第一篇：规范周工作总结计划的通知
通知
各部门、子公司：
为提高工作效率并规范工作例会的汇报内容及程序，现通知如下：
一、周工作总结计划的上报，工作要点的下发
1、各部门、子公司于每周五中午12：00前将部门本周工作总结
和下周的工作计划按统一格式电子版传到总经办；
2、总经办负责将各部门的工作总结计划进行汇总，于周例会开始
前报公司总经理、副总经理；
3、周例会上各部门依序向总经理汇报工作（总经办——销售部——企划部——财务部——工程部——幸福怡家物业——铸百年）；
4、总经理向各部门下达工作指示，总经办进行记录后形成会议纪
要下发相关部门。
二、月度工作总结计划的上报，工作要点的下发
1、各部门、子公司于每月30日中午12：00前将部门本月工作总结和下月的工作计划按统一格式电子版传到总经办；
2、总经办负责将各部门的工作总结计划进行汇总，于月度工作例会开始前报公司总经理、副总经理；
3、月度工作会上的汇报程序同周例会；
4、总经理向各部门下达工作指示，总经办进行记录后形成会议纪要下发相关部门。
后附工作总结、计划的格式，自通知下发之日起开始执行。
第二篇：关于提交月、周工作总结和计划通知（精选）
关于提交月、周工作总结和计划的通知
公司各部门：
为规范月、周工作总结和计划执行标准，提高工作效率，确保公司各部门月、周重点工作计划的执行成效，促进公司经营目标达成，经公司研究决定，现将有关事项通知如下：
一、提交人员：各部门所有工作人员。
二、提报要求：对本月/周工作完成情况进行总结以及对下周工作作出计划安排，具体为：
1、各部门负责人以及各工作人员要善于抓住工作重心，明确周/月工作的重点和工作的节点，有针对性，切勿空谈、泛谈。
2、明确具体的工作时间、工作要求以及工作标准，使每项工作任务、每个工作环节都落实到具体岗位、具体负责人。
3、各部门负责人要制定完善的检查制度、追责制度和强化检查要求（检查时间、检查地点、检查标准、检查方式、检查负责人），督促各部门工作人员抓好各项工作的落实。
4、提交的工作计划要有系统性、全面性，不允许出现因为懈怠、不负责任而提交的工作计划一成不变、周周延续的情况。
三、提报方式：
1、各部门工作人员的周/月工作总结及计划都要求统一发布到各部门微信群。
2、各分管副总除了发布到部门工作群外，还要求发布到高层管理群。
3、各事业部负责人（正、副职）须把本部门工作计划及本岗位工作计划上报到公司经营综合管理部微信群。
4、各工作人员须在工作计划页面上明确“实名制”且要标注部门。
四、提报时间：
1、月工作总结和计划于每月30日下班前发布。
2、周工作总结和计划于每周日晚上8：30之前发布到微信群。
五、要求：
1、各部门必须高度重视此项工作，部门分管领导要严格把关，审核。
2、各副总和部门要根据总经理月度工作计划及本系统或部门具体工作和目标科学制定工作计划，客观总结，只提交主要工作，日常工作不要列入。
3、各部门提交工作总结和计划要自觉、主动，按时完成，未按规定时间或提交内容不全者，对负责提交责任人给与一定的经济处罚：副总及部门负责人每次扣除绩效30分，针对部门各工作人员未提交计划者，原则上由部门负责人扣除工作人员绩效10分，此外公司还将对部门负责人进行行追责处理。
4、各公司、各系统、各部门须针对王总以蓝天使朱智勇同志的工作计划为范本提出的“工作计划点评 ”和编写的工作计划7条标准，组织开会认真学习，端正态度，深刻体会，以实际行动落实到位。
六、本通知自下发之日起开始执行。特此通知！
湖南名家医药健康事业发展有限公司 2016年12月19日
第三篇：周工作总结和计划
周工作总结和计划
本周：4月8号--14号下周：4月15号--21号
一、本周工作总结：
（1）、和展会期间，有意向的意向专卖店客户、工程单客户和散伙意向客户进行电话、信息等多方面的洽谈沟通。
①、沈阳钟总是跑酒店工程单业务的负责人，对我公司产品了解，并一直跟中的工程单，对数量、价格、型号都配好了，现在等他们公司老板确认者个事情。
②、内蒙古贾总是想先拿散货先，然后考虑工程单和专卖店，暂时只是发了部分产品图片和展会展馆图片过去。
③、成都创美付总也报价给她了，可能先做散货再考虑专卖店，现在做自由风，由于供货不上，但乌金木销量很好。
④、南宁春城邱总，可能只拿散货，并报价格过去了。
⑤、黑龙江杨总多次沟通，打算五一后上店，同时也在和华辉的产品比较，我希望这次出差过去能洽谈下来，并交定金。
⑥、长沙闫总，是做联邦家具的，五一后想选个高端实木品牌，清明回老家了，后期跟进。
⑦、内蒙古呼和浩特温总也在筛选品牌，还没确定。
⑧、兰州三森王总本来打算做乌金木，但在万家没拿到位置，三森现在做黑马印象。
⑨、苏州刘总对产品满意，但价格比较贵在考虑当中，还有贴皮面积比较大，有待跟进。
⑩、南昌欧亚达何总，本来有意上半年选品牌，由于现在商场门口修路现在，对商场影响比较大，暂时可能不考虑，要到下半年，同时何总也留意着福州销售情况。其他客户都在更进中。
（2）、电话拜访重点市场的优质经销商，为出差提前做好准备工作。电话沟通，先初步了解某些市场的市场需求。
二、下周工作计划：
（一）、计划本月出差计划、路线、拜访客户和市场等等。
（二）、对重点意向客户保持良好沟通，争取更大突破和收获。
（三）、同时提升个人销售相关能力，了解家具行业动态，熟悉市场动态信息，经销商选择代理品牌的需要和要求等等。
以上总结计划，如有不妥之处，请批评指正，谢谢。董明
2012年4月7号
第四篇：周工作总结及计划
篇一：本周工作总结和下周工作计划 本周工作总结和下周工作计划
来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：
一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好；做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。
二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去采购。
三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。
四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅。
五、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候，协助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作，及时登记贷款客户信息。在本周的工作中，我学习到了很多东西，同时也让我认识到了认真完成工作，更要注重细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在篇三：公司周工作总结计划表格 周工作总结计划表
说明：
1.制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2.填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
第五篇：周工作总结及计划
附件一：
XXXXXXXXXX有限责任公司
部周工作计划表
附件二：
xxxxxxxxxxx有限责任公司
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