第一篇:如何建立合作文化
如何建立合作文化
教育是一项合作事业,合作是教师专业素养的重要内涵,教师需要通过丰富多样的合作活动来发展自己,“道德课堂”生态取向的研究方式,决定了其实施的最根本途径就是建立合作文化。
以校本教研活动搭建合作研究平台。以小为本的教学研究是教师合作文化的重要载体。为了推进校本教研工作,正好走势每年都要举办“三会”:l两次座谈会,一次现场会。以成果展示、检验交流、问题研讨的形式总结反思校本教研工作,坚持校本教研工作,进啊吃校本教研以学校为主、以行动为主、以问题为主、以学生发展为本的基本原则,不断提升校本教研的品质。
以协作区主体活动促进教师合作的深入
借助课堂观察活动组建合作研究共同体。
听评课是常见的教学研究形式。但是畅通的听评课缺乏民主交流,平等对话,不注重合作,不讲究证据,仅是“听听说说而已,”从而导致其以集体改进教学的功能严重确实。基于此。我们积极倡导以合作互惠‘共同发展为指向的专业的听评课——课堂观察,引导教师组建课堂观察共同体,进行真正的合作、开展真正的研究。
在市教研室的指导下们成立了“数学学科观察合作体”采取固定观察对象、固定观察小组的模式,持续开展课堂观察活动。合作老师课前共同研究确定观察点、分配任务、制定观察量表,课中各司其职、收集证据,课后反思交流,基于证据发表观点、提出建议。为了检验和呈现课堂观察在改进教师课堂行为、促进合作研究扽方面的效果,近连年来,合作体教师多次向全市教师展示课堂观察活动,合作体成员的每一次进步都让到场观摩的教师惊叹不已。事实胜于雄辩。在特闷的影响下,全市教师加入到课堂观察的队伍中,越来越多的课堂观察的合作体出现在校园里,合作文化再次彰显出迷人的魅力。
第二篇:如何建立企业质量文化
如何建立企业质量文化
质量文化是企业文化的重要组成部分。先进的质量文化是生产优质名牌产品,塑造企业名牌的重要支撑和保证,是建设有鲜明企业特色的期望企业文化的重要切入点和着力点,是企业文化建设的一项重要任务。
提高认识把握内涵,提高对加强企业质量文化重要性的认识
1.把握质量文化内涵
质量文化是以质量为中心。以实现企业经济效益提升为目标,致力于企业质量绩效建设的所有价值观念和行为规范的总和。质量文化一般包括三个层面:包括质量理念,价值观等核心内容的深层的精神文化,物化的表层文化和二者之间的质量行为文化。深层的精神文化是质量文化的灵魂,包括企业的质量方针、质量理念、质量价值观、质量道德观等四个方面;物化的表层文化,包括企业的质量政策、质量行为准则、质量行为规范等三个方面;质量行为文化由质量文化规范体系及运行机制构成,包括体现企业意志、企业质量格言、企业质量工作系统产品的品牌效应、具有质量文化氛围的标识和工作环境等五个方面。生实际上,质量文化这三个方面是自上而下,由内向外逐层落实,自下而上,由内向外逐层体现的系统工程。质量文化持续地作用于企业质量活动的全过程,对企业生产经营状况产生深刻而长远的影响。
2、充分认识加强质量文化建设的重要性
事实上,任何企业产品质量工作都包含了上述质量文化的这
三个层面,只不过我们往往是就质量工作谈质量工作,并没有上升到质量文化这个高度上来有意识,有目的地研究质量工作。质量关系企业的形象、信誉、效益、质量反映企业素质,市场竞争力;品牌是靠质量来保证的,是靠包含优秀的质量文化来支撑的。我们都知道,质量是企业的生命。好的产品和服务质量不仅仅能够使顾客满意,而且还能够为企业的长远发展带来源源不断的经济效益。
我们讲的质量,实际上是讲全面质量,是以顾客满意为目标,包括顾客对商品的质量、价格、服务等全方位,多层次的要求,全面质量集中反映了现代经济生活中人们所追求的商品价值观,建设质量文化就是要牢固树立全面质量观,进一步加强全面质量管理,充分满足现代经济生活中人们对商品的质量、价值、服务等全方位,多层次的追求,以市场认可的名牌产品,塑造作用的品牌形象。
事实上,质量文化能够通过从事质量工作的人员的行为,被相关方所感知和传递,从而影响相关方对企业的评价和信任度,影响企业开拓市场的机会和社会影响力;质量文化还能够通过员工的行为改变生产程序,制度以及管理效果,改变产品质量成本和最终产品的质量,从而对企业的管理目标和经济效益产生影响。此外,质量文化还可以在很大程度上影响员工自身潜力的发掘,员工们会在良好的质量文化氛围中自觉地于质量管理活动,并且积极完成各项质量标准。因此,许多企业开展建设文化,加强质
量管理活动。
从管理历史来看,企业质量文化是现代市场经济的产物。可以说,企业质量文化是一种特殊的企业产品,也是企业宝贵的无型资产感。企业想在激烈的市场竞争中确立自己的优势地位,使自己立于不败之地,就必须从内部提高员工的质量文化素质,从外部树立以质量为根本的企业信誉和形象,凡是成功企业的背后,无不有质量文化的支撑和贡献。
从企业实际出发,积极推进作用文化建设
1、塑魂
质量方针、理念、价值观、道德观是企业质量文化的灵魂,塑造质量文化之魂,必须坚持以人为本,坚持不见懈地培育。一要强化质量意思,坚持“质量第一”方针,牢固树立“质量是企业的生命”观念。二要树立有企业特色的质量理念和质量价值观。三要强化 企业员工的质量道德观,培育严谨细实的作风。事实上质量观念是企业以经营者到员工意思的客观存在,质量观念决定质量水平,应当通过形式多样的宣传,教育、培训,让员工能够从质量文化角度审视质量工作,使质量文化能够被员工理解和接受,容易研制生产。经营活动相结合,并在实践中广泛应用。
2、把质量文化建设纳入企业品牌战略
品牌战略是企业发展战略的重中之重,为此,企业一要制定有利于企业发展的质量政策,鼓励技术创新,采用先进成熟技术和先进的质量与可靠性工程技术,保证产品质量,打造一个个市场
认可的省、市名牌及至中国名牌,二要把培育先进的质量纳入品牌战略。品牌战略应当以先进的质量文化提升企业全面质量管理,以质量提升品牌形象的诚信度,美誉度和市场影响力。
3、完善质量体系及运行体系
事实上,质量文化是具体体现在质量工作体系及其运行机制之中,贯穿于质量管理的全过程,“品质决定生存,细节决定成败”,企业应当以自身实际出发,以先进的质量理念和质量价值观为指导,健全、完善全面质量制度,工作体系及其“竞争、评价、监督、激励”运行。
事实上,现代企业生产过程中的技术体系是紧密结合的。高度发达的现代科技改变了生产技术体系,也对于之密切关联,决定科技成果转化过程及效益形成过程的质量保证体系提出更高的要求。企业如果想在国际争得一席之地,贯彻与国际市场相适应的ISO9000系列标准,打好质量基础,是企业发展和深化全面质量管理,走向国际市场的需要
4、不断创新、丰富和发展企业文化
质量文化是企业的客观存在,只有先进和落后之分,每个企业必须始终把握质量是企业永恒的主题,不断创新丰富和发展企业企业质量文化。
5、建设质量文化的关键在于企业经营者
搞好企业质量文化建设,首先要求经营者不断更新观念,将先进的质量意思贯穿到企业的战略、计划重大决策和经营管理之中,与此同时,要身体力行,给员工树立榜样,不断推进质量文化建设的发展。
安保人武部李立法
第三篇:建立廉洁清风文化
建立廉洁清风文化
古人云:良医者,常治无病之病,故无病;圣人者,常治无患之患,故无患。航天科技集团公司开展廉政文化建设,就是要把航天科技研究与党风廉政建设有机融合在一起,把廉政文化溶于航天科技研究的大局之中,用廉政文化打造航天人的良好形象。从思想深处治理腐败,从无形源头剔除隐患,治无病之病,治无患之患,构建为民、廉洁、高效、和谐的航天科技部门形象。
中华民族是一个具有悠久文化传统和厚重文化底蕴的民族,但也存在落后和腐朽的文化糟粕,从而衍生腐败的风俗、习惯和价值观念。如果我们不能经常在系统内感受到浓厚的廉政文化氛围,我们的思想文化阵地就会悄悄地被腐朽的文化所侵蚀,首先表现在放松自己的思想改造、法纪观念淡漠;继而是非不分、观念不明、荣辱倒置;最终陷入拜金主义、享乐主义和极端的个人主义的泥沼难以自拔。
作为一名科研人员,是提高认识,从源头抓起。科研岗位无论是课题的立项、结项,还是科研成果的评奖;产品的研发还是交付,都涉及经济问题,都要求公平公正管理。为此,科研人员要坚持从源头抓好党风党纪和廉政教育,结合学习国家税务总局领导和院里领导的指示,结合工作实际,深刻认识“权利”可以用来为人民谋利益,也可以用来为个人谋私利。坚持树立正确的人生观、世界观、价值观。
在新的历史条件下建设廉洁文化,就是要倡导立足我们的实际工作岗位,廉洁奉公、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的社会文化,不断规范和约束我们的思想与行为,增强我们拒腐蚀、永不沾的能力。要以社会公德教育和职业道德教育为重点,以营造清正廉洁、公道正派的社会氛围为指向,以树立牢固的廉洁理念、构筑反腐倡廉的社会公众思想体系为根本任务,使廉洁意识内化为社会公众的思想准则和道德准绳,外化为社会公众倡导廉洁的自觉实践,让廉洁文化深入人心,形成良好的社会精神风貌,使廉洁成为一种习惯、成为一种文化自觉,让廉洁文化深入到社会生活的每个方面。
第四篇:浅谈文化自信的建立
浅谈文化自信的建立
【摘要】当今世界,文化和经济相互交融在一起,在综合国力竞争中的地位和作用越来越重要。一个国家,一个民族要想长远的发展下去,就要保持本国或本民族的文化特性,引导并建立文化自信。本文就如何发展和弘扬中国传统文化,树立国民文化自信进行分析,简单的从两个方面介绍。
【关键词】传统文化文化自信孔子学院民族精神自豪感继承发扬
今年年初,由国务院新闻办公室筹拍的国家形象宣传片在纽约时代广场上的显示屏上不断播放,这是中国首次如此隆重的向世界展示一个繁荣发展、民主进步、文明开放、和平和谐的国家形象。国家形象宣传片的展示不仅有利于向世界宣扬中华文化的博大精深,也有利于培养国民高度的文化自信心
所谓文化自信,主要指的是一个国家、一个民族对自身文化价值的充分肯定,对自身文化生命力的坚定信念。历史表明,一个国家、一个民族要建设文化强国,首先必须具有高度的文化自信。随着全球化过程不断地推进,世界各地交流也日趋频繁,各种文化思想也相互交融,相互影响,一些西方国家凭借其强大的经济、科技和政治影响力想别国强输本国文化,推行文化霸权主义。在这样的大背景下,我国应不断的推动文化产业的发展,增强我国文化软实
力,提升我国文化自信。
就如何建立文化自信,我简单的提出以下几点看法。
发掘传统文化精髓,弘扬中华文化
中华文明是世界上唯一一个没有中断过的文明,中国传统文化是中华民族在中国古代社会形成和发展起来的比较稳定的文化形态,是中华民族智慧的结晶,是中华民族的历史遗产在现实生活中的展现。祖先把许多优秀的文化留给我们,有的已在我们现实生活中继承和发扬开来,而有的还有待于我们挖掘与开发。我们要积极去挖掘传统文化的精髓,向世界弘扬中华文化的丰富多彩和博大精深。
在弘扬传统文化的案例中,我觉得孔子学院在海外许多国家和地区的纷纷建立非常值得后人学习。为发展中国和世界各国的友好关系,增进世界各国人民对中国语言文化的理解,为各国汉语学习者提供方便、优良的学习条件,中国国家对外汉语教学领导小组办公室在世界上有需求、有条件的国家建设了以开展汉语教学为主要活动内容的 “孔子学院”,并在中国北京设立“孔子学院总部”。2004年11月21日,全球第一所“孔子学院”在韩国首都首尔挂牌。截至2010年10月,世界上已建立322所孔子学院,369个孔子课堂,共计691所,分布在全球96个国家和地区,现已成为推广中国文化和推广汉语教学全球品牌和平台。
学习民族精神,培养民族自豪感
民族精神是反映在长期的历史进程和积淀中形成的民族意识、民族文化、民族习俗、民族性格、民族信仰、民族宗教,民族价值观念和价值追求等共同特质,是指民族传统文化中维系、协调、指导、推动民族生存和发展的精粹思想,是一个民族生命力、创造力和凝聚力的集中体现,是一个民族赖以生存、共同生活、共同发展的核心和灵魂。任何一个民族的民族精神都是一个不断继承、完善、丰富和发展的过程,也就是说,是一个与时俱进,随着社会历史发展而发展的过程。丢掉自己民族的优秀传统和民族精神,发展先进文化就没有什么现实意义。通过学习民族精神可以使人们深刻认识和了解灿烂辉煌的中华文明、博大精深的优秀传统文化和为人类文明作出的杰出贡献。
我国的民族精神不仅有以岳飞为代表的爱国精神和以雷锋为代表的普通人民勤劳、勇敢、无私的奉献精神,还在新的时代赋予了新的内涵。例如民主革命时期的井冈山精神、长征精神、延安精神、红岩精神以及社会主义革命和建设时期的大庆精神、“两弹一星"精神、抗洪精神、抗击非典精神、载人航天精神等等。新的时期,胡锦涛总书记又提出“八荣八耻”的口号,以弘扬中华民族精神为目的,取其精华,去其糟粕,使民族精神深入人心,让每一个普通人都以中国拥有如此多如此优秀的民族精神而自豪,让民族精神不断继承,丰富和发展下去。
以上简单的从两个方面分析了如何弘扬中华民族的传统文化和学习民族精神的重要性,【参考文献】
欧阳文风, 如何培养高度的文化自信[N] 人民日报,2011年11月14日
杨金海,怎样进一步增强文化自信[N] 辽宁日报,2011年11月29日
张英伟,论民族精神[N]光明日报,2003年07月31日
第五篇:煤矿如何建立安全文化
煤矿如何建立企业的安全文化
(补连塔矿 祁阳)
摘要:煤矿作为高危行业,安全文化建设是企业文化建设活动中的行业特色和突出主题。本文对建设物质形态的、精神和行为层面的、制度层面的安全文化提出了相应途径,并指明了管理者需要重视的五个问题。关键词:煤矿;安全文化建设;以人为本
一、引言
企业文化建设是一个企业发展到一定阶段更先进的一种管理手段,是时代进步带给企业管理方式的一次变革。企业依靠文化管理,更能够提高员工的积极性、主动性和创造性。企业文化建设从上世纪八十年代从国外引入,经过企业界近三十年的挖掘和探索,已经取得了广泛的认可和管理效能的肯定。很多一流的现代化企业都已经将企业文化建设列为企业的重要发展战略之一,并不断地加大对企业文化的开发与建设力度。
煤矿作为国家一次能源供给的重要生产型企业,企业的管理问题特别是安全管理问题越来越受到国家、社会的高度关注和重视。党中央提出煤矿企业要并要求煤矿企业要做到安全发展、和谐发展。煤矿的安全管理工作不仅牵扯到社会和谐、家庭的稳定和个人幸福,也是一个企业的社会责任和 政治责任。可以说,安全是煤矿企业文化建设中的一个永恒主题。安全文化建设是煤矿企业文化建设的一个突出而鲜明的主题,它为煤矿的安全管理提出一个新的系统思路,指明了一条新的途径,更能够体现以人为本、综合治理的理念。可以说,煤矿的企业文化建设的目标,就是建立一种全体员工共同遵循的、关于安全的核心价值观,并能够通过物态的、精神和行为的、制度的形式反映出来的安全文化体系。
二、安全文化建设的方式与途径
安全文化建设具备以下三个形态:即体现物质上的、装备上的、硬件上的物态的文化,这是安全文化存在的物质基础;体现在舆论上的、思想上的、行为上的精神文化,这是安全文化的精神形态;体现在规章、制度和管理上的文化内容,这是安全文化的制度形态。下面,就安全文化建设提出工作措施:
一、关于物质层面的安全文化建设:
大多数煤矿企业从事的作业环境较艰苦,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等危害因素多,存在较多的安全隐患和危险源。因此,首先要给员工创造一个高可靠性、装备现代化、工作标准化的作业环境,能够大大减轻员工低伤亡率。这已经是煤矿多起安全事故安全给我们提出的教训。煤矿的物态的安全文化建设内容包括以下方面:
一是要按照煤矿《安全规程》和《安全生产法》的要求,建立高可靠性的安全保护系统,安全生产装备向现代化、自动化、可靠化的方向发展。如建立供电、排水、通风系统的安全监测监控装臵,保证系统可靠运行,提高防灾抗灾能力。对运行胶带机设立跑偏、烟雾、纵撕保护,对大型机电设备设立可靠供电、防爆隔爆装臵,对电气系统建立短路、漏电、过流保护,对旋转的部件设立防护网罩,矿井设立消防、降尘、洒水系统,建立入井人员登记考勤系统,确保即使岗位员工存在误操作或设备的误动作,也能够有效地保证人身安全。通过可靠的安全监测和防护系统,能够增强员工从事煤矿安全工作的信心,提升对煤矿工作的自豪感和责任感。
二是广泛设立安全管理的技术图牌板和现场使用的安全标识、标志、安全宣传牌,使员工在现场操作时能够明确分辨,规范操作,减少工作失误和盲目。如有的矿井在井下通风风门上不仅张贴了安全标志,还将安全格言警句以对联的形式宣传出去,起到了较好的安全宣传作用。凡是可能会导致安全事件的作业范围、设备设施均要有明确的安全提示和安全警告。安全标志标识的设立,能够解决部分员工因技术业务不熟练、安全意识不强,导致事故发生的现象。
三是建设一个环境整洁、干净卫生的标准化作业现场。人可以改变和创造环境,环境又可以反作用于人。好的环境可以使员工心情愉快,工作轻松;差的环境会使员工出现厌恶急躁的心理,工作上马马虎虎,粗心大意。煤矿作业受到 自然环境的影响和制约,一般会出现污泥积水多、物料摆放乱、设备噪音大、煤尘飞扬的恶劣环境,会影响到员工安全心理。通过以往的发生的案例,我们也可以认识到,因为现场作业环境不规范、不整洁,造成人员伤害的事故较普遍。好的作业环境可以促进安全管理工作。因此,要大力改造井下的作业环境,推行质量标准化,推动安全上水平。对缆线规范吊挂,对设备保证完好,对物料码放整齐,工程施工追求精品,做到现场无积水、无杂物,尽最大可能为员工创造干净整洁的作业环境,使员工能够集中精力、身心轻松地干好工作。
四是为员工发放合适的、舒适的劳动保护用品,缩短劳动保护用品发放周期,保护煤矿员工的身体健康,减少职业病的发生。
二、关于精神层面的安全文化建设:
精神层面的安全文化内容主要表现在舆论上、思想上、行为上、情绪上,主要是围绕着人的自身而体现出的。
首先,煤矿的宣传部门要确立一个正确的强势的宣传舆论导向,教育全体员工以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻,以安全生产为荣,以事故伤害为耻。要鼓励和表彰安全先进,批评和鞭策“三违”人员,形成“生命至高无尚、发生事故可耻”的安全核心价值。可以在员工候车室设立安全宣传橱窗和家属安全寄语栏,使员工在出入井时关注安全。煤矿的 管理部门要定期考核和评选“安全卫士”、安全先进个人和先进集体,给予隆重的表彰和奖励,使全体员工赶有目标,学有榜样。
其次,安全宣传教育要贴近员工,贴近生产,达到经常化、亲情化。一个人的思想情绪有约28天的周期性变化,安全教育活动对员工也存在一个周期性的增强——减弱——消失的变化过程。各级工会组织和人力资源部门,要以“安康杯”活动为载体,以技术培训为手段,开展不同层次的、丰富多彩的安全教育活动,正向强化员工安全意识,削弱不良思想对安全思想的冲击。比如,在每年的岁末岁尾,开展安全百日会战活动,提高煤矿员工对阶段性安全工作重视程度;在节假日期间,煤矿的领导亲自入井检查指导工作,鼓舞员工士气;组织家属入井慰问,缓和井下作业现场单调的生产气氛。在全国安全生产月期间,自编自演安全文艺节目,寓教寓乐;班前会进行安全宣誓和安全风险源辨识,时刻敲响警钟;播放矿工子弟的安全慰问信,使员工感受到亲情的关怀与温暖。
再次,要认真纠正员工的不良行为和习惯性违章现象,使员工规范操作、安全操作。煤矿作业现场,每个岗位员工都会作业的风险和危险源。要经常性地组织群体开展对安全风险源和重大隐患治理的辨识会、讨论会,使大家在讨论之中学习掌握对作业风险的预控知识。各基层单位可以围绕员 工对岗位危险因素的认识,书写个人的〈安全承诺书〉,开展安全演讲比赛和知识竞赛活动,进行岗位操作要领的“手指口述”,使员工牢记安全风险源和防控措施,做到临危不变,处变不惊,对上级指示能够快速高效安全地执行到位。教育员工操作前自问六个问题:“是否知道本岗位所存在的风险,不知道不会做;是否具备本岗位操作技能?不具备不去做;所处的作业环境是否安全?不安全不去做;作业时有无合适的工具?不具备不去做?作业时是否会危及他人的安全?有影响不会做;作业时是否佩带了合适的劳保用品?不佩带不去做。”操作时要做到“三不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤害。
煤矿工会组织,可以采取激励手段巩固员工良好的安全行为。如开展无“三违”人员定期积分,组织他们参加抽奖活动,引导和固化员工不断延长个人的“安全积分”,巩固自己的安全行为。而煤矿安监部门要对现场的习惯性违章要进行及时通报和处罚,巩固员工的负向激励效应。对出现的习惯性违章,除进行适当的经济处罚外,要由基层单位、家庭成员进行联手帮教,促进违章人员改正行为。
最后,要重视对员工的心理疏导,对员工的情绪进行管理,提高员工对企业的自豪感和工作的满意度。传统的煤矿管理方式往往是粗放式的,管理者领导艺术也有欠缺,往往造成管理层与员工情绪上的严重对立,很难推动管理者的 政令畅通和员工提高执行力。优秀的管理者应当考虑沟通、激励和换位思考。从心理学角度讲,每个人都期望他人的赞美,人类均有追求高尚事物的愿望和动机。随着煤矿工人生活水平和文化层次的提升,矿工不再是生产力的符号,而是有思想、有感情的新型劳动者。因此,不同的时代要采取不同的管理方式,提高员工心理的满意度,安全工作会有保证。煤矿管理部门要关心员工的生活,通过为员工送去生日蛋糕,评选文明和谐家庭,将班中餐热菜热饭送到井下,合理分配企业住房,为员工解决生活上的后顾之忧,能够使员工热心参与企业的各项管理活动,增强自身工作的优越感,从而能够兢兢业业、一丝不苟地干好本职工作。
三、关于制度层面的安全文化建设:
制度是保证煤矿企业安全管理的长效化,使企业的流程清晰、责任明确、运作高效。煤矿安全管理制度总体上可分为安全运行体系、安全检查和处罚制度、安全教育培训制度、安全技术措施、设备运行和工程质量保障制度等。
煤矿制度的制订要科学、规范、全面,符合企业的管理模式和生产流程。比如,神东煤炭分公司目前推行的〈本质安全管理体系〉和〈安健环质综合管理体系〉,符合神东分公司生产规模化、管理手段信息化、员工队伍人员少的企业实际,取得了良好的应用效果。煤矿应当结合自己的实际情况,建立一套适合自身管理模式的安全管理体系,并定期进 行检查校验,对不符合项进行整改,实现管理水平的提升。
安全管理制度的制度要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针思想,从经济上、行政上、技术上、基础管理上要体现对安全工作的支持。比如,煤矿应当制定作业风险与危险源辨识制度、工程质量检查制度、安全质量标准化检查验收制度、三违现象处罚办法、安全风险抵押金制度、安全结构工资分配制度、班组建设制度,一些与员工切身利益相关的重要制度,报员工代表大会审议通过,能够提高制度执行力和权威性。
三、煤矿安全文化建设需要重视几个问题:
一是安全文化建设是一项系统工程,需要党政工团齐抓共管,企业“一把手”引导和推进。安全文化是一种发展方向,更是一种管理手段。安全文化建设不仅是党工团妇组织一项工作职能,也是全体煤矿管理者应当倡导和推行的管理工程。要按照各部门的职责分工,从物质上、精神上、行为上、制度上加强培育与建设。
二是要选择好安全文化的载体和有效工具,才能促进安全文化与企业发展、员工思想相融合。安全文化需要落地生根,必须与企业推行的本质安全管理体系、煤矿风险源辨识和预控相结合,与员工思想状态与融合,才能迅速发展壮大。
三是安全文化建设要坚持长期性、经常性,并不断地丰富新内容,与时俱进。安全文化建设是企业的一项战略目标,不可能一蹴而就,必须有步骤、有计划、分阶段,按人们的认识规律去推进,才能够逐步得到认知与推广。同时,要结合煤矿企业推行的新工艺、新流程、新体系,不断丰富发展内涵,符合企业与时代实际。
四是安全文化的建设落实点在基层,要重视加强区队、班组建设,以安全文化促进煤矿的安全生产。安全文化的真正目标是确保企业安全生产,不断固化员工安全行为,减少各类事故的发生。班组是企业核心的组织单元,是位于生产一线的管理单位。要充分利用班前会活动,传播安全管理思想和安全技术,推动群众安全创新活动。
五是安全文化建设要以激励员工为主线,以制度惩罚为辅助,建立合适的正向激励和反向约束机制。管理上以人为本思想,应当落实在经济上的、精神上的、行政上、生活上的方方面面,形成导向、激励作用,激发员工内心自觉的安全需求,形成全员自动自发保安全。
作者:祁阳
单位:中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司补连塔煤矿 联系地址:内蒙古自治区伊旗乌兰木伦镇神东煤炭分公司补连塔煤矿