第一篇:中国电信集团员工职业发展管理办法
中国电信集团员工职业发展管理办法
时间:2010-05-07 11:05 来源:未知 作者:电信工会 点击:
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中国电信集团员工职业发展管理办法
第一章 总则
第一条 为做好人力资源开发工作,促进员工职业生涯发展,特制定本办法。
第二条 企业本着“不埋没人才、不限制空间”的理念,为员工提供施展才能的舞台,使个人价值伴随企业的成功得到提升。
第三条 员工职业发展机制的建立遵循以下原则:符合市场发展、经济转型及企业组织结构变化的需求;保证企业的正常新陈代谢机能;促进员工生涯需求与企业要求持续匹配。
第二章 职业发展道路
第四条 员工在企业内的职业发展有两种方式:一是纵向发展,即职务晋升,也就是员工在同一组织单元中职务层次的提高;二是横向发展,即职务扩展,也就是员工在不同组织单元之间的平行流动。
第五条 企业为员工提供双重职业晋升通道,即管理序列和技术业务序列。管理序列通道按照企业的管理岗位设置,随着职务的晋升,岗位职责和权力逐渐加大,所需管理技能也相应增强。
技术业务序列通道按照技术业务岗位设置,职务的提升主要反映员工专业能力和技术水平的提高。
员工可以在两条通道上交互发展。
第六条 为了拓宽员工的职业能力,企业允许并倡导员工在不同岗位之间平行流动。
企业实施岗位轮换制度,以扩展员工职业技能、经验与发展空间,并努力实现工作扩大化和工作丰富化,提高工作的内在价值。
员工从事各类岗位的工作经验将是担任更高层次岗位工作的重要条件。
第七条 为了确保员工具备基本的素质,同时激励员工不断提升自己,企业对每一岗位规定任职资格,作为职务晋升和职务扩展的基本依据。
第八条 员工在职务晋升或职务扩展后,人力资源部门将根据其变化后的岗位重新对应薪酬标准,做到以岗定薪,岗变薪变。
第三章 职务晋升
第九条 企业在确定的定员范围内,根据需要适时进行岗位调整。对于空缺岗位,原则上应实行竞聘上岗。
第十条 人力资源部门是岗位调整的日常办事机构,负责岗位调整的具体事宜。
第十一条 当出现空缺岗位时,企业优先在内部提升员工来填补;如果没有合适的人选,企业可考虑从外部招聘。
第十二条 职务晋升以“公开竞争,择优选拔”为原则。人力资源部门及时向所有员工发布岗位空缺信息,详细说明工作内容、职责和任职资格等。员工可根据自身条件报名竞聘或由所在部门推荐。
第十三条 报名竞聘或由相关部门推荐晋升的员工必须具备以下条件:
(一)认同企业核心价值观;
(二)具有强烈的进取心,愿意为中国电信集团的发展贡献力量。
(三)在现任职务上绩效考核结果连续两年以上为优秀。
第十四条 员工在报名竞聘或由部门推荐时,应提供如下材料:
(一)员工的基本情况、工作简历;
(二)员工近两年的考核记录;
(三)直接上级对其所做的全面鉴定;
(四)其他有关材料,如各种证书,具有说服力的事例等。
第十五条 人力资源部门对上述材料进行严格审查,确认其真实性及员工的晋升资格。在此基础上,对员工进行现有和潜在素质的详细测评,分析员工是否具备新岗位的任职能力,并预测其未来绩效。审查测试合格的员工成为该岗位的候选人。
第十六条 人力资源部门对候选人进行考试、面试,并视具体情况决定是否需要进行候选人竞聘演说。通过对候选人进行综合评价,最终做出聘任决定。
第十七条 人力资源部门应将竞聘结果予以公示,征求意见后正式聘任。
第四章 职务扩展
第十八条 为了培养复合型的人才队伍,增强员工的综合能力,提高员工的满意度,企业积极推进职务扩展。
第十九条 职务扩展的内容包括:工作轮换、工作扩大化和工作丰富化。
工作轮换是指员工从一个岗位平行调动到另一个岗位,拓宽员工的工作能力。工作扩大化是指在横向水平上扩大工作范围,增加工作任务的数目或变化性,使工作多样化。
工作丰富化是指在纵向上深化工作内容,赋予员工更复杂、更系列化的工作,使员工有更大的控制权,增强员工的自主性。
第二十条 企业根据人力资源发展规划,结合对员工的培养计划,每年按一定比例安排员工进行工作轮换。一般由个人提出申请,部门经理审批,人力资源部门审核,在绩效考核的基础上,于每年年初组织实施。逐步做到制度化、规范化。
第二十一条 工作轮换的方式包括员工在企业内不同岗位之间、不同岗位类别之间、不同部门之间的平行流动。
第二十二条 符合以下条件之一的员工可以参加轮换:
(一)在同一岗位上连续工作满3年以上的员工;
(二)具有一定的专业知识和管理经验,拟重点培养的员工;
(三)员工的能力素质与当前职务不匹配。
第二十三条 根据企业工作流程的变化,人力资源部门协助相关部门有针对性地实行工作扩大化和工作丰富化。
第五章 职业生涯管理
第二十四条 企业重视员工的个人发展需要,由人力资源部门与各级经理分工协作,共同负责员工的职业生涯管理。
第二十五条 人力资源部门为员工职业生涯的职能管理部门,帮助员工确立职业发展目标。员工进入企业时,人力资源部门可为员工建立职业发展卡片,适时跟踪员工的成长,并进行记录,作为员工晋升或工作轮换的重要依据。
第二十六条 各级经理负责员工职业发展的直接辅导和沟通工作。通过绩效考核,对员工的工作表现定期反馈,客观地评价员工的发展状况,肯定其成绩并指出其需要改进完善的地方。
第二十七条 人力资源部门定期组织对员工的素质和能力测评,为人员配置提供科学依据,指导员工确立其职业发展方向,并指出员工的薄弱环节,以便改进。
第二十八条 企业根据发展需要和员工的自身情况,从知识和技能等方面对员工进行有针对性的培训,提升员工的职业素质,确保员工的职业能力满足岗位任职要求。
第二十九条 企业依据对业务发展趋势的预测,适时发布企业未来的岗位需求信息,引导员工的个人发展与企业的战略要求相符合。
第六章 附则
第三十条 本办法自颁布之日起执行。
第三十一条 本办法由中国电信集团公司劳资与培训部负责解释。
员工辞职管理办法
第一章 总 则
第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。第事章 辞职程序
第事条 员工应于辞职前至少1 个月向其主管及总经理提出辞职请求。
第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作 环境、条件和待遇的可能性。
第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。
第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和 职责。
第六条 在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。
第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。
第三章 离职谈话
第八条 员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:.审查其劳动合同;
2.审查文件、资料的所有权;
3.审查其了解公司秘密的程度;
4.审查其掌管工作、进度和角色;
5.阐明公司和员工的权利和义务。
记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。
第九条 员工辞职时,人亊经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括:
1.收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;
2.审查员工的福利状况;
3.回答员工可能有的问题;
4.征求对公司的评价及建议。
记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。
第十条 辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。
第四章 辞职手续
第十一条 辞职员工应移交的工作及物品:
1.公司的文件资料、电脑磁片;
2.公司的项目资料;
3.公司价值在40 元以上的办公用品;
4.公司工作证、名片、识别证、钥匙;
5.公司分配使用的车辆、住房;
6.其他属于公司的财物。
第十事条 清算财务部门的领借款手续。
第十三条 转调人亊关系、档案、党团关系、保险关系。
第十四条 辞职人员若到竞争对手公司就职,应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有 资料。
第十五条 辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接
工作。
第五章 工资福利结算
HR 工具-文本范例
仅供参考
第十六条 辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。
第十七条 辞职员工结算款项:
1.结算工资。
2.应得到但尚未使用的年休假时间。
3.应付未付的奖金、佣金。
4.辞职补偿金。按国家规定,每年公司工龄补贴1 个月、最多不超过24 个月的本人 工资。
5.公司拖欠员工的其他款项。
须扣除以下项目:
1.员工拖欠未付的公司借款、罚金;
2.员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;
3.原承诺培训服务期未满的补偿费用。
如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。
第六章 附 则
第十八条 公司辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。
第十九条 辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在3 个月内提出的复职要求。
第事十条 本办法由公司办公室主仸解释、补充,经公司总经理批准颁行。__
第二篇:中国电信集团员工培训体系管理办法及实施方案
中国电信集团公司员工培训管理制度
中国电信集团员工培训体系管理办法及实施方案
培训内容:
员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主。
管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解政府的有关方针、政策和法规,提高市场预测能力、决策能力、控制能力。
专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等,应接受各自的专业技术培训,了解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务操作方法,提高专业技能。
基层管理人员应通过培训充实自己的知识,提高各自的实际工作能力。
基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度,掌握各自岗位责任制和要求,熟悉宾客心理,学会业务知识和操作技能。
公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。
1.培训方法:
专业教师讲课,系统地讲授专业基础理论知识、业务知识,提高专业人员的理论水平和专业素质。
本公司业务骨干介绍经验,传帮带。
组织员工到优秀企业参观学习,实地观摩。
2.培训形式:
长期脱产培训,培养有发展前途的业务骨干,使之成为合格的管理人员;
短期脱产培训,主要适用于上岗培训,或某些专业性强的技术培训;
具体方案:
中国电信集团培训需求分析
1.企业状况分析
企业发展目标和战略分析
人力资源需求分析
2.工作状况分析
岗位工作职责
集团公司
省公司
地市分公司
3.员工状况分析
员工现状
差距分析
4.培训现状及培训需求:管控支撑岗位:
领导岗位
部门管理岗位
二、培训课程设计
1.课程表
企业通用课程
管理类课程
市场经营类课程
运行维护类课程
2.培训课程体系:
集团公司通用培训课程:集团公司各岗位群培训课程:市场经营管理岗位群
大客户经营岗位群
互联网业务岗位群
业务支撑岗位群
国际运营岗位群
网络运行维护岗位群
网络发展建设岗位群
3.管控支撑岗位群:领导岗位群
综合行政事务管理岗位群
企业发展及法律事务管理岗位群
监管事务管理岗位群
计划财务管理岗位群
人力资源管理岗位群
审计岗位群
企业信息化管理岗位群
总工办岗位群
实业管理岗位群
纪检监察管理岗位群
党群工作管理岗位群
工会
4.管理岗位
群省公司:省公司通用培训课程
市场经营管理岗位群
大客户经营岗位群
互联网业务岗位群
业务支撑岗位群
计费帐务岗位群
5.领导岗位群:综合行政事务管理岗位群
企业发展及法律事务管理岗位群
监管事务管理岗位群
计划财务管理岗位群
人力资源管理岗位群
审计岗位群
纪律监察管理岗位群
党群工作管理岗位群
工会管理岗位群
离退休人员管理岗位群
管控支撑岗位群
员工培训管理训练制度
1.职前训练
新进人员于报到后,人事单位应办理以下职前教育:
介绍公司沿革、经营方针、工作环境;
简介各部门组织、职责、作业状况;
出勤规定及注意事项;
介绍各部门办公室及主管。
2.在职训练
人事单位于开始,依所需训练目标、对象、课程、教材、预算,拟订训练计划。
人事单位于训练期中,应严予考核。
员工于接受训练后,视需要提出心得报告,成绩优劣列入考核依据。
3.专业训练
专业知识,视必要可办理专案训练。
搜集专业报导或讲座教材,印发给每个员工。
各一级主管可自行申请或由公司指派参加国内外各种训练机构举办的讲座、观摩、训练。
第三篇:集团员工行为准则管理办法
集团员工行为准则管理办法
第一章 总则
制定本行为准则的目的是为公司员工提供正确的行为规范和道德标准,以便更好的执行公司各项规章制度,遵守国家法律和社会公共道德。
第二章 行为准则的基本方针
一、遵守国家法律法规,建立团结、奋进、文明、自律、诚信、务实的员工队伍。
二、形成积极进取的企业文化氛围,树立良好企业形象。通过自主管理,形成与企业共同认知的价值标准。
第三章 员工行为准则
一、爱岗敬业,立足于自身岗位,把岗位作为实现自我人生价值的基石,通过不断的学习与实践为企业和社会做出更大的贡献。
二、树立安全第一意识,遵守安全管理规章制度,在工作岗位上创造安全环境,保证自身、他人及设备的安全。
三、踏实进取,始终保持务实和积极进取的工作精神,加强学习、努力工作,不断提高自身综合素质,具备自信的业务处理能力。
四、勤俭节约,节水节电节设备,勤俭节约不浪费。
五、遵章守纪,遵守国家各项法律法规,遵守公司各项规章制度,在工作中正确理解、执行命令指示。
六、文明诚信,言谈举止文明大方,塑造良好个人形象,坚持实事求是的原则,以诚信为本,力戒浮夸与形式主义。
七、勇于负责,尽最大的努力追求工作领域中的第一,能勇于承担重任,对工作结果负责。
八、乐于奉献,时刻以公司利益为重,在工作上不计个人得失,任劳任怨,以贡献自身力量为快乐和自豪。
九、顾全大局,时刻以公司大局为重,发现问题或存在意见应及时与公司领导及相关部门协商,在公司内部协调解决。
十、团结和睦,正确处理上、下、同级关系,在工作中相互支持,生活中关心理解,不允许以任何方式形成派别或诋毁同事。
十一、尊重他人肯定、赞扬他人的长处和业绩,对他人的不足给予善意的忠告和鼓励,努力营造轻松、愉快、合作的气氛。
十二、保守秘密,不允许为个人利益而使用企业经营、管理、技术等方面的信息资源,做到严守企业秘密。
第四章 仪容仪表规范
一、员工上班时必须着标准制服,制服应保持平整、美观,不得有污渍等不洁现象。按规定可不穿工装时服饰应整洁大方、有领有袖,不得穿短裤、背心,不赤脚、不穿拖鞋。
二、女员工应做到着装正规、整洁、得体,保持头发、脸面整洁。不得穿领口过低、裙、裤过短的服装,不得穿着露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束,不佩戴夸张、异类、过大的饰物上班,不化浓妆和奇妆,不使用过浓香水。
三、男员工上班时应打领带、穿衬衫等工装应束于长裤之中,领带长度应在皮带之上,不得漏出西服之外。保持头发干净、梳理整齐、不过耳,不留胡子。
四、保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。
第五章 行为举止规范
一、举止应文雅、礼貌、精神。遵守考勤制度,不漏签到、不代签到,准时上班、下班,不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知本部门负责人,填报请假单。
二、上班时间保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱满,乐观进取。对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头脑清醒,提倡微笑对人,微笑服务,不将个人喜好带进工作中。
三、进入办公现场,必须在上班前搞好个人卫生,整理好个人物品。
四、上班后搞好各自岗位周围和包干区的清洁卫生工作,平时注意卫生,不随地吐痰,不乱丢杂物。
五、在工作时间不能当众化妆,保持坐姿端庄。上班时间不躺倚、不趴台桌、不坐台桌、脚不高跷,不伸懒腰、挖鼻孔、掏耳朵、剪指甲。
六、在工作场所不吹口哨,不哼小调,不大声喧哗。在公司范围内不吸烟。
七、在工作时间内不吃零食,不干私活,不脱岗,不扎堆聊天,不嘻笑打闹。
八、不长时间接打私人电话(时间不得超过30分钟),不长时间接待亲友,且不得影响工作。
九、出入领导办公室,主动敲门示意,进入房间随手关门。
十、除公司组织的集体活动外,工作时间在工作场所不得搞棋牌等文娱活动。
十一、工作日不得饮酒,若工作需要饮酒不可影响正常工作。
十二、热情接待每一位客人,不以貌取人、不盛气凌人,与客户约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。
十三、参加会议和各种有组织的活动不迟到、不早退、不无故缺席。
十四、下班前应检查卫生,收拾好台桌和办公用品,贵重物品应放置在安全处或规定处。
第六章 语言规范
一、应做到亲切、诚恳、谦虚,语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、表述言简意赅。不说粗言俗语、污言秽语。
二、与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠;不准说脏话、忌语,应使用文明用语。注意 要修改
三、同事之间沟通问题时,应本着“换位思考,解决问题”原则,语言应礼貌、委婉。工作相约,敬语在先,事后道谢;打断别人工作应说:“对不起,打扰一下”,征得对方同意后再插入,事毕道谢。
四、见到领导时应主动打招呼,向上级汇报工作时应简洁、明确。
五、接听电话,应首先说:“您好,××部。”
六、接待客人应自觉敬语招呼,接待结束应敬语相送。
第七章 办公环境规范
一、办公会客室、各独立办公室应保持安静,工作时间禁止高声喧哗、打闹、打游戏、网络聊天、下载电影、游戏及做与工作无关之事。
二、公司办公区域、公用区域不准吸烟,吸烟的员工应注意他人的感受,控制吸烟量及避免在女性面前吸烟,须到指定吸烟场所进行。
三、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、用餐、吃壳类或有气味的零食。
四、不得将可能影响办公环境或与工作无关的物品带入公司。
第八章 办公区域物品摆放规范
一、桌面上允许摆放计算机及其附件、文件架、电话、台历、笔筒、水杯以及正在使用的物品。
二、不使用的文件应存放于文件夹内,不使用的文件夹应归入文件架内,不得在办公桌随意堆放,影响美观。
三、储存柜和文件柜应尽量靠墙摆放,柜内物品摆放整齐有序,储存柜上不应堆放杂物,储存柜应使用定位标签,统一编号。
四、办公桌、抽屉内物品应摆放整齐。
五、私人的衣服、围巾等物品不可挂在座椅靠背上。
六、离开座位时应将椅子归于原位。
第九章 办公设备设施使用规范
一、下班、或离开办公室30分钟以上的,须关闭不使用的电器、电灯等耗电设备;公文、印章、票据、现金及贵重物品等应锁入保险柜或抽屉内,关窗、锁门后方可离开。
二、墙壁、座位挡板、桌椅等不得乱刻乱画,如需加钉应经集团行政部或各子(分)公司负责人同意;打水时严禁乱泼乱倒,剩茶水只准倒入清洁池或指定位置,不可随意的倒入花盆中;使用饮水机应正确操作,避免浪费。
三、未经行政部同意,不得私自调换工作位置或挪动办公桌、文件柜等办公家具、办公设备;不得擅自添加办公家俱。
四、公司使用的电脑、传真机、复印机原则上不能私用,若有特殊原因,须事先提出申请,经批准后方可使用。
五、公司电脑所附带设备如:摄像头、耳机、音响等除工作原因使用外,其余时间不得使用。公司电脑屏幕背景宜选用优美的自然风景图案不得用过于夸张的图案作为背景图片;电脑屏幕应设置统一屏保。
六、公司内部座机不得擅自私用,否则产生的费用应由个人承担。
七、应爱护公司财产和设备,发现损坏应及时向集团后勤部报修,无法修复的应注明原因申请报废;因故意或使用不当损坏公物者,损坏当事人应予以相应赔偿。
第十章 其他行为规范
一、遵守保密纪律,保存好公司各种文件及技术资料,不得泄露公司机密。
二、办公时间因私会客需向主管领导请示,时间不得超过30分钟。
三、严禁员工携带违禁品、危险品、管制刀具等进入办公场所。
四、工作中不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。
五、严禁将公司的烟缸、茶叶、茶杯等一切公物,带回家私用。
第十一章 处罚条款
一、初次违反员工行为准则管理办法,予以口头警告处罚。二、二次违反员工行为准则管理办法,予以50元罚款;三次违反员工行为准则管理办法,予以100元罚款。
三、多次违反员工行为规范,公司将依情节轻重予以处罚并解除员工合同,造成严重后果的公司有权追究其相应的法律责任。
本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作要求的,各部门可提出修改意见交行政部研究并提请总经理批复。本制度的检查、监督部门为公司行政部(办公室)。本制度最终解释权归行政部所有。本制度自发布之日起实施。
第四篇:中国电信富宁分公司员工劳动纪律管理办法
中国电信富宁分公司员工劳动纪律管理办法
更新日期:2008-12-1 11:45:51
索 引 号:532628-011456-20081201-0009 发文日期:2008-12-01 名 称:中国电信富宁分公司员工劳动纪律管理办法
第一条 为加强日常管理,严格劳动纪律,树立良好的工作作风,维护正常的生产和工作秩序,提高工作效率和企业效益,根据省、州公司相关管理办法,特制定本办法。
第二条 富宁县分公司全体员工必须按时上班,认真履行岗位职责,在工作时间内,不得擅离岗位和从事其他与工作无关的活动,确保按时、按质、按量的完成生产和工作任务。
第三条 对违反劳动纪律的员工,公司将视情节轻重,本着思想教育与经济处罚、行政处分相结合的原则,给予相应的处罚,各部门要教育和引导员工遵守劳动纪律,支持公司对违纪员工进行考核处罚。
第四条 严格请销假制度。
一、员工因病、事请假必须履行请假手续,征得本部门主管领导的同意方能离开,部门主任需经公司分管副总经理同意。请假半天以上者需出示请假条,病假超过两天以上的必须出示医院证明,病事假超过2天以上的,应及时报综合部备案;
二、请探亲假、产假、婚假、丧假必须由员工本人提出申请,由其所在部门提出意见,经综合部审核后办理请假手续;
三、带薪年休假的审批按照《云南省电信有限公司员工带薪休假管理办法实施细则的通知》执行。
四、请假期满应及时办理销假手续,请假期满因故需续假者,需于假期未满之前办理请假手续,经批准后才能续假。
第五条 严格会议制度
一、严格执行会议审批制度
二、会场纪律:参会人员应提前10分钟到会,不得喧哗,不得来回走动。迟到、中途离席者应轻声入、出席,尽量不干扰会议进行;不得中途退席,特殊情况经主持人同意方可离席;参会人员应坐(站)姿端正,禁止交头接耳;会议期间参会人员关闭通讯工具或调在静音状态,不会客(特殊客人除外),认真听取会议内容并做好记录;参会人员应保持会场整洁,不准随地吐痰、扔纸屑,会议结束后将座椅整理好;不可无故打断他人的发言。
三、散会时,会议主持部门或个人应关闭会议室门窗、音响、饮水机、电源插座开关,并及时将投影仪和钥匙归还综合部。
四、会议的出勤、会场纪律与工作出勤和工作纪律同等考核,迟违纪者接到综合部罚款通知单后,2天内到综合部交罚金。
第六条 个人通信工具应保持24小时待机,无故将个人通信工具关闭者,初次警告,第二次罚款100元,第三次将取消相应公免权限,屡教不改的,将给予通报批评并报州公司人力资源部处理。
第七条 建立员工外出请示报告制度,员工因工作需要外出办事,须向部门领导报告,申明外出原因和返回公司的时间,得到许可后方能离开,否则按擅离职守处理。
第八条 对违反劳动纪律的员工,应在批评教育的基础上,根据情节轻重,给予一定经济处罚,情节严重的,将给予通报批评并报州公司人力资源部处理。
一、迟到、早退:每次迟到、早退15分钟以内的扣30元,每次迟到、早退15分钟及以上30分钟以内的扣50元,每次迟到、早退30分钟及以上1个小时以内的扣100元,对多次迟到或早退,消极怠工,没有完成生产任务或工作任务,并且屡教不改的,将给予通报批评并报州公司人力资源部处理。
二、旷工:凡未经请假(含请假未准)或批准假期满未补假缺勤者,迟到、早退或擅离职守1个小时及其以上者均视为旷工,其中:迟到、早退或擅离职守1个小时及其以上4个小时以内的视为旷工半天,迟到、早退或擅离职守4个小时及其以上的视为旷工一天,当季内累计旷工达到三天的,取消当季绩效工资,不足三天按实际天数扣减当月和当季绩效工资。员工无故经常旷工,将对其通报批评并限期改正,对屡教不改,连续旷工15天,或者一年内累计旷工时间超过30天的,报州公司人力资源部处理。
第八条 员工的考勤由其所在部门负责,各部门应建立上下班签到制度,指定专人负责本部门的考勤工作,准确记录每位员工的出勤情况。
第九条 员工上下班签到要如实,各部门领导应对考勤记录情况进行监督检查,如发现弄虚作假,违反劳动纪律者按实际迟到或早退时间加倍计算,部门负责考勤的员工应相应扣减绩效考核得分。
第十条 各部门的考勤记录,应由部门领导审核签字后,于次月5日前交到综合部。考勤记录应如实反映部门员工的出勤情况,对员工违反劳动纪律或请假的情况隐瞒不报的,扣减部门领导当月绩效工资的5%。
第十一条 综合部根据各部门上报的考勤情况,上报州公司人力资源部核发工资。第十二条
公司成立由公司领导、部门主任、主管组成的劳动纪律检查小组,不定期的对员工遵守劳动纪律的情况进行监督检查。
第五篇:员工职业健康检查管理办法
员工职业健康检查管理办法
一、目的为加强职业健康管理,防治职业病,保护员工健康,特制订本办法。
二、适用范围
本办法适用于集团(下称“公司”)总部各管理中心及生产基地。
三、体检类型
根据体检项目的不同,员工职业健康检查分为入职体检、在岗体检两种类型。
四、管理职责
1.行政中心:负责全公司体检工作的组织领导;
2.行政部:负责组织实施公司体检工作及公司体检相关管理。加强对疾病及职业病防治的宣
传教育,普及疾病防治知识,增强疾病防治观念,提高员工自我健康保护意识。
3.财务部:负责落实体检资金;
4.各管理中心、生产基地:负责配合员工体检及对病员处理工作。
五、入职体检
1.体检对象:所有拟加入公司人员。
2.体检项目:内、外科常规检查、血常规10项以上、尿常规、胸透、乙肝两对半等。
3.体检机构:公司指定的医疗机构或县级以上医疗机构
3.体检标准:
分为合格和不合格两种,有下列疾病者,不予正式录用:
①病毒性肝炎(包括病毒携带者)或肺结核等;
②生产工近视300度以上者;
③其它不适合公司的未提及疾病。
4.体检要求:
①人资部是负责新员工入职体检的组织实施部门;
②一次性招聘5人以上员工,由人资部统一组织前往定点医疗体检机构进行体检;
③零星招聘人员,直接在人资部填写由医疗机构加盖公章的体检表,由本人自行前往体检; ④体检结果取回后24小时内告知体检人员本人,体检合格的体检报告直接存入员工档案;
如有体检不合格情况者,通知其不录用。体检报告可由本人取回保存。
5.体检费用:约50元/人,由体检员工承担。
六、在岗体检
1.体检对象:
①有害作业岗位人员:
A.调色站人员、投料员、轧浆人员、溶剂库仓管员、搬运工(接触粉尘)、打料员、溶剂回收人员、洗缸员、监督投料工序的工艺员等存在职业病风险的人员;
B.每年由生产基地提报名单,行政中心审核。
②普通岗位人员:除有毒有害岗位以外的人员。
2.体检项目:
①有害作业岗位人员:根据所接触的职业危害因素类别按《职业健康检查项目》确定。②普通岗位人员:
A.C3级以下人员:内、外科常规检查、血常规10项以上、尿常规、胸透、乙肝两对半等。
B.C3级及以上人员:
a.女性:?
b.男性:?
c.每年根据实际情况可适当调整体检项目。
3.体检机构:
①有害作业岗位人员:中山或佛山市疾病预防控制中心。
②普通岗位人员:
A.C3级以下人员:待定。
B.C3级及以上人员:顺德大良第一人民医院
4.体检周期:
①有害作业岗位人员:粉尘类每两年一次,苯、甲苯、二甲苯类每一年一次。
②普通岗位人员:每年体检一次
③六个月内的新进员工不再参加本的员工体检。
5.体检时间:每年10-11月;
6.体检要求:
①行政部是负责普通岗位及有害作业岗位在岗体检的组织实施部门;
②员工应按照公司的通知及要求,配合公司参加体检;无特殊原因不得缺检;
③经检查患有疾病的员工,应及时进行治疗。病情严重的,由公司令其停止工作,返家休养或到劳保指定医院治疗;
④凡在职业健康检查中发现有与所从事的岗位相关的健康损害的员工,经治疗或休养后仍不能继续从事原岗位工作的,公司可根据实际情况给予岗位调动或经协商解除双方劳动合同关系。
7.体检费用:
①有害作业岗位体检:约300元/人;
②普通岗位体检:
A.C3级以下人员:约50元/人;
B.C3级及以上人员:约500元/人。
③在岗体检费用统一由公司支付,员工自行增加的体检项目,产生的费用由员工自行承担。
七、体检结果处理
1.入职体检结果在办理入职时直接放入员工档案中;
3.行政部在取得医院体检报告一周内,安排员工查看结果。必要时可邀请医疗机构到公司进行健康知识讲座培训;
3.行政部负责对员工在岗体检结果进行整理,在年底统一交人资部放入员工档案;
4.对没有乙肝抗体的员工,行政部应要求员工及时注射乙肝疫苗;
5.未经行政总监批准,不得查阅、探问其他员工健康信息。行政部和人资部应为员工健康信息的保密负责,不得向无关人员泄露其他员工健康信息;
6.员工离开公司时,可以无偿索取本人健康档案复印件。
八、附则
1.本办法由行政部制定,经行政总监审核,报总裁审批,修改时亦同;
2.本办法自2014年1月1日起执行,以往文件与本办法内容不符的,以本办法为准。