2013年公司文明单位总结（范文）

第一篇：2013年公司文明单位总结（范文）

市级文明单位考评工作总结

XX公司坚持以 “三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻党的十八大会议精神，以实现两个文明协调发展为总目标，围绕“人正品真”这一主题，以经济效益为中心，大力加强党建工作，努力造就一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、拼搏务实、创新求精的企业职工干部队伍，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，提升了职工队伍的文明素质和企业的文明形象，促进了各项工作目标任务的完成，为公司经济发展再上一个新台阶而努力拼搏，为我市建设国家级文明城市做出应有的贡献。现将我公司创建市级文明单位的情况汇报如下：

一、基本情况

XXX成立于1993年7月，现有总资产5.01亿元，占地面积11.1万平方米，建筑面积

5.2万平方米，员工1200余人，其中专业技术人员占30%以上。被国家科技部认定为国家级重点高新技术企业；并荣获国家环境友好企业以及浙江省绿色企业；被省工商局评为信用AAA级企业。通过了ISO9001、TS16949国际质量体系标准认证、ISO14001国际环境管理认证。

公司经过十余年的发展，依靠机制创新、科技创新和管理创新，围绕“用心改变生活”，专注于产业发展，全面实施小尺寸显示器件多元战略。形成了VFD、LED、IEM等系列产品，现已具备了年产VFD1200万片、LED2000万只、IEM360万套的生产能力。公司始终坚持“诚信、规范、透明、负责”的基本原则，专业从事小尺寸显示器件和显示器件控制的研发、生产与销售，凭借杰出的管理能力、稳健的经营业绩和卓越的创业精神，实现了传统文化与现代科技的完美融合，逐步奠定了在国际同行中的地位，赢得了业界和客户的尊重。

二、主要荣誉

国家环境友好企业、国家重点高新技术企业、浙江省绿色企业、浙江省信息产业系统“十五”企业、技术进步与产业升级及工作先进单位、绍兴市环境友好企业、最佳外向型企业、最佳工业企业、浙江省“安康杯”竞赛优胜企业、绍兴市劳动关系和谐企业、绍兴

1市转型升级双百示范企业、校企合作示范企业、统计工作先进单位、先进基层工会、先进基层党组织、先进女职工组织、先进团委

三、主要工作

（一）领导重视，创建目标明确，优化创建工作机制。

我公司始终把精神文明建设摆在重要议事日程，及时制定创建规划和实施方案；优化创建工作机制，自觉坚持“三个文明”协调发展的方针，建立由党委书记主要负责，分管党务的副书记抓落实，工会、团委、女职委各负其责的创建工作机制，形成了“条块结合、上下联动、人人参与、齐抓共建”的立体式创建格局，确保了市级文明单位创建工作有领导、有组织、有计划、有步骤、有措施地规范运作；每月一次班子例会和事业部例会，布置和检查工作。认真开展保持共产党员先进性教育，不断赋予企业文明创建的时代内涵；注重班子自身建设，树立自尊、自重、自省、自励的良好形象，提高领导团队的战斗力；由于领导重视、措施得当，使创建工作做到组织、制度、活动、经费“四落实”。

狠抓班子建设，把班子建成坚强的领导核心。一是加强班子思想政治建设。坚持每月学习制度，不仅认真学习“三个代表”重要思想、党的十八大、十八届三中全会精神等政治理论，同时坚持学习领导艺术和工作方法，注重培养学习思辨、驾驭全局、综合创新、知人善任、协调运筹、拒腐防变等六种能力，坚定正确的政治方向，牢固树立政治意识、责任意识和大局意识。二是加强班子的团结统一。坚持民主集中制和班子议事规则，健全党内民主生活会制度，发扬民主，集体决策；班子成员合理分工，明确职责，对职责范围内的事敢于决策，严于管理，勇于负责。三是建立例会制度。坚持班子每月一次班子例会，学习贯彻中央和上级部门的文件精神，讨论市场经济形势下如何加强党的建设和加强思想政治工作，督促和检查公司布置的各项制度落实情况，并根据公司内部实际运作情况，提出了分线管理制度。既由每位副总分管的工作作为重点，所管辖的部门为一条线，点线结合，做到责任到人、责任到部、责任到线、责任到分管副总。从而保证了部门具体工作的顺利实施。班子成员听取各部负责人汇报上月工作情况及本月工作打算，研究解决工作中存在的困难和问题，对下一步工作统筹规划。

（二）企业提速发展与稳健经营并重。

在当前整个行业形势严峻，总体经济下滑，内销竞争激烈、外销出口变化多端，公司班子及管理团队调整心态，以稳为主“产业做稳、市场做细、服务到位”，稳扎稳打，实现今年各项经济运行指标比去年同期均为提高。2013年1-10月份，工业总产值比去年同期增长10.09%，销售收入比去年同期增长8.25%，出口额比去年同期增长5.09%。公司三只产品VFD、LED、IEM，2013年经营各有特色：LED保持发展态势，同比增长15%，是公司整体指标提升的贡献者；IEM智能模块保持稳定发展，定位为长三角的模块提供者；老产品VFD三季度提升明显；新项目进入实质投资阶段，现在已完成厂房建设，目前进入设备选型及技术人员培训阶段，班子已成立，一期培训人员完成。

（三）注重企业经济效益的提高与注重职工收入的提高并重。

浙江京东方在注重提高企业经济效益的同时，也非常关注职工收入的提高，员工工资平均每年提升5%-10%。

（四）着力提高员工素质，注重员工思想道德建设和文明素质并重。

1、重视员工整体素质的提高，分层次、分目的、分期、分批开展员工的培训教育，提高员工的整体素质，狠抓队伍建设，增强队伍的凝聚力和战斗力。公司重视创建学习型企业，认真抓好员工的培训，公司在年初制订年度培训计划，针对不同需求的人员进行培训教育，如营销人员的营销培训、技术骨干的专业培训、发展对象发展前培训、新员工的岗前培训、技能培训、社交礼仪、“二十字”公民道德规范和文明礼仪基本知识宣传培训、安全生产、劳动纪律以及企业文化等方面的培训内容，今年来有1000多人次员工接受各种知识的培训，从整体上提高员工的素质。给员工订阅党报党刊、工会报刊和安全生产类刊物、企业管理丛书以及其他技术书籍15余种（份）。同时还通过技能培训、技术革新、培育典型人物等多种形式的活动，弘扬学先进、学技能的良好风尚，创建女职工星级企业工作区和生活区各1个。一年来评选出各类优秀集体、优秀个人100名以上，并对所有评选出的优秀员工予以表彰和奖励。

2、树立强烈的人才意识，从思想上、工作上、生活上更加关心各类人才。公司给员工

提供施展才华的舞台，每年列出技术攻关课题、质量攻关课题、短平快课题让有意愿有能力的员工自愿承担，并承诺每项课题攻关后均给予重奖。公司同时在生活上也给予各类人才关心和帮助。如住房、工资分配政策等问题上都给予倾斜。

3、完善工资平等协商集体合同制度。为充分体现民主管理和民主监督职能，坚持在党委领导下行使职权的原则，公司工会与工贸国资公司签订了集体合同和工资集体协商制度，积极创造条件，建立劳动关系三方协调机制，创建劳动关系和谐企业，完善了公司民主管理机制。工会与党委以及群团组织配合开展形式多样的交流活动，营造良好氛围。积极做好各类反响强烈的群体思想工作，及时化解矛盾，维护公司内部员工的稳定，激发员工的工作热情，要求员工重思想品德、重业务技术、重创造业绩，努力营造一个以人为本、格守制度、以情动人、严格管理、遵纪守法、团结自律的良好的氛围和集体。大力弘扬和倡导新的观念文化。公司党群宣传部门从公司实际出发，及时报道上级部门和公司的重大决策和重要事件，准确传递信息，认真办好《浙江京东方》、宣传窗两个宣传阵地。

（五）积极开展各类活动，保障员工权益，丰富员工生活。

1、坚持不断深化制度改革，创造良好的运行机制。公司党委坚持一手抓改革创新，一手抓生产经营，认真处理好改革和经营的关系；坚持树立正确的指导思想，引入符合市场经济要求的人事、用工、分配机制；重视技能，突出业绩，综合考核，实行优胜劣汰；绩效挂钩，多元分配，注重激励，实行按劳计酬。坚持以维护职工权利、扩大职工权利、提高职工素质、建立健全了一系列工会工作制度和人员管理制度，举行了一系列有益身心的活动。同时积极做好员工的保险工作，解除员工的后顾之忧，五大保险参保率达100%，企业内部劳资关系融洽。

2、结合生产实际，大力开展劳动竞赛活动。为了配合旺季生产，训练员工的快速反应能力，锻炼员工的操作技能，提高员工的工作热情。党委积极支持工会在各事业部大力开展劳动竞赛活动。2012年荣获浙江省“安康杯”竞赛优胜企业称号。

3、大力开展“企业关爱职工，职工热爱企业”双爱教育活动。自公司被确定为双爱教育第一批试点单位起，公司党委就把开展“双爱”教育活动作为党委今年的重点工作之一。想员工所想，实实在在为员工办实事。去年以来，公司为员工缴纳并提高了住房公积金额度；给每个宿舍装有独立的空调，每层都有足够的热水供应；给为方便员工冬季洗澡，专

门建造了职工浴室；关心职工后勤保障，职工食堂炊事人员有健康证，制定了食堂管理制度，同时食堂设施齐全，卫生干净；公司专为集宿职工开设了阅览室、电视室、乒乓球室、篮球场等职工活动场所，以丰富职工的业余文化生活；为温暖员工的心灵世界，坚持“五必访”活动，既员工伤病必访、员工父母及子女死亡必访、员工生育必访、逢年过节对困难员工及军属必访、员工子女考上大学必访等，今年来探访各类员工共计30余人次。组织全体员工健康体检；为过生日的员工送一只生日蛋糕，组织员工旅游等。“双爱”活动中，市经信委等结对单位坚持把促进企业和谐稳定，推动企业科学发展作为双爱教育活动的落脚点，着力促进企业提升管理、增进企业凝聚力、激发企业创造力、增强企业竞争力，帮助公司理清发展思路，明确企业发展方向，促进企业创新发展，通过实施产品调整、制度创新、人文建设、市场开拓和资本运作这五大战略，努力实现企业做大做强。公司截止10月底销售收入和利润分别比去年同期增长8.2%和10%，公司重点项目建设顺利进行，职工收入较上年度普遍提高5-10%。

4、努力开展党、工、团、女职委工作，积极配合文明创建活动。我公司一直以来都非常重视工会工作，在保证职工福利的基础上，积极组织和参加上级部门与政府组织的各种活动，如运动会、各类职工比赛、展示等。公司党、工、团组织坚持每月组织一次活动，如篮球比赛、冬季越野赛、中华经典诵读比赛、登山比赛、趣味运动会、兰亭情缘交友活动，组织迎春联欢会、五一集宿职工联欢会、“七一”新党员入党宣誓、中秋集宿员工游园会、“十一”集宿员工系列活动、纳凉晚会、电影晚会、开展向四川雅安地震灾区捐款活动、学雷锋志愿者服务等等活动，通过这些活动的开展，丰富了员工文化生活，陶冶了职工情操，稳定了员工队伍，营造了朝气蓬勃、奋发向上的企业文化氛围。

（六）将美化环境建设作为创建文明单位的支撑点

加强公司内外环境的责任管理，将厂区内环境划块包干，实行门前三包，专人打扫，持续保洁。工业垃圾与生活垃圾分开放置，日产日清，定期组织人员检查、督促。做好除“四害”“健教”工作，使“四害”的密度控制在国家标准范围内，围绕“创卫和防病、治病，促进健康”，结合《职业病防治法》、禽流感、非典等预防知识开辟《健教专栏、黑板报》等形式的健教宣传活动，杜绝疾病的传播。按照环境体系的要求，做好TS14001环境体系的贯标工作，完善对有毒、有害物质的处理机制，加强对废旧物资、垃圾废料处理的监管力度，使公司的环境质量指标达到规定的要求。

（七）文明单位“五个一”落实工作。

道德讲堂：因新办公大楼在建，目前的办公环境紧张，故暂设产业服务一楼会议室为“道德讲堂”，并于5月10日开展了一次道德讲堂活动，产业服务管理团队参加了学习；公司组织人员参加了总堂的两次道德讲堂。

学雷锋志愿服务队：公司2012年正式成立了“浙江京东方志愿服务队”，队员有十余人，今年参加了5.1“文明交通”劝导志愿活动，绍兴市图书馆暑期志愿服务，绍兴市聋哑学校志愿服务，第七医院精神康复志愿活动；

网络文明传播：建立网络文明传播志愿者队伍，推进网络文明传播，公司目前有四人参加。

公益广告宣传：公司厂区、各事业部走廊、集宿、宣传窗等场所张贴了文明提示及各类行为标准。

文明餐桌：在公司食堂内张贴有相应的文明提示牌，引导员工“不剩饭不剩菜”，大兴勤俭节约之风。

市文明办部署的其它工作：积极参加学雷锋志愿者救护员培训、中国好人榜投票、反邪教法制知识竞赛等等活动。

检查对照创建要求，我们虽然做了不少工作，但是离上级部门的要求还有一定距离，2014年度，我们相信在上级领导的大力关心支持下，在公司各部门和广大员工的共同努力下，公司的文明建设一定能朝着既定的目标，稳步向前发展。

2013.11

第二篇：新建公司文明单位创建活动总结

新建公司文明单位创建活动总结

为进一步加强全公司精神文明建设，不断提升文明创建层次，引导和激励全体干部职工统一思想，开拓创新，按照团党委要求，本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则，结合公司实际，现将一年来公司开展文明单位创建活动总结如下：

一、加强领导，统一认识，形成创建核心

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分；是把三个文明建设的任务落实到基层的有效途径；是不断提高干部职工思想道德和科学文化素质的生动形式。自公司支部成立以来，领导班子就充分认识到抓好企业“三个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作，领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。

做好创建工作，不仅是加强精神文明建设的需要，也是促进企业发展的保证。为此，我们首先从组织上加强对创建工作的领导，成立了创建工作领导小组，使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性，我们召开了多次动员会议，深入学习创建文明单位的管理办法，组织干部职工讨论创建工作，提高了广大干部职工的创建意识和参与意识，使创建活 动有了扎实的职工群众基础。其次，为搞好文明单位的创建工作，公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工齐抓共管，以专兼职政工干部为骨干，以各部门干部和职工骨干人员为主体，党员和职工群众广泛参与，各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上，成立以总经理、书记挂帅、以部门负责人为成员的创建班子，制定了《创建文明单位实施方案》等制度。同时把创建目标细化，分解落实到各个部门，形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。

为保证三个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核，我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展，我们按照实施办法和考核细则的要求，每年将创建任务逐项分解到各部门、各车间班组，按照规划要求，实行目标管理，同时结合创先争优等活动考核标准和细则，将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人；二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程，对文明创建活动进行督促检查，支部组织验收，及时反馈情况提出改进意见和建议，以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来，我们在不断加强精神文明建设的投入，保证创建工作所需经费。制订了职工培训管理办法等制度，使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育，重引导，推进创建进程，把创建工作落到实处

一年来，公司把创建文明单位当作一项重要工作，抓教育，重引导，按照创建的具体要求和实施方案，以创建促管理，全面推进创建工作的深入。公司党支部在“准、实、活”三字上做好文章，不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对职工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育，通过学习《公司文明公约》《公司职工守则》，制定职工行为规范，使职工培养了良好的职业道德习惯。运用参加公司组织的各项机体活动等多种形式，教育职工树立民族自豪感，引导职工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现，自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神，树立企业形象，作为精神文明建设的主题，强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向三个文明建设协调发展，突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路，发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用，为树立企业形象，开展精神文明建设起到了积极推动作用。

3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为 目标，加快企业人才的培养。作为行业特点，针对公司职工老龄化，在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远，这一现实使我们感到：只有通过创建学习型企业这个载体，才能激活职工的潜能；只有转变学习观念，才能提高学习能力。为此，我们通过聘请专家授课等多种学习竞赛活动，进行岗前培训、岗前练兵。

三、抓管理，重效益，生产经营稳步发展，全面提升企业竞争力

为保证生产的顺利进行，公司号召广大干部职工坚定信心，团结奋斗，知难而进，通过抓重点、建制度、定措施、保出勤，确保有序有效生产。

一是发挥思想政治工作生命线的强大作用，围绕全年中心目标，在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的任务教育，激发广大职工的劳动热情，唱好主旋律，打好主动仗，为精益生产创造良好氛围。

二是把思想政治工作融入到生产经营中去。组织人员对公司关键岗位、关键环节进行了督查日考核、日通报、日奖罚。

三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体，通过大力宣传优秀职工的先进事迹，使之真正起到了模范带头作用，带领职工在生产工作中不怕苦、不怕累；在工作岗位上，职工们干一行，爱一行，爱岗敬业、争 做贡献的良好风气在生产一线蔚然成风。

四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作，认真开展“我的安全我负责，他人安全我有责，公司安全我尽责”大讨论活动，提高广大职工的安全质量意识和规范操作的自觉性，防止事故的发生，确保安全。

四、抓主体，重载体，夯实文明基础

通过一年的创建工作，我们提出“以思想道德素质建设为核心，以技术文化素质教育为落脚点，以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路，强化职工职业道德观念，树立其职业理想，提高其职业技能，并制定了规范和考核办法。技术文化教育上，公司树立对职工进行终身技术文化教育的观念，举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训。我们坚持高起点、高标准，大力改善生产生活环境，并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫，强化厂区内部卫生管理，建立责任区域管理责任制，结合7S标准化工作采取每五天一检查十天一考核的方式，进行安全、卫生考核评比。

新疆新建番茄制品有限公司

2016年11月25日

第三篇：公司文明单位自查报告

文章标题：公司文明单位自查报告

[文秘网站的龙头__xiexiebang.com__工作总结：]

xxxx成立于1998年，是一家集科工贸于一体的大型综合型企业集团，主要生产产品为家具、床垫、沙发、医用床具，同时经营印染、房地产等，是中国家

具协会副理事长单位，中国软体床垫专业委员会主席成员，浙江省家具协会副会长，浙江省政府“五个一批”重点骨干企业，浙江省诚信示范企业，绍兴市高新技术企业，全国软床垫行业企业创新先进典型，生产的床垫、沙发系列产品是“中国名牌”、“国家免检产品”，连续多年的“浙江名牌”、“全国用户满意产品”、“国家A级产品”，商标于1994年、1997年2000年、2003年都被评为“浙江省著名商标，是行业中较早取得省级著名商标的企业之一。xxx集团现有职工2000余人，占地面积约为15万平方米。2006年公司销售总额达6亿元人民币，出口创汇1300万美元，公司经营蒸蒸日上，在经营发展的同时，坚持两个文明一起抓的原则，把精神文明融入到经济建设工作中，依靠经济基础所提供的物质源泉，促进文明建设的发展，近年来公司在精神文明建设方面主要开展以下几个方面工作：

我公司创建文明单位工作始终紧靠以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标，以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实质”的原则，全面动员人人参与，以人为本，精心组织开展扎实有效的创建活动，有力的推进了公司两个文明建设的协调发展，全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。在获得县级文明单位后，公司领导一班人没有因创建取得的成绩而满足，而是根据公司的发展，在精神文明创建上与时俱进，不断创新，首先针对公司的不断发展，青年员工不断增加，为企业增加新鲜血液的同时，也增加了一定的不稳定因素，为引导广大青年职工树立正确的人生观、价值观，公司成立了共青团支部，组织青年职工开展劳动竞赛，义务清理公司内的环境，主办黑板报、文艺晚会等，有力地支持了公司文明建设工作，更好的向前发展。

其次，我公司还组织管理骨干进行了以礼仪文明为主题的培训，制订了xxx员工文明规范十六条，开展的为期三个月的文明主题教育，公司领导还以互动的形式与员工进行了面对面的交流，使他们在相对融洽的气氛中受到了良好的教育，再次公司还努力拓展企业文化，注重塑造企业形象，在近几年中，公司创办了xxx企业报“xxx企业月刊”，发掘职工的合理化建议，提高职工参与管理的意识，形成了人人关心集体、团结互助的良好风尚，展示了本公司朝气蓬勃、欣欣向荣的文明形象。

通过创建，公司先后通过了ISO9000认证的换版工作，ISO1400环境体系的认证，荣获了“国家免检产品”和“中国名牌”荣誉，荣获市“劳动用工信得过单位”和“综合治理先进企业”称号，我们将再接再厉，努力把精神文明建设工作做得更好！

《公司文明单位自查报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读公司文明单位自查报告。

第四篇：公司文明单位申报材料

公司文明单位申报材料

2014年，？公司在上级党委、政府的正确领导和支持下，坚持搞好企业经营的同时，把精神文明建设贯穿于经营管理的各个方面，努力营造团结一心、积极进取的氛围。2014年，在国内众多煤炭企业亏损、选煤设备市场激烈竞争的不利情况下，公司完成销售收入？亿元，实现在逆势中稳健发展，公司还被授予全国十佳选煤设备制造厂、？省首批管理创新示范企业、省小巨人企业、省质量服务诚信AAA级企业等多项荣誉称号。

一是公司始终注意把创建文明单位的工作与企业经营工作紧密结合，教育广大干部职工时刻要以认真负责、精益求精和谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度认真对待各项工作，通过不断加强精神文明建设，使公司广大干部职工的创新意识和服务意识明显增强，企业凝聚力不断增强。在一些重大合同、项目的洽谈中，公司员工励精图治、攻坚克难，集中优势力量，对重点地区市场和项目进行重点突破，使一些较大项目推进工作保持了良好势头；在营销中，公司变以往单纯以产品推销为主的模式，树立以客户需求为中心的服务理念，形成了以服务促销售、以加工树形象的新模式，通过开展为客户优质服务活动，使客户满意度不断提升；

今年以来经常出现订货、发货集中的状况，为确保为用户及时提供产品，生产一线员工发扬了不怕苦、不怕累的连

续作战精神，向任务发起冲刺，员工利用8小时外休息期加班加点、战疲劳、保任务，坚决按照公司要求完成各项任务，在工余时间，生产现场随处可见员工们忙碌的身影，各车间打破各自界限，协同作战，技术员随时巡视现场，保证发现问题当场处理，确保公司各项生产任务的完成，满足客户的需求。

二是开展培训，提升职工素质，打造过硬队伍。首先，是素质提升培训。由公司人事部牵头，相关部门承办，组织职工针对相关岗位职责和进入公司员工开展一系列培训，目的就是通过培训，提升员工责任意识、敬业意识和业务技能。2014年，公司启动了以以自己培养的内训师为主力的企业内训活动，从培训的内容来看，更多的是贴近各个岗位的实际情况，与职工的日常工作密切相关的内容。培训更具有针对性、专业性、实用性，使员工树立了敬业守诚、爱岗奉献的执业理念不断增强，员工业务技能水平和创新水平不断提升，随着业务技能的不断提高，各车间严把生产工序的每一道产品质量控制关，每一个员工牢固树立质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，全年的设备生产质量稳定，产品质量水平得到进一步提高；随着员工素质的提高，公司科技创新水平不断提升，2014年，公司获得专利授权15项，其中发明专利9项，国际授权2项（分别是美国和乌克兰授权），科技创新水平的不断提升使公司的行业知

名度和美誉度不断提高，为公司事业发展创造了良好的外部环境。

三是抓好安全生产工作，不断提高员工的安全防范意识。2014年，公司邀请相关部门的人员及曾经在企业工作过的老工人和行业主管，对公司各个岗位分别开展全面的生产安全、日常生活安全等教育培训工作，通过重复性培训，一方面加深了职工对安全生产和相关交通法律法规的了解和认识，同时也有助于规范职工操作行为，减少工伤事故，保护广大职工的生命财产安全和公司的经济利益。通过各种形式的培训，不仅使广大职工开拓了视野、增强了技能，也使大家的职业素养进一步提升，使得公司的管理更加得心应手，便于日常工作的开展。

四是加强公司企业文化建设。公司高度重视企业文化建设，始终坚持“以人为本、知识育人”的文化理念，鼓励员工学习知识，增长才干。公司办有自己的内部报刊《？风采》，全年共出版7期，每一期报纸的出版，都凝聚了公司领导对企业文化建设的大力支持和关心，包含着广大干部职工对公司发展宣传的一份责任，广大职工积极踊跃投稿，将身边的好人好事、所感所想、工作经验表达出来，与大家分享，并积极参与到公司发展的重大议程中来，为公司发展出谋划策，贡献力量。《？风采》在公司领导的关注和员工的积极参与下，阅读面越来越广，整体水平不断上升，成为公司对外宣

传的一扇窗口。

通过精神文明单位创建活动的开展，全公司干部职工的政治思想素质明显提高，公司形成了公司关心员工，职工回报公司，齐心协力推动企业持续发展的良好局面，促进了公司事业的一步步壮大，各项工作得到上级领导和社会各界的充分肯定。

二〇一五年一月

第五篇：公司创建市文明单位自查报告总结

公司创建市文明单位自查报告总结

有限公司创建文明单位工作>自查报告

为提高全体员工素质，增加企业文明程度，加强企业整体竞争能力，我们公司积极响应党和政府的号召，自2013年9月份开展了创建文明单位的活动，现将创建活动的自查情况汇报如下：

一、领导重视

自开始创建文明单位活动以来，公司就组建了创建文明单位领导小组和创建文明单位办公室，还设有计生工作领导小组、综合治理工作领导小组、绿化工作领导小组和爱卫会组织等，2007年镇党委和镇工委批复后成立了党支部，并完成了工会人事调动工作，在组织领导架构上为文明单位创建活动的顺利开展打下坚实的基础。

公司制订并严格执行《文明单位创建规划》，党支部、工会也各有相应的>工作计划，在创建活动之初，公司董事长兼总经理茹志康先生专门召开全体员工动员大会，为深入展开创建活动进行动员。

自开始建活动以来，公司领导始终十分重视创建活动的有效性，投入了巨资进一步改善环保耗能设施、搞好清洁卫生绿化、扩建厂房职工宿舍，指导组织各种类型的有效宣传、>培训和活动；在公司持续得到顺利的发展过程中，公司董事长总经理茹志康先生更不忘全力回报社会，支持当地社区的'两个文明'建设，赞助当地文体活动，向当地的福利事业大量捐款捐物。

二、在当地有示范作用

公司创建文明单位的活动取得了明显成效，职工素质有明显提高，企业文明程度得到有效改进，促进了企业整体竞争能力的加强，企业生产、经营业绩蒸蒸日上，为此，公司总经理还作为先进代表在镇政府组织召开的工作会议上进行了专题介绍。

三、无违法违纪现象

经过多年对员工持续有效的教育、引导和严格管理，公司从未发生过恶性打架、斗殴、赌博等任何违法违纪或违反社会治安管理事件。

四、无计划外生育

公司积极配合镇政府宣传晚婚晚育等计生政策，严把计划生育关，并为适龄女职工投保了生育险，从根本上杜绝了公司内员工计划生育和违反计生政策的现象。

五、环境整治得力，无脏乱差现象也未发生任何环境污染事件

加强对水、气、噪声、垃圾等污染源的控制，公司先后投入资金修建水循环利用系统，有效的改进和控制了对外界的环境污染；还投入大量资金改造、更新通风设施，有效控制车间噪声和内部空气环境。

此外，公司还设有专职人员负责环境绿化和清洁卫生工作，进一步加强工厂内外环境优化、美化、绿化工作，生产工作井然有序，工作环境窗明几净，设备安全运行，职工精神饱满。

六、治安良好未发生任何安全责任事故

公司设有'>安全生产领导小组'、'公司义务消防队'和专职安全保卫值班人员，开展经常性的综合安全生产大检查、消防演练和参与社区综合治理，有力确保了治安良好，从未发生过任何安全责任事故。

七、从未出现过任何对社会造成恶劣影响的事件

随着创建活动的深入开展，文明思想更加深入人心，公司员工遵纪守法、热爱集体、团队凝聚力进一步加强，员工思想觉悟和道德素养有了新的认识和提高，各类>规章制度和规范都已经形成行为准则，进一步保障了公司始终未出现过任何对社会造成恶劣影响的事件。

八、企业运作顺利经营发展良好

通过开展文明单位创建活动，伴随着职工素质的提高、企业文明程度的改进和企业整体竞争能力的加强，公司日常生产运作日渐顺利，生产经营也得到明显的发展，公司在2013年的销售收入达到4330万元、出口创汇200万美元，今年至8月底为止的销售收入则为3487万元、出口创汇180万美元。

九、始终按照政府规定和合同约定兑付员工工资并提供优厚福利待遇

公司实施多种渠道和多种形式的民主管理，收入分配与考核评议制度都广泛征求意见并经工会审核后才张榜实施，考评结果也公开告示、全员监督；公司更严格遵守劳动法规和与员工合同约定，按期、足额地支付员工工资，从未发生过任何拖欠事件和劳动争议现象，公司还为员工投入养老>保险、工伤保险等规定的社保，并向员工提供良好而宽松的住宿（免收租金、安装空调）、食堂（每餐只收职员1元）等生活环境，对于老职工离职或退休的还给予发放>慰问金。

十、实事求是创建如实反映并建立创建台帐

按照文明单位标准的要求，结合企业实际情况，公司实事求是地展开了有效的创建活动，并将创建过程如实记录，形成了比较完整和齐备的台帐资料（另外备查）。

十一、继续查漏补缺将文明单位创建活动持续和深入地开展下去

虽然公司在文明单位创建工作中取得了一定的成绩，但是，对照标准肯定仍存在不足，在今后的创建工作中，公司和全体员工有决心也有信心，把企业文明建设工作做得更扎实、更有生气，将企业正确导入到锐意改革、永续发展的良性循环。