第一篇:员工是企业最宝贵的财富
员工是企业最宝贵的财富
二十一世纪,人力资源是第一资源,作为企业来来说,员工可以称的上是企业最宝贵的财富,企业的发展和人的发展是统一的,密不可分的,员工渴望能得到的是,企业能够提供更多的学习培训,展现自身价值的机会与平台,企业则更需要员工积极、创造性的工作。曾经有人说,一流的企业,肯定拥有一支一流的员工队伍。人和企业是和谐共存的。但是如何打造出一流的员工队伍,并把这个队伍带好,并不断的提高员工队伍的整体素质和水平,适应新形势、新要求这样一个迫切的企业发展要求,充分调动员工工作的积极性和创造性,这是企业管理者必须要思考的问题。作为一名企业的中层管理人员,现谈谈自己的粗浅的想法。
一、努力把员工队伍带好
企业在跨越式的发展,员工的整体素质和水平必须与企业的发展相相协调统一。想员工所想,为员工解决问题,这是企业管理者特别是基层管理人员首先要思考的问题。员工对待工作最原始的出发点就是通过自己辛勤努力的工作,得到一份满意的薪水,让自己的生活更好一点。这样在南峰企业文化中有最准确的诠释:精于此道,以此为生!尊重员工的劳动公平合理的考虑员工的劳动报酬,让员工积极主动地做工作,不是消极、被动地做事,而是积极的引导员工把自己所从事的工作当做一份神圣的职业来对待。
员工的工作积极性的提高是很微妙的,也是很容易做到的。一句关心的话语、一点很小的激励,甚至一件微不足道的小事,足以让员工产生较大的工作激情,因为员工感觉到自己的劳动得到了尊重。员工的工作激情体现在行动上,产生的结果则截然不同。每天该做的工作不仅仅是完成任务而消极被动的工作,要让员工真正的打开思想的包袱,全身心的投入到工作当中去。反之,可以设想,被动消极工作状态下产生的工作效率,产品品质不可能得到保证、更谈不上过程中的降低消耗、成本控制了。
一支优秀的员工队伍,是一群优秀的员工组成的。带好一群人,让每一个员工从普通变成优秀,这是带领好员工队伍的标准。这样的标准不是但是需要企业的管理人员,真正的做到员工队伍中的代带头模范作用。
二、不断完善员工绩效考核
不断完善员工绩效考核的方案,是员工付出劳动,得到合理、满意的回报是应该的,但是生产管理应该如何把这种绩效考核做到透明、细化、公平、合理,好的管理制度和方法,不仅让公司受益,更能让员工劳有所得,真正体现到按劳分配的原则。绩效考核不能是很粗放,没有头绪的简单考核,不能只注重形势,没有具体的方案和措施,即使做了,结果也是一本糊涂账,甚至连有的管理者自己都稀里糊涂,不知道问题究竟处在哪里,没有一个清晰的思路,员工因此思想上出现问题是最自然不过的了。
规范的管理制度,完善的绩效考核激励办法,是提高员工的积极性和创造性的前提保证。如果稍微分析一下,绩效考核管理办法很粗放、不明确、不细化、没有完善到位,甚至工作中还出现大锅饭的现象,这样管理状态下的员工不知道,自己究竟该做到什么一个度,很容易产生“做了也白做”的想法,积极性根本得不到提高。从员工自身角度来说,希望自己的劳动付出,得到满意的报酬是最基本的要求,至少是公平、合理、而且是透明的,每天的工资上黑板,很清晰,一目了然,这在同行业也有很多先例。这样的做法才能让员工放下思想包袱,才能放手去做自己该做的事,否则就是磨洋工,消极、被动的做事。管理者面对这种状况,应该清晰的意识到问题究竟出在哪里,不认清问题的根源,实际工作中,头痛医头、脚痛医脚,员工的思想的不到稳定和统一,不可能把员工队伍带好,更不可能把工作做好。
三、用制度约束人、用事业激励人、用感情留人
部分员工从进入企业到最终流失这样的现象,作为带员工队伍的中层管理者正确的认识与分析处理这一问题,部分员工的离开是企业所淘汰的,暂且不做讨论,这一小部分是企业在发展过程中的必然规律,还有一部分是想做事,但做不成事,甚至这样或那样的原因而最终流失的员工,特别是在生产性企业的员工,作为管理者必须要清晰的意识到到这样的问题,从现象分析并去找原因。
员工从开始选择加入企业工作,最大的愿望就是,通过自己的劳动付出,得到更好的回报,让自己及家人的生活更好一点,可以设想,没有一个好吃懒做的人会出来找工作,然后糊着、混日子,到月还想拿到丰厚的薪水。这是最起码的,员工为了生活更好,才努力工作,这是最初衷的想法,那么作为中层特别是基层管理者,如何给员工更多的学习培训机会,更大的提升与发展空间,满足员工合理的需求,才是管理人员要认真思考和对待的问题,带好员工队伍才是要做的事。
企业在发展,需要人的全面发展相统一,只要把员工队伍带好,任何工作开展都将是非常顺利的。不断的完善企业各项管理制度,建立健全各项激励机制、用感情留人。只有这样员工带才能稳定员工队伍,要让员工带着更大的希望留在企业,“精于所从事的专业,敬于所做的事业”,要让员工满怀希望而来,更要让员工充满更大的期望留在这里,这样才能真正实现“企业的发展与人的全面发展相统和谐一”!
第二篇:员工是企业最宝贵财富
员工是企业最宝贵财富
厦门网讯 据集美报报道 记者 林小芬
目前,集美辖区很多企业已经开始形成各具特色的企业文化,并开展了一系列富有成效的活动,正逐步将企业文化建设融入企业经营管理的全过程。在日前召开的企业文化建设现场经验交流会上,路达(厦门)工业有限公司、姚明织带饰品有限公司、宏发电声股份有限公司、宝宸厦门光学科技有限公司等4家企业单位代表现场交流了各自的心得体会。路达:把员工当成自己家里人
路达负责人介绍,路达始终认为员工是企业最宝贵的财富,坚持“把员工当成自己家里人”,真心相待。除了优化工作环境,路达还注重人文关怀。为了满足员工的业余生活,路达在厂区内设置了员工活动室、篮球场、员工食堂等生活和活动设施,开展瑜伽、交谊舞、民乐、声乐等培训班,成立钓鱼、登山等协会,并举办员工运动会、元旦晚会、篮球联赛、足球联赛、野外生存拓展训练、各类知识竞赛等活动,为员工提供学习锻炼和交流沟通的平台。
姚明织带:成立员工互助基金
姚明织带的人性化管理,不仅是建立富有竞争力的薪资体系,提供丰富多样的福利,还在于关怀员工,扶贫济困。2007年,姚明织带成立了内部员工互助基金,对因疾病、灾害或突发事件等导致生活困难的员工及时进行慰问与补助,至今,已慰问补助100多人次,发放慰问补助金10万多元。
宏发电声:“四个一”工程
“四个一”即一张报纸、一次总结表彰联欢晚会、一场运动会、一堂“宏发历史与文化”课程。宏发电声采取形式多样的企业文化宣传,使企业文化成为看得见、摸得着、听得见的精神力量。
《宏发报》创于1997年,至今已举办180多期,是企业文化建设的最显著标志。从创立之初,宏发每年年底都会举办一场总结表彰联欢晚会,每两年举行一次的运动会,以运动的形式关心人、激励人、鼓舞人,目前已举办九届。
宝宸光学:鼓励员工出“金点子”
宝宸(厦门)光学科技有限公司隶属于宸鸿科技集团(TPK)。宸鸿科技从成立之初就大力弘扬“以人为本,新速实简”的企业文化精神。2011年初,宸鸿在员工中开展为期五个月的“金点子”征集评选活动。经过征集评选,员工共有744个点子入围,并最终产生了金、银、铜奖。
第三篇:员工是企业的宝贵财富
员工是企业的宝贵财富
——谈企业和谐的劳动关系
孟昭辉
近日,天津市山东商会召开了第九次会长办公会,会上夏会长和各位副会长集体学习了市委办公厅下发的《关于构建和谐劳动关系的若干意见》和市人大颁布的《天津市企业工资集体协商条例》。通过学习会长们感触很大,呼吁山东商会的全体会员企业积极构建和谐的劳动关系,为构建和谐天津做贡献。
一段时间以来,部分地区由于各种原因出现了员工跳楼、企业停工现象,引起社会各界的广泛关注。虽然这种现象主要出现在外资企业中,但也必须引起我们民营企业的高度重视。因为,构建和谐的劳动关系,不仅关系着企业的生存与发展,而且关系着社会的和谐与稳定,已经成为事关改革发展稳定大局的一个重大问题。
企业的投资者、管理者和员工都是企业的重要资源,是从事不同工作的劳动者,企业的健康、可持续发展是他们共同利益所在。企业的发展是每个成员共同努力的结果,必须由企业投资人、管理者和员工共同分享。和谐劳动关系是企业提高竞争力、获得可持续发展的有效途径,是促进社会稳定、实现企业利益和社会利益统一的必然要求,是企业承担社会责任的重要内容。企业只有将构建和谐劳动关系、承担社会责任特别是保障和改善民生的理念融入企业发展战略,根植于企业经营文化,实践在经济社会生活中,才会真正实现可持续发展。
透过外地企业劳动关系中的问题,我们可以看到,随着我国经济
社会的发展,以人为本理念的深入人心,劳动力价格上涨、劳动力成本上升是大趋势。部分沿海地区、新兴工业区的低成本劳动力竞争优势正在消失。在这一大背景下,民营企业一定要高度重视和努力构建和谐劳动关系,积极承担社会责任,为企业的长远发展注入源源不断的动力。要努力保证员工合法权益。建立员工薪酬随企业效益稳步增加的机制,为员工及时足额缴纳各种社会保险,加强劳动安全保护,努力为构建和谐社会多做贡献。要研究新一代员工的特点,努力形成让员工有归属感和安全感的企业文化。要弘扬中华民族扶危济困的传统美德,积极履行社会责任。
第四篇:2012-1-29陕西日报 6版 生态环境是最稀缺资源最宝贵财富
2012-1-29陕西日报 6版 生态环境是最稀缺资源最宝贵财富
刘涛
环境是最稀缺的资源,生态是最宝贵的财富。做好淳化生态环境工作,巩固保护好淳化生态环境,就是对咸阳和陕西最大的贡献。
生态是淳化最大的优势资源,建设生态名县是淳化的现实选择。淳化是国务院首批命名的全国绿化模范县和全国林业先进县,森林覆盖率达到46.5%,林草覆盖率达到56.8%。加快淳化发展,抓住了生态,就抓住了纲,就抓住了根本。为此,县第十六次党代会提出了“以发展为基、以民生为本、以生态为根、以文化为魂”的工作方针,确立了建设果畜强县、旅游强县、新型工业强县和生态名县的奋斗目标。特别是建设生态名县目标的提出,与市党代会“生态优市”战略一脉相承。我们一定要全力搞好生态名县建设,为建设“现代新都市、和谐新咸阳”提供坚实的生态基础和环境保障。
实施“生态建设”工程,筑牢建设生态名县根基。建设生态名县,造林绿化是基础,保护生态环境是关键。一要大力实施生态林业工程。精心组织实施天然林保护、三北防护林、退耕还林、封山育林工程,切实抓好县乡道路绿化、县城两山和城镇绿化,实现“城在绿中、村在林中、人在景中”的生态建设目标。二要全面推进水环境整治。实施“碧水行动计划”,抓好以冶峪河综合治理和湿地公园建设为重点的县城山水打造工程,着力打造独具特色的山水园林新城。三要切实加大环境保护力度。严禁对森林乱毁乱砍滥伐,积极实施农村面源污染治理,切实做好节能减排工作。
实施“生态农业”工程,丰富建设生态名县内涵。要用生态化理念谋划农业,用现代化模式提升农业,用产业化经营壮大农业。要优化结构,按照“优果、强畜、增菜、扩杂”的工作思路,推广苹果生产先进技术,实施核桃、油桃、葡萄等杂果经济林和设施蔬菜建设,大力发展生猪、奶山羊、奶牛、笼养鸡和肉兔养殖,扩大小杂粮种植面积,做到以畜养果、以果带畜,果畜菜良性互动。要提升品质,按照生态化、有机化、标准化、安全化的要求,把淳化建成农产品安全生产示范县。要重视营销,建立健全新型农业服务体系。
实施“生态旅游”工程,增强建设生态名县活力。旅游业是最经济、最环保的产业。要加大投入打造精品景区,全面启动冶峪河国家湿地公园和40里黑松林绿色生态观光长廊建设,打造主题鲜明、各具特色的精品景区、魅力景区。要丰富内涵提升淳化旅游吸引力,把得天独厚的史前文化、西周文化、秦汉文化、唐宋文化、生态文化、宗教文化、红色文化、民俗文化、时代文化融入到景区开发建设之中。要下大力气抓好旅游配套产业,形成多元并举的旅游链条。
实施“生态工业”工程,提升建设生态名县层次。要在巩固保护淳化良好生态环境的基础上,发展园区经济,不断完善润镇工业园区配套设施,拉大园区框架,提升园区承载力和聚集水平。要发展新型工业经济,以农副产品深加工为主攻方向,引进和建设一批产业化龙头企业,积极实施煤电一体化和风能、水能、太阳能发电项目。要发展外向型经济,加大抓项目、争资金的工作力度,有选择、有针对性地引进一批好项目大项目。
实施“生态文化”工程,塑造建设生态名县灵魂。生态文化是生态名县建设的灵魂。我们一要大力开展生态教育,成立县新闻中心,创办《淳化快讯》,开办淳化大讲堂,全面普及生态学理论、生态经济理论和生态科技知识。二要弘扬地方传统文化,通过举办全国摄影、书法、绘画、征文大赛及各类笔会、节庆活动,深入挖掘富有淳化特色的历史文化、山水文化和森林旅游文化。三要深入开展系列绿色创建活动,使人民群众自觉投身生态名县建设,在全社会形成人与自然和谐相处、协调互动、相得益彰的发展局面。
(作者系淳化县委书记)
第五篇:习近平为何说“村官”是宝贵财富
习近平为何说“村官”是宝贵财富
1、“农村基层的工作经历是人生的一个坐标,有了这个经历,就更清楚地知道什么是群众、如何尊重群众,知道什么叫实事求是、如何尊重事实。”
2、回首往事,不应碌碌无为而悔恨;回首往事,感到自己做过对社会有益的事,不仅是人生的宝贵财富,而且感到自豪和骄傲!只有经过生活磨练,才知道真实的生活;只有了解和懂得了人民群众所思、所想,才能把群众工作做好、做出成效;有了这样的一笔宝贵财富,才有应对生活中发生的各种变化的能力。
3、推进农村改革发展的目标任务,迫切需要一大批密切联系群众、带领农民致富、促进农村稳定的农村基层干部,迫切需要一大批有现代知识、现代思维、现代眼光的优秀青年才俊积极投身社会主义新农村建设。
4、农村基层是青年学生熟悉当代中国社会、了解中国基本国情的最好课堂,也是我们党培养人才、锻炼人才的重要阵地。
5、习近平向大学生“村官”提出四点希望:第一,要志存高远、坚定信念,在推进农村经济发展和社会进步中实现自己的人生价值。第二,要勤于学习、善于学习,在与农民群众摸爬滚打的交往中吸取营养、增长智慧。第三,要勇于开拓、大胆实践,在建设社会主义新农村的伟大实践中经风雨、长见识、增才干。第四,要尊重农民、心系群众,在服务农民群众中增进同他们的感情,赢得他们的信任、理解和支持。
6、农村从农业科技知识的推广,到生产方式的转变、民主管理的推行、精神文明建设等各个方面,都迫切需要现代科技知识和管理理念。选聘具有较高科学文化知识和现代思维方式的大学生到村里去任职,是时代的需要,是一个英明的决策。用毛泽东同志的话说:“农村是个广阔的天地,在那里是可以大有作为的!”
7、习近平在与中央和国家机关到省区市交流任职中青年干部座谈时强调:在地方和基层历练中锤炼党性增长才干。
8、基层一线是领导干部了解实际、向广大群众学习的好课堂,也是领导干部磨练作风、提高素质的大考场。到地方和基层一线工作,同基层干部和群众一起摸爬滚打,对于领导干部特别是年轻干部增长领导才干、积累实践经验、加快政治成熟至关重要。
9、第一,身下心下,树立扎根地方和基层干事创业的决心与信心,尽早融入地方和基层新环境,融入基层干部群众,融入新的领导班子集体,把全部心思用到地方和基层工作当中,真正成为当地干部和群众的贴心人。第二,多学多思,加强调查研究,了解省情市情县情,了解所在地方发展的历史和现状,了解和关心当地干部群众的疾苦冷暖,把虚心向群众学习、向实践学习贯穿于工作始终,坚持在边学边干、学干结合过程中不断提升思想境界、提高实际工作能力。第三,在实干苦干上下工夫,既要脚踏实地搞好当前的发展,又要多干打基础、利长远的事,甘于做铺垫性的工作,真正做出经得起实践、人民和历史检验的业绩。第四,发扬团队精神,紧紧依靠领导集体推动工作,依靠广大干部和群众干事创业,做到荣誉面前不争功、利益面前不计较、困难面前不躲闪、责任面前不推卸。第五,坚持慎独慎微,面对各种诱惑保持清醒头脑,珍重自己的人格,珍爱自己的声誉,珍惜自己的形象,不断增强辨别是非和抗拒诱惑的能力,始终保持共产党人的本色。第六,淡泊名利,真正把到地方任职作为学习提高的机遇、锻炼成长的过程,与老一代共产党员比理想信念,与困难群众比生活待遇,与先进模范比工作奉献,保持良好心态。
10、深入基层,深入群众,了解基层实际情况,听取群众意见,为基层排忧解难,为群众办好事办实事,11、领导干部扑下身去抓落实,就是要转变作风,真抓实干,力求实效。一要坚持察实情。下基层不但要“身”下,更重要的是要“心”下,真正做到深入基层、融入基层、贴近基层,切实把基层的热点、难点、焦点问题摸清、摸准、摸透,与基层群众促膝谈心,弄清楚基层群众在想什么、盼什么、急什么、要什么,把群众的期待反映上去,不断增强服务工作的针对性。二要坚持出实招。领导干部到基层最重要的是实干,最有用的是实招。对了解到的情况,要作出准确分析和科学判断,并提出合理化的建议,为基层当好参谋,当好助手。下到基层,要多想办法调产业、搞建设、保稳定、促和谐,多想点子、多跑路子,让群众就业路子多起来,让困难家庭富起来,让生活环境靓起来。三要坚持求实效。领导干部下基层有没有成效,最终看群众满不满意,高不高兴,答不答应。虽然领导干部下基层的时间是有限的,但所担当的责任却是无限的。一定要以实效为重、以实效为要,坚持尊重规律不求大,脚踏实地不求名,做给基层看,带着基层干,办成一些实事,做成一些好事。
12、基层是大舞台,一线是大熔炉,实践是大考场。领导干部要坚持眼睛向下看、身子往下沉,勤于深入基层“接地气”,善于扑下身子抓落实,让各项工作更加贴近实际、更加富有实效,把各项工作落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,做到问题在一线发现,思路在一线形成,矛盾在一线化解,业绩在一线创造,形象在一线树立。
13、