采二员工思想观念状况汇报材料

第一篇：采二员工思想观念状况汇报材料

员工思想观念状况汇报材料

（采油作业二区）

采油作业二区现有员工366人，男员工222人，女员工144人。其中，干部73人，工人293人。员工平均年龄37岁左右，35岁以下未婚员工64人，他们是作业区的主力队伍，思想观念直接影响作业区整体思想状况。

一、目前员工队伍思想观念状况：

采油作业二区是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的员工队伍，一直以来，该区员工秉承油田公司“家”文化、采油厂“潮头”文化、作业区“浪花”文化内涵，以“大庆精神、铁人精神”为指引，在作业区领导的正确领导下，团结一致，奋勇拼搏，多次荣获采油厂“量化考核 三级夺标”采油作业区第一名的好成绩.2012年上半年，实现产量超产、成本结余的良好业绩。

员工思想观念整体积极上进，爱岗敬业，无私奉献，特别是70后以前的员工责任心强，奉献意识浓，为了小站，为了油井，能舍弃自己的一切。去年迎战“梅花”和今年迎战内涝，员工都积极主动，非常时期彰显迎难而上、保护井站的主人翁气概。涌现出许多可歌可泣的动人故事和一大批值得学习的先进典型。党员干部大局意识、奉献意识强，为员工带了好头，作业区机关干部虽然待遇低，工作繁重，但大家无一人叫苦叫累，均能主动加班加点出色完成分内工

作。一线班站长，每天工作很辛苦，兵头将尾，操心费力，又不算干部编制，但他们也很出色，毫无怨言。“大庆精神、铁人精神”在他们身上得到体现。

当然，好的现象背后也有不好的一面，作业区存在如下不适应企业发展的思想观念：

1、一线班站长工作辛苦，不算干部岗，收入待遇和站大班不相上下，难免有低落情绪，存在不爱干现象。

2、大学生心高气傲，不愿扎根一线，新员工个性张扬，不爱学技术，不愿扎根偏远矿区等现象不同程度存在，影响员工队伍的整体发展。

二、需树立的思想观念

员工是企业的一部分，员工的素质，直接制约企业的发展。为了更好地适应企业发展需要，实现企业科学发展、和谐发展，需引导员工树立如下思想观念：

1、以站为家，爱岗敬业。员工只有热爱自己的企业，热爱自己的岗位，把工作的小站当成自己温馨的家，才能尽心尽力、尽全责为小站做好本职工作。

2、知足感恩，回报企业。身为中石油员工，应该有优越感、自豪感，我们工作稳定、收入稳定，五险一金齐全。所以，我们感到知足感恩，用宽容的心回报企业，为企业多做贡献、多出力。

3、学海无涯，终身学习。社会在进步，时代在发展，只有不断学习，学习新的思想观念、学习业务知识、学习操作技能，才能满足企业的发展需要，才有能力为企业做贡献。

4、铁人精神，大庆精神。石油企业一路走来，大庆精神、铁人精神是一笔宝贵的精神财富，只有继续发扬“大庆精神，铁人精神“，才能牢固树立为石油奉献、为企业工作的良好观念。

三、好的经验做法：

（一）强化舆论宣传，教育员工树立正确的价值观 作业区注重对员工思想观念的培养，利用安全会、送班会、作业区小报、宣传单、网络、电视等多种媒体强化对员工思想观念的培养，通过召开座谈会、下发调查问卷等多种形式了解掌握员工思想动态，针对性开展谈心、“一人一事”思想工作等，引导教育员工树立正确的价值观。

（二）加强阵地建设，引领员工树立正确的人生观 采油作业二区不断加强阵地建设，努力打造自己的特色品牌，自制文学期刊《路》，广集文学爱好者的作品，为大家提供学习、交流、抒发感情的平台，为员工送上精神大餐。该区还自制作业区小报《浪花之声》、《育龄之声》将员工喜闻乐见的身边事、健康事、工作事、家长里短等编入其中，让员工充分了解掌握作业区发展、生产经营等情况，为大家注入思想观念强心剂。同时，作业区还推出《每周箴言》，肺腑的语言，深入浅出，指引员工工作、生活、学习积极乐

观向上。“每月推荐一篇好文章”更是为员工阅读提供帮助，短小精悍的文章，极富哲理性，让员工阅读之余感味不一样的人生。

（三）构筑暖心工程，引导员工树立正确的生活观 作业区结合实际，开通“爱心直通车”，将关爱、健康、幸福直通班站和家庭。成立“爱心小分队”不定期走访班站、家庭、困难员工，通过面对面访谈、学费资助、义务辅导、寻医问药等实实在在的方式，帮助员工解决生产、生活中的实际问题，为他们排忧解难，化解矛盾，受到员工的普遍欢迎。

（四）加强典型选树，带动员工树立正确的工作观 注重典型培养和选树，在全区管理岗、技术岗、操作岗三大岗位中选取机关管理干部、支部书记、中心站长、技术人员、自然站长、巡井岗、输油岗、大班岗八大岗位作为“点”，选树典型，并通过对身边典型的宣传，利用作业区“浪花之声”小报、电视、网络，经验交流等多种形式，向外辐射，发挥典型的引领作用，形成浓厚的“学典型、当典型”氛围，带动全体党员员工，积极参与生产管理，促进生产管理上水平。

四、对策及措施

路漫漫其修远兮，今后加强员工思想观念教育，树立符合企业发展的员工思想观念，应努力做好以下几点：

1、强化宣传、加强教育。

2、做好典型的选树、培养工作。

3、发挥典型的引领、辐射作用。

4、做好“一人一事”思想工作。

5、为新员工选一个好师傅，为基层支部选派一个好书

记。

第二篇：推进员工思想观念转变

立足青钢变革发展推进员工思想解放观念转变

2013年对于我们青钢公司来说，既是危机之年，也是变革之年，突破了一系列机制性、体制性障碍：300万吨薄板工程1580mm热连轧项目试轧成功；热轧卷板进入韩国市场。三期技改Ⅱ系列的投产已进入到计时；免费工作餐供应已在主体各单位推行；职大改制为江西冶金职业技术学院，我们青钢公司规模得到“跳跃性的扩张”。尽管如此，我们还是面临着如何面对竞争和如何维系生存的现实问题。“公司发展面临体制机制、环境、生产经营等方方面面的问题”，而体制机制问题是企业发展的根本问题，这里有两个大背景，一是“钢材市场变化再次证明钢铁行业供大于求的局面已经形成”，二是“随着南钢的省属国有股权退出，江西钢铁工业发展格局最终明确”。王小青董事长在公司今年第七次行政工作例会上提出了三个震耳发 的三个词：不破必死、不创等死、不进也死。笔者认为，企业变革，观念是制约发展的要害环节，只有率先解放思想、转变观念，才能将企业改革、发展推向快车道。

把宣传思想工作的着力点放在员工思想观念的更新改造上，通过选准载体，创新方法，帮助员工突破旧的思想观念的束缚，树立起与时俱进、开拓创新的新观念、新思维，以员工群体和员工精神的再造，推进转化成为现实的生产

力，为巩固当前青钢公司的改革成果和以后进一步改革、创新发展推波助澜，将有重要的思想价值和历史价值。

一、抓住“第一要务”，在与时俱进中解放思想、转变观念。

正如一位经济学专家所说，制约国有企业前进最大的障碍不是来自于企业外部，而是来自于自身，不仅来自于所缺少的东西，而且来自于头脑中长期积淀的东西。青钢公司是一个具有60年历史和老厂，从一个个小三线厂矿发展到现在的千万吨以上大型钢铁企业，许多员工在纵向比较中，沾沾自喜于已经取得的成绩，自我感觉良好，看不到自己的差距，缺乏发展的激情，精神不振奋。还有一些员工存有矛盾观念，能够熟悉到改革对企业发展的重要性，但害怕改革触及到自己的利益，在思想上呈现出“既想又怕，既喜又愁，既盼又忧”的复杂矛盾心态，严重束缚了视野和思路。在这种情况下，我们假如不进行观念变革，将很难实现 “建成千万吨级钢铁企业，打造三大精品基地；建成文化先进、基业长青，环境优美、社区和谐，人人小康、共享繁荣的企业”的企业愿景，也将很难实现快速发展，为此，我们要着力营造有利于加快发展的舆论环境。进行择业观、就业观、企业意识和奉献意识教育，并利用论坛、大讨论、座谈会、员工政治学习等形式，展开多种层次的学习讨论，并通过讨论及时总结提炼出精华和闪光点，找出差距和不足，引导员工澄清模糊观念，消除思想障碍。在具体操作中，要采取“教育

发动，舆论推动，典型促动、激励催动”的办法，因势利导，循序渐进，引导干部员工转变观念，适应改革发展要求，迎接新挑战。

二、改革教育与改革实践同步进行，同步发展。

观念的转变不可能一劳永逸，需要在与改革实践相结合的过程中不断深化、不断更新，而且，改革势必要触及一部分人的利益，要使改革的每一步都化作干部员工的自觉行动也并非易事。对此，要通过集思广益，一手抓改革教育，一手抓改革实践，强推猛过，同步发展。

（一）内引外联，推进改革。我们要破除“等待观望”、“跟着别人走”的老做法，倡导“在过程中成熟，成熟既是条件，更是过程”的口号，在学习先进单位经验的基础上，紧锣密鼓，积极预备，精心策划，使企业改革迅速进入了快车道。采取“走出去、引进来”的办法，在学习借鉴兄弟单位的先进经验的基础上，加大产权制度改革。迫切需要进行就业观念教育，通过报纸、电视等新闻媒体进行大张旗鼓地宣传基层艰苦岗位的先进典型，树立“有工作干就是就业”的观念，摒除国有、民营之分，使广大干部员工从“宁拿国企一分钱，不挣私营十元钱”的误区中解放出来，帮助员工树立正确的择业观。

（二）抓住载体，搭建改革平台。学习力是一个企业竞争力的重要组成部分，要以创建学习型企业、学习型班组、学习型员工为载体，大力推进员工思维创新，为改革的顺利

推进搭建平台。将市场形势、国家产业政策和企业生产经营任务及举措等内容原原本本地讲解给员工，形成共知共识，帮助干部员工提高政策水平、认识能力，促进形成与市场相对接的治理理念，以技术创新为标志的竞争理念，以成本治理为中心的管理理念。真正落实产学研相结合的政策，围绕技术重点开展科研攻关，对新生产区域等大系统进行优化，逐步实现了向技术改造要产量、要效益、要安全的目的，要在内部建立形成优胜劣汰的流动机制，由过去那种“我靠企业生存”的观念逐步转化为“我的所得我创造”。同时，使那些“不求有功，但求无过”、“四平八稳”的管理人员感到压力，失去了生存的土壤，“肯动脑、懂治理、勇创新”的人员凸现出来，造就一大批想干事、能干事、干好事的基层管理干部，促进形成改革实践与宣传教育相辅相成，同步推进，相得益彰的局面，使青钢走上良性发展轨道。

三、提升创新理念，推进企业发展提速。

一个企业要想生产出优质的产品，首先要培育一支具有优秀品质的员工队伍，我们要以实现青钢公司快速腾飞的价值观为目标，以提升创新力为载体，把先进文化理念与员工的思想观念转变全面对接，在导入全新理念的过程中，使员工的思想在交流、碰撞、渗透中得到升华，促进青钢公司发展提速。

一是用激励机制激发员工创新的热情。改革开放以来的实践证实，观念的背后是利益，只有把观念与利益有效联系

起来，员工的积极性才会有效迸发。针对以往“不敢创新，畏首畏尾”，“等着别人创新、等着领导创新”的现象，近几年来，青钢公司制定了一系列创新奖励实施办法，使近几年以来人才紧缺的状况得到改善，营造了“谁的收入高谁贡献大”的舆论氛围。就我们线材厂来说，创新步伐不断加快，每月的合理化建议都在10条以上，特别是通过每季一次的员工论坛和自主创新活动，搅动了员工的思想，激发了员工的创造热情，全年共申报项创新成果20余项，提交各类合理化建议100余条，创经济效益200余万元。

二是创新文化建设，提升企业竞争力。今年是青钢企业文化的落地年，落地以后，还要发芽成长，因此，要为企业文化浇水施肥。要围绕“以人品促精品”这一主旨，一是以安全规范化、生产组织精细化、治理零缺陷为目标，将各类文化建设、道德教育渗透到岗位责任中去。在安全文化建设上做到周有活动，月有主题，季有高潮，保持声势强大，方式方法灵活，并延伸安全教育的触角，开展了“安全需要你，安全提醒你”活动，使员工从离开家门、入厂、进学习室到换工作服直至施工的每一个环节、每一个地点均能受到安全警示教育和提醒，在每一个时段既有强化宣传灌输，又有软性引导，每一次违章既有株连处罚，又有亲情帮教，使员工的安全意识在渗透教育中明显增强。二是要以质量体系为依托，我们进行“系统优化、治理科学”的生产经营文化建设，开展“指标上台阶，销售为龙头，质量占市场，服务赢客户”的宣传策略，使员工明确了“结构不调整，产品不创新，企业就没有出路”，树立“诚信决定生命，效益来自品牌”的经营观念，将员工的思想由过去数量效益型增长向结构优化的质量效益型增长转变，三是完善“横向到边，不留真空、纵向到底，不留死角”的市场化治理教育，开发员工向市场挑战的潜能，人人当家理财，人人会算产出投入帐，促进生产经营由“领导管”向“全员管”的转变，减少了丢失浪费，使公司的经济运行状况又好又快发展，实现优秀人品和优质产品的良性互动。

解放思想就是解放生产力。观念转变、思想升华，以此推动青钢公司各项改革平稳发展，提升青钢公司的整体创新能力，促进整体效益的提升。

2009年，青钢公司承受了比同行业同类型企业更大的压力和困难，真所谓的“雪上加霜加冰冻”，我们攻难克艰，取得了良好的业绩，但是，在变革的大背景下，我们还有很多工作要做，为新一轮思想解放注入新的内涵正迫在眉睫，我们要以辩证的眼光审视自身的发展，在更高的起点和更广阔的背景下，提出新的构建和思路，推动青钢发展提速，为实现青钢公司“千万吨级钢铁企业”奋斗目标作出我们应有的贡献

第三篇：工程项目部员工思想状况汇报材料

项目部员工思想状况汇报

按照公司思想政治工作的总体部署和安排，我们结合近期工作状况，组织人力对各基层员工思想动态进行了走访调研。我项目部坚决贯彻落实公司精神，把员工思想状况调查作为一项重点工作来抓，深入一线采取多种形式和员工交流、沟通，真实客观地掌握了员工思想状况的一手资料，并进行了认真细致的分析、归纳和总结，从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，我们也采取了相应的解决措施，维持了企业的大局稳定，保证了企业的安全稳定运行。现将有关情况总结汇报如下：

共茶项目部参与思想状况调查的员工占到全体员工90%以上，调查包含了项目部人员的各个年龄段和各个岗位，有普通员工，有技术员，也有管理人员，其中普通技术员工占据了绝大多数。员工普遍认为工作氛围良好，能较好的发挥自己的能力，薪资和各自的工作质量基本匹配。员工普遍认为我项目部较好的落实了公司的职代会精神，并且对单位的管理感到满意、希望能随市场物价适当调节员工收入，大家对公司今后的发展信心十足。

员工结合自身的感触，希望工会经常举行一些活动，切实搞好员工业余文化生活，调节工作情绪，以更好的适应野外的艰苦生活，比如聚餐等形式的活动，既增强了员工之间的凝聚力，又可以使员工放松调整心态，适度增加一些慰问老职工的活动，把企业大家庭的关爱和温暖带给基层员工，也能提高员工的工作积极性。员工需要关注的主要问题有：

（一）工地工作时间过长。大部分员工认为两地分居影响了家庭生活，他们特别希望能够落实轮休假制度，希望相关人事部门和企业领导能根据不同专业和岗位需求灵活调整轮休，以便达到事业家庭两不误。

（二）政治信仰淡薄，追求物质生活。随着社会向多元化、信息化发展，五光十色、复杂多变的外部环境对青年的影响和冲击很大：或多或少形成心理失衡现象，甚至产生逆反心理，还有的因为党团组织出现了个别的“蛀虫”，而对党团组织失去信心，出现信仰动摇情况，对实现社会主义缺乏信心。由于社会消费日益增长，身为国有企业职工收入不高，加之受拜金主义、攀比心理以及“有钱能使鬼推磨” 等错误思想影响，致使部分青年产生了一切“向钱看”的思想观念。

（三）人员分散，项目部临时党支部活动不易开展。党支部分散在各项目部，人员不够集中，工作比较忙，加之条件有限，使项目部人员能开展的活动少之又少。收工后的青年职工往往以看电影和打牌来消磨时间，业余生活单调低迷，导致员工积极性大幅度降低。员工是公司的一份子，个人生活和单位经营息息相关，希望单位关心员工生活，从根本上解决员工关心的问题。

稳定职工思想下一步的工作思路：

深入开展保持共产党员先进性教育，践行科学发展观活动。教育活动密切联系群众，倾听群众对党支部、党员个人、领导班子以及企业下一步工作情况的意见和建议，使科学发展观活动真正紧扣主题，落实在生产生活实际中。全力解决员工关心的问题，从根本关心职工的思想状况。尽力开展活动形式多样化、实际化，丰富职工的业余文化生活，增进职工和领导班子、职工和职工之间的沟通交流，把代表职工根本利益的事情落实到实处。

第四篇：二00六年上半年环境质量状况汇报

一、城市大气环境改善显著，今年受气候因素影响明显

截止到2006年5月14日，城市大气污染物浓度日均值，二氧化硫为0.065mg/m3（2005年同期0.085mg/m3），二氧化氮为：0.027mg/m3（2005年同期0.039mg/m3），此两项指标明显下降。可吸入颗粒物为：0.121mg/m3（2005年同期0.112mg/m3），有所上升。综合评价环境空气质量二级以上达标天数为107天，比去年同期减少5天。

环境空气质量达标天数有所减少，从本市上半年实际情况分析，去冬今春北方干燥少雨，风沙天气多，浮尘、扬沙天气明显多于去年同期，区域性大气候条件十分不利是造成这种现象的主要原因；电厂粉煤灰贮灰场在加快取灰进度的过程中，开挖面积大，加重了污染；

从近几年城市环境空气质量变化趋势分析，二级以上达标天数由2001年的113天增加到2005年的308天，大幅度提高。今年上半年煤烟型污染的特征污染物二氧化硫、机动车尾气污染的特征污染物两项指标仍然保持了好转的趋势，如此大幅度的变化，说明我市采取的取缔燃煤锅炉、推广集中供热和清洁能源、加强机动车尾气治理等一系列改善大气环境的措施收到了较好的效果，综合治理的方向是正确的，落实也比较到位。

二、主要河流水质无明显变化，连年干旱缺水严重

在我市的主要河流中，只有拒马河长年有天然水，唐河、潴泷河上游有一定水量，府河无任何天然水补给，接纳的是城市排水。其它河流基本干涸，无法进行监测。其中今年1至4月份：

拒马河的落宝滩、北河店、新盖房断流，涞源、紫荆关断面水质为Ⅰ类，好于功能区划要求，下游经过北京，由于截流和流域工业密集区，水质下降，码头断面劣于Ⅴ，主要污染物为氨氮、化学需氧量、高锰酸盐指数、生化需氧量，未达到功能区划要求。

唐河、潴泷河水质均达到或好于功能区划要求。

府河的焦庄、望亭、安州三断面水质均劣于Ⅴ类，主要污染物为：高锰酸盐指数、化学需氧量、生化需氧量、氨氮、溶解氧等，均未达到功能区划要求。

府河污染较重的直接原因是没有天然水补给，每天接纳城区的22万吨排水，由于城区污水管网不配套，雨污分流不彻底，城市污水处理厂设计能力16万吨，实际处理能力只有12万吨，城区每天约10万吨污水不经处理直接排放。今年年底，城市污水处理二期工程将投入运行，城市污水处理能力将达到32万吨/日，届时，城市排水大部分得到有效处理，府河水质可得到改善。

三、地表水饮用水源地、各大水库、地下水水质状况良好

西大洋水库作为**市区的饮用水源，采取了严格的保护措施。市政府专门制定了《**市西大洋水库地表水饮用水源地环境保护管理办法》，并派驻了环保、公安、水政等多个专业执法队伍加强库区管理，禁止网箱养鱼、游泳等人为因素影响水质。环保部门和有关县政府加强了上游沿河工业企业的监督管理，严防企业事故性排放污染水体，入库河流水质得到了有效保护。自2003年取缔网箱养鱼以来，西大洋水库水质稳定达到国家地表水Ⅱ类标准，水质优，符合地表水饮用水源地的水质要求。

王快水库稳定达到国家地表水Ⅱ类标准，水质优；安格庄、龙门水库水质能够达到环境功能区划要求，但由于水量少、旅游和网箱养鱼的原因，有一定的污染隐患。市区地下水水源地数据全部达标，水质优。

四、控污、截污、清污、补水措施有力，白洋淀水质逐步好转

据最新监测结果，白洋淀三类区7个点位主要污染物化学需氧量和氨氮平均浓度分别为40.4毫克/升和0.515毫克/升，比年初（3月）平均浓度90.2毫克/升和9.93毫克/升下降了55.2%和94.8%。

五、环境功能区噪声基本稳定，达到国家规定标准

今年环境功能区噪声与2005年第一季度相比（按监测规范第二季度数据仍处在实测和汇总中），一、三、四类区昼、夜间等效声级均持平，处于基本稳定状态，二类区昼、夜间等效声级稍有上升，分别上升为1.5分贝和1.0分贝。与2005年第四季度相比，一、三、四类区昼、夜间等效声级均为下降趋势，下降幅度分别徘徊于0.5分贝和1.2分贝之间，二类区昼、夜间等效声级为上升趋势，分别上升为1.0分贝和0.7分贝。总体评价，功能区噪声达到国家规定的标准，并处于基本稳定状态。

第五篇：工程项目部员工思想状况汇报材料

项目部员工思想状况汇报

按照公司思想政治工作的总体部署和安排，我们结合近期工作状况，组织人力对各基层员工思想动态进行了走访调研。我项目部坚决贯彻落实公司精神，把员工思想状况调查作为一项重点工作来抓，深入一线采取多种形式和员工交流、沟通，真实客观地掌握了员工思想状况的一手资料，并进行了认真细致的分析、归纳和总结，从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，我们也采取了相应的解决措施，维持了企业的大局稳定，保证了企业的安全稳定运行。现将有关情况总结汇报如下：

共茶项目部参与思想状况调查的员工占到全体员工90%以上，调查包含了项目部人员的各个年龄段和各个岗位，有普通员工，有技术员，也有管理人员，其中普通技术员工占据了绝大多数。员工普遍认为工作氛围良好，能较好的发挥自己的能力，薪资和各自的工作质量基本匹配。员工普遍认为我项目部较好的落实了公司的职代会精神，并且对单位的管理感到满意、希望能随市场物价适当调节员工收入，大家对公司今后的发展信心十足。

员工结合自身的感触，希望工会经常举行一些活动，切实搞好员工业余文化生活，调节工作情绪，以更好的适应野外的艰苦生活，比如聚餐等形式的活动，既增强了员工之间的凝聚力，又可以使员工放松调整心态，适度增加一些慰问老职工的活动，把企业大家庭的关爱和温暖带给基层员工，也能提高员工的工作积极性。

员工需要关注的主要问题有：

（一）工地工作时间过长。大部分员工认为两地分居影响了家庭生活，他们特别希望能够落实轮休假制度，希望相关人事部门和企业领导能根据不同专业和岗位需求灵活调整轮休，以便达到事业家庭两不误。

（二）政治信仰淡薄，追求物质生活。随着社会向多元化、信息化发展，五光十色、复杂多变的外部环境对青年的影响和冲击很大：或多或少形成心理失衡现象，甚至产生逆反心理，还有的因为党团组织出现了个别的“蛀虫”，而对党团组织失去信心，出现信仰动摇情况，对实现社会主义缺乏信心。由于社会消费日益增长，身为国有企业职工收入不高，加之受拜金主义、攀比心理以及“有钱能使鬼推磨” 等错误思想影响，致使部分青年产生了一切“向钱看”的思想观念。

（三）人员分散，项目部临时党支部活动不易开展。党支部分散在各项目部，人员不够集中，工作比较忙，加之条件有限，使项目部人员能开展的活动少之又少。收工后的青年职工往往以看电影和打牌来消磨时间，业余生活单调低迷，导致员工积极性大幅度降低。员工是公司的一份子，个人生活和单位经营息息相关，希望单位关心员工生活，从根本上解决员工关心的问题。

稳定职工思想下一步的工作思路：

深入开展保持共产党员先进性教育，践行科学发展观活动。教育活动密切联系群众，倾听群众对党支部、党员个人、领导班子以及企

业下一步工作情况的意见和建议，使科学发展观活动真正紧扣主题，落实在生产生活实际中。全力解决员工关心的问题，从根本关心职工的思想状况。尽力开展活动形式多样化、实际化，丰富职工的业余文化生活，增进职工和领导班子、职工和职工之间的沟通交流，把代表职工根本利益的事情落实到实处。