第一篇:鼓励和推动中国品牌的健康成长
观念影响未来,可以用来形容中国企业品牌建设现状。长期以来,Interbrand作为一家全球品牌顾问公司,一直关心各地的品牌建设。
2005年6月-8月,Interbrand对中国IT、金融、食品、电器、零售、医药、房地产等多个行业近百家大中型企业进行了访谈,并出具了我们首份2005年中国品牌建设状况白皮书(全文见36版)。目的是为了对中国企业品牌建设的诱因、目的和正在做的事情有一个整体的把握。前提假设是在形成和积累无形的品牌资产的过程中,企业对于未来的观念性预设会影响它的未来。
观念:“本能”到“我能”
中国企业品牌建设的重视程度近年在显著提高,由此市场产生了向优势品牌集中的趋势。根据中国商务部的数据,在中国86%以上的主要消费品里面,前十位品牌所拥有的市场份额都已经超过了65%。而就企业实际感受来说,他们感受的压力也在同步增长。
Interbrand对多个行业近百家大中型企业进行的调查显示,有近3/4的企业认为他们要建设品牌的最大压力来自于市场竞争太激烈了,需要有一种独特的竞争武器。接下来依次是提升品牌的溢价能力、企业公众形象、说明身份,还有就是传播整合,这四个压力也都是跟企业实际经营活动相关联的。以上五大压力是目前中国企业建设品牌最直接的推力。余下来的几大因素——海外拓展、融资、连锁经营及并购,目前中国企业认为需要品牌运作的关联不大,这跟成熟市场不一样。在大多数情况下,中国企业对于品牌的建设还是属于一种直觉的“本能”反应,缺乏主动引领市场的“我能”观念。
误区:制造惯性与质量管理
中国企业正遭受极大的品牌建设压力,而实际中,企业是如何理解及建设它们的品牌呢?
在大多数情况下,品牌被理解为质量与声誉。而对品牌在顾客关系和个性内涵的理解,则明显要弱得多。这种理解模式对企业的品牌行为产生了重要的影响。过于强调质量本身而忽略品牌个性的企业,则往往对生产经营活动与品牌管理活动不做特别区分。与其他各种经营因素一样,质量当然可以成为一种可以品牌化处理的特征。认知质量永远是品牌最为重要的内涵。但是把品牌看作是可靠质量的被访者往往未将质量与认知质量分开。“视觉化的”品牌活动占有明显的突出地位。
有三个因素是可视化的品牌活动,一个是商标。很多公司管理会说在品牌管理里面主要是商标管理。另外两个可视化的品牌活动是包装广告的设计改进和视觉系统的一个设计改进。这些可以触摸的品牌活动被认为是品牌建设最重要的因素。占第二位的是所谓价值理念的提炼,这个比例是73%。但是,已经做过深入阐发品牌意义的公司,却只有30%。这个落差反映什么呢?实际上就是对于很多理念层面的理解,还是非常抽象和模糊的表述上。“争创世界品牌,实现产业报国,以人为本,积极进取,追求创新”——这样抽象的笼统的口号可以在很多中国企业品牌宣传里发现,如果不加以具体的阐发,就不可能给到你企业具体的指导,这也是为什么有很多老总苦恼说我已经做了品牌工作,但是没有做得很好的。
第二个层面的三个因素(市场研究、品牌培训、产品规划)与营销直接相关联。营销跟品牌操作这是两个有很大交叉,但是又有很大不同。这说明企业在品牌运作方面受到的营销的压力很大。
中国企业在概念整合上面非常快速,很快背熟一个概念,却不了解什么是概念背后的意义。真正的基本层面不去管,也没有人抓,因此造成现在品牌实际上靠有形的东西引导,靠惯性东西推动,靠泛泛的东西支持。
组织:管理权限混乱
在被访企业当中,有9%的企业已经建立了跨部门品牌委员会。但有意思的是很多的企业设置了部门性的品牌工作小组,但是这个小组没办法推动整个公司的品牌运作。
品牌操作行为在哪个层面上是被决策的?在品牌战略方面,89%的企业是最高层决定,而费用77%也是最高层决定的,研究方案也是65%是最高层决定的。品牌活动的分工从表面上看是合理的,但是深入跟一些企业访谈的时候,发现实情并不完全相符,存在大量职权不清的情况。中国企业在品牌理念沟通、构思上,最高层实际上不大有时间,也不大愿意参加一些比较具体的工作准备,造成了工作衔接上分离的尴尬局面——下面的参谋和品牌团队准备了无数方案最后变成废纸堆,因为高层不了解。
此外,对于品牌理解不同也影响企业对于管理权限的设置。品牌领导型的企业在全局性的工作上,如品牌研究等方面,决策层的干预会更多一些;而市场反应的企业,在与市场贴近要求较快反应的工作上,如产品规划、设计和命名等方面,决策层的干预会更多一些。
结论与未来
对于精细的品牌操作所需要的合理组织模式的探索,中国的企业才刚刚开始。
对于可视品牌成果的成就感,明显高于较为抽象的品牌成果。关于可以触摸的质量这个指标,大部分企业是高期望,也是高满意。这跟我们制造业现状是关联的。那么,期望比较高,但是满意度比较低的是什么呢?一个是文化,一个是声誉。这个是未来我们中国企业很可能朝这个方面获得最大的品牌推进力。而声誉也好,文化也好,未来品牌建设规划如所预料地以“品牌协同”为首要内容,声誉与文化二者的压力都需要跨部门的全员合作。
此次调查的三大结论如下:
1.目前,大多数企业对于品牌的理解源自于对日趋激烈的竞争态势的直接反应和营销传播的思考惯性。对于系统的品牌化运作的概念和精细的品牌运作方法仍然比较陌生。
2.这种观念上的不足实际上影响了很多企业的品牌建设工作的深入。他们往往会把一般的企业经营活动或文化建设活动当成是品牌建设。
3.除了观念的原因之外,对于品牌运作所特有的品牌表达原则和方法的认识不足,也是制约企业品牌建设效率的重要障碍。
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第二篇:积极鼓励推动干部下基层
积极鼓励推动干部下基层
自创先争优活动开展以来,为贯彻落实胡锦涛总书记“七一” 讲话精神,推动机关干部深入实际、深入基层、深入群众,知民情、解民忧、暖民心,提高人民群众对创先争优的满意度。
近期,XX县开展的“千名干部包村联户”工作,选派机关干部下基层,脱岗到村,突出“包到村,联到户”这一条主线,就是以“五个一”的具体任务为重点,全心投入、倾心帮扶,既转变了工作作风、创新了社会管理又服务了基层群众、密切了党群干部关系。
一是包村干部们深入到所包村里融入群众,坚持入户走访,详细了解各村各户情况,并将每户基本情况登记在册。梳理村民反映比较突出的人畜吃水、村委班子建设、剩余劳动力转移、土地返租金分配等焦点问题,积极同村干部、村民代表、老党员进行思想交流和工作沟通,探寻问题根源所在,寻求解决之道。
二是包村干部们通过下基层,可以了解到在机关里难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题,可以了解到工作的利弊得失,找到化解难题的办法。并且包村干部们还可以通过发挥自身优势,帮助建设村公共基础设施,改善村民生产生活条件,治理村容村貌,创建文明乡村,不断提高精
神文明建设水平,推进了新农村建设六大重点工程建设进度,实现经济发展,社会和谐的良好势头。
三是机关干部下基层,开展“包村联户”工作有利于转变工作作风、锻炼干部队伍、密切党同人民群众的血肉联系,有利于向群众学习、向实践学习,也是金乡县落实胡锦涛总书记“拜人民为师”要求的具体举措。
今后,要广泛深入地开展机关干部下基层活动,使之长效化、机制化,推动机关干部转变作风,了解基层群众的需求,解决基层群众关心的问题,增进与基层群众的感情,保证创先争优取得人民满意的实效。
第三篇:以正确用人导向推动选调生健康成长
以正确用人导向推动选调生健康成长
源源不断培养造就大批优秀年轻干部,是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。从高等院校选调应届优秀大学毕业生到基层接受培养和锻炼,为领导班子和干部队伍建设增加了新血液、增添了新活力、培养了新骨干,坚持正确的用人导向,有利于通过正确的组织路线,把广大青年干部凝聚在共同的旗帜下。
一是坚持政治过硬、素质优良的导向,让选调生“立德成才”。
要始终突出政治标准,选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部。对选调生,不应在业绩、贡献上求全责备,但在政治、能力上不应降格要求。在政治立场上,要始终看“四个意识”牢不牢固,“四个自信”坚不坚定;在工作作风上,始终看重脚踏实地、埋头苦干、廉洁从政;在能力素质上,始终看重学习能力、创新能力、克难能力。二是坚持崇尚实干、注重实绩的导向,让选调生“人尽其才”。
要坚持凭实绩使用干部,让能干事者有机会、干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,让所有优秀干部都能为党和人民贡献力量。在干部考察中,应实行实绩公示制度,着力把个人实绩晒出来,让领导来把关,让群众当裁判,让社会来评议。在选人用人中,要坚持把用人导向重点、难点、热点和艰苦工作的一线倾斜,对工作没思路、干事没热情、实绩没亮点的干部坚决不予选拔使用、坚决不得评先评优,真正让肯干事的有盼头,勤干事的有想头,干成事的有甜头。三是坚持注重基层、注重公论的导向,让选调生“用当其时”。
宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。基层是培训干部的大课堂,是锻炼干部的大熔炉,是考验干部的大舞台。坚持干部从基层来到基层去,从群众来到群众去,符合干部成长规律,有利于党的事业。要重点为一线基层单位选好配好选调生,有针对性地选派一批政治素质好、有发展潜力和培养前途的选调生到基层一线工作,让他们在实践中学习、在锻炼中提高,更好地磨练意志、丰富阅历、增长才干。四是坚持五湖四海、海纳百川的导向,让选调生“才尽其用”。
要坚持五湖四海,拓宽视野选拔干部,广辟途径培养干部,满腔热情爱护干部,严格要求管理干部,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。选用人才,根本在看潜质、看能力、看素质。来自五湖四海的人才汇聚在一个地方一个部门一个单位,会把五湖四海的经验汇聚在一起,会让不同视野、不同经历、不同知识领域的智慧集中到一起,实现人尽其才的大境界,工作就会势如破竹,事业就会如日中天,未来就会灿烂无比。第四篇:推动国税文化建设树立国税文化品牌
自我市国税系统开展国税文化建设活动以来,寿阳县国税局率先行动,紧密围绕“聚财为国、执法为民”这一税收工作宗旨,通过多种途径,联系工作实际,不断提高税收法治意识,优化税收服务质量。在我县逐渐树立起了“高效、法治、人文、和谐”的国税文化品牌。赢得了社会各界的一致好评。
以人为本,加强思想教育。
国税文化建设的主体是税务干部。为此,我局从教育引导入手,以培养“有道德、有技能、有活力”的税务干部标准,通过开展形式多样的教育模式,不断提高干部素质。在思想政治教育上,我局通过召开会议、举办专题讲座、开展理论研讨等形式,深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观,学习国税干部廉洁自律规定和职业道德规范,教育干部摈弃落后的世界观、价值观和人生观,提高运用科学理论指导税收工作的能力。此外,我局始终坚持征期过后的班前学习制度,并制定了严密的学习计划。学习内容既可以是政策业务的探讨,也可以是大家关心的一些时事热点,甚至可以是有益身心健康的养生之道。学习不拘泥于形式,充分给每位税干都提供了走上讲台的机会,大家畅所欲言,使学习变得有趣,形成了浓厚的学习氛围。在2010年,我局还将山西省税务学校定为我局的学习教育基地,给税务干部提供良好的学习环境和氛围,通过对税务干部的委派学习和税务学校教师来我局的交流学习,进一步提高了全体税干的整体业务素
质。
规范办税流程,实现标准化服务。
一方面,我局以方便纳税人为宗旨,按照征管改革要求,重新梳理办税服务厅岗责业务流程及相关制度,进一步整合办税厅服务功能,减少报送资料,简化办税程序。另外,我局下大力抓好服务大厅标准化建设。在服务大厅建立起了整齐划一的宣传栏、公开栏、监督台,并在纳税人休息场所设置了警句格言、办税指南等服务性提示。此外还增设了排队叫号机和导税员。在此基础上,为了充分体现国税环境文化,我局在抓窗口管理上,力求做到“细致”、“齐全”、“周到”。首先是在“细致”上做文章,对服务窗口的顺序排列,电脑的摆放,包括办公桌上允许摆放的物品,都进行了详细规定;其次是在“齐全”上下功夫,做到物品摆放整齐,牌匾悬挂端正,栏目设计规范,服务项目齐全;再次是在“周到”上显真情,在办税休息场所提供茶水服务,导税员随时提供热情周到的纳税咨询。
塑造“精品”意识,树立国税文化品牌。
在局领导的统筹安排下,我局科学规划,开展形式多样的活动,提高国税文体意识。近几年来,通过举行税企联谊会,上街头、下厂矿实现与纳税人面对面的互动交流,以及税务精品文艺演出,不断改变固有的税收宣传模式,使国税文化品牌逐渐深入人心;在此基础上,我局发动全体税干都参与创作的“廉政文化长廊”受到了省局、市局领导的一致好评,并向全市积极推广。
除此之外,我局还通过组织每年一度的拔河、乒乓球、台球、棋牌等一系列文体活动,既丰富了干部职工的业余生活,陶冶了情操,又增强了团结奋进、积极向上、争创一流的团队意识,促进了国税文化建设。
评议监督制度化,强化法治意识。
我局始终坚持落实评议监督制度,充分发挥监察室的监察职能和行风监督员的监督职能。一方面,采用征求意见、问卷调查、效能监察等方式,定期组织对全体干部的思想工作表现进行评议,对优秀的,及时树立典型,对工作作风不正,服务态度不好的人,分别进行谈话提醒、调查核实、纪律制裁,确保个人行为服从于整体目标。同时,我局还经常向纳税人发放征求意见函,公开投诉举报电话,不定期地到居民小区、纳税企业、集贸市场广泛征求意见,接受社会各界对国税工作人员的监督。通过监察、监督,使全体国税干部养成了“严格执法”的理念。形成了规范有序、执法如山、循规蹈矩的执法理念,彻底改变了高纳税人一等的“官本位”思想,树立了“执法为民、税收为民”的观念,从而使先进的国税文化在每个国税工作人员身上得以充分展示。
我局在国税文化建设中进行了一些有益的探索,但对照新形势、新任务、新要求,我们还存在着一些不相适应的方面。今后,我们将继续在管理机制上做文章,加大投入,充分发挥新时期国税文化的效能作用,为推进各项国税工作继续努力。
第五篇:推动品牌建设 商标战略助力
推动品牌建设 商标战略助力.txt我的人生有A 面也有B面,你的人生有S面也有B面。失败不可怕,关键看是不是成功他妈。现在的大学生太没素质了!过来拷毛片,居然用剪切!有空学风水去,死后占个好墓也算弥补了生前买不起好房的遗憾。推动品牌建设-商标战略助力
“受益于宏观经济发展和消费高潮的推动,今年上半年我国广告投入已达2 7 7 0亿元,同比增幅17%,创下四年来新高。”中国广告协会会长李东生10月24日在南昌举行的“中国国际广告节—经济名人谈广告论品牌高峰论坛”上表示,“从中国广告经营额占GDP的比例和人均广告花费这两项指标看,中国广告工业发展依然落后于西方发达国家。如何利用广告来扩大品牌的影响力,增强中国创造、中国品牌在国际市场上的声音,是今后面对的一个重要课题。”
此次论坛由中国广告协会和新华社广告中央主办,《中国名牌》杂志社承办,主要围绕“助力中国创造品牌成长、诠释商标广告传播之美”这一主题展开。国家工商总局商标局局长李建昌在会上为与会嘉宾解读了《国家知识产权战略纲要》、《鼎力推进商标战略实施的意见》有关细则,并表示,截至今年9月底,我国现注册、申请的商标总量有779万件,其中已注册商标529万件,居世界第一,中国已“商标大国”。但他同时夸大,我们仍需当真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,鼎力推进商标战略的实施,加快从“商标大国”向“商标强国”的转变。
而详细到一个城市该如何实施商标战略、推动品牌经济、打造特色城市,首批商标战略示范城市沈阳市副市长祁鸣先容了沈阳的做法。从沈阳实施商标品牌战略过程看,政府一直扮演着重要的角色,通过政策引导、资金鼓励、营造公平有序的法制环境,由点及面加以推动,不断创造与优化品牌成长的良好前提。培育一批拥有工业和区域上风的驰(著)名商标企业,牵动区域经济发展,引领工业集群,从而进一步增强了自主立异能力。
同样作为首批商标战略示范城市的佛山,王玲副市长则表示不能知足于目前所取得的成就,而要客观分析佛山目前所面对的题目:“以出产制造业为主的佛山在打出‘佛山制造’的同时,近年来经济发展也触及了一个个‘天花板’,佛山正要通过实施以专利、商标、尺度等知识产权为核心的企业发展战略和商标战略,谋求新的发展空间。”
现代经济发展已经进入品牌主导市场消费的时代,城市越来越正视商标战略和品牌建设。作为企业,更要注重商标和品牌,匹克团体和茅台酒厂在这方面走在了前面。
匹克团体CEO许志华一直有一种迷惑:“什么是国际品牌?岂非国产品牌就不是国际品牌吗?中国的民族品牌未来的走向应该是什么?”
他有如斯疑问,是由于匹克在海内常常会遇到一个挑战:良多商场只做国际品牌,不做中国品牌。
匹克为了加快品牌在世界范围内传播,把品牌推向了NBA赛场,让NBA球星穿上匹克的服装,传播匹克品牌。许志华说,匹克在传播品牌的同时,也非常注重商标的保护,已经在世界130多个国家都注册了商标。
而茅台始终保持两位数增长速度的“常胜”策略,用其副总经理戴传典的话说,就是“品牌塑造+广告传播”。
茅台有自己的特有治理模式,有完整的监视评价机制:从一次广告的宣传前到实施后,乃至事后的综合评价,形成了自己的宣传广告系统,准确宣传贵州茅台商标,传播“国酒茅台”这一品牌概念。
北京青花瓷酒业股份有限公司和杭州申澳宾馆有限公司的与会代表也指出,品质是品牌核心价值的体现,顾客的认可是企业前进的主要推动力。
同时,在品牌建设之路上,传播媒介也扮演着不可或缺的角色。而企业如何同媒体打交道,也被很多业内人士作为热点课题予以探讨。
“近年来,海内涌现出了一批国际着名品牌和商标。在晋升商标影响力的过程中,离不开媒体的传播。”中国广告协会副会长、新华社《中国名牌》杂志社社长程小玲表示。
关于如何塑造品牌,新华社《半月谈》杂志社总编纂冯瑛冰表达了自己的看法:“品牌的塑造工作主要就是切实不断地增强传播影响力。首先,品牌质量一定要够硬;其次,要留意差异化经营,要有不同凡响的地方。”
新华社《经济参考报》常务副总编纂李仁虎也在本次论坛上为企业支招:“企业在日常经营中,一定要坚持以诚为本。泛起题目时也是一样,要敢于担当,理性地处理和媒体的关系,遮讳饰掩解决不了题目,坦然地面临和负责到底的立场才是枢纽所在。”
本届广告节及高峰论坛的成功举办,为行业提供了一个更加专业、开阔的交流平台,在剖析行业发展现状、研讨发展方向的同时,起到了引领海内广告业向前发展的积极作用。