论我厂文化建设中以人为本思想的塑造与贯彻

第一篇：论我厂文化建设中以人为本思想的塑造与贯彻

浅谈我厂企业文化建设在人才强企中发挥的重要作

用

2003年党的十七大上，胡锦涛总书记在《高举中国特色社会主义伟大旗帜 为夺取全面建设小康社会新胜利》的报告中指出，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观的提出，标志着我党对于社会主义建设和社会发展规律的认识达到了新的高度，标志着马克思主义中国化达到新的层次和阶段，为我国社会主义和谐社会的建设提供了指导思想和理论依据。

为在行业中贯彻胡总书记讲话中科学发展观的精神，国家烟草专卖局提出，我国烟草行业要坚持“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观。而要真正体会“两个至上”的内涵，从而从根本上坚持“两个至上”的价值观，必须把以人为本思想作为企业文化建设中的首要原则——真正理解以人为本的思想，并在企业文化建设中加以贯彻和落实，以达到人才强企的最终目的。

一、企业文化与人才成长是相辅相成的所谓企业文化，是企业在长期发展过程中所形成的相对稳定和统一的思想和认识，这是现代企业竞争的重要方面，也是最难以复制的核心竞争力之一。作为龙岩烟草工业有限责任公司的一名员工，我们必须清醒地意识到企业文化在企业发展中的地位——企业生产需要文化支持，企业宣传需要文化推动，企业声誉需要文化传播，企业形象需要文化塑造，而没有这些，一个企业是难以在激烈的竞争中生存下去。

而另一方面，企业文化的建设需要全体员工的共同努力，企业文化的传播也依赖于全体员工，一个积极向上的企业价值观，凝聚的是全体企业员工的思想，是企业员工内心深处的前进动力。因此，在塑造企业文化的过程中，必须本着以人为本的思想，重视员工的想法和建议。只有这样，才能使员工更深刻地理解和认同企业文化，才能使企业文化得到真正意义上的贯彻。

同时，人才是现代企业竞争的核心竞争力，员工素质直接体现着企业的形象，影响着企业的发展。人才队伍建设是企业、事业、行政单位乃至国家提升竞争力，抢占制高点的重要法宝。把培养和造就一大批领导型、专家型、复合型人才作为一项战略性的任务作为龙烟长远稳步发展的基石，是十分重要的也是十分必要的。故在企业文化中，我们必须强调员工学习岗位知识、提高自身素质的必要性和紧迫性，以确保个人行为与企业目标相一致。这样，我们就能使员工的个人目标服从于、服务于企业目标，将个人价值和企业价值相融合。而以人为本的思想，有助于我们找到员工目标和企业目标的契合点，最大限度地发挥人的积极性和创造性，实现员工和企业的共同发展。

二、以人为本的企业文化建设内涵

要想在企业文化塑造过程中贯彻以人为本思想，必须要从真正意义上理解以人为本思想。而要理解以人为本，需要注意以下两点：

1.要以员工的利益为本

企业是由一个个员工组成，员工也是企业最重要的组成部分——机器要靠员工操作，技术要靠员工开发，服务要靠员工实施。因此，要做到以人为本，必须

要以员工的利益为本，满足员工正常合理的需求。这里需要注意的是，这里所说的需求不仅仅指员工物质上的需求，更重要的是员工的精神需求——尤其是感到自身人生价值的实现。只有这样，才能使每个员工为公司贡献其最大的力量，做到人尽其用，每个员工都充分发挥自己的聪明才智，为公司的发展贡献出自己的力量。

2.要以集体的利益为本

在企业中，每个员工都不是相互隔离开的个体，而是组成了一个集体。这个集体，很大程度上就代表着每一个企业员工。因此，以人为本，必须要以集体的利益为本。这意味着，一方面，企业领导在制定企业规章制度的时候，应该从全体员工的角度出发，即便不能照顾到每位员工的利益，也应该照顾到绝大多数员工和企业的共同利益。另一方面，虽然为鼓励员工工作的积极性，企业对不同职位的员工给予的待遇、薪水都不尽相同，但是，有关领导在制定相关政策的时候，不应该人为地把企业员工分为三六九等，这样就违背了以人为本的原则，不利于企业的发展。

三、抓住三项原则，在企业文化中贯彻以人为本思想

由于企业的企业环境不同，在企业文化中构建以人为本思想的方式也不尽相同。烟草行业由于其产品的特殊性，一直实行的是“垂直领导、统一领导、专卖专营”的管理体制，坚持的是“总量控制、稍紧平衡”的原则，因此在贯彻以人为本思想的过程中，必然与其他行业有不同的形势和特点。但是，不论具体情况有多大不同，在制定规章制度，构建企业文化时都应抓住三项原则，这样就能在企业文化中深刻贯彻以人为本的思想。

1.认识人，了解人

以人为本的前提是认识人，了解人。随着时代的发展，新时代的人们的生活习惯、思维方式都发生了翻天覆地的变化，每个人的个性更加突出。这一方面使企业更具活力，另一方面也更要求企业去认识了解员工的个性和思想。准确地了解员工的情感和需求，是企业在企业文化中贯彻以人为本思想的前提。在了解企业员工思想的过程中，方式可以多种多样，如单独谈话、班组讨论、问卷调查等。各种外部调研手段都可以用于此。（可以举例说说你们厂有哪些方式，可以用句式“我厂…..，取的了很好的效果，有助于了解员工们的思想和需求，从而为在企业文化中贯彻以人为本思想打下了坚实的基础”）

2.关心人，尊重人

要想在企业文化中推进以人为本思想，还需要把人置于企业文化管理的最高位置。在企业的日常生产中，关心员工，尊重员工。换句话说，在构建企业文化中，企业一方面要关心员工、体贴员工，把员工的冷暖放在心上，力所能及地帮助员工，解决员工在实际生活和工作中的问题。（可以说下你们厂是如何关心员工日常生活的，想什么送礼品福利啊，对生病的进行慰问啊，举行娱乐活动啊，这些都体现了企业对员工的关心）另一方面，企业应该充分调动员工的工作积极性，尊重员工、相信员工，给每一个人以实现自身价值和展示才能的舞台。凡事都以职工的共同价值观念为尺度，能够最大限度的激发职工的积极性和创造性。发动每一位职工全方位参与企业活动，使职工的思想观念、精神状态、企业形象等都能跟上新形势发展的要求；重视职工参与经营管理，充分发挥每个职工的精神因素和能动作用，形成持久的向心力和凝聚力。

3.教育人，发展人

企业的根本目标是发展，而要是企业保持好的发展势头，在激烈的竞争中生存下来，提高员工素质势在必行。而企业良好的发展前景和旺盛的生命力，也是员工对企业的信心来源之一。根据企业的目标，在企业文化的构建中，应该给予每位员工规划一个远景展望。这样，企业在追求自身可持续发展的同时，也兼顾了员工的教育发展。这样有利于鼓励员工的工作积极性，使员工的发展目标和企业目标相契合，从而可以调动起员工的工作积极性，充分发挥其聪明才智，为公司的发展做出自己的贡献。（这里也可以举例额）

四、对我厂企业文化建设中贯彻以人为本思想的几点建议

1．继续深化突出主题，重视企业文化宣传

主题对于文化的建设而言是灵魂所在，一个统一的主题能够发挥强大的“向心力”作用，一种好的文化的表现方式可以是多元的，但主题应该是统一的，否则，将大大降低人才队伍对企业文化的理解和认同度，导致其凝聚人心的力量将无法显现。军队有军旅文化，军旅文化的主题从来都是“保家卫国”，通过对精忠报国、锤炼军魂、铸造胜利等系列方面不同形式的宣传，达到对内凝聚队伍、对外展示形象的作用。因此龙烟应该继续将“和 睿 行”的文化注入每一个龙烟人的血液里，并且加大力度

现代企业文化的构建过程中，宣传是必不可少的环节。对企业文化的宣传，有利于让员工更深刻地理解我厂的企业要求、企业目标以及企业理念，符合以人为本的思想。这样有助于帮助员工确立自身的目标，使之与企业目标相一致，从而促进以人为本思想的贯彻和企业的发展。（“在这一方面，我厂长期以来坚持…….”，写下你们厂的宣传方式，然后说些什么取得良好的效果啦之类的，后面还可以加些建议可以再采取什么什么方式，什么弄宣传栏啊，组织一些有关的比赛啦巴拉巴拉巴拉）

2．建立良好的上下级沟通制度

上下级全方位、多层次的沟通有利于企业领导更全面及时地了解企业员工的想法和需求。企业让员工畅所欲言，提出自己对于企业的意见和建议，既有利于企业自身的发展，也有利于增进同事间的感情，鼓励同事间互相协作、互相学习、共同提高，同时还可以增强企业员工的主人翁意识，更积极主动的贡献自己的力量。因此，我厂的管理者应当注重和完善领导和员工之间的沟通和联系制度，建立起领导者和被领导者之间相互理解、相互信任的和谐关系，更好地促进我厂的各项工作。（这里也可以再举些例子………）

3．塑造良好的企业文化氛围

企业文化毕竟是一个相对较虚的概念，为了让员工们更好地理解企业文化，我厂应该积极组织各项企业文化活动，这既有利于企业文化氛围的塑造，也是以人为本思想的要求。（可以说说你们厂举行的一些活动，“这些活动使我们„„”）

4．注重员工教育，发展“学习型企业”

员工整体素质的提高是企业发展的内在动力和根本要求，烟草企业要想生存与发展，就必须强化知识管理，切实提高员工的综合素质,以适应新技术、新业务的发展，提高员工个人素质和业务技能的同时，进一步提高企业的整体实力。（额，惯例，“为提高员工素质，我厂开展了„„，这些活动加强了员工对企业的认识/掌握了更多的岗位技能„„”，可以开展„„活动，比赛啦等等等等）

PS：最后一些建议妮妮你可以根据实际情况添加或删掉点额，中间也可以加些你们厂平时一些文件或宣传栏里的内容，这样显得跟实际接轨么。这些字数已经有3000+了，妮妮再添加点东西4000——5000应该很容易的。

PS的PS：额，写的比较烂，最好中间的措辞什么的再改改。

第二篇：坚持以人为本塑造煤矿安全文化

坚持以人为本塑造煤矿安全文化

煤炭开采作为高危行业之一．安全生产始终是煤矿天字号的大事。安全生产工作事关最广大人民群众的根本利益，事关改革发展和稳定大局，搞好安全生产是落实科学发展观、创建和谐社会的必然要求。近几年来，虽然我国煤矿安全生产状况呈现出总体稳定、趋于好转的发展态势．但是一次死亡10人以上的特大事故时有发生．煤矿安全生产形势仍然十分严峻，安全问题已成为制约煤炭工业发展的突出问题，搞好煤矿安全生产是我们需要研究解决的重大课题。笔者认为。搞好煤矿安全生产必须以科学发展观为指导，树立安全发展理念，坚持以人为本这个核心，塑造安全文化。因为企业中的任何工作都是人完成的，人是生产过程中最活跃的要素，人是安全生产的主体．无数安全事故的教训告诉我们，80％以上的安全事故是由于人的违章指挥和违章作业造成的。人的思想意识和文化技术素质直接决定着安全生产的状况。因此，抓好煤矿安全生产的有效途径就是要坚持以人为本．做到三个峰持，强化理念引导，营造安全文化氛围，加大安全保障投入。

构建和谐煤矿安全文化，激发人的主动性和潜能，使安全成为矿工自觉的习惯行为，不断提高安全生产水平。

1坚持人本意识。强化理念引导。铸就安全文化之灵魂安全文化建设首先要塑造安全理念达到内化于心。在倡导以人为本，健康至上的当今社会，只有增强安全生产意识和责任，才能建立安全生产长效机制，只有提高全员安全生产素质．才能全面提升安全管理水平。为此。一是要把安全生产提到关系员工切身利益的高度来认识。安全就是生命、。安全就是健康。把安全作为干部职工的最大福利。同时，把安全与饭碗、安全与票子、安全与职位相结合，让f部职工切实感受到安全两字的份量，在企业上下形成关注安全、关爱乍命的良好氛围。二是安全生产为自己理念。自己的安全自己管，指望别人不保险。安全生产在自己、安全生产为自己。自己要掌握必要的知识和技能，自己结合具体工作(作业)实施安全条件确认，面对生产工作条件按章操作，真正把健康安全把握在自己手里。只有员工主动自觉安全生产，企业才能持久长效安全生产。三是安全是效益的理念。企业安全生产抓好了，企业才能增加效益，员工才能更加健康安全，社会才能更加稳定平安。这是对员工、对企业、对社会的最大效益。通过发挥理念的先导作用，达到要我安全向我要安全和。我会安全的转变。

2坚持以人为本。发挥亲情的感染作用。以人性化的宣传教育营造安全文化氛围促使员工树立正确的安全理念。最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育。要改变老生常谈的教育模式，改变原来大道理多、批评多甚至以罚代教的现象。要解决安全教育人心入脑的问题，特别是要适应员工内在需求，从人性出发，注重采用柔性的情感投入。坚持党政工团齐抓共管，积极开展党员身边无事故活动。开展安康杯竞赛、青年安全警钟行动、职工代表安全巡视等活动。充分发挥新闻媒体的安全宣传教育和舆论监督作用。开辟安全专栏和专题节目。深入基层组织用亲情教育法、事故责任人现身说法等方式。如在交班会或学习室设立安全宣传栏目，把职工家庭对自己亲人的安全企盼、亲情寄语写在职工家庭合影照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托。在区队换班室张贴全家福、班前人井安全宣誓、安伞长卷万人签名和。小手拉大手。安全一起走等多种形式的亲情教育活动，把家庭温暖融人安全文化。用亲情构筑安全平台。组织

开展安全研讨活动，编发《重要安全文件汇编》、《生命警示录》、《瓦斯事故反思录》、《煤矿安全生产格言选编》等安全教育读本，为开展安全教育活动提供教材．丰富企业的安全文化。每年以安会生产月活动为载体，深入开展丰富多彩的牌板展览、安全检查、文艺演出、论文研讨等安全活动，进一步强化各级各类人员的安全意识和素质，提高职工我要安全的自觉性、主动性。大力营造全员关注安全，关爱生命的氛围。

3坚持以人为本，加大投入。奠定安全文化建设之保障即煤矿为预防事故而使用的各种安全设施以及工作环境达到本质安全的作用。这需要不断加大投入．它需要依靠技术进步和技术改造不断提高系统本质安伞化的程度。硬件的保证作用主要体现在三个方面：保证工艺过程的本质安全，主要指对生产操作、质量等方面的控制过程；保证设备控制过程的本质安全，加强对生产设备、安全防护设施的管理；保证整体环境的本质安全，主要是为作业环境创造安全、良好的条件。煤矿生产场所中都有不同程度的高温、高湿．振动噪声、尘毒、辐射等有害物质，它们直接影响操作者的健康，应将其控制在规定的标准范围之内，使环境条件符合人的心理和生理要求。使操作者感到安全和舒适。形成关注安全，关爱生命硬件基础。

总之，安全是煤矿生产经营一f作中永恒的主题，安全工作永无止境。做好煤炭企业安全工作。需要我们始终坚持以人为本．不断强化安全文化建设，积极倡导珍惜生命、保护生命、尊重生命、热爱生命、提高生命质量的理念，共建和谐安全文化，促进煤炭企业可持续发展。

第三篇：切实贯彻“以人为本”的思想

切实贯彻“以人为本”的思想

《细节决定成败》一书作者汪中求教授说：“当今中国社会绝不缺少雄韬伟略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”一语中的，让人感悟颇深。

细节反映真实，细节决定成败，安全生产责任取决于落实执行，取决于“以人为本”思想的贯彻落实。求真务实是我们历来倡导的工作作风，血的代价和铁的事实都告诉我们，形式主义、官僚主义和主观主义是我们的天敌。当前安全工作要做到横向到边，纵向到底，不留死角，牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到警钟长鸣、常抓不懈，只有这样，消灭责任落实的真空，保证安全生产责任才能落实到位。

笔者认为在以下方面落实加强安全工作。

第一，认真贯彻实施公司各项安全管理制度，从根本上对管理层、操作层进行了要求和规范。安全管理制度的本质就是贯彻以人为本的思想，是“安全为天”最根本的解释和体现。

第二，抓好各级员工的培训教育。这两年随着公司的不断发展，队伍在不断的扩张，同时，产生了许多的问题。基层管理人员的短缺，一些不具备条件的人员被推上岗位，这些条件不够的人员在具体工作中由于无知而导致的违章指挥、违章作业将是十分危险的；大量新工的补充，这些人员初来乍到，对生产操作真是所知甚少，在工作中所犯的“无知无畏”也是时常发生，这也是安全工作的一大隐患。员工队伍的增长必须以相应的员工培训为基础，只有做好员工培训，才能从根源上减少安全的隐患。

第三，抓好规章制度的落实。生产过程中，安全管理工作是一项重要而又复杂、艰巨的工作，来不得半点虚假，在工作中稍有疏忽和麻痹，就有可能酿成大错。因此，在现阶段，抓好各项规章制度的落实，是做好安全工作的一项较为见效的措施，也是确保安全管理工作措施、部署发挥最大效率的有力手段。但是，在具体实施过程中，可能会遇到这样或那样的阻碍和困难，这就要求我们要有铁面无私的态度和认真负责的责任感，对安全事故的责任者，包括负有连带责任的其他人，要严格按照所制定的奖惩制度执行，只有这样，才能真正树立起安全工作的权威，才能做到令行禁止，确保安全生产。第四，严格管理，严明纪律，严肃查处。当前我们的安全管理工作，一些部门、车间不能说他们对安全工作不够重视，特别是在制度建设上，也认真制订了一整套有关安全管理方面的规章制度，包括各种奖惩管理措施和办法，有的还上了墙，有的还印成了册，有的还形成了文件。尽管如此，却总是遏制不了安全事故的发生，依然是大小事故不断，由此给公司经济效益的提高带来了严重的影响。究其原因，除了其他因素外，其中最主要的一条就是因为没有真正抓好各项规章制度的落实，致使所制订的奖惩制度变成了一纸空文，形同虚设。

第五，狠抓三基工作。通过发生在我们身边各个血淋淋的事故案例，狠抓基层建设、基层工作、基本要求，抓劳保护具齐全、岗位责任制的落实、乱岗窜岗，抓基层党支部的建设，抓基本功训练。从最基本的三基工作着手，提高队伍的执行力及战斗能力。

第六，加强对各级员工的人文关怀，把“以人为本”的思想落到实处。不能把“以人为本”停留在口头、口号上，要从生活、工作、学习等方面进行帮促，落到实处。

事故源于隐患。要认真排查和消除事故隐患，针对薄弱环节和突出问题，把安全措施和安全责任逐一落实到基层，落实到每一个经营者、生产者和劳动者，落实到生产、流通的每一个环节，消灭盲点和空白点。

安全为天，只有确保了安全，才能真正的体现“以人为本”的思想。安全为天，只有真正贯彻“以人为本”的思想，才能确保安全。在生产过程中，要想做好安全工作，必须坚持一个中心思想，就是抓好生产安全管理各项规章制度的落实，切实贯彻以人为本的思想。抓好安全生产重在落实责任，关键在认真。安全生产工作就是要有严、细、实的作风。我们肩负着神圣使命，应从落实科学发展观，构建社会主义和谐社会高度，以对人民群众生命财产高度负责的精神，在落实上狠下功夫，把工作抓细、抓实、抓好，标本兼治，防范为先。

第四篇：塑造以人为本的企业理财文化

塑造以人为本的企业理财文化

随着人类步入知识经济时代!新文化“ 新思

潮” 新技术改变了人们以往的生存规律和传统!

个性更加自由和张扬!为更高的目标奋斗!追求

更多的自我实现!以高科技的开发和利用的特点!

以生物技术“ 电脑科技和网络资讯技术为代表!

以重视人才为核心的新经济!使#以人为本$ 的理财文化得到了全新的诠释%

&以人为本$ 是与&以物为中心$ 相对应的概

念!它要求把人作为&社会人$ 或&文化人$ 而

不是&经济人$ 来看待!要理解人’ 尊重人!充

分发挥人的主动性和积极性(健康的理财文化应

充分重视人本管理!这是知识经济的客观要求（企业的每一项财务活动均由人发起’ 操作和控制的!其成效如何主要取决于人的知识和智慧以及

人的努力程度!因此!在财务上应树立起以人为

本的新的理财观念!构建先进的理财文化!才能

不断提高企业财务管理的水平和效率（一# 以人为本的理财文化在现代西方企业中的成功运用

在我国的理财实践中见物不见人的现象非常

突出!&他山之石!可以攻玉$!我国的管理者不妨从国外理财的成功事例中得到一点借鉴和启示（惠普公司创建于!”#“ 年！”“$ 年在美国幸福

杂志&%&& 家大企业$ 排名中居’(位!并占据

&最受仰慕的公司$ 排名的第五位(惠普以其卓越的业绩跨入全球百家大公司行列!有&硅谷常青

树$ 之称!是什么原因创造了惠普永不言败的)*

神话+又是什么原因使得惠普公司在变换莫测的信

息时代长盛不衰呢+惠普的创始人之一比尔)休利特

一语道破天机* &惠普之道!归根到底!就是尊重

个人的诚实和正直，惠普相信员工都想把工作干

好，有所创造在惠普人本管理的理财文化进行 得轰轰烈烈。公司不仅注重财务的结果，更注重过

程，特别强调完成任务的方法，用平衡记分卡记录

员工的表现，不仅包括财务成效还包括完成方法，管理效能在许多企业经理通过克扣员工工资 来增加利润。而惠普公司的创立者比尔·休略特和

戴维·帕卡德却认为只有员工们受益，企业才会繁

荣，人才就是资本，在这种新型人本管理的理

财文化指导下，惠普公司不断繁荣发展成为今日的跨国企业巨人。现今，惠普公司已经成为美国十

大电子公司之一，已由原来只有 美元的流动资

金，扩张为($$ 亿美元的营业收入总额%

惠普的成功!靠的正是&重视人$ 的宗旨!惠普重视人的宗旨源远流长!目前还在不断自我更 新” 公司的目标总是一再重新修订!又重新印发

给每位职工“ 每次都重申公司的宗旨# $组织之

成就乃系每位同仁共同努力之结果%& 正如美国

学者在’成功之路(一书所指出的# $企业仅仅

着眼于财务指标)销售额)收入利益的股票收益

率等!只能激起企业中高层的几个人)几十个人的积极性%& 而惠普依靠科学用人)以人为本的理财文化调动全体员工的积极性!除关注高层次

群体利益外!还应重视中等人群的利益!最终走

上$共同富裕& 的发展道路% 目前惠普发布新闻

表示!第四财政季度净利润为!”!# 亿美元!增长

$%“!合每股&% 美分* 上年同期为’!($ 亿美元!

合每股$’ 美

分% 不包括特

殊项目!第四

财政季度每股

收益)!美分!

高于自身以及

华尔街的预

期!上年同期

为&(美分%

卓越的理财文

化诠释了为什

么只有惠普能

够独领风骚%

惠普是我们研

究企业理财文

化的成功案例!值得我们去思考和发掘%

二# 人被轻视$ %只重结果& 的畸形理财文

化将给企业带来巨大损失甚至是灭顶之灾’

众所周知的美国)一度也是全球的头号能源

交易商$安然& 公司于$”“!年初在美国’财富（杂志全球*”“ 强排名榜上位列美国第%!全球第!(!并被该杂志连续四年评为美国$最具创新精

神的公司&% 它以其市值曾高达%”“ 亿美元!年

收入达!”“" 亿美元成功% 美国创造了$安然&!

$安然& 创造了现代神话% 谁知美梦苦短!一瞬间$安然& 大厦轰然倒地%

安然的崩溃并不仅仅是因为假账!也不全是

因为高层的腐败贪婪!更深层的原因是# 安然的理财文化偏离了正道!走上了一条毁灭之路% 在安然!经营者以追求$高获利)高成长)高股价&

为目标% 这种风气在股市泡沫膨胀之时更是极为

盛行% 它在激励员工最大限度地发挥个人能量的同时!也在刺激着冒险与贪婪% ’财富(杂志的文章指出!正是由于安然公司的主管们建立了以

盈利增长为核心的文化!经理们才有了很大的动

力去涉险% 安然追求的目标最后只剩下了一个!

引用安然公司的一项报告中的一句话!就是

$我们只重结果&!那就是盈利% 安然鼓励的是不

惜一切代价追求

利润的冒险精

神!用高盈利换

取高报酬)高奖

金)高回扣% 安

然甚至放弃了原

来按照工作时间

长短增加工资的老式做法!代之

以高额的奖金和

股票期权来奖励

那些创造利润最

多的员工% 在安

然人被轻视!员

工不断地进行着

$大换血&!坚持传统作法的人被视为保守!很快

就会被$清理& 出去% 公司衡量成功的唯一尺度

就是金钱% 谁赚得多!谁就是榜样% 安然对雇员

采取$宝塔式& 的评定方式% 一等是超优!二等

是优秀% 超优员工虽只有*”!但拿的奖金要比

优秀者高出((“!除此之外还可获得大量股票期

权% 不少人因此把进安然也视为像炒股$作短线&

一样!进门捞一把就走% ’商业周刊(分析说!

安然奖励的是少数竞争力极强的人!而这些人往

往又不愿意与更多的人分享权力与信息% 在安然的员工之间!更多是竞争而不是合作% 美国有学

者指出!这种理财文化氛围有一种赌场的气氛%倡导只能成功!只重视结果”“"保持安然股 价持续上升!而一再轻视人在财务管理上的重要

性!诱使高级管理者在投资和会计程序方面冒更

大的风险# 其结果就是虚报收入和隐瞒越来越多的债务!从而造成了安然这座$用纸牌搭成的房

子%!最终高层的管理者为了实现自身短期利益的最大化!不惜牺牲股东和员工的利益!从而导

致了安然大厦的崩溃# 这就是安然畸形理财文化的缩影# 泡沫破裂!丑闻败露!人们才逐渐地从

像安然这样的$楷模% 身上看到了西方部分企业

理才文化所面临的深层危机# 安然事件是我们理

性分析公司理财文化的典型案例!对于我们致力

于完善企业理财文化以提升公司竞争力提供了有

益的启示# 我们只有加强这方面的研究& 借鉴!

才能趋利避害#

三# 塑造企业积极向上的人本理财文化

今天!$以人为本% 的理财观念不在单纯的代表着高薪和优待!更重要的是企业对待人才的一种态度# 我们可以把这种态度理解为一种尊

重!这种尊重除了其具有的简单意义之外!更有

其深层次的含义’

!# 形成共同的理财价值观# 企业理财文化的形成!首先表现为企业拥有的共同理财价值观

上面!要在企业全体员工中树立起理财的时间观

念& 效率观念& 风险观念& 成本观念& 节约观念

等科学的理财观念!并把它作为全体员工参与财

务管理奋斗的目标和共同的信仰和理念#

”!形成全员理财理念# 现代企业财务管理!

坚持以人为本!重视人的作用!已成为一种趋

势# 在财务管理活动中!树立全员理财的观念!

就是要充分激发每一位员工主动参与企业理财的热情!重视员工对企业理财活动所提出的各项合理化建议!充分发挥员工当家理财& 献言献策的积极性!做到企业理财的民主化#

#!树立不断创新的理财观# 在新的时期!企

业理财环境和条件的变化!要求企业财务管理应

不断创新!企业不能满足现有理财成绩!要根据不断变化的环境和条件!及时进行财务管理制度&

方法和手段等方面创新!树立追赶一流的理财思

想#

$!做到理财公开& 透明# 企业的每一项财务

制度& 财务决策和方案的出台!必须做到公开&

透明# 要广泛征求全体员工对企业理财活动的意

见和建议!形成广泛的共识!这对增强员工的合力和凝聚力!减少摩擦!增强员工积极参与企业

理财工作具有重要的意义#

%!构建企业理财文化有效的激励和约束机制#

为发挥全体员工参与企业理财活动的积极性!规

范财务人员的理财行为!在企业理财文化的塑造

中!构建有效的激励和约束机制是必要的!要对

积极参与企业财务管理!为企业理财活动献计献

策的员工给予必要的奖励和鼓励!树立企业自己的理财能手和标兵!努力营造一种人人争先创优的良好氛围(同时应进一步规范财务人员的行为!

通过必要的规章制度和有效的内部控制等措施和

手段!约束财务人员的行为!促使企业财务人员

在理财活动中能规范& 公正地理财!不断提高企 业理财水平和效率#

&!把理财文化纳入企业文化建设中去考虑#

企业的理财文化总是与企业特有的经营环境!管 理思想和文化氛围相联系的# 优秀的企业理财文 化必须是企业先进文化的代表和重要构成内容!因此!构建企业自己的理财文化!应把它纳入企 业文化建设的总体方案中去考虑!通过吸收企业 先进文化的营养!不断总结理财活动中的成功做 法和先进经验!塑造企业良好的理财文化!并以 此推动企业文化的建设和发展#

现实的世界正在经历着一场声势浩大的革命!这就是新经济的到来所引发的巨大的社会振荡# 在我们正在经历的这场史无前例的网络革命中!人类创造自己!超越自己的力量!再一次向人们 昭示着这样一个新的准则“"”谁拥有人才!谁就 拥有未来# 台湾著名管理学家陈怡安教授曾对人 本管理作过简练的概括’ 点亮人性的光辉!回归 生命的价值!共创繁荣幸福# 本文以此作为结束 语#

第五篇：论“以人为本”思想的实现

论“以人为本”思想的实现

人们想过怎样的生活，正过着怎样的生活，谁让人们如此生活？我想，除了让人敬畏、越探究越神奇的天地之外，就是人们自身了。

现代社会如前行的地铁，自有其运行的轨道。中山先生说：“世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。”个人身处其中，如沧海一粟，难免有身不由己之感。但是，人毕竟不是机器。人有主动性、创造性，有仰望星空的理想，有情同彼此的关爱，欲望、激情，所以，人类社会经历了那么多曲折、反复，才会历久弥新，生机勃勃。

前人留下了宝贵的物质财富和精神财富，但是，如果墨守成规，不对飞速变化的现实世界作出新的应对，就会失去眼前稍纵即逝的机会，延误未来的发展。毕竟，我们活在当下。所以，应该由当代人决定当代人的生活选择，自己作出古今是非得失的判断。以人为本，就是以当代人的生活实践、利益诉求为本。

当今世界的竞争，关键是人才的竞争。高效率、创造型的人才——例如擅长市场开发、资本运作的企业家，精于高新技术的工程师，作为一种短缺的资源，其价值——体现在收入上，必定远高于社会平均水平。以人为本，就是要承认个体之间的能力差异，尊重人与人之间的收入差距，激发每个人的积极性，效率优先，各尽所能，各负其责，做大物质文化产品的总量，每个公民才会从中分配更多属于自己的那一份利益。而政府要建立符合国情、覆盖全民的基本社会保障体系，以稳定社会、促进共同发展。

截至2008年底，中国共产党党员总数已达7593.1万名，成为凝聚13亿人民的中坚力量。党的根本宗旨是全心全意为人民服务，然而现实是部分党员把党组织看成是与人民群众相对立的利益集团，当作牟取非法利益的工具。比如2009年6月，河南省郑州市规划局主管信访工作的副局长逯军曾质问记者：“你是准备替党说话，还是准备替老百姓说话？”有网友留言：“这位局长说了大实话。”当然不能以偏概全，但不断曝出的群体性事件还是应该引起为政者警醒，把“立党为公，执政为民”落到实处。所以，以人为本就是要让人民群众充分行使当家作主的权利，提名选举维护百姓利益的人大代表，把党的权力置于司法监督之下，严格界定公共利益和个人利益的边界，防止掌握权力者以维护公共利益之名，行中饱私囊之实，损害每个公民不容侵犯的权益。而文明富裕的和谐社会，不就在每一个人安居乐业的幸福生活中吗？