XXXX县百强企业提升改造报告

第一篇：XXXX县百强企业提升改造报告

XXXX县百强企业提升改造报告 致XXXX县经信局：

为迎合我县百企提升改造工作的各项要点，提升企业的结构调整和转型升级的步伐，加快我县经济增长速度，新型工业化发展步伐，创造科技的创新成果。我公司（XXXX有限公司）进行了以下举措：

一、响应我县百企提升改造工作要点中提出的加强产学研究合作，做到“有人员、有场地、有设备、有投入、有特色”的五有要求，我公司加强了与XXXX大学的技术合作，并与XXXX科技大学化工学院共同组建了XXXX工程技术研究中心。进一步提高医药中间体领域的科技进步和自主创新能力，形成技术共性、工程化程度高、环境友好、辐射带动能力强的产品行业中心，提升传统产业。促进新技术及新产品的创新，结合市场及行业发展动态，着力开展研发项目，形成自主知识产权及新产品的转化及产业化。广泛开展专业技术交流，促进专业技术人员能力的发展和再提高。

二、强化内部制度管理，健全各项规章制度，从基础管理做起，从小事抓起，领导亲自组织带班，对员工进行技术培训以及个人素质的培养，增强人员素质，建设企业文化，强化管理体制，完善企业管理体系，增强企业文化，加强对员工的管理，增强员工的大局意识、责任意识。企业内部坚持以人为本的原则，重视员工，关心员工，鼓励员工，充分发挥员工的民主权力，调动员工的积极性，为员工营造家的气氛，使员工由心的付出，舍小家为大家，做到企业的是就是自

己的事，以公司的利益为准，为增强企业的发展做出自己的贡献，用科学的企业发展理念、舒适的工作生活环境、良好的职工形象营造企业的内部形象。

三、我公司现XXXX项目，新增一车间，新设了一条生产线，经过多方的研究、实地的考察以及技术上的研究，新车间现增多套新型设备，进行了技术上的创新，优化了生产设备，改变了传统的生产模式，企业做到低能耗、低污染、低排放，加强了安全措施，增强了环保能力，实现经济、社会、环境的协调和持续发展。现定于6月1日投产，扩大生产能力，加强企业在国内市场的地位，把企业做大做强，迎接未来的挑战。迎合我县2014年百企提升改造的工作要点，加快我县的新型工业化发展步伐。

就现有情况来说，我公司预计在2014年全年保底收入8000万元，力争突破亿元大关，增大企业的销售利润，为我县的经济建设奉献一份力。

立足本场，我公司在2014年有如下打算：

一、收购或与其他企业合作，实现1-2个跨行业经营（例如发展生态农业），实现新的产业盈利。

二、拉长产业链，收购或与其他企业建立原料基地（XXXX），缩减运输成本，增大利润，增强周边辐射能力，带动其他行业的发展。

XXXX年xx月xx日

第二篇：2012餐饮百强企业分析报告

2012 餐饮百强企业分析报告

日前，在2013 年中国餐饮产业发展大会上，中国烹饪协会发布2012 中国餐饮百强企业分析报告。报告显示，2012 年餐饮百强企业营业收入达到1850.56 亿元，比2011 年百强增长16.5%。

但从百强企业自身增长来看，2012 年百强企业营业收入同比增长16.8%，比行业增速高3.2个百分点，但却比2011 年百强降低11.52 个百分点，出现明显放缓态势。此外百强企业盈利增长直线下降，营业利润、利润总额、净利润同比分别增长4.04%、2.91%、5.2%，与营业收入增幅差距明显，其中营业利润比2011 年下降48.14%。

百强量大利不高报告显示，从企业性质来看，在百强企业中，外商及港澳台企业有15 家，营业收入805.57亿元，占百强企业总额的43.54%；民营企业74 家，虽在数量上占绝对优势，但其营业收入只有867.2 亿元，占百强企业总额的46.87%，单个企业规模与外商及港澳台企业差距较大。

从区域分布来看，2012 年百强北京企业入围最多，达到18 家，占百强企业营业收入的13.8%。重庆、浙江紧随其后，各有13 家企业上榜。上海虽然只有7 家企业入围，但因百胜的拉动而使上海占有百强收入的31.2%。百强企业中，黑龙江、云南、山西、甘肃、贵州、广西、宁夏、青海、西藏等9 个省份还是空白。

从业态分布来看，餐馆酒楼、快餐（团膳）、火锅依然是百强企业的主力业态，87 家企业占百强92%的营业额。其中快餐企业数量虽少但创收最高，24 家快餐企业实现营业收入858.85 亿元，占百强企业总额的46.41%，比2011 年百强增加5.85 个百分点。此外，29 家火锅企业实现收入415.62 亿元，比2011 年百强提升1.33 个百分点，34 家餐馆酒楼实现营业收入430.42 亿元，但比2011 年百强减少3.95 个百分点。

从经营模式看，60%的企业实行直营+特许的经营方式，40%的企业坚持直营连锁。其中上榜的29 家火锅企业中仅有3 家实行直营连锁，采取直营+特许模式的其他26 家企业的特许门店占比达82.6%。入围的24 家快餐企业中，13 家企业采取全直营模式，开放特许加盟的企业其加盟店已占企业门店总数的75.06%，比火锅企业低7.54 个百分点。34 家餐馆酒楼中19 家开放特许加盟业务，其特许门店占总店数的30%左右，远低于火锅和快餐。跨区域经营成趋势面对大中城市日益激烈的竞争、渐趋高涨的成本，一些百强企业充分利用品牌优势和规模经济，将触角向二三线城市延伸。据统计，60%以上的企业经营区域跨越5 省市以上，只在省内经营的企业仅有4 家。68%的企业覆盖城市超过10 个，其中14 家企业超过100 个，天津顶巧、重庆毛哥的已在300 多个城市开设门店，百强企业平均覆盖城市达到51 个。

在百强企业持续扩张的同时，内部也日益分化。从规模扩张来看，百强企业的差异较为明显。

2012 年11 家企业出现负增长，22 家企业增长率在10%以下，33 家企业增长率在10%~20%。其中增长率超过20%的34 家企业中，仅有5 家企业的人均消费在100 元以上，占总数的15%。总体来看，虽然大众化餐饮企业增速高低有别，但增长较快的企业大多是大众化餐饮企业。从净利润增长来看，15%的企业净利润增长在10%以上，20%的企业增长率在1%以下，30%企业增长率在1~5%之间，4 家企业出现亏损。

从盈利能力来看，餐馆酒楼、快餐、西餐、火锅、宾馆餐饮、休闲餐饮的单店收入、人均营业收入、每平米劳效、净利润率在不断分化。2012 年百强企业平均单店收入为916 万元，餐馆酒楼高达 2656 万元，快餐只有440 万元，但从每平米劳效来看，快餐每平米能产生16054 元，是西餐企业的2 倍左右。同一业态，不同企业之间也存在明显差异，全聚德、稻香集团人均劳效约达到40 万元，都远超过百强平均水平。从前十名餐饮企业来看，快速

增长的企业多是定位大众化的餐饮企业，如河北千喜鹤、福州住客来、四川海底捞等，人均营业收入和盈利能力较高的企业则以中高端餐馆酒楼居多，如浙江五芳斋、山东皇宫、香港稻香等。

第三篇：2011菏泽市百强企业

2011菏泽市百强企业

山东新巨龙能源有限公司、菏泽步长制药有限公司、山东东明石化集团有限公司 山东洪业化工集团有限公司、山东鲁能菏泽煤电开发有限公司、山东菏泽发电厂

兖煤菏泽能化有限公司、山东玉皇化工有限公司、山东电力集团公司菏泽供电公司 山东省单县化工有限公司、菏泽交通集体总公司、山东达驰电气有限公司 山东巨润建材有限公司、青岛啤酒(菏泽)有限公司、郡城县公司公司

山东四君子集团有限公司、花冠集团酿酒有限公司、菏泽睿鹰制药集团有限公司 菏泽金正大生态工程有限公司、山东凯雷圣奥化工有限公司、山东鲁花浓香花生油有限公司 巨野县供电公司、单县供电公司、山东省单县天元纸业有限公司 东明县供电公司、山东睿曹普工艺有限公司、曹县供电公司

华鹏玻璃（菏泽）有限公司、山东省呈祥电工电气有限公司、中粮艾地盟粮油工业（菏泽）山东沃蓝生物集团有限公司、山东艺达家纺有限公司、山东明胜纺织有限公司 山东洋丰肥业有限公司、成武县供电公司、曹县百隆纺织有限公司 成武大地玉米开发有限公司、郡城县恒基工程机械有限公司、山东佳美食品工业有限公司 菏泽华意化工有限公司、菏泽广源铜带股份有限公司、山东菏泽华星油泵油嘴有限公司 山东铁雄新沙能源有限公司、定陶县供电公司、山东中联水泥有限公司 巨野县佳农果蔬有限公司、郡城县华亿达纺织有限公司 曹县普联集镇鲁艺草柳编织厂 国能单县生物发电有限公司、山东湖西王集团公司、山东泰信纺织有限公司 菏泽银河纺织有限公司、巨野山水水泥有限公司、菏泽中石油昆仑燃气有限公司 山东省三利轮胎制造有限公司、山东省郡城县华灵集团有限公司、鄄城县供电公司

山东华信制药集团股份有限公司、山东省曹县中远毛纺有限公司、山东立邦化工有限公司

第四篇：百强企业经验交流材料

降本增效提高经济效益

服务社会承担企业责任

在****市政府贡献财政百强企业表彰大会上的讲话

尊敬的各位领导、同志们：

您们好！

非常荣幸能参加今天这个大会，在此，我代表************公司将我公司的经营管理工作情况作以简要的汇报，不妥之处，希望各位领导和同志们予以批评指正。

**************公司是由**********公司出资兴建的火力发电有限责任公司。公司从*********年成立至今，在地方政府和上级部门的大力支持下，践行企业宗旨，本着为社会尽责，为员工谋福的原则。认真执行相关政策，不断提高经济效益，勇于承担社会责任。很好的实现了造福员工、奉献社会的企业使命。成功摸索出了一条具有我公司特色的企业经验管理之路。

现将我公司的经营状况和具体做法做如下汇报：

一、各项生产指标情况。

2011年公司实现工业总产值年产值X万元，上缴税费Y万元。全年完成发电量A万度，售电量B万度。

公司为员工缴纳失业保险、养老保险、住房公积金、医疗保险共C万元，为员工缴纳四金覆盖率达到D%，并且每年都乘上升趋势。

二、降本增效，提高经济效益，搞好节能减排。

成本管理是企业管理的一项中心工作，成本的高低，不但直接影响企业的经济效益，而且直接反映一个企业的经营管理水平。公司从成立至今，不断的想方法降低企业成本，寻途径，提高企业效益，加强预算管理，确保生产成本地位运行。积极响应上级部门关于环保和节能减排的号召，上节能减排设备，搞好日常报表的统计上报工作，积极的参加省市节能减排学习及会议。

（一）加强预算管理，将各项指标纳入预算范围。

所谓兵马未动，粮草先行。完善预算管理体系，加强成本控制，最大的发挥预算管理职能，是企业完成各项经营指标的关键。为此，公司专门成立了预算领导小组，对各项预算工作进行检查和考核；财务科作为公司预算的综合部门，负责日常的预算组织、协调和管理；其他科室也是预算体系的组成的一部分，要对本科室的各项工作进行预算。预算是企业必不可少的一个环节。每年，企业都有各项支出和花费，技改工程、检修设备，原料的购进都需要一个明确的计算。只有将各项指标纳入预算的范围，经过预算，才能做到心里有底，做到出入有备，稳而有序。

（二）加强生产现场的管理。

生产现场是直接体现生产成本的阵地，加强生产现场的管理，是降本降耗的一条非常有效的途径。

1、加强原料的管理，避免随意浪费。原料是企业成本

支出最大的一部分，原料管理的成功，是降低生产成本最有效的途径。一是在原料的购进方面，多走动，货比三家，力求达到物美价廉；二是在领料方面，公司制定了详细的领料程序，首先由所需领料的部门或个人填写领料单，经过办公室和主管领导批准后供应科方能给予领料，对于没有领料单或批准手续不齐全的，供应科一律不予领料。三是在生产现场实行严格管理，避免随意丢弃公司财物，实现物尽其用。

2、严格控制厂用电。为将厂用电量控制在计划指标内，公司加强生产和办公用电管理，积极采取措施，控制并降低厂用电量。一是加大节电宣传力度，增强干部员工节约意识。二是进行设备节电改造。将普通照明灯改造为声控灯，有效降低耗电。三是加大节电检查监督力度，修订用电管理检查考核制度，对办公用电情况定期检查，严格控制长明灯、长流水现象。厂用电虽然是支出的一小部分，但是我们本着不以费小而不为的态度，精打计算，严格控制，降低电耗。

3、加强设备的检修维护工作。设备质量的好坏，直接关系的运行的各个环节。为了充分发挥设备的最佳效能，要求各车间每天都必须对设备进行循环检查，发现问题，及时处理。检修车间必须保证随叫随到，随时到岗，做到小问题不过班，大问题不过夜，全面细致的消除隐患，提高设备检修质量，降低设备故障率，使设备的效能充分发挥最佳作用。

三、坚持安全第一，预防为主的原则。

安全生产是电力企业永恒的主题，安全生产第一是安全，其次是生产，生产前提是必须保证安全。为此，我们采取众多途径促保安全。

1、加强安全教育，提高安全意识。首先大力宣传安全教育，通过宣传栏，龙华简报，横幅等多种形式向员工宣传安全知识，用生动的案例，浅显易懂的文语教育职工注重安全。其次组织员工认真学习电力安规知识，并通过每年至少两次的安规考试，通过考试成绩和工资直接挂钩，引起员工思想上对安全的高度重视。

2、安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，制定了有重大误操作和设备损坏事故一票否决和降职降薪的措施，安全目标明确，责任压力到位。

3、购买灭火器材。在生产的各个岗位都配备了灭火器材，并且让每一位员工都熟悉免火器材的使用方法。

4、加强宿舍管理。宿舍是员工的休息场所，员工们有时为了方便，在宿舍内随意乱接电线等现象经常放生，为了避免乱接电线等造成的事故，我们要求办公室严格对各宿舍进行管理，一旦发现有上述等现象，严肃处理。

5、制定突发事故应急预案。所谓计划赶不上变化，虽然我们在各个方面都加强了安全的预防，但是事物是处在不断的发展变化之中。思想上的高度重视，安全知识的烂熟，器材设备的齐全，并不能百分之百保证不发生突发事故，故而我们制定了突发事故应急预案，以备不时只需。

四、人员方面

在用工和管理方面，进过几年的摸索，我们形成了一套自己的用工管理体系。一是坚持先培训后上岗的原则，让老职工带动新职工，熟悉各项业务，了解多项知识，熟读设备操作规程和电力安全规程，并在一段时间后进行岗位考试，考试合格者方才予以录用。

二、按照《劳动合同法》的规定，与录用者签订劳动合同，并交纳相关费用，保证职工的合法权益。

三、建立竞争激励机制，鼓励有能力者上位，无能力者换岗，并将业绩与工资挂钩，推动企业良性竞争，促进企业发展。

五、积极的为社会尽责

公司从2004年成立至今，经历过了好几个春秋。期间，我们不断求新突变，发展企业经济，增加企业利润，解决了很多人的就业问题，同时积极的上缴各项税收。2011年，公司上缴税费共1075.00万元，其中国税728.00万元，地税139.00万元；上缴各种财政基金208.00万元；向***慈善基金会捐赠30万元；扶贫帮困方面，向***贫困地区捐赠20万元。很好的践行了企业的社会责任。

各位领导、同志们，我们龙华阳光发电有限责任公司虽然取得了一些成绩，但与先进单位相比，还有很大的差距，我们将借这次大会的春风，虚心学习兄弟单位的管理经验，取长补短，努力使我们公司的发展上一个新的台阶。

谢谢大家！

第五篇：2012年中国食品百强企业

2012中国食品百强企业

百事食品（中国）有限公司 杭州娃哈哈集团有限公司

内蒙古伊利实业集团股份有限公司 上海申美饮料食品有限公司 新程金锣肉制品集团有限公司 内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司 四川省宜宾五粮液集团有限公司 红牛维他命饮料有限公司 中国贵州茅台酒厂有限责任公司 青岛啤酒股份有限公司 泸州老窖集团有限责任公司 三河汇福粮油集团有限公司

中粮东海粮油工业（张家港）有限公司 统一企业（中国）投资有限公司 加多宝集团

山东三维油脂股份有限公司 江苏洋河酒厂股份有限公司 菱花集团有限公司

南海油脂工业（赤湾）有限公司 秦皇岛金海粮油工业有限公司 北京燕京啤酒股份有限公司 山东鲁花集团有限公司

黑龙江省九三油脂有限责任公司 维维集团股份有限公司

可口可乐（中国）饮料有限公司 辽宁富虹油品集团有限公司 洽洽食品股份有限公司 冠生园（集团）有限公司 益海（周口）粮油工业有限公司 大连华农豆业集团股份有限公司 龙大食品集团有限公司 广东健力宝集团有限公司 东莞徐记食品有限公司

大海粮油工业（防城港）有限公司 山东凤祥股份有限公司

中粮黄海粮油工业（山东）有限公司 长春大成实业集团有限公司 上海嘉里粮油工业有限公司 杭州旺旺食品有限公司 安徽省古井集团有限责任公司 东莞雀巢有限公司

山西杏花村汾酒集团有限责任公司

南宁糖业股份有限公司

白象食品集团

福建金石制油有限公司

四川剑南春集团有限责任公司

天津顶益国际食品有限公司

山东渤海油脂工业有限公司

双城雀巢有限公司

内蒙古草原兴发食品有限公司

北京三元食品股份有限公司

完达山乳业股份有限公司

好当家集团有限公司

河南省莲花味精股份有限公司

得利斯集团有限公司

山东九发集团公司

河南汇通集团肉食品股份有限公司 佛山市海天调味食品有限公司

中粮北海粮油工业（天津）有限公司 山东香弛粮油有限公司

百威（武汉）国际啤酒有限公司 农夫山泉股份有限公司

杭州中萃食品有限公司

秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司

爱芬食品（北京）有限公司

湖北枝江酒业股份有限公司

徐龙食品集团有限公司

河北承德露露股份有限公司

重庆光大（集团）有限公司

陕西西凤酒集团股份有限公司

龙口新龙食油有限公司

北京汇源饮料食品集团有限公司 安徽燕之坊食品有限公司

上好佳（中国）有限公司

今麦郎食品有限公司

北京古船食品有限公司

河北省邢台市隆尧县华龙食品集团有限公司 宁波正大粮油实业有限公司

上海金丝猴食品股份有限公司

海南椰岛（集团）股份有限公司 中粮酒业有限公司

合肥华泰食品有限责任公司

山东淄博巧媳妇食品有限公司

上海百事可乐饮料有限公司

广东丰源粮油工业有限公司

北京二商王致和食品有限公司

河南省潢川华英禽业集团总公司 哈尔滨啤酒有限公司

南京喜之郎食品有限公司 山东省鲁洲食品集团有限公司 王守义十三香调味品集团有限公司 四川沱牌集团有限公司

宝鸡祥和面粉有限责任公司 浙江海通食品集团有限公司 沈阳红梅企业集团有限责任公司 江西阳光乳业集团有限公司 四川蓝剑饮品集团有限公司 江西汪氏蜂业集团

宁夏红枸杞产业集团有限公司 河南省南街村集团有限公