如何改善企业员工福利待遇-何新云五篇范文

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第一篇:如何改善企业员工福利待遇-何新云

顾问手记

如何改善企业员工福利待遇

合智咨询咨询顾问何新云

一、序论

深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。

高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使众多在企业里追求长期发展的员工,更认同福利而非仅仅是高薪。

企业为员工所支付的福利正在越来越高昂,单纯从投入产出的角度来看,管理者也应该发挥出福利的激励作用,而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。

提高公司的福利待遇,需要一个长期的过程,同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。另外,企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。

二、福利待遇的概念

员工的福利待遇又称为劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资和奖金收入之外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬,它是薪酬组成的一个重要部分,是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充,也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。在激励因素中,属于物质性激励方面的内容。

三、福利待遇的作用

好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。

国内大多数的国营企业,其薪资水平与很多民营企业及外资企业相比较都不具有竞争力,但由于其健全而又丰厚的福利待遇仍然成为大多数人的首选,从这类企业里出来的关键岗位人才也不多见;相反,目前却有一种趋势,即民营企业的一些高级人才转向国营企业。上海贝尔有限公司的工资在同类性质的企业中是处在中等偏下的水平,但是由于其时时能为员工创造良好的福利而仍然吸引了很多优秀的人才。相反,一些薪资高而福利很一般的企业,尽管初期靠高薪吸引了一些优秀的人才,但因为福利水平不到位,这些优秀的人才也还是陆续选择了离开。

但是不合理的或者是不公平的员工福利政策则不但不能起到激励员工和提升企业凝聚力的作用,相反,还有可能起到破坏的作用,造成员工的敬业度和忠诚度下降的情况。例如,给公司高层配车或者给新来的还没有体现业绩的人才配房等等,都有可能引起员工的不同的想法从而造成一些不稳定的潜在的因素。

四、福利待遇的基本类型:

法定强制性福利。如按国家劳动法律法规的规定,企业必须为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险和劳动保健等;

企业自愿性福利。如免费工作餐、提供交通费、住房补贴等。

五、如何提高公司的福利待遇

1、一般情况,公司都能做到国家法定强制性的福利,但还是有很多的民营企业特别是江浙一带的民营企业在员工法定节假日方面没有按照国家规定执行。如仍然实行每周六天的工作时间,有些民营企业在生产任务紧的时候,甚至每周一天的休息日也没有。尽管在薪资上做了一些补偿,但给员工的印象始终是在剥夺他们的休息时间,这对吸引员工也起到很不利的作用。

在此情况下,可以根据公司的实际情况有步骤的进行。这可结合企业的生命周期逐步完成。如果是刚成立的公司或者是一家正在成长中的企业,企业高速发展,员工数量不足,这个阶段可以实行淡旺季调节的工作时间,当然这也需要通过当地劳动部门的审核。如果企业逐步走向成熟,则需要调整工作时间。例如宁波某有限公司,在今年八月份之前,一直实行的每周六天的工作方式,而该公司经过八年的发展,已经从成长期开始向成熟期跨越,企业内部管理平台已初步搭建,管理工作也开始从不规范向规范方面转化。同时,这段时间从外部引进了大量的高级人才,这些人才来自不同的地方,在工作之余需要一定的时间处理私人业务,这种时候员工呼吁要求实行每周工作五天的呼声很高,而公司的老总也适时满足员工的需要,先试行大小周制度(即一周工作六天,而另一周工作五天),再进行过渡到完全的大周工作制。目前,该制度在该公司已实行了近四个月的时间,员工的反应很好,而生产效率却没有受到任何的影响。

2、对于企业自愿性的福利,则完全可以根据企业的经营效益、利润完成等情况有选择的进行,但也不要全部采用,可以逐步实行。同时结合企业发展的情况,在了解员工需求的基础上,或增加新型的福利项目,或者停止不适宜的福利内容。以下是针对不同的福利根据我个人在企业中的实践提出的一些建议:

1)免费工作餐:很多企业包括大多数国营企业为员工提供免费的工作午餐。或者是举办自己的食堂或者是发放固定的午餐补助。但免费的工作午餐不能起到很大的激励作用,不能使员工感到满意,因为更多的时候员工认为这是应当的事;但是如果一旦取消这一福利或者没有该项福利,根据赫兹伯格的双因素理论,则会造成员工的不满意,他会比较其它企业的这一福利,从而引起不满意。午餐的费用尽管不大,但如果员工没有看到这方面的福利,他会产生较强的不满意心里。所以,只要企业有条件,就应当提供此类福利。

如果是企业自行举办的食堂,随着企业规模的不断扩大,员工对食堂的要求会越来越高,不满意的情形也会越来越多,这个阶段尤其要要结合内外部环境的变化,注意加强对食堂的权变管理,诸如可以将食堂外包,交给当地具有竞争力的专门的餐饮公司进行经营,将补贴从暗处到明处(据调查,只要有食堂的企业,每月都进行补贴),并公开化,从而达到提升员工满意度的目的。记不清是谁说过这样一句话,能将一个大企业的食堂管理好的人,那他就能做企业总经理。尽管这句话不一定准确,但也道出了一个企业在经营食堂工作时的难处

2)提供交通服务或交通补贴:大多数企业会提供这一福利。从成本的因素考虑,为集中住在某几处的员工提供交通服务,使员工感到便利,可以提升员工的工作效率,降低企业的成本,当然这是在人数较多且较为集中的情况下。若人数不多,则可采用现金补贴的形式,但这样一来,这种福利会产生和免费工作餐相似的作用。

同样,对于交通补贴也存在这样的问题。企业规模的扩大,员工数量的增多造成公司的交通工具

不能满足一些员工的需要,从而引起员工的不满意。这种情形也可将由企业内部提供交通工具变为交由社会处理,引进外部交通工具,并在员工补贴方面加大力度,从而将此类福利社会化。在深圳的华为公司,员工人数两万多人,在工作餐和交通服务方面经历了自行处理到完全社会化的过程,起到了较好的作用。

3)住房福利:由于为员工提供住房福利已成为吸引和挽留员工的重要方法,因此,提供住房福利已经成为各企业普遍采用的福利趋势。提供住房福利的形式主要为现金津贴、房屋贷款、个人储蓄计划、利息补助计划和提供公司公寓、宿舍等。

大多数的企业目前采用的形式仍然是现金津贴的方法,即每月提供数量不等的现金。但这种形式是否需要分等级进行,仍需要考虑其公平性。即是否级别高的人应该享受更多的现金补贴,而级别低的人则享受较少甚至没有这方面的福利。

目前国内的很多民营企业在住房福利方面,采用的是严格的等级制度。根据组织理论中的权变理论,职权不应该固化,而需要定时的进行调整。可见采用分级方式实行住房福利,其带来的整个组织的影响需要考虑。一方面,公司已经在薪资和奖金甚至股票期权等方面使级别高的员工与级别低的员工拉开了很大的差距。另一方面,大多数的企业,在员工晋升通道上只要一条路可走,即终点是管理职位,这种福利方式在引导员工向专业化方向发展也会产生不利影响。

随着国内房地产的市场化以及其不断攀升的价格,目前一些效益好的企业,开始朝住房贷款方面为员工创造福利。上海贝尔有限公司的员工队伍年龄普遍年轻化,大部分员工正值成家立业之年,购房置业成为他们的迫切需要。在上海房价昂贵的情况下,上海贝尔及时推出了无息购房贷款的福利项目,而且在员工工作满规定期限后,此项贷款可以减半偿还。这一做法既为年轻员工解了燃眉之急,也使为企业服务多年的员工得到回报,这也加深了员工和企业之间长期的情感契约。

4)购车福利:目前一些效益好的企业为公司高层提供购车的福利项目。这一福利的推出,一方面缓解了公司的用车压力,另一方面也通过这一形式达到留住关键人才的作用。方太厨具公司为高层管理人员提供无息购车贷款的形式帮助员工解决用车的问题。而上海贝尔公司则在推出无息贷款购房的基础上又推出购车的无息专项贷款,并且普惠所有员工。

5)补充养老福利:为员工提供补充养老计划是企业的主要福利,这个趋势一方面符合社保的需要,此外,也是吸引人才的主要方式之一,此计划可以为员工提供合理的退休福利保障。在缴费问题上,主要由公司承担缴费,员工不承担费用。部分企业设立此项福利也是从员工个人所得税的角度考虑。

6)带薪假期:带薪休假是企业员工享受的国家法定福利项目,一般每年都有一周以上的假期,随着员工为企业服务年限的增加,企业将自行延长假期。但也有很多民营企业没有实行带薪假期的规定。这也和企业自身的发展周期有关系,一般情形,在企业进入成熟期阶段,可以考虑该项福利,从而缓解内部工作量不饱和的状况。

7)卫生设施及医疗保健:一些企业提供免费或者是低费的医疗卫生服务。建立一般性的卫生设施和提供简便的医疗保健,无论何时都是需要的。小病可以通过公司的医疗设施处理,大病则通过医疗保险解决。

8)文娱体育设施:在一个蓬勃发展的年轻化的企业,这类福利的提供可以极大丰富员工的业余

生活,提高员工的心里健康,从而提升企业的工作效率。当然如果企业员工数量较多,也可以通过成立相应的此类委员会有效组织员工的各项活动;或者是借助社会的比较发达的文娱体育设施,通过委员会进行讨价,让员工以低于市场价的价格享受这类服务。这对于员工来说也是一种福利。目前在深圳的大多数民营企业正是走的这条路。

9)教育福利。对员工提供教育方面的资助,为员工支付部分或全部与正规教育课程和学位申请有关的费用、非岗位培训或其他短训,甚至包括书本费和实验室材料使用费。例如金蝶软件公司为公司高层提供免费的中欧国际工商管理学院的EMBA教育。当然此类福利的开放也有风险,即员工学成后离开公司从而给公司造成损失。所以,签订好相应的合同则是实行这类福利的关键。

六、综述

通过提高公司员工福利体现企业的人情化关怀,有利于凝聚人心,增强员工的归属感,激发员工奋发有为的动力和活力。尽管提供各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润,是货币的转化形式,但给员工的感觉完全不一样。这样的企业更富有人情味和温暖感,让人感到企业最贴心的关怀和帮助,因而心情舒畅,工作效率也将提高。

高薪虽然可以对吸引人才产生快速的冲击力,但是却带有很强的金钱雇佣关系。对于真正的、长期留住员工的心却不一定奏效。因为其它的企业同样可以用比你更高的薪水把你的人才挖走,也就是说,高薪在吸引人才、留住人才、激励人才方面并不具有持久的优势。要想使企业拥有吸引、留住、激励人才的核心竞争力就必须创造别的企业不可能模仿的薪酬体系。在共同利益和共同目标的感召和驱动下,使员工的主动性、积极性和创造性得到发挥,向心力得到增强。提高公司福利,是以温情脉脉的方式“套牢”员工,公司从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。

深圳合智咨询

第二篇:2017中国银行员工福利待遇什么

2017中国银行员工福利待遇什么

2018年国家公务员考试公告暂未公布,根据历年国家公务员考试安排,2018国家公务员考试预计也会在2017年10月份启动,备考之事必须提上日程。为帮助广大考生快速了解国考、顺利备考,湖南华图教育对历年国考信息进行分析汇总,并且会第一时间发布2018国家公务员考试相关信息,为广大考生的国考之路保驾护航!中华人民共和国国务院令第514号

中国银行员工福利待遇点评:

中行待遇大致分两块,一块是每月薪水,一块是年底绩效,就是根据业务所拿到的奖金。也有保险,住房公基金什么的。根据相关网站统计,中国银行员工平均月薪6042元。不过可以确定,你在银行懂得的业务越多,你的职务越高,你的薪水就非常不一般了。具体薪资要看你要问的是哪个地区的中行了。待遇是和当地的行业标准,以及中行在当地的盈利情况有关的。比如,如某家中行分行在中行系统内是属于亏损行的,那么总行给的整体费用额度就会受到限制,自然员工的工资就比不上别的银行了。如果是盈利行,且在中行系统内排名靠前,一般是会涨工资的。总体上来说,在很多内地城市,中行的收入水平比不上一些相对小一些的股份制银行的整体水平,在南部沿海和北京上海等地方,中行在银行系统内应该算不错的。交通银行员工福利待遇点评: 作为一家总行在上海的全国性银行,交行各方面都算中等,至于在交行工作,比上不足,比下有余吧。银行收入是分地域的,不同地区收入肯定有差异,但交行普遍年收入10万左右。由于交行是秘薪的,所以具体情况不是很清楚。因为有外资成分,与汇丰银行是战略合作伙伴,它吸收了国外银行的一些经验,但由于还是国有体制,因此事实上与四大行管理上并无太大差异。总之,在银行工作有利有弊吧,主要还是看我们要什么。农业银行员工薪资待遇点评: 具体月收入要看您担任的是什么职务,还要看您的工龄。初入职的柜员,月薪3000元左右,从柜员升职至大堂经理后,月薪调整为5000元左右,升职至二级支行行长时,月薪调整为7000元左右,升任至一级支行行长时,月薪调整为8000元左右,升任至分行行长时,月薪调整为10000元左右,升任至总行副行长时,年薪98万元至110万元,升任总行行长时,年薪110万元至130万元。总行工作人员平均月薪5800元左右。各级信贷部门的农行工作人员月薪比照同级别农行员工计酬。超额完成信贷任务的另计奖金。作为四大国有银行,工作比较稳定舒适,农业银行不同支行,不同网点,不同工作岗位,不同的工作完成状况,加上所在机构具体的考核方式,待遇也将会不同。总体来说农业银行工作不错,加起年终奖,不会低于当地平均水平的,但也别期望太高,至少农行的工作比较轻松。

2018年国家公务员考试公告暂未公布,根据历年国家公务员考试安排,2018国家公务员考试预计也会在2017年10月份启动,备考之事必须提上日程。为帮助广大考生快速了解国考、顺利备考,湖南华图教育对历年国考信息进行分析汇总,并且会第一时间发布2018国家公务员考试相关信息,为广大考生的国考之路保驾护航!

希望这篇文章对您有所帮助,祝您考试顺利!

第三篇:员工福利待遇

员工福利制度

员工福利是现代企业人力资源管理的重要组成部分。完善福利有利于提高员工的工作热情和公司效益,也是吸引并留住人才的重要手段。

一、基本工资

公司每月15号按时为每位员工发放基本工资。

二、奖金

员工每年年终将根据业绩领取年终奖。具体标准按奖金发放制度。

三、绩效加薪

根据员工的表现决定其是否得到加薪。原则上每增加一年工龄基本工资上调100元。其他情况员工申请加薪程序如下:

1、员工填写申请表申请加薪。

2、总经理审查后给与回复确定是否加薪或加薪比例

四、公司关怀

1、补贴:员工生日发放50元补助

2、体检:公司每年安排员工到专业体检机构进行全面体检并提供健康

咨询。

3、保险:工作满1年。为员工办理各项社会保险关系,缴纳社会保险

费。

4、旅游:公司原则上每年组织员工外出旅游一次或发放相应旅游补助。

五、带薪假日

1、所有政府规定的带薪中国节假日及年休假。

六、带薪特殊休假日

1、病 假:员工每年可以有10天带薪病假。

2、婚假:本人结婚给假三天,带薪。

3、丧假:直系亲属丧事给假三天,带薪

第四篇:员工福利待遇管理制度

员工福利待遇管理制度

一、奖金制度

1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、矿工者,公司给予满勤奖;

2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益,公司给予一定奖励;

3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金,一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;

4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;

5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。

二、津贴制度

1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;

2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作餐,但提供一定数额的工作午餐补助费;

3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助:

4、通讯补助;

5、物价津贴;

6、单身补贴;

7、分居补贴;

8、婚后无子女补贴;

9、灾害补贴;

10、衣物丢失补贴;

11、职工防暑降温补贴;

12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;

13、退休补助。

三、有偿假期

1、婚假:假3天,符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享有新婚假十天;

2、产假:女员工产假90天,刨妇产女员工产假105天,男员工护产假7天,基本工资照发;

3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票;

4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故,丧假三天,基本工资照发;

5、病假:员工因病请假休息上交正式医院病假证明,包括急症证明,无病假证明的按事假处理。员工当月因病缺勤时公司仍支付半天工资,病假七天以上(不含七天)按事假计算;

6工伤假:员工当班时间,在工作过程中由于突发事件(客观因素而非工作失误)造成的因工负伤,视为工伤。工伤期间享受全薪待遇同时由公司承担其疗伤的全部费用,如员工乘坐酒店班车上下班期间,由于员工自身责任之外的其它因素造成的意外受伤,由所在部门经理提请上级部门讨论确定员工待遇;

7、节假日:国务院规定中国公民依法享有的包括春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如:中秋节、端午节。

8、年假:(公休):是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,一年中可以享有若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件,规定员工每年有五天至十四天的公休假期;

四、设施培训

1、公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建娱乐文化场所,组织旅游,开展文体活动等。

2、公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部坏境相适应而设立的福利项目,包括员工在职和短期脱产培训、公费进修等。

第五篇:员工福利待遇管理制度

员工福利待遇管理制度

一、奖金制度

1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖;

2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益,公司给予一定奖励;

3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金,一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;

4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;

5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工的奖励;

6、年终奖金:年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。

二、津贴制度

1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;

2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐,但提供一定数额的工作午餐补助费;

3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助;

4、通讯补助;

5、物价津贴;

6、单身补贴;

7、分居补贴;

8、婚后无子女补贴;

9、灾害补贴;

10、衣物丢失补贴;

11、职工防暑降温补贴;

12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;

13、退休补助。

三、有偿假期

1、婚假:员工适龄婚假3天,符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天;

2、产假:女员工产假90天,剖腹产女员工产假105天,男员工护产假 7天,基本工资照发;

3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括住返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票,已婚员工的父母家住外地,每四年有一次探亲假,假期期间基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票;

4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故,丧假三天,基本工资照发;

5、病假:员工因病请假休息上交正式医院病假证明包括急诊证明,无病假证明的按事假处理。员工当月因病缺勤时公司仍支付半天日工资,病假七天以上(不含七天)按事假计算;

6、工伤假:员工当班时间,在工作过程中由于突发事件(客观因素而非工作失误)造成的因

工负伤,视为工伤。工伤期间享受全薪待遇,同时由公司承担其疗伤的全部费用,如员工乘坐酒店班车上下班期间, 由于员工自身责任之外的其它因素造成的意外受伤,由所在部门经理提请上级部门讨论确定员工待遇;

7、法定节假日:国务院规定中国公民依法享有的包含春节、国庆等的十天节日假。

有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如:中秋节、端午节、厂(司)庆日等等;

8、年假(公休):是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,一年中可以享有

若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件,规定员工每年有五天至十四天的公休假期;

四、设施培训

1、公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建

娱乐文化场所,组织旅游,开展文体活动等

2、公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应而设

立的福利项目,包括员工在职和短期脱产培训、公费进修等

五、国外福利案例

1、美国:变性及隆胸手续全部费用;

2、.印度:终身提供国产神油 ;

3、英国:离婚补贴 ;

4、澳大利亚:保证不吃袋鼠奖励;

5、古巴:买米可以便宜50%;

6、免费医疗和牙医服务;

7、公费体格检查;

8、定期组织员工观看最新电影;

9、组织晚会等趣味性活动。

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