中华品牌园整体策划纪实

第一篇：中华品牌园整体策划纪实

中华品牌园整体策划纪实

这里是世界惦量中国力量的地方

——中华品牌园整体策划纪实

大家都知道，2003年，中国经济界、企业界、品牌界最热门的话题之一是中华品牌园，北京八达岭长城脚下将崛起一座中华品牌园，它将成为999个知名品牌的永永久展示地，如果国内的品牌足够知名，足够完美，就可以收入中华品牌园进行展示、交流，不熟悉的人会问，中华品牌园是怎样来的呢？

品牌论坛的品牌之思

2002年初，国内的一个知名品牌论坛在北京召开，与会的十几位品牌专家都对品牌做了深刻的阐述，我当时的发言是简单品牌运作法则，因为品牌是二字组合的很概念化、抽象化而又被公众说滥了的一个词，其本身是没有什么意思的，关键是如何去做，会后我的反思是：如何将品牌深动化、简单化，如何能真正做些品牌的实际内容，作为品牌策划人，如何为品牌事业做些事实在在的事情。

我结合以下品牌时空元素作以思考：

第一、过去的世界版图靠战争划分，今天的世界版图则以品牌划分，一个没有自己强大品牌的国家，在这个世界上是没有发言权的。

第二、中国加入WTO之后，民族品牌在获得发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战，它的残酷性不亚于一场战争。

第三、党的十六大报告明确提出，要“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”这是我国政府首次明确把“品牌”作为参与国际竞争的的重要力量。

第四、党和国家领导人高度重视品牌工作，纷纷作出重要批示。江泽民：立民族志气，创世界品牌；吴邦国：加大对名牌产品的支持，目标是市场竞争中形成一批世界知名品牌；温家宝：自己的名牌产品和知识产权是企业增强市场竞争力的关键；黄菊：积极支持、大力推进国家名牌战略，努力在市场竞争中形成一批世界知名品牌。

第五、国内各地区之间的竞争，同样是品牌的竞争，各地区的特色经济，必然要依靠一批品牌企业来实施和推动，品牌战略，正在成为推进经济增长的最基本的战略之一。

第六、谈起品牌都是概念化的，看不见、摸不着的，彼此之间很少互动的。

我得出以下想法，应该把我们的品牌艺术化、生动化地集中加以展示、保护、宣传和推广，我们需要建立一个永久性的品牌体验教育和品牌培育基地。

中华品牌园就是这样诞生了。

品牌人的品牌行动

冲动会产生动力

我就是这样的性格，在为别的企业从事品牌、营销策划时，我首先第一投放进去的是情感，对客户企业和产品的情感，然后才是脑力和体力。

这是我们自己创意而又自己发起的项目，我投入的更多

马上行动！！

首先，制定出系列方案

项目起源：

上下五千年

纵横八万里

21世纪,属于中国

21世纪 ,知识经济年代,综合国力的竞争核心是经济力的竞争，经济力的竞争核心是一个国家国际化品牌集群的大小和竞争力的竞争。

为了更好的保护和推动民族品牌的国际化，为了向全社会宣传品牌意识，使大家树立起爱品牌、护品牌、扬品牌的自觉社会行为，由北京今天创业市场研究顾问公司特别策划并承建中华品牌园。

项目名称地位

与长城同在——中华品牌园

长城是中华民族的精神象征，品牌雕塑形象是中华企业的精神象征，这二者将在长城脚下完美地结合，相互映衬。

项目运行定位

1、中国名牌变相评价体系

2、入园品牌组成的组织资源体系

3、品牌园与入园品牌的互动增值体系 项目概念组成老百姓心中的品牌榜

中国青少年品牌体验教育基地

与长城同在北京第十景

中国经理人的“黄埔军校”

中华知名品牌的“吉尼斯乐园”

中华品牌体验基地

中华品牌展示展览基地

中华品牌园宣言

过去的世界版图是靠战争来划分的，时至今日，新的经济时代中世界版图是以民族工业的品牌竞争来划分。一个没有自己品牌的国家，在未来的国际竞争中是不可能取胜的。中国加入WTO之后，民族工业面临严重挑战，它的残酷性绝不亚于一场战争。我们必须迅速建立起一支强大的民族品牌联合舰队，造就出一大批世界名牌，到那时候，谁还敢对中国说不？！

江泽民主席在中国共产党第十六次全国代表大会上的报告中指出“适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争„„要鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。”

在本世纪头二十年的经济建设中，这些都是国家实现宏伟目标的重要内容之一，也是国家首次视品牌为对外进行国际竞争的重要力量，这是对民族企业实施名牌战略的无比鼓舞。

中华品牌园在中国改革的奋进中迎运而生，它以“弘扬中华品牌，铸我新的长城”为宗旨，以研究品牌、宣传品牌、展示品牌、保护品牌、普及品牌知识、对国人进行品牌意识培养和引导、促进中华品牌和国际品牌进行交流合作为最务实、最根本的目标。

中华品牌园，顾名思义，不管是哪个国家，只要是中国人创建的知名品牌均可以进入品牌园，以此来促进世界华人企业的大交流、大发展，激发炎黄子孙的民族自豪感。

中华品牌园是国家立项的公益性项目，它的公益性体现在入园的企业及组织均须经过有关权威机构的资格评审，以保证入园企业及组织均为中国的知名品牌；入园的企业及组织经园区专家指导委员会资格审查，均为免费进入，不收取任何入园费用。

在长城脚下这十万余平方米的土地上，一千余家企业将在此得以展示，这里是中华品牌骄子的英雄际会！这里是世界品牌的交流舞台！这里是企业家自我悟道的生动课堂！这里是世界掂量中国力量的地方！方案出来后，我们马上进行了实质性的选址

与长城同在，不外乎有两个地方可供选择，一是昌平区的居庸关长城、一是延庆的八达岭长城，其中八达岭长城是最佳选择，北京是个旅游城市，每年一千三百万的旅游人次百分之八十都要到八达岭，从卫星上包括这次神五卫星可以看到的地球上的景观也就是长城了，而这个长城就是八达岭长城，世界上只有一个

八达岭，外国人有的不知道中国的城市，但知道八达岭。

我们就将目标琐定在八达岭

与具有超前意识的延庆县李长栓县长和北京八达岭开发区主任闰广先生的谈判是顺利的，这是个梧桐树项目，近千家知名品牌的品牌艺术形象永久性地落户八达岭，对八达岭，对延庆等县有着显而易见的积极效应。

我将多年智业工作的所有积累购置了100亩在资源上炙热的土地，报项目立项、规划许可、林地使用、品牌园整体景观设计、会所建筑设计、地质勘探、围墙施工、永久水电„„

一项项工作有条不紊的开展着

这时，我们开始了品牌园的对外宣传

中华品牌园的全面内容

中华品牌园位于北京长城八达岭开发区，占地总面积70000平方米，是由政府批准建立的大型公益性项目。其建园宗旨是 “弘扬中华品牌，升华民族精神”；以“消费者心中的品牌榜、中华品牌文化基地、民族经济发展史”为主题内容；将中华知名品牌（企业、学府、区域、组织）以品牌标志、企业形象、产品形象用景观雕塑的艺术形式汇集于园中，集中进行宣传展示，并配以自动切换语音介绍系统和品牌导游生动讲解。其合力的优势将使其展览展示、文化交流、教育培训、合作发展、旅游观光等综合服务功能发挥更大的效能和效益。中华品牌园的建立，将对中华知名品牌的弘扬和发展，激发民族自豪感，提高爱我品牌、护我品牌、扬我品牌的意识，都具有积极的推动作用。

中华品牌园由中华品牌标志形象景观展示区、中华品牌博物馆、中华品牌长城、中华商界名人大道、企业家格言长廊、中华品牌名人塑像、海纳百川广场、中华品牌论坛永久性会址、地球村景观等九大部分组成。中华品牌展示区，将以星空中15个星座融聚999个中华知名品牌，并以品牌标志、品牌形象景观雕塑、景观壁饰等艺术形式构成，各展其趣、相互辉映、群星璀璨、共创辉煌的人文景观境界。每一座品牌景观都演绎创造着一段人文心智的辉煌的历史，观者融入其中、意蕴纵横、心智隽永、直入辉煌。

中华品牌博物馆是园区的主体建筑，由三个展厅组成：

· 一号展厅通过展示中华品牌的历史发展轨迹，折射出中华五千年悠久历史、灿烂文明的的社会发展历程。· 二号展厅将以声、光、电多媒体演示系统等现代高新技术，宣传、展示、传播品牌文化、品牌知识，交流研究如何塑造品牌和经营品牌。

· 三号展厅将优选陈列具有深远历史影响的中华老字号品牌的光辉历史。中华品牌博物馆将是以中华品牌文化发展史为载体，为神韵——思维碰撞、智慧对接的无形资产思想宝库。

商界名人大道上敬立着范蠡、杜康、胡雪岩、李嘉诚等100位中华古今商界奇才，其形象、其神情均高歌着独具魅力的伟业之路。

格言长廊以中国的书法艺术形式铭刻着古今商界精英的经营思想、经营哲学、经商之道、企业文化、品牌文化的智慧闪光，信步格言长廊，通古畅今、历炼感悟，升华心境。

“与成功握手”中华著名品牌名人塑像，是将在中华品牌史上具有突出贡献的20位著名品牌的品牌者——企业老总，以雕塑向您伸（握）手的形式置于园中，既生动传播了企业家精神，同时也便于游客与铜像握手合影留念，把品牌形象带进千家万户，同时也体现了企业家所代表的品牌在大众中的亲和力。

“中华品牌论坛永久性会址”是园区的核心服务项目，它将承担每年一届的中华品牌论坛和每三年一届的中华企业家论坛等盛会。“论坛”将是中华品牌和世界品牌进行学术交流，促进合作发展的盛会。

中华品牌园以公益性、展示性、参与性、互动性、实效性构成了具有一年365天持续不断，蔚为壮观的，永不落幕的中华品牌展示会、中华品牌营销会。

中华品牌将以众多的独创性项目，申报世界吉尼斯记录，他将成为中华品牌的“吉尼斯家园”。中华品牌园的创建——是顺应历史潮流而出世——而入世——而升华的新经济项目，其理念和宗旨就是“弘扬中华

品牌，升华民族精神”，为中国的经济发展注入活力，为中华品牌奠立精神丰碑融筑心智星座，为中华品牌插上腾飞国际的翅膀，从而形成中华品牌畅行世界的合动力。

趋势的魅力

品牌园一出炉，面向社会，便受到了全社会的广泛关注，大家都说我们为国家、为社会、为品牌、为中华民族做了件大好事，中华国际科学交流基金会专门成立民族品牌培育基金与我们对接，中国发展战略学研究会成了发起单位，大公报积极派员参与并成为中华品牌园指定海外媒体传播单位，各界伸出了呼应之手。人民时报、新华社、经济日报、中国经营报、经济观察报、中国消费者报、《品牌真言》杂志等都用大量的篇幅报道品牌园的进展，云南内参更是开展近四千字文章全面介绍品牌园，云南省副省长，安徽省副省长等省市领导纷纷作出批示。

中国名牌战略推进委员会副主任、中国工经联培育委员会主任、我国著名品牌经济专家艾丰先生、中科院著名品牌专家、博导马谋超教授、深圳余明阳教授、中山大学卢素宏教授、中国科技大学许锡文教授、中华工商业联合会研究室主任唐海滨先生、中国开发区协会副秘书长唐华东先生等近百个领导、专家纷纷电话支持，并参与了以艾丰先生为主任的中华品牌园专家委员会。

利君药、古井贡、健力宝、猛牛、天狮、真心、京华等数百家中国知名品牌索取入园表，积极申请入园。搜狐网CEO张朝阳，SOHO中国有限公司董事长潘石屹、微软（中国）有限公司总裁唐骏、LG（中国）公司总裁姜升求、古井集团董事长王效金等数十家中国品牌界的实践推进者纷纷为中华品牌园题字，以行动做出了对品牌园的祝福。

中华炎黄促进会，中华国际科学交流基金会，中国经济研究会（台湾）等港澳台专业经济组织纷纷发来贺电或联系函，要求参与品牌园的建设。

安徽省土产进出口公司董事长徐国战先生在得知品牌园建设基金不足时更是凭着振兴民族品牌的社会责任心，投入100万元。

社会的行动让我感动。

业界的关心我感动。

中华品牌园让我自己为自己而感动。

明年的七月，在开园典礼上，我将会高声大唱

中华品牌园

世界惦量中国力量的地方。

第二篇：品牌整体陈列策划方案

品牌整体陈列策划方案是与服装产品设计方案及品牌营销战略同步的品牌总体陈列规划方案，通常以季节为单位，分为春夏季和秋冬季。

制定品牌整体陈列策划方案的目的制定品牌整体陈列策划方案的目的是将零散、杂乱的工作联结为整体，保证这一季品牌、产品形象的统一和故事的完整性，并为销售部门预演店铺场景，同时有效地避免陈列师陷入琐碎事务中，无法实现陈列的真正价值。

需要了解品牌整体陈列策划方案的人员

首先，品牌整体陈列策划方案要获得企业领导的认可，然后给销售人员看，用简单、直观的方式告诉他们即将展示、销售什么产品，提前规划出店铺的陈列布局、货品结构和销售思路。此外陈列师自己也要认真研究品牌整体陈列策划方案，因为陈列工作如果没有一条主线很容易混乱。

制定品牌整体陈列策划方案的准备工作

陈列与服装设计有着千丝万缕的联系。服装设计师用服装创造出一个梦想，而陈列师要用橱窗、卖场、道具等陈列手法演绎设计师的梦想。在国内服装企业中，服装设计的工作架构及操作流程与陈列相比完整、顺畅得多，而公司各部门的运营也是围绕着产品的研发、设计、推广、销售进行的。服装设计师的梦想要通过陈列师的演绎传达给顾客，因此陈列师与服装设计师的沟通尤为重要。在做整体陈列策划方案的时候，与产品设计方案的主题统一是必须遵守的原则。

了解公司市场开发计划

了解公司市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：

了解服装设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在进行新一季产品设计时，陈列师要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。

了解新一季的面料订货及生产安排表

品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。

了解新品上市计划，进行色系整合在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是已经?有色彩搭配方案了吗？没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。

第三篇：某品牌液态奶上市策划纪实

“植物黄金”突破液态奶商战的重围-----a素奶上市策划纪实

文/徐汉强

【背景：诸侯混战的液态奶市场】

近年来，国内液态奶市场主要以牛奶为主，其市场竞争激烈程度已经进入白日化，虽然随着消费水平的提高，液态奶制品的需求量在剧增，但是整个市场已接近饱和，并且几经洗牌，在国内也形成了以“伊利”、“蒙牛”、“三鹿”等大品牌割据整体市场的局面，欲闯阵液态奶制品市场，并在短期内迅速作大作强，的确不是一件易事。

山东某集团公司欲试水液态奶制品行业，笔者与此集团公司决策层和国内知名乳制品专家进行几次密会论坛，经过几翻深入的沟通与探讨之后，最后笔者提议：避开液态乳制品（牛奶）的正面竞争，另劈新径，从“植物蛋白”入手，全新打造新一代的植物蛋白营养饮品。

【挖掘：“植物黄金”，进行品类创新】

如今，随着生活水平的提高，人们越来越注重营养、健康，因此很多人每天都会喝牛奶，目的就是为了增强体质。牛奶主要满足人体对蛋白质及钙等营养的需求，但它是一种“动物蛋白”，很多人担心发胖，或者因为身体机能的原因，不喜欢或是不能适应牛奶（即：乳糖不耐症等），这就形成了另一种市场需求。此外，随着人们生活水平的提高，“素食主义者”已经逐渐发展成为一个不可小视的群体，而这部分人群中有不少是有一定社会基础、物质生活比较优越的成功人士；我们研发的“素奶”采用国外优质大豆分离蛋白调配而成，其富含人体必需但无法自身合成的多种氨基酸、维生素和微量元素，不含胆固醇、动物脂肪和乳糖，是一种集营养、美味于一体的新型高植物蛋白营养饮品，正好迎合了这种需求。

我们把这种“植物黄金”定位为高端产品，为了给于消费者一个充分的消费理由，我们给这种新品类命名为“a素奶”。接下来，我们进行了消费者定位、产品线规划和渠道定位。

1、a素奶目标消费群定位：经过几个月的缜密市场调研与spss统计分析，我们将目标消费者定位为：①.18—45岁白领、时尚女性以及目前消费蛋白质粉的顾客;②大、中城市退休的中老年人有保健意识的大众人士。

2、a素奶产品线规划：形象产品---利乐钻装；利润产品---利乐砖和利乐枕装；走量产品---百利包装三大梯队阵容，全面上市。

3、a素奶主要销售渠道定位：

以大中型商超、量贩店、星级酒店等为主要渠道；以高档社区流通渠道有效店为辅助渠道。

【实效营销：进行液态奶市场切割】

〖上市策略〗：

1、渠道互动，提高品牌竞争力

在新产品上市的实际执行中，总是出现广告和终端出样脱节的现象。不论你是怎样的品牌，不论你有怎样的广告轰炸，如果没有终端的支撑、没有消费者，产品再好、品牌再大也难产生良好的销售业绩。

根据各区域商超、餐饮渠道的特性及市场状况，我们采取渠道互动的策略。a素奶产品上市后，充分利用品牌形象表现系统，采用主题户外广告、海报、kd板、易拉宝等广宣品来做为该各渠道广告打击的主要工具。所有的广宣物料都传达着同一个主题形象。

在市场启动期采取以“铺货与广告同步”及“在终端培育销售热点”两种策略，制造良好的销售氛围，凸显品牌的魅力，并形成良好的口碑传播效应。

2、确定重点、兼顾一般，建立局部优势

在区域市场内确定重点市场和一般市场，围绕2：8原则，对每个区域内的终端点进行明确划分，紧紧结合经销商的当地资源，集中有限支持费用，分阶段、分步骤对重点市场进行投入，形成市场的局部优势，在短时间内起到提升销量，在辖区内迅速建立样板店及样板市场的作用。

〖推广策略〗

1、实效性公关活动

举办多种大型a素奶研讨会，并配合研讨会的会议主题，以权威人士的认可及口碑，传播“a素奶”全新概念，在新闻界形成链条式效应，引起媒体、公众关注，形成新时期健康消费新趋势的热点快速传播，从而引导“新健康消费”。

2、实效性媒体广告宣传

在逐步完善各级市场的网络建设工作后，在重点市场的大型煤体强势开展对品牌形象的宣传和产品概念性的输出，强势引领健康消费新趋势。

3、实效性促销推广活动

紧扣各级有效终端，强占终端的制高点，迅速树立样板店，使终端形成良好的销售回转，产生良好的品牌效应，同时辐射周边的其他终端，配合区域市场的局部优势形成以线至点，再连线，分阶段扩张织网成面的战略规划。在不同时期针对经销商、终端、消费者等开展不同的促销活动。

【结束语】：一个全新的品牌正在崛起。。。

（因不便透露企业和品牌名称，以a代替，本文仅供指正探讨）

第四篇：首届中华餐饮品牌高峰论坛策划

首届”XX”中华餐饮行业品牌高峰论坛

一、合作方

二、参会嘉宾（拟定）

三、成本利润核算

四、赞助方案

策划纲要

一、合作方

 主办方：中华人民共和国商务部、中国烹饪协会

协办方：中国餐饮协会、中国饭店协会、中国饮料协会、中国调味品协会中国食

品工业协会，中国饮料工业协会中国保健协会，中国酒业协会,中国陶瓷协会,中国室内装修协会。

承办方：华商世纪投资顾问有限公司

 支持媒体：

 网络媒体：新浪网、搜狐网、腾讯网、大众点评网、饭统网  电视媒体：北京电视台生活频道——BTV-7

 中央电视台经济频道——CCTV-2  中华美食频道  时代美食频道

 杂志：《糖果志》、《酒世界》、《咖啡时代》、《酒品》、《奢华汇—IH美味》

《吃了没》、《中国酒》、《美食与美酒》、美食地理》、《滋味》、《天下

美食》、《贝太厨房》、《菜谱》、《快乐厨房》、《东方美食》

 报纸： 《中国餐饮资讯报》、《北京晚报》、《新京报》、《京华时报》、《北京日报》《北京晨报》

二、参会嘉宾企业

部分领导（拟定）： 商务部部长：陈德铭

世界华人健康饮食协会主席：陈绪荣

世界华人健康饮食协会主席副主席：石万荣 中国唯一亚洲大厨：屈浩

国际食神正才餐饮公司董事长：张培荣 世界明星厨师联合会秘书长：何虹氚

餐饮企业嘉宾（拟定）：

百胜餐饮集团中国事业部董事长：苏敬轼

1.内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司董事长：卢文兵2.内蒙古小尾羊餐饮连锁股份有限公司董事长：余佳荣

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.重庆陶然居饮食文化（集团）有限公司 董事长：严琦重庆德庄实业（集团）有限公司董事长：李德建 中国全聚德（集团）股份有限公司董事长：姜俊贤 味千（中国）拉面董事长：潘慰 湘鄂情股份有限公司 董事长：孟凯

北京东来顺集团有限公司董事长：汤庆顺 狗不理集团股份有限公司董事长:张彦森 四川海底捞餐饮股份有限公司董事长：张勇 真功夫餐饮管理有限公司董事长：蔡达标 便宜坊董事长：雷国秀

呷哺呷哺餐饮管理有限公司董事长：贺光启 北京大董烤鸭店有限责任公司总经理：董振祥 北京俏江南餐饮有限公司总经理：张兰 北京蟹岛集团总经理：付秀平

北京金鼎轩餐饮管理有限责任公司总经理：离石煤 上海锦江国际酒店股份发展有限公司董事长：俞敏亮 天津顶巧餐饮服务咨询有限公司董事长：魏应行 重庆市毛哥食品开发有限公司董事长：周志军 迪欧餐饮管理有限公司董事长：王阳发

内蒙古草原牧歌餐饮连锁股份有限公司董事长：刘晋曾 重庆骑龙饮食文化有限责任公司董事长：任鸿秀 麦广帆餐饮策划管理集团董事长： 麦广帆 重庆秦妈餐饮管理有限公司董事长：秦远红 北京华天饮食集团公司董事长：朱玉岭

顺峰饮食酒店管理股份有限公司董事长：林锐均

三、利润及成本

四、赞助方案：

赞助企业相关行业以能够给餐饮企业提供需求的企业为主，其中包括:厨具、餐具生产企业、酒水、饮料生产供应商、调料生产供应商、农产品原料生产供应商、室内装潢类公司、酒店专用类器械供应商，其中餐饮企业需求最大的上游行业为酒水、饮料类企业，其次为农产品原料生产供应商，而其中以酒店、饭店作为最大客户群体的行业为室内装潢类公司、酒店专用类器械供应商。

1、总冠名赞助： 总冠名300万，（1名）

 上台主题演讲30分钟或者鸡尾酒会致辞5分钟；  和参会嘉宾共进午餐；

 燃放熊猫烟花时展现企业logo，并且在电视媒体上播放；  企业宣传片赢家大讲堂可在全国140多个频道播出；  赠送2X2M参会参展区域；

 送《谁是企业最受欢迎的人》1万本，书本前页做企业的文化宣传；  本次论坛光盘内插播企业的宣传片，赠送1000套， 参会杂志的封面人物宣传；

 参会杂志内刊两页企业软文宣传；  论坛休息时滚动播放企业宣传；

 论坛手提袋上印制企业logo；  论坛门票上出现企业logo；  胸牌丝带上出现企业logo；  赠送狼性团队内训一次；  送企业整合网会员2年

2、赞助50万（2名）

 上台主题演讲时间30分钟， 企业宣传片赢家大讲堂可在全国140多个频道播出；  赠送参展位置2X2M

 本次论坛光盘内插播企业的宣传片，赠送300套， 参会杂志的封

二、封底人物宣传；  参会杂志内刊一页企业软文宣传；  论坛休息时滚动播放企业宣传；  论坛手提袋上印制企业logo；  论坛门票上出现企业logo；  内场挂横幅一跳；

 胸牌丝带上出现企业logo；  赠送狼性团队内训一次；  送企业整合网会员2年

3、赞助15万（10名）

 企业宣传片赢家大讲堂可在全国140多个频道播出；  主持人论坛中鸣谢；

 赠送参展位置1X2M，1个  参会杂志内一页企业宣传；  论坛休息时滚动播放企业宣传；  论坛手提袋上印制企业logo；  论坛门票上出现企业logo；  手提袋上出现企业logo  胸牌丝带上出现企业logo；  内场挂横幅一条；

 赠送狼性团队内训一次；  送企业整合网会员2年 赞助6万（30名）

 赠送参展位置1X2M，1个  参会杂志内一页企业宣传；  论坛休息时滚动播放企业宣传；  论坛手提袋上印制企业logo；  论坛门票上出现企业logo；  手提袋上出现企业logo  胸牌丝带上出现企业logo；  内场挂横幅一条；

 赠送狼性团队内训一次；  送企业整合网会员2年

第五篇：海南皇冠滨海酒店品牌策划纪实

海南皇冠滨海酒店 用家文化塑造品牌

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信息来源：中国质量新闻网 发布时间：2006-11-10 阅读：75 次

到海南皇冠滨海温泉酒店采访前，记者只知道它位于海口市，濒临大海，具有五星级的硬件水准，环境非常优美，是中国华源集团在海南省的一个下属酒店。金秋10月，记者在对这家酒店进行了为期3天的采访后，除了对酒店与自然紧密接触、花园般的外部环境感觉很美外，对酒店从内到外洋溢出的把顾客当家人的服务和“家”文化气息印象尤为深刻。该酒店董事长汪启来在接受记者采访时颇为自豪地说：“海南皇冠温泉就是要通过营造独特的„家‟文化，塑造“亲情主题”的特色服务品牌形象，使顾客真正体会到宾至如归的感觉。一年多的实践证明，这种独特的文化，正成为海南皇冠滨海温泉酒店不断被市场认可、发展的动力。”

汪启来说，创建于2001年的海南皇冠滨海温泉酒店将接待高档商务会议和休闲度假客人作为主要服务对象，管理水平世界一流。酒店从选址，到内外部装修、环境绿化、设施建设、细节布置、餐饮等均严格按照五星级酒店标准建设，可谓独具匠心。比如，酒店集温泉、海滩为一身，这在海口市现有的8个五星级酒店中屈指可数；经吉尼斯世界纪录认证，酒店的温泉水疗中心世界最大，酒店的规模、设施在全国度假酒店中位列首位。由于先前引进洲际集团以制度管理为主的现代酒店管理在海南皇冠滨海温泉酒店一直处于水土不服状态，中国华源集团于2005年8月1日正式接手了对海南皇冠滨海温泉酒店的管理。并开始了西方先进管理理念与中国传统文化在酒店管理业上融合的探索。

以酒店董事长汪启来为核心的管理层通过对市场深入细致地分析，确定了中西文化结合，对酒店运营和经营管理实施全面创新。在经营管理创新中，如何在酒店中营造亲情特色的“家”文化被放在了重要位置。酒店总经理关铁山说：“海南皇冠温泉的硬件可谓世界一流，但怎样让服务也跻身一流之列，仅仅通过规章制度和员工挤出式的笑容显

然是远远不够的，必须要从细节上让顾客感受到酒店员工从心底里流露出的好客情感。要做到这一点，„家‟文化显然可以统领这样的重任。这至少包含着三个方面的内容：一是酒店管理者要从心里把员工当作家人；二是让所有的员工把酒店当作自己的家一样去爱护和经营好它；三是酒店的所有员工要把客人从心里当作自己的家人。”

据介绍，在海南皇冠温泉“家”文化的熏陶下，主动向每一位住店的客人真诚地微笑并问好、观察常住客人的饮食喜好和生活习性、为暂时离店的客人及时整理房间或清洗浸泡的衣服、放下手中忙碌的工作为即将离去的客人送行、为忘记生日的客人送上做工精致的蛋糕、每晚为顾客提供一枝鲜艳的晚安玫瑰等，已成为海南皇冠温泉员工的自觉行为。采访期间，记者听到了这样一个故事，一位正在休息的女员工，在得知自己熟悉的顾客要提前离店时，急忙打车赶在去机场的路上与客人相见，并最终在机场与客人分手，客人为此感动得泪流满面。而这位员工在接受记者采访时则平淡地说，就是觉得他们像自己的家人，与家人话别是很应该的。目前，许多中外客人都被海南皇冠温泉润物细无声的“家”文化感动者。一位来自美国的客人在给海南皇冠温泉总经理的感谢信中说：“客房部围绕着我们毫无规律的日程清洁房间，不辞辛劳地努力，使我们感到家一样的舒适。”另一位顾客则说：“这家酒店具有相当的实力，能让客人几乎把这里当成一个家。”凭借以真心亲情的“家”服务特色，海南皇冠滨海温泉酒店目前在业界及顾客中的影响力与日俱升，不少国外商务客人已成为这里忠实的顾客，成为海南皇冠温泉品牌自觉的传播者。

汪启来说，目前，海南皇冠滨海温泉酒店正着手营销模式的创新，比如通过与国际知名酒店的合作，进行客户分享；利用国内南北旅游市场旺季的时间差异，与北方市场高档酒店进行管理人员的互助和培训；与国内众多不知名的酒店加强合作，进行资源和人才共享，促进共同发展和提高。海南皇冠滨海温泉酒店希望经过5年的努力，打造出在国内酒店业独具特色的知名品牌，进行连锁经营，最终输出品牌和管理。