内控 2014年度质量目标计划分解表

第一篇：内控 2014年度质量目标计划分解表

兰州城临石油钻采设备有限公司

2014年度（内控）质量目标及分解实施策划表编制：审核：批准：

2014年2月

质量目标编制说明及要求

一、为了切实提高公司阀箱产品的质量，根据2013年阀箱加工质量的统计数据，2014年阀箱的质量目标如下（不包括设备精度不准和设备故障造成的不合格品）：

1.阀箱年生产数量的不良处理率≤20%；

2.阀箱年生产数量的重要部位和关键尺寸的不合格率≤11%。

二、数据的统计以《不合格品评审处置单》为依据。时间以《不合格品评审处置单》上检验员填写的时间为准，以自然年为分隔时间段。

三、重要部位和关键尺寸的确定由技术部《不合格品评审处置单》内评审处置签名人确定。

四、质量控制部质量管理员负责每月将阀箱的《不合格品评审处置单》专门分类收集保管和统计。

五、年生产数量以生产计划部下达的阀箱生产计划数量为准。

六、半年统计一次，年底统计后全年目标值取平均值。

七、目标完成主要责任部门为制造车间。制造车间应采取员工质量意识培训、技术技能培训、提高员工技术水平、严格按照图纸、工艺（包括工艺路线）、质量控制文件的要求，结合机床精度状况、操作人员的技术水平，合理安排，精心加工等各项措施，以完成本质量目标。

第二篇：2014压力管道目标分解表

兰州城临石油钻采设备有限公司 编制： 压力管道元件质量保证体系 2014）年质量目标及分解策划表CL/SEQOP-1.1--2014 受控编号：CL/SK 2-审核批准：

2014年2月

（编制说明

依据《压力管道元件――质量保证手册》的要求，对2014年公司总质量目标按质量保证体系覆盖部门及各级质量控制责任人的职责要求作了适宜的分解。质量保证体系质量控制部门及各职能质量控制责任人应牢固树立“质量至上，持续改进，增强顾客满意”的质量方针，将分解目标值转化为本质量管理和质量保证的工作目标，在产品实现的各个过程中，认真履行质量控制职责规定，并监控各自质量控制环节运行的有效性及产品在每一个过程的符合性，以保证最终产品的质量，使本公司总质量目标落到实处并确保实现。

根据《质量保证手册》要求，公司质量保证工程师负责每半年组织进行一次检查，各部门负责人应按《质量目标及分解策划表》规定的质量目标要求，检查本部门质量目标及各质量控制责任人分担项目目标的实施完成情况，填写“质量目标实施情况检查表”。质量管理控制责任人负责检查目标完成结果的验证，并将完成情况向质量保证工程师报告。

（2014）质量目标及分解策划表

编号：2014-01

（2014）质量目标分解表

编号：2014-02

（2014）质量目标分解表

编号：2014-03

（2014）质量目标分解表

编号：2014-04

第三篇：质量创优目标计划

一、质量目标：

确保安全生产、质量合格。

二、质量实施计划：

本项目由XXX组成），拟计划2015年4月1日进场开始基础垫层施工，计划在2015年7月30日左右完成XXX楼基础结构分部工程的施工。并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；

2015年5月1日插入61~64#、69~117#楼主体结构施工，每月计划完成8栋楼主体，七个月主体结构施工完成，主体将于2015年11月底主体结构封顶。并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；

2015年8月20日左右地下室外墙防水插入，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；

2015年9月15日左右地下室基坑回填开始，确保该分部工程所含分项工程的质量合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；

2015年10月开始插入砌体工程及内粉刷、上下给排水、电安装、平屋面。确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；

2015年11月插入外墙保温，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；

2015年12月插入外墙干挂石材、外墙文化石、外墙劈开砖、屋面瓦，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；

2016年3月插入外墙文化石、外墙劈开砖、外墙真石漆及涂料、地辐热，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量

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控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；

至此，本工程合同内容全部完成，计划于2016年7月底前组织有关单位进行竣工验收，确保质量合格。

三、质量保证措施：

1、工程开工前项目部按照质量保证体系，组织相关部门和人员认真学习招投标文件、工程承包合同、施工蓝图、项目管理策划、施工组织设计及现行规范、规程和标准，使项目部全体管理人员对工程质量创优目标和计划人人皆知，心中有数，团结一致，确保实施。

2、施工中按程序控制要求严把材料质量关，认真编制材料采购计划，做好市场调研工作，真正做到货比三家，优中选优，签订采购合同，另外对采购的材料按检验和试验控制程序进行复试，复试合格报监理后方可使用材料，确保所有材料和制品质量合格，放心使用，工地杜绝尚未合格来路不明的材料。

3、认真制定细部质量策划，包括基础、主体、屋面、装饰装修、电气、通风、给排水、智能等分部工程的细部策划。特别要重视土建、安装的后期施工策划，把工程质量创优难点变成质量创优的亮点，通过精心策划，精心施工使每个分部、分项工程的质量都能得到有效控制，为实现工程创优夺杯的质量目标奠定良好基础。

4、有针对性的做好班组安全技术质量交底工作，让所有作业人员明确多层施工安全常识及施工方法和质量要求以及施工中须重点注意的内容。对作业人员提出的问题进行解答，并认真填写工程技术交底书。

5、积极有效地开展QC小组活动，针对工程技术难点、质量通病制定课题开展活动，组织攻关措施，为质量创优目标的实观得到更进一步保证。

6、坚持样板引路，对工程主体施工中的模板、架子、钢筋、砌体以及装饰装修阶段中外粉、内粉、外墙文化石、外墙干挂石材、外墙劈开砖，外墙真石漆室及涂料等分项工程先做样板，经有关人员验收认可后，即可进行实际大面积施工。

7、严格质量过程检查和控制，认真做好班组三检工作，把检查出的质量问题及时进行整改及时的总结施工经验，使质量运行状态始终处于良性循环。

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8、坚决实行优质优价政策，用经济杠杆调动班组作业人员质量创优的积极性，使质量创优工作深入人心并得到实实在在的落实。

9、积极推广应用新技术、新材料、新产品、新工艺，制定切实可行、符合工程实际的“四新”推广应用计划，把科技创新贯彻于质量创优的全过程，用科技创新手段真正确保质量创优目标的实现。

四、质量控制措施：

1、在公司质量体系框架内建立以项目经理为首的项目质量保证体系，设立技术部、质量安全部、材料验收组、安装公司、财务部等相关机构，配备持证上岗的优秀技术员、质检员、施工员等各类施工管理人员，并明确质量责任，使全体施工管理人员都能各尽其职，各负其责，把质量工作落实到人，真正做到权责明确、行为规范、监督有效、保障有力。

2、按照图纸、施工组织设计、各专项方案、质量策划对作业班组认真进行安全技术交底，明确高层施工安全常识及施工方法和技术质量要求，注意施工难点，详细解答作业人员提出的各种问题，认真填写工程安全技术交底书。

3、把好原材料质量关，严格执行物资采购控制程序，所有材料采购前必须先进行分供方评价，列出合格分供方名单，然后按名单采购。对此应满足以下要求：一要编制材料采购计划；二要签订采购合同；三要对采购材料进场后委托有相应资质权威检测单位进行复试，经复试合格的材料方可使用，不合格材料设备及时联系厂家更换。

4、加强对项目的施工过程控制，包括计划控制，项目协调控制，特殊作业过程控制，机具设备维护、检验、测量和试验设备控制、安全控制、变更控制、应急状态控制、工程技术问题控制、工程质量控制、质量记录控制等，使工程从开工起就受到质量保证体系全方位、全过程、全要素的有效控制，确保工程质量目标的实现。

5、加强过程检验和复试工作，施工前认真编制各分部、分项工程的检验和试验计划，并严格组织实施。未经检验、试验的过程不能转入下一道工序。同时要认真填写“三检记录”、“质量监督和检验工作记录”，对于出现的一般质量问题，应通过整改并填写跟

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踪验证记录，对出现的一般不合格品材料通知供货商退回。不合格材料、设备等不得进场，进场复试不合格不得使用。

6、施工测量放线等工程检测仪器必须定期委托有资质权威单位进行校正并出具证明性文件，工程仪器要保证在工程中测绘、检测的正确性、准确性、可靠性。

7、认真检查监督施工工人操作及安全检查，消除产生安全质量问题的潜在因素，确保安全求生产。

（1）实行质量跟踪检查制度，在施工过程中，施工员、质检员要按施工工序进行跟踪检查验收，实行质量否决制度，经济上认真落实优质优价政策；

（2）现场搅拌砂浆时，要用微机自动计量控制，根据砂浆的不同强度要求，正确输入配合比，确保砂浆强度等级符合设计要求。施工现场应建立标养室和同条件养护点，严格按规范规定取样留置试件测试；

（3）加强定位放线测量工作，严格按已制定的测量控制方案进行测量工作，重点控制轴线、标高、几何尺寸、建筑物及电梯井的垂直度；

（4）钢筋绑扎施工时按钢筋定位新工艺进行操作，确保成型钢筋的几何尺寸和纵向钢筋的位置及钢筋锚固；

（5）认真做好模板设计，特别是剪力墙门窗洞口处的设计，确保剪力墙模板不胀模、门窗洞口方正不变形等；

（6）做好多水房间地面标高的控制，认真处理好地面坡度及地漏高度，防止倒坡及渗漏现象发生；认真做好灌水试验及记录。

（7）采用甩浆或刷粘结剂等工艺，认真处理好砼与粉刷层之间的粘合强度，防止抹灰层出现空鼓、离层、脱落；

（8）制定产品保护制度，对楼梯踏步、门窗框边、卫生洁具等进行有效围护，对各类管道口在施工过程中采取封闭保护措施，防止砂浆及垃圾进入，造成堵塞；

（9）坚持样板引路，对工程中的外粉、内粉、外墙干挂石材、外墙文化石、外墙劈开砖、外墙真石漆及涂料等先做样板，经有关人员综合验收认可后方可大面积实际操作。

五、质量管理制度： 技术复核工作制度

一、目的：

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在施工过程中，对重要工序或影响工程质量的主要工序实施技术复核，是为了避免发生重大差错，保证工程质量满足设计和合同规定要求。

二、技术复核工作的程序及要求：

1、技术复核工作应在本工序已完成且班组自检查合格后，下道工序施工前进行。

2、复核检查前主管施工员应认真填写好技术复核记录的有关栏目，通知项目质检员及有关人员进行检查，为使工程进度不受影响，检查时间从接到施工员通知时起，不得超过一小时。

3、重要工序（如建筑物定位、放线等）的技术复核，由项目技术负责人，质量检查员、施工员等有关人员，并通知建设单位代表（或监理）共同进行检查。

4、一般工序的技术复核，由施工员、质量检查员等有关人员，并通知建设单位代表（或监理）共同进行检查。

5、检查结束后，项目质量检查员负责检查结果填写在技术复核结果的意见栏内，建设单位代表，工程技术负责人，质量检查员、施工员分别在签名的栏内签名认可。

6、经检查合格的工序可通知进行下道工序，否则，待整改好后再进行检查，直到合格或达到质量规定的要求。

三、技术复核记录:

1、技术复核的内容：

（1）建筑物位置线：标准水准点，标准轴线柱并应附平面示意图。

（2）基础：基础轴线，断面尺寸，标高。

（3）模板：包括几何尺寸、轴线、标高、予埋件、予留孔位置，模板的牢固性和清理情况等。

（4）墙体：包括各层墙身轴线，门窗洞口线及皮数杆，楼层标高。（以栋号划分，分层填写）

（5）放样尺寸检查

（6）各种预制构件的安装位置、标高、型号、类别、坐浆、垫块、或出场（脱模）强度。

（7）屋面：找平层做法、平整度、坡度、泛水等。

（8）设备基础：检查设备基础的位置、标高、几何尺寸、予留孔、予埋件等。

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（9）电气：变配电位置、高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。

（10）水、暖、卫管道：位置、标高、坡度、试压、防锈、防腐等。

（11）通风管道：位置、标高、断面尺寸等。

（12）设备安装：位置、标高、平整、型号规格等。（13）结构吊装：检查构件位置、型号、规格：支承长度、标高、焊接质量。隐蔽工程验收制度

一、目的：

在施工过程中，对重要工序或影响工程质量的主要工序实施隐蔽工程检查，是为了避免被下道工序所掩盖，而无法进行复查的部位发生重大差错，保证工程质量满足设计和合同规定要求。

二、隐蔽工程验收的程序及要求：

1、隐蔽工程检查工作应在本工序已完成且班组三检合格后并履行写字手续后，方可进行下道工序施工。

2、隐蔽验收前，主管施工员应认真填写好隐蔽工程检查记录的有关栏目，通知项目质量检查员及有关人员进行检查。检查合格后，及时通知建设单位代表（或监理）参加共同检查，检查时间从接到施工员通知时起，不得超过一小时。

3、检查结束后，项目质量检查员负责将检查结果填写在隐蔽工程记录的检查意见栏内，建设单位（监理单位）、工程负责人、质检员等有关人员分别在签名栏内签名盖章。

4、经检查合格后的工序可通知进行下道工序，否则，待整改好后再进行检查，直到达规范规定的要求方可进行下到工序施工。

三、隐蔽工程检查记录：

1、隐蔽验收内容

（1）地基：验槽记录应填写槽底土质情况或地基允许承载力复查情况，开挖尺寸等，并有建设单位（或监理）、施工单位和设计单位等有关人员签证、结论意见，必要时，勘探部门参加并签字。

（2）基础：垫层，筏板，框架柱、剪力墙配筋，防水保护层，地下钢筋砼连续墙；池底、池壁、地下设备基础，变形缝以及其它被各主要结构掩盖和埋入地下的分项工程及结构成品等。

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（3）主体结构：剪力墙配筋，结构梁板配筋，被下道工序隐蔽的结构构件，预埋件。

（5）屋面及顶棚：各种油毡防水保温屋面、刚性屋面、瓦屋面的各层作法以及不能上人检查的顶棚。

（6）其它重要部位：各种地基加固处理，钢筋及结构钢材焊接，地下室及厕所、浴室部位有防水要求的基础上等。

（7）地沟的标高、坡度、位置等。

2、填写要求：

（1）部位名称：填写分项工程、楼层、轴线及具体名称、隐蔽范围。

（2）隐蔽内容应如实填写。如钢筋工程要求填写钢号、规格、数量、预埋件、绑扎方法、位置尺寸、搭接长度，施工中的设计变更，材料代用，钢筋复试单、编号注意项等。

（3）签章必须齐全，一个分项工程量过大，可分批、分阶段验收，分别作出阶段验收记录。三检查制度

生产班组的自检、互检、工序交接检（简称为三检）。是保证提高工程质量：

1、班组自检制度：

（1）生产班组各成员在施工过程中，要严格遵守施工操作规程，每日收工前，每个施工作业人员都要进行一次质量检查，对不合格的产品及时返工或修补；对完成一个分项工程或一定数量的成品后，应由班长组织，小组兼职质检员具体办理，小组成员参加的质量自检工作，并随时填写质量自检卡，报施工员一份。

(2）检验批工程及各工种施工完成后都必须按质量验收标准进行质量自检合格后才能提交验收。

（3）项目技术负责人应及时组织施工员和专职质检员（兼职质检员）进行检查验收。凡未进行检查验收者，质检员有权不签字验收。凡没有质检员签署质量验收评定意见的任务书，一律不得结算工程费用，由此造成的后果由相关人员负责。

（4）所有的外包工，都必须和生产班组一样实行班组质量自检制度。

2、互检制度：

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由项目部技术负责人分别组织本项目的同分项、同工种的质量互检，或分部工程、单位工程多工种的质量互检。重点抓好工种质量较好和较差二方面的互检，以达到相互促进、交流经验，吸取教训，共同提高的目的。再推进到以栋号施工员定期组织有关班组参加的质量互检。

3、工序交接检查制度：

（1）由栋号施工员负责组织工序交接检查，施工员在组织施工中，当完成一个检验批工程或一道工序后，在安排下道工序施工前，应及时组织有关上、下道工序施工的班长和兼职质检员参加的工序交接检，以达到复验施工质量，消除质量隐患，杜绝不合格分项的存在，以及排除不安全因素，审定该工序施工的完整正确，分清责任，及时解决之目的。

（2）当前应重点抓好对下道工序施工有直接影响的检验批工程的工序交接检查，如：测量放线定位、基础回填、现浇钢筋砼梁、柱、板的钢筋、模板、砼浇灌工序、砖墙、墙面抹灰、门窗安装、外墙涂料、外墙面砖、外墙干挂石材、屋面、设备基础、脚手架。分项工程质量验收制度

1、分项工程质量验收必须在具有班组质量自检记录的基础上进行，当一个分项工程完工后，由项目技术负责人组织施工员、专职质检员、班组长参加进行检查验收。

2、要严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行，从基础挖土方开，到工程完工，完成一个检验批、分项、分部工程，检查验收一个检验批、分项、分部工程。循序进行，不得抛项、漏项，严禁粗估冒算，更不得提供假数据，弄虚作假。

3、没有生产班组质量自检记录的检验批、分项工程，一律不得进行专业验收，责任由施工员和所在班长负责。

4、经检查不合格的检验批，不得进行下道工程施工，必须由所在班组负责返工或返修直到合格为止。

5、项目部专职质检员应随时按规定填写检验批、分项工程质量验收记录表，作为技术资料存档。分部工程质量验收制度

1、分部工程质量验收，必须在具有完整的检验批及分项工程质量验收资料的基础上进行。当一个分部工程完工后，由项目经理组织技术主管、施工员、质检员、有关班组长参加进行检查验收。

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2、分部工程质量验收应严格检查，所含各分项应全部质量合格，验收资料完整，并对有关分项进行实测实量，对有关安全和功能进行检验及抽样检测，观感质量达到好（或一般）。由项目质检员填写分部工程质量验收表，列入技术档案。基础、主体分部工程质量验收公司质量部派人员参加。中间检查制度

1、检查的范围：所有施工的单位工程都应按基础、主体、收尾三个阶段进行中间检查。每一个阶段的检查均应包括对其中几个分项工程的实测实量。

2、检查的内容：当时应该具备的各项技术资料是否齐全、及时、准确，主要施工工艺是否符合要求，有无不合格的分项。检查部位实测实量。

3、检查方法和权限：由经理部组织检查，公司技术质检部抽查相结合。经理部应掌握每个单位工程情况，做到施工到一个阶段，检查到一个阶段，检查结果列入技术档案，不得遗漏，并于次月七日前向公司填报“中间检查情况月报”。凡公司对工程进行不定期抽查或定期检查时，发现较严重的问题，当即提出整改意见，若再次检查仍未纠正时，要进行通报批评。

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第四篇：学院2012年行政工作主要目标任务分解表.

学院2012年行政工作主要目标任务分解表 类别 主要工作内容及目标任务 工作完成进度 主要责任单位 责任人 分管 领导 新一轮评估工作 根据省教育厅统一安排，适时启动新一轮评估，全面动员，全员参与，举全院之力，力争以优秀成绩通过新一轮评估。全年 教务处及 相关单位 相关部门负责人 崔景茂 示范院校 项目建设

1、严格按照时间节点，高质量、高标准地完成示范项目的建设任务加强项目建设过程管理，健全检查、督查、评价、验收机制，认真做好经验总结、成果提炼及应用推广工作，发挥示范项目的引领、辐射和带动作用。全年 示范办 质量办 相关单位

2、推进数字化校园等项目点建设，加强信息化校园建设。网络中心 曹根义 质量工程与 教学改革及

1、加强质量工程项目点的建设与管理，做好2012年三级质量工程项目的遴选、申报和建设工作。全年 示范办 质量办 相关单位 相关部门负责人

2、以市场和社会需求为导向，调整和优化专业设置；制定专业和课程建设标准，加强精品课程及优质教学资源建设，推进专业内涵建设。

3、做好2012年“2+1” 教改班的宣传动员及组织落实工作，加强实习过程管理，深化、创新人才培养模式改革，提高学生的实践动手能力。

4、选拔、组队参加2012年省职业技能大赛等职业技能大赛等，抓好赛前集训等工作，争取新突破；认真总结大赛经验，健全省、院两级职业技能大赛机制，促进实训教学改革。3-5月 实训中心 郭恒

5、创新实训基地建设理念与途径，引企入校建设若干个生产性实训基地。加强校内外实训基地内涵建设，用好、用实实验实训室建设专项资金，建实、建亮省级示范实训中心。巩固、提升现有校外实训基地的规模和质量，加强实训资源的管理与利用。全年 各教学 单位 教学单位负责人 新校区 建设工作

1、加快新校园教学主楼单体报建工作，力争在春季开工。严格执行项目招投标，确保工程进度、安全和质量。全年 基建处 郝结松 何世中

2、加快新校区水电改造进度，同步做好道路、绿化、亮化等工作。3月 总务处 余北生 钟华明 师资队伍 建设工作

1、召开学院首届人才工作会议，出台《学院十二五师资建设规划》。7月 人事处 冯定祥 孙中义

2、健全人才引进机制，制定2012“双师”建设计划，继续组织实施暑期教师下企业锻炼工作、高职高专“双师素质”培训、骨干教师培训以及高校教师在职攻读硕士学位相关工作。全年

3、大力加强教学团队、骨干专业带头人的培养和申报工作。

4、开展师德师风建设活动。党办 人事处 宣传部 周和

平教研科研工作

1、建立健全教科研管理体制机制，适时成立高教研究中心；加大教科研投入力度，设立教科研专项基金。加强教科研课题项目管理，提升教研科研质量和水平。做好2012各级各类教研科研项目申报工作，力争在省级以上教科研立项数量、层次以及研究成果上实现新突破。全年 教务处 崔景茂 崔景茂 国际交流 与合作工作

1、组织实施好“3+X”国际项目。全年 国际交流中心 齐炜 崔景茂

2、加强与韩瑞大学等国内外高校交流与合作，力争在学术交流、涉外语言培训、教师互访、留学生互派等方面取得新进展。

3、健全学院外籍教师聘任制，做好相关聘用与管理工作。

4、借鉴先进的国外教学经验，选择若干个专业开展教学国际化改革试点。

5、积极申办、承办或合作举办相关国际学术会议，优化国际教育交流与合作软环境。产学研与 校办产业

1、拓展瑞科公司经营活动，积极申报高层次、多元化经营资质，拓宽经营渠道和领域。全年 瑞科公司 郭德法 何世中

2、探索创新校企、院队合作办学体制机制，推进产、学、研一体化发展，争取校企在合作共建稳定性实训基地、双师教学团队以及联合开展人才培养模式改革、技术研发等方面形成新机制、取得新成效。发展处 校企合作办公室 胡技飞

3、加强与国土资源、地勘单位联系，积极参与地质找矿教科研项目研究。鼓励支持教师与企业联合开展应用研究和技术开发，申报发明专利。和谐校园 建设工作 安全稳定工作 严格执行安全稳定包保责任制和责任追究制，落实安全稳定各项制度，认真细致开展安全大检查、“安全生产月”、“安康杯”等活动，加强消防安全、交通安全和法律法规等宣传教育工作，确保校园安全稳定。全年 安保处 许建军 钟华明 民主 管理、依法治校 推进依法治校、民主管理、校务公开等工作，继续做好信访、保密、廉政工作，切实落实各项责任制；着力解决师生关心的热点难点问题，继续落实惠及师生的各项民生政策，改善师生工作、学习和生活环境。全年 院办 相关单位 周和平相关单位负责人 陈小军 工会及离退休工作

1、制定职工暑假旅游方案。3-6月 工会 梁勤 钟华明

2、开展女职工“三八节”等活动。3月

3、开展2011院各分会考核工作以及文明职工、文明家庭评选。

4、做好计划生育等工会常规工作；慰问、探访困难教职工。全年

5、做好退休人员管理与服务相关工作。离退办 魏威 赵建刚 管理内涵建设 教学 管理

1、落实本学期教学“三教、一表”，确保开学教学工作有条不紊地开展。2月 教务处 各系

及 相关单位 部门主要负责人 崔景茂

2、做好上学期各类考试总结、补考、缓考及监考费统计发放工作。

3、开展教研室评比，修订教研室评比办法。

4、做好上学期计算机水平考试、英语应用能力考试校内成绩核算及证书的办理、发放工作。2-3月

5、组织开展教师说课大赛，进一步提升教师整体素质。4-5月

6、组织英语四级、英语应用能力、计算机等级考试等工作，保障正常考试秩序。6、12月

7、更新、完善我院各级精品课程网上资料，提高课程质量，促进课程改革。全年

8、推进英语、体育、两课课程改革；组织开展英语口语竞赛等。全年

9、开展毕业班毕业论文答辩准备工作。4-6月

10、进行期中教学检查，推行网上评教工作，做好信息统计、反馈、总结工作。4-5月

11、组织学院多媒体课件评审工作。5-6月

12、完成今秋教材选用和订购工作。6月底-7月初

13、组织开展本学期期末考试，开展课程总结、工作总结。

14、做好本学期教师教学工作量的统计、课酬发放工作；基本确定下学期各门课程任课老师。学生 管理

1、狠抓学风、班风、寝风以及考风考纪教育，促进良好的校风的形成。2-12月 学生处 各系 石佐生 各系书记 赵建刚

2、召开2012年学生工作会议，研究部署新形势下学生工作新途径、新方法。2-12月

3、修订《学院辅导员工作条例》，实行辅导员（班主任）管理新办法。4-5月

4、继续执行学生早操、晚自习制度，加强管理，完善考核。3月

5、做好帮困助学工作，健全特困生档案及各类奖助学金评选发放工作。开展学生诚信教育宣传活动，做好2011届毕业生还贷工作。

6、做好2012届毕业生电子注册、文明离校以及毕业生档案整理和寄送、毕业证发放等工作。本学期 行政 管理

1、做好学院综合性文稿的起草、公文审核等工作，提高办文、办会、办事的质量和效率。全年 院办 周和平陈小军

2、完善公文网上发布系统，推行无纸化办公。

3、修订完善值班制度，强化值班岗位职责。

4、做好报刊杂志信件的征订、收发及办公电话话费管理和线路维修。

5、做好日常公文、资料、试卷印制工作。

6、组织好档案检查评比工作以及档案资料归档工作。3-5月

7、做好院领导信箱、邮箱，受理群众来信、来访以及公务接待等工作。全年 财务 管理

1、科学合理编制预算，增强财务管理的前瞻性，保重点、保教学、保运行。2月 财务处 田红

2、结合岗位设置、绩效工资实施，修订学院经济目标考核责任制。全年

3、试行“两个

办法”，加强对包干经费使用过程的监管与审计；完善专项资金项目库管理。

4、科学运作资本，降低资金的财务成本。做好教学主楼等重点基建工程项目的筹资工作。

5、配合人事处、卫生所等部门做好医疗保险、失业保险交缴等工作。

6、加大欠费收缴力度，搞好其他日常出纳工作。

7、做好职工工资、加班费及临时工工资、外聘教师课酬等相关费用的管理与发放。后勤 服务 保障

1、做好我院2011住房货币化补贴工作。2月 总务处 余北生 钟华明

2、做好新旧宿舍学生搬迁工作。3-4月

3、做好日常办公用品、新生入学物资（品）采购工作。3-7月

4、做好“2+1”教改班学生宿舍的清理工作以及毕业生离校后学生公寓调整工作。7-8月底

5、做好事业单位资产管理系统数据传送及教育部（厅）教育科研设备仪器和实验室信息统计上报工作。

6、加强与新亚物业的沟通、协调，强化监督，共同做好教学区、宿舍区、办公区的环境保洁、绿化美化等日常物业管理以及水电报修工作。全年

7、建设资产有效调剂、处置平台，统筹考虑置换、闲置资源的综合利用，探索资产运营管理，提高资产使用效益。

1、举办食堂从业人员和食堂管理人员的食品卫生安全培训班。4月底-5月初 卫生所 支农

2、做好学生医保药费报销工作以及2011职工门诊医药费补助、职工医保缴费基数的核定工作。3-6月

3、组织落实教职工体检工作。7月

4、执行持证上岗，严把饮食采购、卫生、烹饪质量关，做好食堂卫生防疫、卫生保洁、环境治理工作，确保师生饮食安全。全年 图书 资料 管理

1、按计划采购专业类图、社科类图书，提高文献服务能力。全年 图书馆 胡礼军 崔景茂

2、更新维普电子期刊数据库。4-5月

3、做好图书馆开放、旧期刊下架、阅览证办理等常规工作。全年 招生 就业工作 招生工作

1、参加我省招生计划及招生工作会议，拟定2012年普招分专业计划和对口招生计划，协助系部做好2012年专升本报名工作。积极落实好首次自主招生工作。3-8月 招生 就业处 黄雪飞 殷杰

2、根据省教育厅安排编制具体分类分专业招生计划，选择部分地区进行对口招生宣传，印制《普招招生简章》、《对口招生简章》、《艺术类招生简章》、《自主招生简章》和《招生章程》。

3、全面加强招生宣传工作，参加省考试院及相关部门组织的高招咨询会以及部分外省高招咨询会，在省高招咨询平台开设窗口，与考生报名在线联动，做好各省网上咨询活动，接待考生及家长咨询、来访，筹备网上录取事

宜。

4、召开院网上录取工作会议，做好2012年网上录取工作；打印、发放新生录取通知书；接待考生及家长咨询、来访。

5、做好新生报到、补录工作和新生资格审核。9-12月 就业工作

1、修订院《毕业生就业工作暂行规定》；建立2011届毕业生就业档案；做好优秀毕业生的音像资料的收集工作，回访用人单位；积极收集和发布招聘会信息和用人信息，联系用人单位，组织2012届毕业生参加各类招聘会；组织就业问卷调查；推进大学生创业园工作，做好大学生创新创业教育和《毕业生自主创业证》的审核和发放工作。3-7月

2、举办毕业生就业座谈会和就业经验交流会。

3、做好2012届毕业生就业率周报和月报制度以及毕业生就业协议书和就业证明的收集、审核、整理、统计工作，制作2012届毕业生就业数据库，做好2012届毕业生派遣和报到证的发放工作；安排“2+1”学生的就业指导和就业讲座，做好各种就业材料的发放工作。

4、做好2012届毕业生改派工作。8-12月

5、对毕业生调查问卷进行收集、整理、统计，形成2012届毕业生就业工作四个报告。

6、召开2013年学院就业工作会议，总结经验，分析形势，部署2013年我院就业工作。12月 党建、组织人事与宣传工作

1、拟发学院2012年党委工作要点、中心组学习计划及文明创建工作计划。2月 党办 周和平孙中义

2、深入开展文明创建工作，巩固和发展文明创建成果。做好局双文明考核和学院党支部考核工作。全年

3、深入开展“书记大走访”、“为民服务、创先争优”等活动，推进和谐部门、和谐系部建设。全年

1、举办学院入党积极分子培训班；做好教职工、学生预备党员转正及新党员接收工作。4-5月 组织 人事处 冯定祥

2、进一步落实岗位设置工作，修订、完善配套的分配办法，为稳定人才、用好人才建立制度保障。全年

3、细致做好2012我院教师职称评审工作。7-8月

4、加强教职工劳动纪律。全年

1、评选2011党建优秀论文和新闻报道优秀作品。3月中旬 宣传部 陶潜毅 赵建刚

2、加强党建思政研究课题管理，完善课题管理制度。开展2012年课题申报和2011年课题结项工作。4-5月

3、筹备召开2012年党建与思政及宣传工作会议。

4、围绕学院改革发展、重大节庆日出专题橱窗展5-6期。全年

5、完成本4期院刊的编辑出版发行工作。

6、围绕学院发展，加强新闻宣传报道工作；超额完成局下达对外新闻宣传报道任务，提高千字稿件的数

量。

7、举办职工通讯员和大学生记者团新闻宣传报道培训。

8、设计印制学院宣传画册。

9、加强网络宣传阵地建设，完善网络宣传工作机制，加强系部二级网站建设，提升网站宣传工作水平。

10、组织开展上级精神和党风廉政建设等有关政策、法律法规、制度等内容的学习。

11、开展2012效能监察立项工作，并认真落实到位。

12、深入开展党风廉政建设，稳步推进惩防体系建设和廉政文化教育活动。认真做好廉政建设责任制自查工作，做好迎接局党风廉政建设检查。职业技能 鉴定工作

1、继续做好工种的职业技能鉴定工作，推进“双证制”的落实，提高职业技能鉴定工作水平和证书含金量，增强学生就业竞争力。3-6月 中旬 鉴定所 程正翠 崔景茂

2、做好职业技能鉴定的资料管理工作，积极拓展职业技能鉴定工种，提高鉴定效益。4-6月 中职及 成人教育工作

1、完成2012年成教新生报到、注册等入学工作。

2、开展中地大（武汉）远程教育业务培训工作。

3、申报2012年高校增设成人高招专业。

4、开展成教毕业生论文答辩工作。2-3月 成教院 胡技飞 何世中

5、准备2012年上半年函授站年检工作.。5月

6、组织开展本学期成教院、中地大、武汉大学面授相关工作。4-6月

7、做好青阳路校区教学管理和学生管理检查与督促工作。全年

8、拓展校际合作，开展远程网络教育、“双学历”教育等继续教育工作。1

第五篇：项目部安全责任目标分解表

项目安全管理目标分解表
序号 项 目 内 容

杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在 1 项目安全管理目标 %，特殊工种持证上岗率 文明工地。

‰以下，全员安全教育率 %，争创

2

项目经理

全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定

3

安全员

负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意 见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定

4

技术负责人

负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教 育。

5

质量员

负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量安全隐患。

6

材料员

负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。

负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负 7 作业班组 责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安 全检查，并进行班前安全教育。