⑴“十五”期间，我国新型墙体材料发展总体思路是：按照我国建筑业发展的总体战略目标和建材工业产业技术政策，以节能、节土、节约资源和轻质、保护环境为目标，以提高人民生活质量为目的，适应21世纪建筑砌体结构体系发展与建筑节能、建筑功能和住宅产业现代化的要求，根据各地建筑的特色和资源情况，因地制宜发展高性能、高质量的新型墙体材料。⑵发展重点：一要根据我们新型墙体材料发展的客观要求，完善政策法规体系，强化依法行政，加大执法力度；二要研究确定满足当地建筑结构体系、建筑功能要求，与当地资源、经济发展水平相适应的主导产品；三要研究、开发有利于改善建筑环境、提高建筑施工效率、节能、节土、利废、保护环境的轻质、高强、多功能、复合型新型墙体材料生产和应用技术；四要研究产品的绿色化和配套化，再生资源应用中的无害化。以适应新世纪的要求和未来市场要求；五要确定到2003年6月30以前禁止使用实心粘土砖的170个城市主导产品，指定配套政策和分步实施的具体措施。

⑶积极发展新型墙体材料是国策，是科技进步、实现工业化的必然趋势；积极开发生产承重、非承重粘土空心砖是节土、节能的需要。

⑷我国砖的强度较先进国家偏低很多，特别是有些粘土砖质量不高，耐久性较差，空心砖类型也少。在近期，砖的强度等级似乎没有必要提高很多，而能稳定在规范给定的范围MU7.5-MU30，但必须提高质量，包括提高耐久性是必要的。

⑸我国在砌体理论和实践方面已经达到了国际先进水平，某些方面甚至居于领先地位。所以总体来讲，墙体材料的发展展望是节土利废、轻质高强以及节能环保。

2.答：⑴框架结构体系优点：布置灵活；缺点：侧向刚度较小。

例如北京长富宫中心，1989年建成，26层，90.85米。

⑵剪力墙结构体系优点：侧向刚度大；缺点：布置受限制。

例如广州白云宾馆：1976年建成，33层，112.45米，剪力墙结构，国内首栋百米高层。北京国际饭店：1987年建成，27层，底层层高5米，标准层层高2.9米，总高度104米，剪力墙厚度为200~600毫米。

⑶框架-剪力墙结构体系

例如北京名族饭店：1959年建成，12层框架-剪力墙结构。

上海明天广场：1998年建成，60层，238米，最高的框架-剪力墙结构。

⑷筒体结构体系

例如广东国际大厦：1990年建成，63层，底层层高4米，标准层3米，总高200.18米。外筒平面尺寸35.1*37米，由24根中柱和4根异形角柱组成；内筒为16.8*22.8米的矩形平面，壁厚300~700毫米。

⑸束筒钢结构

例如美国希尔斯大厦：1974年建成，110层，443米，束筒钢结构。允许位移900毫米，实测460毫米。用钢76000吨，砼55700立方米，安装了102部高速电梯。

⑹框架-筒体结构体系

例如南京金陵饭店：1983年建成，37层，108米，框架-筒体结构。

广州中信大厦：1997年建成，37层，322米高，框架-筒体结构。

上海金茂大厦：1998年建成，框架部分采用了钢骨混凝土，88层，总高度达到421米 深圳地王大厦，1996年建成，68层，325米，框架部分为钢结构。

马来西亚双塔楼：1996年建成，88层，450米，框架-筒体结构。

第三篇：江南大学远程教育土力学与基础工程第1阶段测试题

江南大学现代远程教育 第一阶段测试卷

考试科目:《土力学与基础工程》第一章至第三章（总分100分）时间：90分钟

学习中心（教学点）批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分：

一、填空题（每空1分，共10分）

1、土中应力按成因可分为

自重应力

和

附加应力。

2、土中应力按土骨架和土中孔隙的分担作用可分为

有效应力

和

孔隙应力。

3、计算土的自重应力应从

天然地面

算起。

4、计算土的自重应力时，地下水位以下的重度应取

有效重度。

5、著名土力学家

太沙基

的《土力学》专著问世，标志着现代土力学的开始。

6、土是

岩石分化

的产物，是各种矿物颗粒的集合体。土与其它连续固体介质相区别的最主要特征就是它的 多相性

和

散粒性。

二、单项选择题(每题1分，共10分)

1、建筑物基础作用于地基表面的压力，称为（A）。

A、基底压力 B、基底附加压力 C、基底净反力 D、附加应力

2、在隔水层中计算土的自重应力A、B、C、D、=总应力，且静水压力为零 =总应力，但静水压力大于零

=总应力—静水压力，且静水压力大于零

c

时，存在如下关系（B）。

=静水压力

3、当各土层中仅存在潜水而不存在毛细水和承压水时，在潜水位以下的土中自重应力为（C）。

A、静水压力 B、总应力

C、有效应力，但不等于总应力 D、有效应力，但等于总应力

4、地下水位长时间下降，会使（A）。

A、地基中原水位以下的自重应力增加 B、地基中原水位以上的自重应力增加 C、地基土的抗剪强度减小 D、土中孔隙水压力增大

5、通过土粒承受和传递的应力称为（A）。

A、有效应力 B、总应力 C、附加应力 D、孔隙水压力

6、某场地表层为4m厚的粉质黏土，天然重度=18kN/m，其下为饱和重度A、72kPa

B、36kPa C、16kPa D、38kPa

7、同上题，地表以下5m处土的竖向自重应力为（B）。

A、91kPa

B、81kPa C、72kPa D、41kPa

8、某柱作用于基础顶面的荷载为800kN，从室外地面算起的基础深度为1、5m，室内地面比室外地面高0.3m，基础底面积为4m，地基土的重度为17kN/m，则基底压力为（C）。A、229.7kPa B、230 kPa C、233 kPa D、236 kPa

9、由建筑物的荷载在地基内产生的应力称为（B）。

A、自重应力 B、附加应力 C、有效应力 D、附加压力

10、已知地基中某点的竖向自重应力为100 kPa，静水压力为20 kPa，土的静止侧压力系数为0.25，则该点的侧向自重应力为（D）。

A、60 kPa

B、50 kPa

C、30 kPa

D、25 kPa

3sat

=19 kN/m的很

3厚的黏土层，地下水位在地表下4m处，经计算地表以下2m处土的竖向自重应力为（B）。

三、判断题(直接判断对错，每题1分，共10分，)（×）

1、在均质地基中，竖向自重应力随深度线性增加，而侧向自重应力则呈非线性增加。（√）

2、由于土中自重应力属于有效应力，因而与地下水位的升降无关。

（√）

3、若地表为一无限大的水平面，则土的重力在土中任一竖直面上产生的剪应力等于零。

（×）

4、在基底附加压力的计算公式中，对于新填土场地，基底处土的自重应力应从填土面算起。

（×）

5、增大柱下独立基础的埋深，可以减小基底的平均附加压力。（√）

6、柱下独立基础埋深的大小对基底附加应力影响不大。

（×）

7、由于土的自重应力属于有效应力，因此在建筑物建造后，自重应力仍会继续使土体产生变形。

（×）

8、土的静止侧压力系数K0为土的侧向与竖向自重应力之比。

（√）

9、在弱透水土层中，若地下水位短时间下降，则土的自重应力不会明显增大。（×）

10、基底附加压力在数值上等于上部结构荷载在基底所产生的压力增量。

四、简答题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1、何谓土中应力？它有哪些分类和用途？

答：土体在自重、建筑物荷载及其它因素的作用下均可产生土中应力。一般说来土中应力是指自重应力和附加应力。

土中应力按其起因可分为自重应力和附加应力两种。自重应力是指土体在自身重力作用下产生的尚未完成的压缩变形，因而仍将产生土体或地基的变形。附加应力它是地基产生变形的的主要原因，也是导致地基土的强度破坏和失稳的重要因素。

土中应力安土骨架和土中孔隙的分担作用可分为有效应力和孔隙应力两种。土中有效应力是指土粒所传递的粒间应力。它是控制土的体积（变形）和强度两者变化的土中应力。土中孔隙应力是指土中水和土中气所传递的应力。

2、怎样简化土中应力计算模型？在工程中应注意哪些问题？

答：我们把天然土体简化为线性弹性体。即假设地基土是均匀、连续、各向同性的半无限空间弹性体而采用弹性理论来求解土中应力。当建筑物荷载应力变化范围比较大，如高层建筑仓库等筒体建筑就不能用割线代替曲线而要考虑土体的非线性问题了。

3、地下水位的升降对土中自重应力有何影响？在工程实践中，有哪些问题应充分考虑其影响？ 答：地下水下降，降水使地基中原水位以下的有效资中应力增加与降水前比较犹如产生了一个由于降水引起的应力增量，它使土体的固结沉降加大，故引起地表大面积沉降。

地下水位长期上升（如筑坝蓄水）将减少土中有效自重应力。

1、若地下水位上升至基础底面以上，它对基础形成浮力使地基土的承载力下降。

2、地下水位上升，如遇到湿陷性黄土造成不良后果（塌陷）

3、地下水位上升，粘性土湿化抗剪强度降低。

4、基底压力分布的影响因素有哪些？简化直线分布的假设条件是什么？

答：地下水下降，降水使地基中原水位以下的有效资中应力增加与降水前比较犹如产生了一个由于降水引起的应力增量，它使土体的固结沉降加大，故引起地表大面积沉降。

地下水位长期上升（如筑坝蓄水）将减少土中有效自重应力。

1、若地下水位上升至基础底面以上，它对基础形成浮力使地基土的承载力下降。

2、地下水位上升，如遇到湿陷性黄土造成不良后果（塌陷）

3、地下水位上升，粘性土湿化抗剪强度降低。

五、计算题(本题共5小题，每小题10分，共50分)

1、某建筑场地的地层分布均匀，第一层杂填土厚1、5m，=17KN/=19KN/

；第二层粉质黏土厚4m，=2、73,w =31%,地下水位在地面下2m深处；第三层淤泥质黏土厚8m，=14、2KN/,=2、74,w=41%;第四层粉土厚3m,=19、2KN/，并绘出,=2、72,w=27%;第五层砂岩未钻穿。试计算各层交界处的竖向自重应力

沿深度分布图。

2、按图中给出的资料，计算地基中各土层分界处的自重应力。如地下水位因某种原因骤然下降至▽35、0高程，细砂层的重度为=14、2kN/m3，问此时地基中的自重应力有何改变？

3、某场地自上而下的土层分布为：杂填土，厚度1m，=16kN/m；粉质黏土，厚度5m，=19kN/m，3/

3=10kN/m，K0=0.32；砂土。地下水位在地表以下2m深处。试求地表下4m深处土的竖3向和侧向有效自重应力，竖向和侧向总应力。

4某外墙下条形基础底面宽度为b=1、5m，基础底面标高为-

1、50m，室内地面标高为±0.000，室外地面标高为-0.60m，墙体作用在基础顶面的竖向荷载F=230kN/m，试求基底压力P。

5、某场地地表0.5m为新填土，=16kN/m，填土下为黏土，=14.5kN/m，w=20％，ds=2.71，地下水位在地表下1m。现设计一柱下独立基础，已知基底面积A=5m，埋深d=1.2m，上部结构传给基础的轴心荷载为F=1000kN。试计算基底附加压力P0。

第四篇：江南大学现代远程教育 管理学原理 201203工程管理专业专升本 2012年下半年第2阶段测试题

江南大学现代远程教育2012年下半年第二阶段测试卷

考试科目:《管理学原理》第三、四章（总分100分）时间：90分钟

一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，总分10分）

1、计划是管理的首要职能。（√）

2、奖励应当是对“不犯错误”的报酬。（×）

3、知识越来越引起了人们的高度重视，原因在于知识是一种特殊的资源，其特殊性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。（√）

4、某商品市场上有甲、乙两个生产厂家，甲厂生产每个商品需人工5个单位、资本1个单位，而乙厂则只需人工1个单位、资本2个单位。由此可得结论：乙厂的生产效率与效益要比甲厂高。（×）

5、当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获（√）。

二、单选题（每题3分，共30分）

1、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：（C）A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。

2、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策？（C）A、确定性决策，投产后生产的数量 B、本身就是风险性决策，不需要加其他信息 C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率 D、战略决策，企业预期的市场份额

3、某总公司下有分公司A，A公司在其高速增长的产业有较低的市场份额地位，对资金量需要很大，但资金创造能力小。总公司决定采用加强型战略来发展A公司。试问对于总公司来说，A公司属于：（C）

A、“明星”部门 B、“金牛”部门 C、“问题”部门 D、“瘦拘”部门

4、货架上有50条领带可供选择，一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条，紧接着就忙别的事去了。该购物者这次的购买决策是（C）A、理性型的 B、草率型的 C、满意型的 D、最优型的

5、、A需要一项工作，若一个人单独做需210分钟，两个人合做只需120分钟。A想找B来帮忙，但不知B是否在家，从A的家到B的家往返需40分钟，根据经验，B在家的可能性为2/3，A需要做决定，是单独做还是找人帮忙，这项决策属于（A）。A、风险型决策 B、确定型决策

C、非风险型决策

D、不确定型决策

6、A公司在进行各种重大问题预测时，采用一种方法是：向专家寄出调查表，通过不记名方法征询专家的意见，此后，将专家意见经过整理进行反馈，经过几次反复，使多数人的意见趋向集中，从而使调查者有可能从中获得大量重大突破性事件的信息，这种预测方法是（C）A、专家个人判断法 B、专家会议预测法

C、德尔菲法

D、头脑风暴法

7、根据“企业经营单位组合分析图”，下列哪一项命题是不正确的?（C）A、幼童和瘦拘都可能被放弃 B、金牛能给企业带来最大的现金流

C、对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率

D、应用该方法决策要以“企业的目标是追求增长和利润”为前提

8、“车间内禁上吸烟”，这是：（C）

A、一条政策 B、一个程序 C、一条规则 D、—个建议

9、相当长的一段时间社会上流传着一句话：计划赶不上变化、因此，很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理（D）A、变化快要求企业只需要制定短期计划

B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大 C、尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划 D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划

10、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（D）A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B、不断适期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排 D、以上三方面都是

三、简答题（每题5分，共20分）

1、简述经营单位组合分析法。

2、简述计划的类型。

3、目标管理的特点主要表现在哪些方面？

4、环境的不确定性是如何决定组织的计划的有效性的？

1.答：经营单位组合分析法在确定经营单位的活动方向时，应考虑该企业的相对竞争地位和业务增长情况。相对竞争地位往往反映为企业的市场占有率，它决定了企业获取现金的能力和速度。业务增长情况往往反映为业务增长率，它对经营方向选择的影响是双重的： 首先，它有利于市场占有率的扩大；其次，它决定着投资机会的大小。根据这两种标准，可以把企业的经营单位分成四种不同类型。

2.答：根据不同的标准，可以将计划分成不同类型。

根据计划对企业的影响范围和影响程度的不同，可以将计划分为战略计划和作业计划。从时间上看，可以将计划分为长期计划和短期计划。

从职能标准来分类，可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划。

3.答：目标管理的特点主要体现在下列四个方面： ⑴明确目标；⑵参与决策；⑶规定时限；⑷评价绩效。

4.答：高度不确定性环境的组织，计划应当是指向性的，计划的期限也应尽量的短，因为精确的计划此时范儿会束缚组织成员采取积极主动的行动，妨碍组织取得良好的绩效；相反，如果环境中的所有因素都保持不变，这样的组织无疑会从制度具体计划当中收益，因为具体计划指明了方向，并建立非常详细的基准，可用以衡量实际经营中取得的成绩和存在的问题。

四、案例选择题（每题5分，共20分）

新民钟表公司位于w市城乡结合部，约有固定资产5000万元，是一个拥有1000人的国有中型企业。公司自50年代成立以来，有过辉煌的历史。进入90年代后，全国手表行业中除飞亚达、罗西尼等少数几个企业经营情况尚好外，大多数企业经营状况都不好，新民钟表公司也出现了经济效益恶化的局面。市轻工局撤换了企业原领导班子，经过竞选，李茂盛担任了公司总经理。李茂盛一上任就大刀阔斧地精简机构，把公司科室人员由80人精简到40人，加强了现场管理和质量管理。

新民钟表公司的主要产品是机械表和机芯。经市场调查，机械表在国内市场已不受欢迎，全行业销售额 呈逐年下降趋势。公司年产机芯100万只，主要卖给香港的中国商，每个机芯的售价在12.60～2.70元之间。由于没有达到约1000万只的经济规模，每个机芯的成本为12.50元左右，比同行厂家高许多。公司生产的低档机械表在省外根本卖不出去，在本省的市场占有率已由前几年的10%下降到了5%，并且其主要购买对象在农村。

目前企业实际上已处于亏损状态。李总经理担心，一旦香港中间商停止订货，企业将陷入更大困境。公司经过多次研究，认为必须搞多角化经营。为此，公司在厂区外租了几间房和一块空地，开设了餐厅与卡拉OK厅，建造了犯错误鱼池和游泳池，并办起了一个“新民度假村”。公司还进入第一产业，办了养猪、养鸡、养兔场。

公司了解到在距公司100多公里的山区，许多农民开采铁矿砂非常赚钱。李总经理通过亲自考察，并经全体员工讨论，决定开办新民铁矿砂厂。在征得有关金融管理部门同意后，公司召开了全体职工大会，李总经理在会上说：“当前公司严重亏损，机芯和机械表销售情况不好，资金极为短缺。我们每个职工一定要认清形势，团结一心，黄土变成金。今天我动员大家集资自救，自力更生。我本人愿出1万元。希望同志们在保证生活不受影响的情况下，自愿集资，不要勉强。我们保证集资款的利率高于银行利息率。将来铁矿砂厂赢利后，再按资分红。尽快把铁矿砂厂办起来，就可以帮助公司解决当前发展的难题。” 在李总经理的号召和带动下，仅两周时间，公司就集资100余万元，再从各车间抽调了得力人员，经过紧张的筹备，半年后新民铁矿砂厂就土法上马了。开工第一个月赢利40万元。李经理非常兴奋他说：“我们现在是一、二、三产业并举，农、工、商齐上，照这样的势头发展下去，我们的公司是大有希望的。”

但是好景不长，过了不久，土法上马的铁矿砂厂出了事故，山坡上的废泥浆由于堆放过多，流进了农民的庭院，冲毁了几间民房。环保部门勒令新民铁矿砂厂停产并处以罚款。由于地理位置不好，游客不多，再加上经营不善，”新民度假村"也出现了亏损。公司的养殖业原来是由一个农大毕业生管理，但他认为公司没有发展前途，不久前离职而去。这使得李总经理及公司陷入了极度困难之中。

请根据以上情况，请回答下列问题：

1、从管理的角度来看，你认为李总经理上任伊始首先应该抓什么工作？（D）A、精简机构、现场管理和质量管理，将产品成本降下来 B、市场营销，把销售队伍和销售策略抓好，其他都是次要的 C、职工思想，只要把职工的干劲鼓起来，什么事都好办 D、企业经营总体战略的制定，这影响与决定了企业的发展方向

2、你认为新民钟表公司还要不要继续生产机械表？（C）A、应当继续生产机械表，中国市场很大，可以包容任何产品 B、应当生产高档机械表，许多高价名牌手表都很好销 C、不应继续生产机械表，机械表产品已经进入衰退期 D、不应继续生产机械表，目前没有一家手表厂经营是成功的

3、新民钟表公司土法上马铁矿砂厂的决策是否正确？为什么？（D）A、正确，因为铁矿砂厂每月可赢利40万元，解决了公司的燃眉之急 B、正确，李总经理亲自做过调研，并经全公司员工讨论，符合科学决策程序 C、错误，企业上下缺乏沟通，还没有对办厂达成共识

D、错误，项目上马未经科学有效的论证，对项目风险未作充分估计

4、新民钟表公司上马铁矿砂厂属于以下哪一种决策类型？（A）A、战略决策 B、日常决策 C、程序性决策 D、产品决策

5、你认为公司选择的度假村、养殖业和铁矿砂厂这三个项目，在哪些方面存在着共同性与相互促进作用？（D）

A、市场营销 B、生产技术 C、日常管理 D、以上都不对

五、案例分析题（20分）

鼎立建筑公司原本是一家小企业，仅有10多名员工，主要承揽一些小型建筑项目和室内装修工程。创业之初，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努力经营，目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司，有了比较稳定的顾客，生存已不存在问题，公司走上了比较稳定的发展道路。但仍有许多问题让公司经理胡先生感到头疼。

创业初期，人手少，胡经理和员工不分彼此，大家也没有分工，一个人顶上几个人用，技项目，与工程队谈判，监督工程进展，谁在谁干，大家不分昼夜，不计较报酬，有什么事情饭桌上就可以讨论解决。胡经理为人随和，十分关心和体贴员工。由于胡经理的工作作风以及员工工作具有很大的自由度，大家工作热情高涨，公司因此得到快速发展。

然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大之后，胡经理在管理工作中不时感觉到不如以前得心应手了。首先，让胡经理感到头痛的是那几位与自己一起创业的“元老”，他们自恃劳苦功高，对后来加入公司的员工，不管现在公司职位高低，一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫，不听从主管人员的安排。这种散漫的作风很快在公司内部蔓延开来，对新来者产生了不良的示范作用。鼎立建筑公司再也看不到创业初期的那种工作激情了。其次，胡经理感觉到公司内部的沟通经常不顺畅，大家谁也不愿意承担责任，一遇到事情就来向他汇报，但也仅仅是通事汇报，很少有解决问题的建议，结果导致许多环节只要胡经理不亲自去推动，似乎就要“停摆”。另外，胡经理还感到，公司内部质量意识开始淡化，对工程项目的管理大不如从前，客户的抱怨也正逐渐增多。

上述感觉令胡经理焦急万分，他认识到必须进行管理整顿。但如何整顿呢？胡经理想抓纪律，想把“元老”们请出公司，想改变公司激励系统„„。他想到了许多，觉得有许多事情要做，但一时又不知道从何处入手，因为胡经理本人和其他“元老”们一样，自公司创建以来一直一门心思地埋头苦干，并没有太多地琢磨如何让别人更好地去做事，加上他自己也没有系统地学习管理知识，实际管理经验也欠丰富。

出于无奈，他请来了管理顾问，并坦诚地向顾问说明了自己遇到的难题。顾问在做了多方面调研之后，首先与胡经理一道分析了公司这些年取得成功和现在遇到困难的原因。

归纳起来，促使鼎立建筑公司取得成功的因素主要有：

①人数少，组织结构简单，行政效率高；

②公司经营管理工作富有弹性，能适应市场的快速变化；

③胡经理熟悉每个员工的特点，容易做到知人善任，人尽其才；

④胡经理对公司的经营活动能够及时了解，并快速作出决策。对于鼎立建筑公司目前出现问题的原因，管理顾问归纳为。

①公司规模扩大，但管理工作没有及时地跟进；

②胡经理需要处理的事务增多，对“元老”们疏于管理；

③公司的开销增大，资源运用效率下降。

对管理顾问的以上分析和判断，胡经理表示赞同，并急不可耐地询问解决问题的“药方”。

这里就请你代替这位管理顾问向胡经理提出具体可行的改进建议。答：⑴加强公司制度化、规范化建设，使行政管理工作纳入正轨； ⑵强化公司组织建设，做好内部有关人员的分工；

⑶向各部门适当放权，同时强化管理人员的责任和纪律约束；

⑷明确公司的奖惩制度，使元老们摆正过去的功绩与当前工作之间的关系。

第五篇：江南大学阶段性机考企业战略管理第1阶段测试题

一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1． 在企业管理理论体系中，（）是最高层次的管理理论。A． 管理基础 B．职能管理 C． 战略管理 2．（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。A． 战略管理 B．职能管理 C．管理基础 3． 战略管理时代开始于（）。

A．上世纪50年代初 B．上世纪60年代初 C．上世纪70年代初 4．（）在长期计划上花费的时间最多。A． 高层管理着 B．中层管理者 C．基层管理者 5．（）倾向于价值取向，比较抽象。A．公司战略 B．经营战略 C．职能战略 6． 人均收入属于企业外部因素的（）。A．政治 法律环境 B．社会人文环境 C．经济环境

7． 对于长虹电器公司而言，海尔集团从原先的冰箱、空调行业进入彩电行业，属于哪一类竞争者。（）

A．行业内的竞争者 B．新进入者 C．替代产品

8． 对于传统的胶片相机生产厂家而言，数码相机生产商对它们形成（）。A．现有企业的竞争者 B．新进入者的威胁 C．替代产品的威胁

9． 根据SWOT分析的原则，进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是一个（）。A．优势 B．挑战 C．机会

10.根据价值链分析法，下列属于企业基本活动的是（）。A．采购 B．生产 C．技术开发

二．判断题：（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1.不同层次的管理人员对于技术能力、人际能力和思维能力这三种能力的要求是不一样的。高层管理者需要更多的技术能力，低层管理者需要更多的思维能力。2.购买商的行业转换成本高，购买商的讨价还价能力就越大。

3.战略管理的目的是促使企业提高对外部环境的适应能力，使企业做到可持续发展。4.小型企业应该使用战略管理系统中的计划性模式。

5.产业环境是微观的外部环境。企业外部环境条件是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

7.战略目标必须用数量指标或质量指标来表示。8.人力资源管理属于价值链分析中的基本生产要素。

三．多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）1． 战略管理可以划分为下列阶段。（）

A．确定企业使命 B．战略分析 C．战略选择与评价 D．战略实施 E．战略评估

2．根据明茨伯格的观点，战略是（）。

A．计划 B．计谋 C．模式 D．定位 E．观念 3． 宏观外部环境包括（）。

A．竞争环境 B．经济环境 C．技术环境 D．政治——法律环境 E．社会人文环境 4． 企业外部环境中的社会人文环境包括：（）。

A．技术因素 B．社会文化 C．受教育水平D．总人口 E．人均国民生产总值 5． 价值链分析中的企业支持性活动要素包括：（）。A．采购 B．销售 C．售后服务 D．进料后勤 E．发货后勤

6．企业核心能力的判断标准包括：（）。

A．独特的能力 B．有价值的能力 C．难于模仿的能力 D．不可替代的能力 E．持久力

7．在企业内部条件分析中，财务比率的分析主要在（）等方面：

A．流动比率 B．活动比率 C．偿债能力比率 D．盈利性测比率 E．市况测定比率

四．名词解释：（本大题共7小题，每小题3分，共21分）

1． 战略管理 2． 战略管理者 3． 战略业务单位 4． 战略集团 5． 市场信号 6． 经验效益 7． 战略目标

五．简答题：（本大题共8小题，共43分）

1． 战略管理有些什么特点？ 2． 战略管理的设计模式有哪些？ 3． 战略管理者包括一些什么人？ 4． 企业外部环境有些什么特点？ 5． 试述外部环境分析的必要性。6． 衡量外部环境的最重要的指标有哪些？

7． 造成现有竞争者之间激烈抗衡的机构性因素有哪些？

8．影响产业内战略集团竞争激烈程度的有哪些要素？什么是竞争对手？为什么要分析竞争对手？企业内部环境分析的目的是什么？经验效益有哪些方面的来源？

参考答案：

一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1.C；2.A;3.C； 4 A； 5 A ；6 C；7 B；8 C；9 C；10 B。

二．判断题：（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1×； 2×； 3√；4×；5√；6×；7√；8×；

三．多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）ABCD；2 ABCDE； 3 BCDE；4 BCD；5 A；6 ABCD；7 ABCDE

四．名词解释：（本大题共7小题，每小题3分，共21分）

1．战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的动态管理过程。

2．是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者；企业战略的制定者；战略实施的领导者和组织者；战略实施过程的控制者和结果的评价者。

3．战略业务单位（SBU）是大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位。

4． 战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。在一个产业中，如果所有企业都执行基本相同的战略，则该产业中只有一个战略集团。

5． 市场信号是一个竞争对手的任何行动，它能直接或间接地反映出竞争对手的意图、动机、目标和内部情况。

6． 经验效益是指企业在生产某种产品和服务的过程中，随着累计产品产量的增加，生产单位成本下降的现象。

7． 战略目标是企业在一定的时期内，执行其使命时所预期达到的成果。

五．简答题：（本大题共8小题，共43分）

1． 战略管理的特点有1．企业战略具有全局性、2．企业战略的主体是企业高层管理人员、3．企业战略管理涉及企业大量资源的配置问题、4．企业战略管理具有长远性、5．战略管理需要考虑外部环境中的诸多因素、6．企业战略具有创新性、7．企业战咯具有稳定性、8．企业战略必须与企业管理模式相适应、9．企业战略要与战术、策略、方法、手段相适合。2．一般认为有自上而下的模式、自下而上的模式、上下结合的模式和小组计划的模式四种。3．一般讲，战略管理者包括企业董事会成员、高层管理者、事业部经理、职能部门领导者和计划人员。企业外部环境有客观性、唯一性和变化性的特点。

5．因为各种外部因素都会对企业产生影响和制约，企业在进行外部战略环境分析时．应该有目的合重点地抓住关键战略环境因素，从近期在环境因素中所发生的重大事中，找出对本企业经营发展前景具有较大影响的萌芽或潜在影响因素，特别是那些在过去与当前都已对企业运行产生重大影响，并且还将继续对企业运行产不可低估作用的战略因素，然后科学地预测其发展的趋势，发现环境中蕴涵的有利机会和时机，主要威胁和挑战。衡量企业外部环境的指标有两个，外部环境的的复杂性和环境的稳定性，外部环境的复杂性指企业在进行环境分析时应该考虑的环境总量水平。如果企业外部的影响因素多，并且相互关联，环境就复杂。环境的稳定性则可以用环境的新奇性和可预测性来衡量。这些结构性因素有：1．众多的或势均力敌的竞争者、2．行业增长缓慢、3．高固定成本和库存成本、4．产品没有差别或转换成本低、5．规模经济的要求、6．不同性质的竞争者、7．行业对企业兴衰至关重要、8 ．退出障碍。

8． 影响产业内战略集团竞争激烈程度的有以下要素：1．战略集团间的市场相互牵连程度、2． 战略集团数量以及它们的相对规模、3．战略集团建立的产品差异化、4．各集团战略的差异等。竞争对手是企业经营行为最直接的影响者和被影响者，这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。分析竞争对手的目的在于了解每个竞争对手可能采取的战略行动及其实质和成功的希望；各竞争对手对其他公司的战略行动可能作出的反映；以及各竞争对手对可能的产业变迁和环境的大范围的变化可能作出的反映等。

10． 企业内部环境分析的目的在于掌握企业的现状，明确企业的优势和弱点，以便充分发挥企业优势，避免或改进企业的弱点，以实现企业的战略目标。经验效益有下列几方面的来源：(1)劳动效率的提高、(2)劳动分工与重新设计工作方法、(3)新的生产工艺、(4)生产设备效率的提高、(5)产品的标准化和产品的重新设计、(6)有效地利用资源。