第一篇:小学后勤“四个创建”经验交流材料
学校的教育教学和后勤管理两者互为一体,犹如人之两腿,自行车之两轮,缺一不可。没有强有力的后勤保障,就难于有高水平的教育教学质量。2011年是长小十二年建校史上最辉煌的一年,5月—12月间更是长江小学“州级示范小学、班班通试点、明德楼设备设施装备、后勤标准化、县级文明单位”五项创建的黄金时节,一时间桃红流丹、李熟飘香,硕果满园,可谓是“樱杏桃李次第开”,良好发展势态赢得各级领导赞许、家长社会惊叹、师生幸福笑颜开。今天感谢局党组和后勤办给我十分钟抛露心声的机会,我汇报的题目是《借势创优谋发展 精细管理谱新篇》,敬请各位领导和同仁斧正。
一、转变观念,达成共识,锁定达标创优目标。
2011年5月中旬,我随同教育局领导和十几名校长去来凤和利川考察学习后勤标准化建设经验,此行让我“观念一转天地宽”,返校后,借 5月26日学校明德楼落成庆典契机寻求财力支撑,拉开了办学条件上档次的序幕。从2011年7月1日全县的后勤会和巴教发【2011】10号文件知悉我校有幸被教育局纳入2011年度【“放心食堂”“文明宿舍 ”“放心超市”“绿色生态校园”和“十有八配套”示范学校创建活动】试点学校,思考酝酿四天后,于2011年7月5日暑假前夕我主持召开了“长江小学后勤标准化示范学校创建”的动员会。出台了“放心食堂”“放心超市”“文明宿舍”“绿色生态校园”创建活动方案,会上我作了《以师生为本规范管理 全面提升学校后勤保障力》动员讲话,围绕“三个结合”给力:教育教学质量提高与后勤办学条件的改善相给合;文明示范创建与特色品牌结合;提升师生幸福指数与学生舒心、家长称心结合。提出创建“四抓”目标:一是抓基本条件,提供满足师生生活的硬件设施:二是抓原则,要坚持学校后勤管理工作的公益性原则;三是抓优质服务,提供人性化、规模化、精细化的管理和服务;四是抓保障,切实保障学生的利益。7月15日召开全校教职工创建誓师大会,会议决定学校三个校长重新分工,我割舍了主管九年的教学科研工作,精力转移到“学校后勤标准化创建工作领导小组”组长职位上来,并确立以总务主任为首的“学校后勤创建工作专班”,达成一种创建共识:“学校后勤工作的天然职责是发挥保驾护航作用,后勤管理工作的永恒主题是把促进学生健康成长作为最大的实践”。誓师会上明确暑假和新学期学校后勤保障工作的新任务,通过三——五个月努力,有序推动学校“放心食堂、文明宿舍、放心超市、绿色生态校园”和“十有八配套”示范学校创建后勤管理工作通过州、县验收。建构后勤保障新体系,把学校真正办成“为家长和学生提供优质教育和优质服务”的“满意”学校。
二、广辟人力、财力通道,为学校办学条件标准化创建提供有效保障。
齐白石有句名言:学我者生,似我者死。学习先进同样也讲究寻门而入、破门而出。我们结合来风县管理经验,立足校情,理性分析。我校是2011年秋实施寄宿制的,一开始就立足高起点、高标准,学生宿舍有五里堆社区援助的1吨位空气能热水系统,有洗澡间,储物柜,双层钢架床;食堂修建时已按照储藏室、蒸饭间、炒菜间功能室设计,清洗区、切菜区、操作区、售饭区相对独立,购置了不锈钢蒸饭柜和柴油猛火灶。经校委会研究、职代会审查、群众民主通过程序,资金筹措采取“向上争取与向内挖潜相结合”的办法,集中力量开展学校后勤装备和管理升级行动三步曲:第一步曲,暑假五人小组加班曲。明德教学楼内20间教室和八大功能室1000套升降课桌椅,100座会议桌、60座学生电脑桌凳,三间教师办公室48座屏风式办公设备,食堂140座不锈钢餐桌椅,3组学生数码节能热水供应系统和四组教师办公室简易热水供应系统,饭菜恒温箱等大宗设备设施按照采购程序全部在8月31日采购、安装调试到位,整整一个暑假五个管理员连续作战,最多的只休息了五天,并且没领取一分钱加班补足,确保2011年秋扩班增容解决超级大班整体目标实现。第二部曲,教育技术装备进行曲。在教育局和装备站领导支持下,顺利挤进“班班通”试点校,明德楼20间教室均配有55英寸液晶电视,电脑讲台,各种电教仪器、10兆光纤网络、电子白板、及中央文明办援助20台绿色电脑,从而一气呵成实现真正意义上的“班班通”和教学现代化,有效的提升了我校的办学条件和水平。第三部曲,后勤四个创建达标创优交响曲。九月中下旬学校全面开展后勤四个创建活动和“十有八配套” 查漏补缺活动,对照创建标准,为提升我校后勤保障、服务能力和服务水平,学校设计购置宿舍不锈钢多功能架,升级配备洗漱间、洗澡间、晾衣架、晒被架等、安装学生寝室防护网,添置了土豆去皮机、绞肉机、生熟隔离钢架、教师快餐盘、微波炉,师生自己动手设计布置学生寝室、食堂餐厅和超市文化,形成独有的长小校园后勤文化。并为每个学生寝室吊扇安装安全“钢筋防护网”。广聚家长民意为学生统一价廉物美的床单、盖被、枕套、牙具,各种生活设施大小、样式、色彩一致,既雅致,又规范。配备应急照明、消防设施、清洁用具和报警器。九月底后勤办孙主任到校视导创建工作时感慨地说:“四个创建试点校中财力最吃紧最让我担心的是你们长江小学,今天看后倒让我最放心了”,十月份李美桥局长在陪同武汉育才二小讲师团时打趣地对我说:“你这种创建行动,小心年底向校长变成‘向账人’”。今天我在这里很欣慰地向关爱学校发展的领导们和同仁们汇报:2011年秋季学期学校装备升级和后勤四个创建共投入资金82万元,争取教育局两项以奖代补资金14万,后勤十有八配套耗资14.8万元,花费了学校积攒十年的资金,现今除明德楼项目修建工程有300万资金缺口外,学校保运转的账面没有赤字略有结余,我们获得的是“办学条件建设标准化,师生幸福驻笑颜”的巨大鼓舞。
三、建、管并重,形成规范化后勤管理的长效机制和精细化服务
后勤管理在学校全局工作中的比重越来越大,管理育人、服务育人、环境育人三大育人功能在后勤工作中的地位越来越突出。抓好后勤管理与服务质量对推进学校的发展具有更加重要的意义和作用。学校后勤工作涉及到师生的吃、喝、拉、洗、玩、睡,学生在学校的学习和活动时间越来越多,影响学生安全、健康、快乐成长的方方面面越来越多,社会、家庭对学校的教育越来越关注,为此在后勤服务保障精细化管理中,我们从群众最关注最期盼的方面做好了“三抓”。
1、抓内部管理,创新后勤管理机制。注重提高后勤人员素质与后勤管理水平,要求后勤管理人员做到“勤、思、忍、廉、学、和”,脚踏实地,勤勤恳恳,无私奉献;在事务性管理上做到四有:有准则、有落实、有检查、有记载,营造一种人人有事做,事事有人管,人人能做事,事事能做好的质量后勤、效益后勤、安全后勤和服务后勤;坚持公益型、服务型原则,树立后勤毋后、服务无止境的理念,以学生为本,推行人性化、亲情化服务,把小事做细,细事做精,好事做实,保证后勤认识到位、行动到位、落实到位和服务到位。完善修订了各种管理制度,细化责任,层层管理,形成事事有人管的良好局面。坚持每月召开一次后勤专题会议和每月一评价考核,专题会议学习职业道德、食品卫生等方面的规范要求,同时研讨工作,针对问题,及时总结,落实整改,对后勤工作进行考核,做到了学习与考核并重。
2、抓细节管理凸现“爱”,让学生能安全、健康、快乐的成长。“千里之堤、溃于蚁穴”,细节往往决定成败。首先,学生宿舍做到 “六无”“八有”“十个一条线”。六无”即无灰尘、无痰迹、无水迹、无纸屑、无果壳、无异味。八有:有教师值班室和创建办公室、有各种管理制度、有寄宿生点名册、有责任教师联系电话、有寄宿学生家长亲情联系电话、有体现学生个性的宿舍文化、有应急照明、有垃圾桶和报警器。“十个一条线”:即宿舍内物品摆放达到床单、盖被、枕套、饭钵、水瓶、牙具、脸盆、毛巾、鞋子、箱包一条线。寝室卫生做到“六净”。“六净”即地面、墙壁、门窗、玻璃、储物柜、铁架床每天擦洗干净。“床上用品做到“三齐”:即每天被褥叠放整齐,床单平铺整齐,枕头摆放整齐。墙壁做到“四无”、“四乱”。即做到无蜘蛛网,无污迹,无手印、无脚印;严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱拉绳子。食堂管理方面,在确保安全卫生前提下,最基本的要求做到:“一穿”“二防”“三区”“四净”。“一穿”即所有食堂工作人员穿工作服,统一着装持证上岗;“二防”即防蝇、防鼠;“三区”即粗加工区、精加工区、食品销售区做到“三区”分开隔离;“四净”即餐具净、桌凳净、墙壁净、地面净。强化食品的采购、索证、加工、保管、销售、消毒等各个环节的监督。学生每周的菜单及时公布,接受学生、家长、社会监督,确保饭菜的质量。对家庭经济困难学生按政策落实“一补”,为低年级学生和特殊儿童设立“爱心窗口”提前开饭,真正确保让每位学生都能吃饱吃好。校园超市管理,我们按照上级统一要求引进楚康校园商贸有限公司,坚持一手抓构建教育消费市场的准入制,一手抓教育市场的规范和监管,保证进入校园的食品用品安全,推动后勤工作从经营型向管理型转变、从创收型向服务型转变,校园超市文化氛围浓厚,服务意识强,严格遵守学校的规章制度,服务教育、服务师生,助学助教,充分体现企业的教育特色。
3、加大校园硬化、绿化、美化力度,紧扣治“破”、除“污”、添“绿”、创“文明”四个关键环节,学校重新建立350平方米花坛作为学生劳动基地和500平方米蔬菜基地,积极推进校园文化建设,为学生快乐健康的成长营造了文明、洁净、优美、温馨的育人环境。
鲜花因为有了阳光才变得格外娇艳,校园因为有了爱才会变得温馨如家!孩子们有老师的呵护才会快乐。学校通过后勤标准化创建为师生营造有益于身心健康的文明、整洁、有序的緑色办公和学习环境。师生工作、学习、生活秩序井然,校园环境优美、整洁,到处充满生机活力。真正解决了学生在“吃、住、行、学、健、玩、洗、便”等方面的问题,做到了家长满意,学生满意。因为有了学校后勤装备和管理升级标准规范化奠基导航,10月—12月期间学校一次性通过“州级示范学校评估验收”、县级文明单位创建合格、班班通试点达标远程教育小学类六年冠、安全综治年度考核再葆先进、教育教学再创新高——忠孝雅诚教育和州第六届青少年科技创新获州级优秀组织奖。
四、存在的问题和今后努力的方向。
尽管我们在后勤创建工作中做了一些工作,取得了阶段性的成果,但离省 “十有八配套”标准仍存在一定的差距。生均校园面积、校舍面积、活动场地、低年级超级大班、厕所蹲位等还不能达标。在今后的工作中,我们绝不会躺在成功床上睡大觉,将继续以巩固后勤创建成果,从实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益,从满足人民群众对“上好学”的新要求和体现教育环境及条件的公平等方面来提高对学校后勤工作的认识,加大投入,改善办学条件及育人环境,提高学校的整体办学水平,把我校办成办学条件现代化,办学水平先进化,学校管理规范化示范学校。要让孩子们在长小时时都有“温馨温情如归家”的感觉。
第二篇:小学四个创建方案(推荐)
桥头小学“放心食堂”创建工作方案
一、指导思想
以区教育局文件精神为指导,全面贯彻落实县教育局关于开展“四创”活动的通知精神,努力提高我校学生食堂的服务质量,全面提升食堂管理的能力与水平,切实保障饮食卫生与安全,使食堂管理规范化、科学化,让全体学生健康快乐成长,立足长效管理,形成团队合力,全力创建和谐校园,创建放心食堂。
二、目标与任务
以餐饮工作为抓手,通过“放心食堂”的创建,迅速形成食品卫生与安全的组织保障体系,切实推进学生食堂的各项基础设施建设,建立和落实食堂管理的各项规章制度,齐抓共管,比学赶帮,办好学生满意、家长满意、教职工满意、社会满意的学校食堂,促使学校后勤管理再上新台阶。
三、具体工作要求
1、反复学习教育部、卫生部《学校食堂与学生集体团餐卫生管理规定》和《湖北省中小学校校园食品用品安全管理办法》以及省、市、县关于开展“四创”活动的相关文件和实施细则,提高思想认识,明确考评要求,从而使整个创建工作有方向,有目标。
2、加强领导,分解任务目标,落实工作责任,强化监督职能。学校成立“放心食堂”活动工作专班,分管领导主抓食品卫生与安全,层层落实,逐级督查,把创建工作落到实处,抓出实效。
3、成立伙食管理领导小组,由学校领导、师生代表、家长理事会代表共同组建,广泛宣传食堂卫生与安全的重要性,宣传学生食堂服务的根本宗旨,经常听取师生及家长对于食堂工作和学生伙食服务的建议和要求,不断改进服务态度,提高生活质量,确保伙食卫生与安全,使广大师生及家长真正放心。
4、不断加大经费投入,加强学生食堂的硬件设施的改造和设备更新以及基础建设,努力创建一个洁净、文明、卫生、舒适、安全的公共用餐场所。
5、加强食堂常规管理,建立健全各类规章制度,突出“以人为本”主题,强化全体员工的教育与培训,力争通过一至二年的学习辅导,考试督查,培养一支勤于学习和钻研、乐于工作和奉献、品行端正、业务精湛的伙食服务队伍。
6、加强食堂工作的督查机制。每周食堂工作除接受校长值周、干部值日与教师的督查外,总务处还派一名专职食堂值日管理员挂牌值日,深入实际查看员工操作和学生用餐情况,品评饭菜味道,实地评价日常工作,维持用餐秩序,坚持日督查通报,周小结交流,月总结评比制度,由总务室具体负责对各个食堂的创建工作进行考评,并将考评结果与工资奖金挂钩。
7、学校食堂购物由专人负责,凡食堂购物必须坚持统一采购,统一管理的原则,一律由食堂申报,县配送中心配送,分管领导把关,伙食会计验收,保管员验质、过磅,填写记录单,总务主任审价的程序,由采购员负责索取质检合格证和卫生许可证,购买大宗物品还须报分管校长审批,严禁任何个人擅自滥采乱购的行为。
8、凡食堂所用食品原料一律当日从保管室领取,当天未用完者,一律归还保管室,食堂内除存放炊事用具外,不得存放任何其它物品,任何情况下都不得出售隔夜剩菜。
9、食堂饭菜操作严格遵循食品卫生“五四”制要求,确保食品的摘洗、切配、烹饪、出售、存储、留样等各环节都有专人把关负责。学校定期聘请卫生监督部门专业人员来校辅导讲座,员工上班时间,务必穿衣戴帽,坚持洗手消毒,杜绝用手直接拿成品的不良现象,食堂内外卫生实行定点负责制,水沟、地板一日三次冲洗,不留卫生死角,各类用具每日用蒸汽或84消毒,菜灶煤碴一日一出,确保食堂内无污物,红、白案板各为其用,确保三防设施齐全。
10、食品卫生安全监管确保三个坚持,一是坚持食堂食品安全工作的长效管理机制和预警机制,严格执行《食品卫生责任追究制度》。炊事员必须持健康证上岗,个人衣物一律不得带入食堂,凡出现手眼疾患或其它传染病者必须离岗,若有食源性疾患发生,必须及时申报疾控部门,采取果断措施控制传染病。二是坚持防治并重,建立食物中毒和消防灭火事故应急预案,采取一切有效措施,预防和杜绝一切不安全因素,确保万无一失。三是坚持严格把好食品安全源头关,对采购过程实行全程监控,杜绝一切不规范行为。
11、保管室存放食品物资,必须做到主、副食分设场地,分类分架离地贮存,各种原料必须配有标识(包括品名、出厂日期、保持期),配备防火、防盗、防毒、防鼠、防虫、防蝇、防蟑、防潮设施,通风效果良好。
12、食堂菜谱由事务室统一安排,要求每餐品种都在5个以上,价格高中低档,并公示菜谱。食品烹饪严格按程序操作,主食做到粗粮细作,细粮精作,干稀搭配,花样翻新;副食要搭配合理,色、香、味、型俱全,适合学生口味特点。面食要保证形美、色好、不涩不黄,个匀量足,不焦不糊,味美可口,所有菜肴加工必须先洗后切,先择后洗,粗细大小均匀,厚薄一致,切配整齐得当,完全符合卫生标准。食堂内不留隔日菜,并保证冬季供应热饭热菜。
13、定时召开生活委员会议,虚心听取学生意见与建议,及时改进工作中的不足之处,不断端正服务态度,提升服务质量。
14、凡食堂所购物资一律遵循采购、入库、使用三分离的原则,填写三联单,建好三本帐,采购员、保管员、伙食会计三者要确保数据一致,当日发生的单据当天处理,确保日核算、月盘点。会计、出纳各司其职,会计负责全部账目,按月核算收支结余,及时汇报伙食收支情况,出纳负责现金收支结存,监督现金开支,及时做好现金日记帐,凡与食堂管理相关人员必须钱权分离,相互制约,尤其物资进出要手续齐全,帐册相符,逐步实现管理微机化,伙食账目按月公开,接受月查。
15、以食堂为单位,核算成本,实行按劳计酬办法,坚持搞好市场行情调查,确保食品质价一致,保本微利经营,不断提高伙食质量,文明服务,让利于学生。
四、活动步骤
1、准备部署:成立专班,制定方案,广泛宣传,创设环境(制度、标语、照片上墙,改善基础设施等)。
2、组织实施:对照标准抓整改,聘请专家搞培训,立足安全卫生进行专项检查,消除各类安全隐患。
3、总结验收:食堂完成书面自查报告,通过各种途径反馈信息和建议,立足实际搞好评比与表彰。
法泗镇桥头小学 2014年9月1日
桥头小学创建“校园放心超市”的实施意见
一、指导思想
树立科学的发展观,以落实食品用品安全管理制度、推进学校商品准入制度为基础,以维护广大师生消费安全和身心健康为目的,全面创建“校园放心超市”。引导督促校园超市规范经营行为,售正货、树正牌,确保师生吃上放心食品,用上放心商品,努力营造安全和谐的校园食品用品消费环境。
二、工作目标和原则
创建“校园放心超市”,旨在建立健全校园食品用品安全管理长效机制,落实超市经营者及相关单位的食品用品安全管理责任。校园商店要参与“校园放心超市”创建活动。校园超市必须达到“校园放心超市”建设标准。
“校园放心超市”创建活动是以关爱学生身心健康、维护学生切身利益为宗旨,以服务教育服务学生、减轻学生经济负担为原则,通过引进连锁经营这一现代商业经营管理模式,降低校园食品用品安全风险。
三、“校园放心超市”创建办法、标准和步骤
㈠“校园放心超市”创建办法
⒈我校通过招投标,选定了有实力、有资质、有信誉的安大公司经营校园超市。
⒉学校超市的店面改造、兴建、经营管理、税费缴纳、食品安全、劳动用工、商店盈亏均由安达公司负责,学校为其经营场所提供方便。
⒊学校与公司签订了租赁协议书,明确双方的“责、权、利”关系,保证学校的合理利益。学校不得为谋取不当利益而拒绝创建“校园放心超市”。
⒋学校必须实行严格的监督,严防不合格食品用品出售的现象发生。㈡“校园放心超市”创建标准
⒈校园超市营业场所整洁明亮、卫生条件好、商品摆放整齐美观、无灰尘;确保店内无“四害”。
⒉校园超市经营者必须具有营业执照及相关许可证,并在醒目处统一悬挂。同时,按规定的经营范围从事经营。
⒊安达公司应对校园超市要实行商品准入资格,统一实施三项制度,并上墙悬挂于超市店堂内。即《进货验货备查制度》、《不合格商品下柜制度》和《消费投诉处理制度》。建立健全台账,及时登记食品的供货单位、时间、数量、保质期等,严把商品进货关,同时要索证索票,并保存完整。严把商品质量关,承诺不销售伪劣商品、“三无”食品和过期变质食品用品,承诺的内容应在店堂内上墙悬挂。统一消费价格承诺,减轻学生经济负责。承诺所售商品价格不高于本地同类同期的市场价格。
⒋开展优质文明服务。要文明售货、礼貌待客、微笑服务,公开悬挂意见簿,接受广大师生的监督。
四、工作要求
㈠统一思想,提高认识。创建“校园放心超市”,是维护广大师生合法权益,保障校园食品用品消费安全,全面建设“平安校园”的重要举措。因此,一定要充分认识此项工作的重要性和必要性,把它作为一项重点工作来抓,列入议事日程,落实专人负责,同时要纳入年终督导评估的重要考核内容,切实抓出成效。
㈡齐抓共管,合力推进。安大公司应积极与学校协商“校园放心超市”的具体事宜。创建“校园放心超市”是一项系统性的创新工作,学校要立足本职,充分发挥自身优势,与工作人员相互配合,协调一致,不推诿、不扯皮,切实解决工作中碰到的各种困难和问题,把工作落到实处,全面推进“校园放心超市”的创建活动。
㈢加强监督指导,注重实效。“校园放心超市”创建活动的日常监督管理工作由总务处负责。总务处要积极争取工商部门的指导。采取定期与不定期的巡查方式实施日常动态监管,发现问题及时整改。学校要设立食品安全监督员,具体名单报总务处备案。要发挥监督员的作用,监督校园食品安全。学校要切实加强对学校超市的指导。要适时开展重点商品的质量抽查,实行动态监管。
㈣检查验收。由总务处牵头,组织有关部门,对校园超市进行检查验收,对存在的问题及时督促整改。
法泗镇桥头小学 2014年9月1日
桥头小学创建文明宿舍实施方案
学生宿舍是学生学习、生活、休息、交往的重要场所,是学生思想政治教育和日常管理的重要阵地,是学校精神文明的窗口。为塑造健康文明、积极向上的宿舍文化氛围,营造“团结向上、安全文明、卫生整洁、和谐愉快”的宿舍环境,特制订创建“文明宿舍”活动实施方案。
一、指导思想
坚持科学发展观为指导,以服务教学、服务学生为宗旨。通过文明宿舍创建活动的开展,逐步实现学生宿舍管理工作的规范化,进一步促进学生良好行为习惯的形成,促进教育、教学质量的大面积提高,促进素质教育的全面实施。
二、活动主题
创建“文明宿舍”活动,主要围绕以下六个主题具体组织实施。
1、清洁卫生。本宿舍的学生具有良好的卫生习惯,坚持卫生值日制度。平时做到地板、门窗、桌面干净,被子叠方,衣物用品置放整齐,勤洗衣物,不乱丢杂物,不乱倒水和乱倒剩饭菜。
2、遵守纪律。宿舍学生遵守校纪校规,维护社会公德,严格遵守作息制度。按时就寝,按时起床,熄灯后保持室内安静。爱护公共财物,午睡和晚睡时间不得到其他宿舍闲谈,不影响他人正常休息和学习。
3、安全防范。不留宿外人,不在宿舍内用火,无失窃,认真执行公物使用管理规定,不私接电源,配合门卫和管理员做好安全检查。
4、团结互助。宿舍学生情操高尚,行为规范,礼貌待人,互帮互助,团结友爱,维护集体荣誉,与其他宿舍的同学能礼貌谦让。有见义勇为和拾金不昧者,酌情加分.5、学习气氛。宿舍学生勤奋学习,比学赶帮,形成浓厚的学习氛围。
6、文化建设。积极参加宿舍文化建设系列活动,成绩突出。
三、内容任务
(一)学生宿舍设施设备要符合配备标准,且通风安全,卫生清洁;开展宿舍文化建设取得显著成效。
(二)宿舍管理制度健全,管理规范有序;管理人员配备合理,敬业负责,无安全事故发生。
(三)建立创建“文明宿舍”的长效机制,学生“自我教育、自我管理、自我服务”活动开展得富有成效。
(四)弘扬“知荣明耻”的社会主义道德风尚,崇尚“合群济众”、“善解能容”的协作精神,树立相互帮助、相互共荣的团队意识,形成健康高雅的宿舍文化氛围。
四、实施办法
(一)加强组织领导。要把创建工作摆上重要议事日程,成立相应机构,按照职责分工,把工作目标和任务以责任书的形式确定下来,落实到每个责任人身上,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
(二)全面展开实施。学校要围绕主要任务和创建标准,进一步健全完善各项管理制度,加强科学化、规范化和精细化管理,高标准、高质量地推进创建工作。以创建促进学生健康成长,以创建促进学校办学品位的提升,以创建促进教育教学质量提高,以创建促进教育事业发展。
(三)检查评估
学校要按照整体规划,对照教育局文明宿舍检查评分表的要求与标准,认真做好创建工作,学校在班级自查的基础上,督促班级对存在的问题进行整改和完善。
(四)严格表彰奖励
学校要把这项工作纳入工作综合考核体系考评,要严格奖惩兑现,经学校评比认定的文明班级,给予适当的奖励。
法泗镇桥头小学 2014年9月1日
桥头小学“绿色生态校园”创建方案
一、指导思想:
创建“绿色生态校园”,目的主要通过创建过程,规范学校各项管理工作,提高师生的环境保护意识,传授“绿色”科学知识,启迪“绿色”创建思维,培养“绿色”思想品德,灌输“绿色”价值观念,养成“绿色”行为习惯,使学生在参与、实践的主体性活动中“学会生存、学会关心”,成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的全面发展的合格公民,营造和谐校园,使学校教育教学工作步入可持续发展的轨道。
二、主要依据和原则:
1.主要依据江夏区教育局有关文件要求。
2.基本原则:突出重点,讲究实效,循序渐进,全体参与,全面提高。3.基本方法:(1)渗于课内,寓于课外;
(2)走出课堂,参与实践;(3)形式多样,不断创新。
三、主要措施:
(一)加强学校环境建设,充分发挥环境的育人功能。
1.进一步加强校园环境建设,充分挖掘校园中的可绿化资源,多种花草树木,美化校园。校园内的各种植物标上解说牌,使校园成为开放式的植物园。
2.注重学校的环境卫生及周边环境卫生,加强整治,坚决消灭卫生死角,还给学生一个优美的校园环境。
3.重视校园文化建设,各功能室、课室布置有环境教育的宣传文化。
4.把净化、绿化、美化、文化校园工作作为一项重要工作来抓,把学校的绿化带、公共保洁区落实班级责任制。各区域设置固定文明卫生警示牌及管理班级牌。
5.节水、节电,节约纸张,提倡简朴,反对浪费。
(二)重视教师培训工作,增强教师的环保意识。
1.结合学校师德、师风建设,进行教师环保意识活动;
2.教师要在课堂教学中有机地渗透环境教育,在教案中体现环保意识,开展环保教案征集活动,把环保宣传落实内化为教师自觉自愿的行动。
3.提倡创建“无烟学校”,在教师中推崇珍爱生命、自觉环保的生活方式。4.把学校的环境教育渗透到家庭与社区,通过学校环境教育带动每一个家庭,通过学校环境教育影响每一个社区,使整个社会共同参与环保,形成环保意识。
(三)多渠道开展学生环保教育活动。
1.课堂渗透环境教育。认真做好计划总结、在落实教学课堂标准的同时,要充分挖掘课堂的环境教育资源,向学生传授环境保护知识,使学生懂得环境对人类可持续发展的重要性,懂得关心社会,关心他人,关心人类的生存环境。
2.开展变“废”为“宝”的科技小制作活动,在学生的科技活动中注入环保主题。
3、有针对性地加强教师和学生的环境意识教育。
4、利用班会、团支部活动、升旗仪式等多种形式开展环保教育活动,做好“植树节”、“世界水日”、“世界地球日”、“爱鸟周”、“世界环境日”等活动安排,从多渠道宣传环境教育工作。
5.充分发挥学校广播、宣传栏等宣传阵地的作用,向学生大力宣传环保教育工作,班级板报宣传环保知识。
6.组织学生开展环保专题活动,如:电池回收、垃圾分类、清洁美化校园等,把环保意识落实到学生的日常行为上。
7.结合社会实践活动,定期安排学生参加“社区卫士活动”,使学生环保工作深入到社区。
8.倡议学生环保从我做起,从身边小事做起。
(四)整理好有关的评估档案和宣传资料
收集整理好师生开展环保教育的活动照片,做好宣传报道工作。
绿色,是生命的希望和象征。“创立一个人与自然和谐共处美好未来”是我们每一个人的共同目标。通过营造绿色校园,开展绿色活动,使全校师生员工树立绿色理念,提高绿色教育水平;让学生切实掌握各科教材中有关环境保护的内容;师生环境意识较高并积极参与面向社会的环境监督和宣传教育活动;校园清洁优美,争创一个文明健康、清新宜人、绿意融融的“绿色学校”。
法泗镇桥头小学 2014年9月1日
第三篇:小学后勤管理经验交流材料
创新管理思维,强劲发展动力
——XXXXXXXX后勤管理工作交流材料
尊敬的各位领导、各位同行:
上午好!
我叫xxxx,是XXXXXX校长,参加全市学校后勤管理工作会,在这里听取各位领导、长辈的教诲并向各位领导、同行汇报我校后勤管理工作,感到十分荣幸。
学校一贯以规范的管理、严谨的教风、优良的学风和一流的育人质量受到社会好评。去年12月13日,我校作为代表南溪区接受国家两基督查三个校点之一,以高水平、高品味、高标准通过国家验收,得到验收组高度评价,为南溪教育增添了最光辉的一页。学校曾获宜宾市义务教育质量一等奖、区教育铁军团队、区安全工作先进单位、区校本研修先进单位、区大课间活动一等奖等荣誉。近年来,我校坚持“和谐发展、笃行其长”的办学思想,坚持“把每件小事做精彩”作为工作标杆,塑造品牌。牢固树立机遇意识,大力实施节约增效工程,全力改善办学条件,为我镇学校的可持续发展提供了坚实的后勤保障。现将我校后勤管理工作中的一些做法总结为五个方面与大家探讨和交流,敬请指批评指正。
一、创新思维,塑品牌
我镇由于历史等原因,学校基础较为薄弱,办学水平发 展速度相对缓慢,更是缺乏创新活力。学校班子经过深入分析和全面论证,形成共识:所有的大事都是由无数小事做成的,如果连小事都做不好,何谈“大业”?为此,学校确立了以“把每件小事做精彩”作为工作标杆,并成为学校的一种校园文化不断深华。所谓“精”,就是要求把事情做到尽可能完美;“彩”是指教师主动把事情做得有滋有味儿,以此体现教师个人事业追求的价值。这样,就把个人利益与学校发展融为一体,从而塑造长兴教育品牌。从此,全体长兴教育人抱着“扫地也要扫出个全区第一”的信念,演绎出了许许多多的“精彩小事”:校园地面无垃圾、磁砖门窗没灰尘、桌凳安放一线齐、橱窗文化无错字、上下楼道靠右行、放学回家排队走、花坛绿地无杂草„„ 去年,南溪区李学焦书记到学校调研,当看到学校草坪边缘十分整齐时,大加赞赏说,这就是一件了不起的“小事”。市教育局蔡晓鹏局长看到由学校两位老教师修剪的树木时说,这和专业的根本没有区别!市教育局柳廷根副局长四次到学校调研,他说,我每次到长兴中心校每次都看到了新的变化。一次周末到学校调研,指着教室里一排排整齐的课桌椅时,对陪同人员说:“什么是管理?这就是管理。”长兴教育人积极践行“把每件小事做精彩”的工作标杆,创造出了一个又一个教育品牌,受到了各级领导的肯定与赞扬。
二、抢抓机遇,夯基础。
长期来,由于各点村小基础设施参差不齐,办学条件比较滞后,严重制约了全镇教育的均衡发展。为此,学校班子紧紧抓住国家教育均衡发展的政策和城乡环境综合治理进校园活动的良好机遇,积极向党委、政府和主管部门汇报。争取中央财政资金64万元,区委、区府和区教育局校园整治经费95万元,按照“统一规划、分步实施”的原则,完成了天生小学教学楼加固、食堂、厕所重建,新民小学的全面改建工程和中心校运动场地建设。去年,自区委区府启动“两基”国检工作以来,学校班子领导高度重视,全体师生超常工作。在各级领导的大力支持下,学校全面完成了各项指标任务。在两基国检中,长兴镇教育受益上百万。其中仪器图书配置全镇55万,中心校:460996元(电视59800元,课桌100800元,图书160000元,科学实验室、音乐室、美术室、食堂配置约14万)、村点校51820元。新民小学、黄桷坝小学两条水泥路全面贯通,结束了长兴镇学校泥泞道路的历史„„这一串串惊喜的数字,凝聚着各级领导对长兴教育的深情关怀与希望,也是对长兴教育工作的肯定与希望,为长兴教育发展与腾飞奠定了坚实的基础。
三、节约增效,促发展。
建设优美学校,把学校变成自己的家园,是全体师生的共同心愿。在美化校园中,我们提出了建设“绿色校园”的目标。我们希望的“绿色”有两层含义:一是悦目,二是悦心。要让“绿”,绿得有气质,“美”,美得有内涵。希望自然的美和人文的美相映生辉,和谐共存,这也是我校办学思想在“绿色校园”构建上的体现和阐释。
为了把学校操场荒地全面实施草坪绿化。我们邀请了园林专家进行预算,需要资金约4万余元。对于当时资金运转极端困难的学校来讲,这无疑是一个天文数字。怎么办?学校班子迅速召集后勤负责同志,在广泛听取大家的意见基础上,作出了一个大胆的尝试——用农村常见的牛筋草替代传统的草坪绿化植物。全校师生积极行动,到田间地角寻找、移植。半个月后,学校跑道周边、篮球场周边的弧形空地全部都种上了牛筋草。通过精心管理,牛筋草长得郁郁葱葱,踩上去软绵绵的,特受孩子们的喜欢。如今,这些草坪成了孩子们课间玩耍的乐园。这项牛筋草栽培“技术”已在全镇推广。据统计,单就这一项全镇就节约资金数万元。
为了解决学校花草的后续来源,全靠购置,势必会给学校带来严重的经济负担和压力。我们想出了另外一个妙招,因地制宜,对厕所旁的荒地进行改造。我们年近退休的两位老教师用了半年的时间完成了苗圃基地的土质改造。现已成为了学校的第一“苗圃”基地。一年多来,已成功培育出了橡皮树、红花六月雪、三叶菊、各类菊花、铁树等数十个品种的花草(去年成功培育菊花340盆,今年计划培育1000盆菊花)。现在,学校绿化、各种活动的场景花卉布置需要已基本能满足。这一“苗圃”的诞生,又为学校节约资金上万元。
为了节省开支,我们在全镇校园文化建设中,还充分利用教师资源,组织全体美术教师,成立了镇校园文化小组,负责全镇校园文化打造工作。我们用浅显生动的诗文图画、名言警句和师生作品展示,结合学校、学生特点制作出了精美的校园文化墙,打造出了独具特色的班级文化、走廊文化和墙壁文化。这不仅为艺术教师提供了一个展示平台,陶冶了师生情操,也降低了学校资金投入成本。目前,全镇所有学校校园环境优美、文化氛围浓厚。
四、养成教育,强效果
学校绿化、文化提升后,靠什么来维护?近年来,我校坚持实施以《长兴中心校行为规范“十条”》为内容的养成教育,以此规范学生的行为,内化修养,取得了良好效果。“十条”主要包括:晨读、卫生、行路、礼仪、活动、集会等方面的内容,短小精干、朗朗上口。经过训练,学生们形成了良好的个人生活习惯,从根本上提升了学校绿化、文化维护质量,彰显了育人效果。也从另一个层面为学校节约了开支。我校学生良好行为习惯、校园文化、绿化等深受各级领导和社会好评,曾被南溪区电视台和宜宾市电视台专题宣传报道。
五、严格管理,保平安
饮食安全是学校后勤管理中的重中之重。近年来,我校建立和完善了学校食堂卫生的系列制度,严把“四关”,确保了师生饮食安全。
一是严格人员关。根据上级和学校要求,学校食堂经营和从业者必须进行体质健康检查,对不合格者禁止上岗。非食堂工作人员不得进入食堂。
二是严格采购关。对食堂的采购米、面、油、调味品、蔬菜等必须确保质量,大宗物品严格定点采购和索证制度。由学校食堂监管员负责每次采购检查登记。
三是严格卫生关。食堂地面、操作台、厨具、学生就餐厅等每天清洗,碗筷天天消毒。“三防”设施到位,食堂周边切实做到每天冲扫、无杂物和污染源。同时,对从业人员实行个人卫生周查制和定期体检制度。
四是严格质量关。按照区上统一要求,食堂从采购入库到售卖,实行“一条龙”服务。食品清洗、烹饪、生熟分开严格流程操作,执行试尝制度,确保饭菜质量与安全。
总之,我校在后勤管理工作中,创新思维,不断探索,完善管理,增添措施,全面提升了后勤管理质量,为全镇教育可持续发展提供了强劲动力。我们将继续坚持“节约增效,服务教育”的宗旨,进一步强化“精彩小事即大事”的工作理念,为长兴教育又好又快地发展而不懈努力!
2012年3月19日
第四篇:李家崖小学后勤管理工作经验交流材料
李家崖小学后勤管理工作经验交流材料 为提高学校后勤管理水平,我校加大改革力度,实行优化组合,把后勤工作当做是一个内强素质外塑形象的系统工程来做。
一、大力提高职工素质是根本。提高职工素质可以归纳为三个方面:一是进行必要的思想教育,要针对后勤职工的实际情况和心理特点,开展卓有成效的思想政治工作,采取“寓教于文,寓教于乐”等多种形式,提高他们政治思想素质和品德修养,如定期组织后勤职工外出参观学习,利用报刊橱窗进行有关方面的宣传,进行有关法律、经济、生活等方面的讲座,既提高文化素质,又达到教育的目的;二是建立良好的职业道德规范。教育事业的发展告诉我们,仅仅看到学校后勤的服务性保障作用是远远不够的,还要看到后勤工作对教育对象的教育性,因此我们应当高度认识后勤工作在整个学校工作中“育人”的重要作用,应在后勤职工特别是“窗口”职工中建立良好的职业道德规范,努力做到“四个必须”:
⑴必须正确认识育人的重要性。服务育人是对学校后勤工作提出的更高的要求,因此后勤职工不能单纯地将自己看作是普通的服务员,更要充分认识到作为教育管理工作者的崇高职责和追求目标,要充分认识到为学生服务就是对青少年学生的关怀。⑵必须具备良好服务技能。单凭一股工作热情缺乏一定的服务技能,提高服务质量只是一句空话。因此,后勤人员也面临一个“继续教育”的问题,应支持后勤人员参加业务进修,选送后勤人员外出培训,不断提高他们的业务素质。⑶必须注重后勤职工的示范作用,后勤人员的一举一动、一言一行、都深深地印在学生的心灵上,举止、衣着、仪表都在学生注目之下,因此凡要求学生做到的,自己首先做到,要求学生遵守的,自己首先要遵守,因此这一切都在潜移默化地影响学生。⑷必须具备良好的职业道德和服务态度,用真挚的感情去关心、体贴服务对象,缩短服务者与被服务者之间的心理距离,使师生对后勤人员产生信任感和亲切感。
3、完善和健全各项规章制度实现目标管理责任制,对于学校后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用。教师对总务处负责,总务处对学校负责,责任明确,职责分明,奖优罚懒,保证后勤管理水平和服务质量的提高。但是,这种保证作用还得依赖于不断地完善和健全各种规章制度,使后勤管理工作真正走上制度化、规范化的轨道,使所有的职工都对自己的工作有法可依,有章可循,从而最大限度地发挥各自的工作积极性,提高工作效益,达到优质服务。
4、后勤职工应增强“一体化”服务意识 :学校后勤工作的“一体化”服务应体现在到每一个被服务者的身上,服务质量的评定是通过多次服务给出的,它是由各个不同内容的具体服务所构成,如果说我们对每一对象提供服务总和为一产品,则每次服务的个体效益就是这个产品的组成部分。这种“整体效应”的特殊性,就要求每个职工必须增强“一体化”服务意识,以整体利益为重,顾全大局,服从全局,否则会“一步走错,全盘皆输”。而后勤职工要增强“一体化”服务意识就必须不断树立信心实现自我加压,在工作中做到八个字:主动、热情、耐心、周到,这是服务艺术中最基本的要求,也是总务后勤优质服务所要追求的理想境界。
5、领导重视是关键。首先,学校主要领导人应十分重视对后勤管理人员的选拔,应选派有敬业精神和后勤管理经验的人才充实到后勤领导岗位。其次,学校领导者应把后勤人员的职称、考级问题等纳入学校正常的考核工作的范围,这些问题关系到他们的切身利益,只有充分关心才能充分调动他们的工作积极性。
第二,要重视增强后勤群体的凝聚力。如何增强?一方面要在学校中形成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向,一方面要努力改善后勤职工的工作条件和生活待遇。同时,要妥善处理好后勤群体内部的人际关系及后勤人员与教师和学生的人际关系。和谐的人际关系是影响后勤系统凝聚力的重要因素,也是实现优质服务职能的必要条件。
第五篇:北京工业大学后勤宣传工作经验交流(本站推荐)
北京工业大学后勤宣传工作经验交流
[ 作者:佚名 来源:北京工业大学后勤服务集团 点击数:1638 更新时间:2009-2-6 文章录入:
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各位老师、各位同仁:
大家下午好!很高兴与各位同事共同交流高校后勤宣传工作。一年来,北工大后勤服务集团认真落实高校后勤宣传工作方针政策,紧紧围绕集团中心工作开展宣传工作,为宣传工作的有效开展作了积极的努力。我们出版了“北工大后勤心声”、建立了集团网站;编辑出版后勤集团改革5周年回顾——改革、服务、发展图册;在中国院校后勤信息网、北京市教委后勤网、北京高校后勤研究、中国院校后勤信息等刊物(网站)发表文章几十篇。我的体会主要有五点:
一是领导重视是关键。一个单位,一个部门、要想把工作搞好,做出成绩。没有领导的支持,都是空谈。领导重视不仅体现口头上,更重要的是落实在行动上。我校党委书记王守法教授亲自为“北工大后勤新声”提写报名,主管副校长马志成教授任总编,集团领导亲自抓,我们总经理张建国同志无论是经费上,还是人员上都给予了强有力的支持。极大的振奋了后勤宣传工作的士气。
二是群策群力是保障。要想搞好宣传工作,光靠领导重视是不够的,必须由广大后勤干部、职工作基础。集团领导亲自抓,集团下述各单位积极响应,明确了各中心书记作为本单位宣传工作的第一负责人,并且配备了兼职宣传员,他们在工作中兢兢业业、尽职尽责,将本单位工作的亮点及时有效的编写出来,推动后勤工作的发展。
三是改革创新是动力。我们集团连续六年获得本校宣传工作先进单位,中国有句俗话:争荣誉难,保荣誉是难上加难。如何把集团的宣传工作搞好?搞出特色?这个问题就摆在我们领导班子面前。我们集团班子认为宣传工作要上水平,要上层次,要适应高校发展的需要,有了这项共识,要创建集团网站、要办后勤报。网站的建立有效的搭建了师生员工与后勤的工作平台,让我们更加充分的了解了师生需要什么样的后勤,让我们更加清楚了师生需要什么样的服务?“北工大后勤新声”到目前已出版三期,达到了很好的宣传效果,得到了同行的好评。每年我们都要举办宣传工作培训,今年我们邀请校报总编为后勤集团宣传员做培训,提高了我们的宣传工作技能。
四是奥运工作是重点。2008年是奥运年,在北京奥运会期间羽毛球、艺术体操比赛在我校场馆举行。我们后勤成为一支重要的保障力量,后勤服务集团共有800多人工作在奥运服务的第一线,其中场馆内工作人员有200人,主要负责基础设施的维护、水、电、空调、通信、场馆内外卫生保洁以及环境维护
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工作;另有550人在场馆外工作负责奥运工作人员的餐饮、住宿、配电、煤气、热水供应、交通、校园环境的维护等工作。另外有50名平安志愿者保障校园基础设施的安全运行及警戒工作,防止不法分子的破坏。
针对这种情况我们不断加强宣传工作力度,开展主题为“奉献奥运、构建和谐”主题党日活动,集团党委先后召开了4次专题会议研究活动内容,集团下属10个支部共开展8次主题党日活动,例如:机关、通讯党支部参观清代建筑、抗日战争遗址;饮食中心党支部邀请我校奥运团队秘书长孙宏讲解奥运工作历程;校园中心党支部举办“坚强外语培训,提高服务技能”活动;交通、熙园党支部开展“植树造林、绿色奥运”活动;文印、供应党支部举行“奥运在我身边、携手美化校园”活动;动力中心党支部开展主题为“文明奥运你我奉献”活动;住宅中心党支部邀请2008奥运火炬手、曾两次受到胡锦涛总书记接见的安徽务工人员董学法同志讲解他催人奋进的人生经历,通过此项活动的开展,增强了集团全体干部职工的奥运服务意识;组织召开了北京高校后勤思想政治工作暨党建工作交流会,有50余所高校参加,北京交通大学、首都师范大学、北京大学、中国人民大学、北京工业大学5所高校后勤代表介绍了他们的先进经验,北体大教授李庚全教授作了题为“奥运我们如何回报世界”报告。这次大会的召开推动了高校后勤思想政治工作的开展,开阔了党建工作的思路;组织召开了奥运誓师动员会及总结表彰大会;在奥运餐厅张贴了宣传口号,烘托了奥运氛围。另外,我们及时宣传我们奥运后勤服务工作情况,初步统计奥运报道材料达到20余篇。
五是理论研究有计划:针对近几年后勤宣传工作的特点,集团专门立项研究几项课题现已获学校批准。
1、学校编制外聘用人员管理的调研及规范。
2、现代企业管理机制理论应用于高校后勤服务的探索与研究。
3、高校后勤科学管理合同工的调查与研究。
4、高校后勤党建工作的创新与研究。