武义县国土资源局末位告诫制度

第一篇：武义县国土资源局末位告诫制度

武义县国土资源局末位告诫制度

末位告诫制度是国土资源系统工作人员在平时考核的基础上，对年度考核中按德、能、勤、绩标准衡量，根据民主测评(议)排名及实际工作表现确定的末位人员，进行教育警示的人事行政管理措施。末位告诫的对象为：一是在年度考核民主测评中排名末位，并有违反社会公德，造成一定影响或因工作责任心不强出现差错，造成不良后果的人员。二是在年度考核中被确定为基本称职等次的人员。对末位告诫人员，实行3至6个月的告诫期，并作出4项处理：一是本年度考核直接确定为基本称职等次，连续第二年被末位告诫的则当年度考核直接确定为不称职等次；二是告诫期内不发目标考核奖金和月度考核奖金；三是离岗培训。培训考试考核合格者，在告诫期内进行试岗，告诫期满后，有明显改进者正式上岗；无故不参加培训或培训考试考核不合格者，给予延长告诫时间，延长后仍无改进的，可视情在当年年度考核时直接确定为不称职等次；四是调整岗位，对不接受岗位调整，经说服、教育无效的，予以辞退。在年度考核民主测评中排名末位，但不属于有违反社会公德，造成一定影响或因工作责任心不强出现差错，造成不良后果的人员，由单位领导进行批评教育。

二OO年十月二十九日

第二篇：档案史志局行政效能告诫制度

中方县档案史志局行政效能告诫制度

为规范行政行为，提高行政效率，促进规范化服务型政府建设，特制定本制度。

行政效能告诫是对本局工作人员因违反行政效能建设有关规定，情节较轻，不够追究党纪、政纪的效能违规教育制度。分为口头告诫和书面告诫两种形势。

一、口头告诫

1、在执行服务承诺出现违诺现象，情节较轻能够及时纠正的；

2、“首问”责任人没有履行“首问”责任的；

3、在规定时间内无特殊原因，没有限时办结的；

4、违反行政效能规定，尚未造成严重后果的；

二、书面告诫

凡不执行或违反效能建设有关制度、规定，受到投诉、举报，造成不良影响的。

三、告诫程序

1、办公室根据调查情况提出行政效能告诫建议，提交分管领导审定；

2、口头告诫的由当事人到局办公室直接接受口头告诫；

3、书面告诫由办公室负责填写《告诫通知书》，由分管领导签发后，送达被告诫人，并告知所在科室，由所在科室对被告诫人进行帮教。被告诫人收到《告诫通知书》后，7日内须做出书面检查，并将书面检查交由所在科室负责人审签后交办公室。

4、凡内受到口头告诫两次以上的，取消当评先进资格；凡内受到书面告诫两次以上三次以内的，考评为基本称职，并按规定进行处理；凡受到多次书面告诫的，考评为不称职，取消全年目标奖。

二O一O年四月九日

第三篇：告诫谈话制度

城关区康乐医院 医疗质量告诫谈话制度

医疗质量和安全是医院工作的基础与生命，建立医院医疗质量安全告诫谈话制度，有效防范和规范处理医疗质量安全事件，提升医院医务工作者的责任意识，保障患者的医疗安全。

一、医疗质量安全告诫谈话的目的

1、通过医疗质量安全告诫谈话，增强医疗风险防范意识，有效防范和规范处理医疗质量安全事件，最终实现保障在院患者的健康和安全。

2、通过医疗质量安全告诫谈话，督促全体员工参与病人安全管理，不断提升医院的医疗质量和管理水平。

3、通过医疗质量安全告诫谈话，进行趋势分析和个案分析，发布警示信息，提出整改建议，通过持续质量改进，实现医院的安全目标。

二、医疗质量安全告诫谈话的原则

建立医疗质量安全告诫谈话制度，要坚持一事一告诫的原则。告诫谈话以个别进行为主，对普遍问题也可采取会议告诫谈话或集体告诫谈话。

三、医疗质量安全告诫谈话的程序

1、介绍参加告诫谈话的工作人员；

2、向谈话对象说明谈话原因，指出相关其存在的主要问题及其

严重性和危害性；

3、听取谈话对象对有关问题的解释说明、已经采取的整改措施及其效果；

4、对进一步加强医疗质量安全管理提出具体要求，明确整改期限。整改期限一般不超过1个月；

5、现场填写《医疗质量安全告诫谈话登记表》并签字。

四、医疗质量安全告诫谈话的具体要求

1、医疗质量安全告诫谈话时限：提前3个工作日将告诫谈话时间、地点及拟告诫谈话的主要内容通知谈话对象，并要求谈话对象准备书面说明材料。

2、参加告诫谈话人员应不得少于2人，其中1人为医院主要负责人或分管负责人；

3、参与告诫谈话的工作人员应当认真填写《医疗质量安全告诫谈话登记表》（附件2），做好谈话记录，并由谈话对象签字。谈话资料应存档保管。

4、告诫谈话结束后，谈话对象应当立即组织落实整改意见，并在整改期限届满后5个工作日内向负责谈话的领导部门提交书面整改报告，领导部门应当对整改措施的落实情况及其效果进行监督检查。

第四篇：安全告诫制度

第十七条安全告诫制度

（一）公司实行对营运客车驾驶人安全告诫制度。

（二）安全告诫由车属单位安全管理人员负责具体实施，要做到简明扼要，以正面提醒为主，并根据营运客车驾驶人的特点，突出重点，增强效果。

（三）每天或每班对出车的营运客车驾驶人分别进行至少一次安全告诫，并针对不同营运客车驾驶人和当日的天气、路况、行车方向、旅客的流量等实际情况，制定具体的告诫方案，对营运客车驾驶人当面进行询问、告知。

（四）安全告诫工作流程：

1.安全管理人员应在出车前到达发车现场进行安全告诫。

2.观察营运客车驾驶人的身体、精神状况和情绪表现，确定是否适宜驾驶车辆。

3.询问了解营运客车驾驶人的休息与睡眠、近期工作与生活、是否饮酒和服用药物等情况，确定是否符合安全行车的基本要求。

4.检查营运客车驾驶人所携带的驾驶证、从业资格证、行车证、车辆道路运输证和《驾驶证明》、《替班通知单》是否齐全有效，车辆当日安全例检是否合格等。

5.督促营运客车驾驶人做好对车辆的日常维护和检查。

6.通报天气变化情况，车辆运行线路上的道路情况。

7.叮嘱营运客车驾驶人牢记安全第一、谨慎驾驶，不超员、不超速，按规定途中休息，确保行车安全。

8.告诫过程中发现营运客车驾驶人存在问题的，应及时上报，采取相应的处置措施。

9.告诫及特殊情况处置完毕，填写告诫记录并由营运客车驾驶人签字确认后，存档备查。

10.特殊情况下，不能到现场对营运客车驾驶人实施安全告诫的，可通过电话、手机短信、监控信息及其他有效途径进行安全告诫。

（五）告诫记录应有以下内容：营运客车驾驶人的姓名、车辆牌号、运行线路；告诫的时间、地点；重点查看的结果和告诫效果以及必要的处置情况。

第五篇：末位表态制度

末位表态制度

为保证决策正确、科学，避免盲目决策、临时动议，特制定该末位表态制度。

一、党工委议事制度、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

二、党工委议事程序按照“事前告发、充分讨论、末位定论、如实记录”程序进行。

1、事前告知：召开党工委会议前，实现必须将议题告知班子成员，做到议事时心中有数，凡事前未告知的事项一律不上会，人和人不得临时动议。

2、充分讨论：凡集体研究中药事项，必须充分发扬民主。“一把手”不得先定调子，划定框架，班子成员就事论事，畅所欲言，各抒己见，认真磋商，人和人不得压制民主，思谋串通。

3、末位定议：班子集体研究重大事项，重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最后由“一把手”综合集体意见作最后陈述表态，当意见不一，出现明显分歧时，按照少数服从多数原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。

4、如实记录：对集体研究重大问题和事项，必须制定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策内容必须详细，如实记录在案，作为决策责任的依据。