阳光之路 阳光服务配音

第一篇：阳光之路 阳光服务配音

阳光之路 阳光服务配音稿

配音要求：政府新闻类报告的感觉，大气而有力

广珠段公司现有员工将近1000人，设臵7个职能部门，5个中心收费站，4个生活区。

步入营运期的十余年里，广珠段公司始终把企业文化建设列入发展战略的重要内容，并融入到营运管理和精神文明建设的全过程，打造出了具有广珠段特色的文化品牌和企业形象。

公司坚持创新思路、博采众长，建立既有行业传承又具自身特色的企业文化标准体系、支撑体系和实施体系，通过系统搭建“企业文化周”文化传播平台，导入有全体员工参与、有柔性特征的企业文化建设，与具刚性特质的企业管理制度刚柔并济、互为补充。

连续三年的企业文化周活动过程中用先进文化和科学思想去启发员工、教育员工、塑造员工，使员工充分发挥潜能。

广珠段青年志愿者服务队，以“奉献、友爱、互助、进步”的志愿文化为依托，不断推陈出新，拓宽创建范围，通过环保志愿、提倡低碳生活、援助孤残，关注弱势群体、义务服务、社会调查等活动形式，服

务企业、服务社会。

公司通过生动活泼、丰富多彩的活动，向全体员工灌输集团“大责任”文化和建设公司“至臻建设.欢畅同道”的企业理念、思想观念和行为方式，把企业文化建设浸透到企业经营、管理、改革和发展各项工作的全过程。

广珠段公司大力倡导一种良好的人文环境，以服务员工为宗旨，把员工的利益放在重要位臵，致力为员工提供最优质的膳食、住宿、交通、安保服务，真正将方便和温暖送到员工心中，让员工有了“心”的归属。

员工宿舍楼，面积宽敞，设施设备一应俱全；休闲地带、健康之路，独享心灵的静谧；篮球场、足球场、网球场、羽毛球场，挥洒激情的汗水；图书室、阅览室，徜徉知识的海洋……每一天的生活都更加扎实、有分量。

这里，没有城市的喧嚣繁华、霓虹闪烁，却洋溢着青年人的活力风采；这里没有高楼林立、车水马龙，却到处傍花随柳，春光明媚，这就是广珠段员工生活区的真实写照。

朝朝十余载，悠悠广珠情。十余年，可以创造一部历史；十余年，可以培育一代新人。京珠高速公路广珠段历经十余年的沉淀，早已破茧成蝶，走出了一条阳光大道。

胡全兵是本公司一名普通司机，保持25年安全行车100多万公里记录，至今仍在不断的刷新中，省五一劳动奖章获得者 党员 退伍军人，一个自称喜欢给公司领导提意见的家伙。进公司十年如一日的干好本职工作，精专业务。在交通集团司机业务大比武中，一举夺魁。

满慧娟，中共党员，现任亭角中心站副班长，“广东省全省高速公路车辆通行费收费员职业技能竞赛一等奖”获奖者。从事收费工作四年来，她持乐观积极的工作态度，勤勤恳恳、热情服务。因表现突出、业务精湛，多次代表公司参加上级单位举办的收费技能竞赛，她在平凡岗位上，做出了不平凡的业绩，充分展示了一名收费员的青春风采。

以胡全兵、满慧娟为代表的广珠段优秀员工们是公司每个不同岗位优秀员工的一个缩影，有的是全省劳模、有的是收费业务技能标兵、有的是杰出员工代表、优秀团干、团员代表等等，他们的共同之处就是，在自己平凡的工作岗位上爱岗敬业、爱企如家、立足岗位创先争优，用他们的实际行动有效地起到了阳光路上 好标兵的作用，谱写出了一曲曲广珠人优美的赞歌。

翠亨之于孙中山，是根源。生长于这片乡土，萌生革命理想；结盟志同道合，掀起革命浪潮。翠亨之于广珠段，是情怀。途径于这片土地，造就浩瀚气度，积淀文化特质，铸就文化品牌。

广珠段高速共有出口收费车道66条，含ETC车道5条，入口车道共49条，含ETC车道6条，收费、监控、通讯“三大系统”设备完善、先进，自动化程度和科技含量水平较高，与珠江三角洲区域实现联网收费。

公司紧紧围绕省交通集团“大责任”文化理念和省公路建设公司“至臻建设.欢畅同道”的核心价值观，以企业文化引领创先争优开展各项收费、路政、养护、企业文化、人力资源、财务管理、后勤管理等方面的工作。

2005年，公司提出“阳光〃春风伴你行”的服务口号，将员工实现个人价值与实现企业的目标统一起来，成就了新一代的具有广珠段特色的“阳光〃春风”营运管理品牌，用企业文化演绎着“一个中心，两个高效，三个服务、四个和谐、五个保障”的管理理念。

一个中心：以顾客为中心

两个高效：高效率、高效益

三个服务：服务社会、服务企业、服务员工

四个和谐：与顾客关系和谐，与股东关系和谐、与社会关系和谐、企业内部和谐

五个保障：保安全、保畅通、保计划、保稳定、保服务质量

多少个日夜坚守在三尺岗亭；多少次蹲伏在收费站打击逃费车；多少次顶着日晒雨淋为司乘引路解惑；多少次臵身于滚滚车流中疏导车流；多少次为迷途的路人找到回家的方向……他们用辛勤的劳动和无私的奉献，在广珠段的蜿蜒长路上，默默践行着““至臻建设.欢畅同道””的核心价值观，演绎着一曲曲爱岗敬业的动人故事。

从收费站场保畅通岗位上回来的员工们，在完善的后勤服务保障下，不管多晚都能够享受到一顿丰盛的、热腾腾的晚餐。

辛勤的广珠人，骄傲的广珠人。为了千家万户的幸福，他们坚守在高速公路上，为了交通道路的畅通，他们不在乎昼短夜长，为了京珠高速公路的每一缕阳光，广珠人甘愿站好每一班岗。”

她们以其准确快捷的操作和优质的服务受到了众多过往司乘的一致好评，以其科学的管理手段和团结奋进、勇于开拓的工作作风受到上级领导和兄弟单位的认同与肯定，以其敢干挑战自我、不断进取的木兰精神在行业中取得良好的声誉。

是企业文化让广珠人扬名，是企业文化让广珠人如此自信。看，有着深厚企业文化底蕴的广珠段正迎着阳光，驭着春风，向下一个更高目标展翅飞翔。

第二篇：阳光私募发展之路

阳光私募发展之路

伴随着中国经济的快速发展和国际地位的提高，中国资本市场在20年的风风雨雨中，也正不断跟国际接轨，出现了各种各样适合不同类型投资者的理财产品。私募基金行业作为我国资本市场上新生代明星，倍受市场瞩目。作为一个“混血儿”，一方面它的原型是国际上赫赫有名的对冲基金，另一方面由于市场环境、政策法规的不同，它又具有特定的本土特征。

回首中国私募基金业这8年的发展历程，从2003年几千万的市场规模到如今逾千亿的市场规模，从最初2003年的年发行量2只到2010年年发行量488只，阳光私募的发展速度令整个资本市场侧目。如果拿运输业来类比，那私募基金就有如运输业中的高铁，在传统铁路和航空占据了绝大部分市场份额的情况下，高铁以每小时四百多公里的最高时速和舒适的乘客体验闪亮登场并迅速占据了一定市场份额。有趣的是，打着“自主开发”牌子的高铁，实际上也是对国外领先技术的本土化成果，跟中国私募基金颇为相似。

尽管目前还存在着对高铁的质疑，但来自高铁的竞争威胁已经让航空业有所压力并开始着手改善，对于整个运输行业来说这无疑是个喜讯，竞争带来进步。同样，私募的发展壮大给予投资者更多的选择空间，它操作的灵活性也吸引了不少公募、券商的人才流入到私募行业，这已对相对传统的理财产品产生了威胁；其次，私募基金近几年优异的投资业绩和风险控制能力不断得到市场认可，尽管目前私募产品的整体规模和市场影响力与公募基金还相差甚远，但私募基金通过业绩树立的新标杆对公募、券商来说也是一大压力，行业内部竞争所带来的进步永远都是会惠及行业和客户的。

从立法角度来说，私募作为新生派理财产品，最初基金法并未对私募基金做出法律规范，从而导致私募基金法律地位不明确，长期处于“灰色地带”，市场认知速度相对迟缓，这些结果都导致了私募基金发展历程的曲折。但正是这些阻挠催生了创新，依托《信托法》发行证券投资类信托产品（阳光私募），把私募产品曝光于市场的监督之中，把私募这个无人管的幼苗放到银监会的监管之下，于是有了如今阳光私募业的灿烂。

信托账户暂停开户对于私募行业来说，又是一块大石阻碍着阳光私募过快成长，但私募行业仍然顽强生长着，有限合伙制、账号借壳……私募行业的智慧从未因为阻挠而停止发光。据私募排排网数据统计，从2009年下半年信托账户停开，迄今为止，有逾600只新产品发行成立。

总体上来说，法律地位的缺失虽然在一定程度上制约了中国私募基金业的发展，但从另外角度来说，正是由于无明确法规的贸然限制，阳光私募得以在观察摸索中更自由的成长；信托账号的限制在一定程度上也防止了私募疯长、良莠不齐的情况，并促使部分信托公司对私募基金进行准入筛选和优胜劣汰机制。

在既存的信托账户资源即将枯竭之时，私募行业迎来了春天，历时一年半出台的《基金法》修订草案已于元月中旬向业内征求意见，该修订草案将私募基金、券商集合理财、VC（风险投资基金）、信托等都纳入监管范围，表现出了国家对私募行业的支撑。新的修订草案将在不久后的两会上提交并讨论，待其正式出台后，私募基金将会得到正名，实现真正的阳光化。修订草案当中也明确了私募基金在符合一定条件下也可以开展公募业务。公募业务的证券监管机构将按照监管和自律相结合的原则，将私募基金分类监管，规范运作。此举将有望打破公募基金在发行资格上的垄断，让有能力参与的私募与公募竞争，促进行业多元化发展。

当私募行业为新基金法欢呼的时候，不少人又为阳光带来的影子而隐隐不安，监管是否会令私募基金丧失优势——操作灵活性。草案中提到“注册了的基金管理人，在非公开募集基金完毕之后需向证监会备案，达到规模却未注册的基金管理人，证监会有权要求其限期将规模和人数降低至规定数额以下，限制其开户、买卖证券，或者通知公司、企业登记机关不予通过年检。”如果能实现备案制度，推崇加强行业自律，那么私募基金投资操作上的灵活性可以得到相当程度上的保留，从而保有与公募的竞争优势。

值得注意的是，到目前《基金法》修订草案并未对私募基金的监管做具体描述，这表明国家在支撑私募发展的同时，并未能有合适且成形的方法对私募基金这个新生事物进行有效的监管。即使是国际上资本市场高度发达和诚信概念相对普及的国家，对冲基金也曾对市场产生了相当大的的冲击，我国要如何吸取经验并结合国内情况来监管不是一朝可成型的。在制度放松之后，大量资本流入、大量投资公司参与必将导致行业内参差不齐业绩分化的情况更为严重，私募基金管理公司应加强自身管理，完善公司治理结构、提升投研和风控能力，私募行业也应加强诚信制度建设。

第三篇：阳光女孩的成长之路

阳光女孩的成长之路

——2011湖南省高校“优秀学生社团干部”申报材料

杜婧，预备党员，是湖南铁路科技职业技术学院信息技术系铁

道信号专业的一名学生，院级优秀学生干部，自入校以来，该生积极适应大学生活，各方面严格要求自己，在提高 自身科学文化知识水平的同时积极锻炼个人的组织协调能力和人际交往能力，努力提高自身综合素质，在各方面取得一定的成绩，现将主要事迹总结如下：

思想方面，该生认真学习马克思列宁主义毛泽东思想的最新理论成果，深刻理解并认真践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，深入体会构建社会主义和谐社会与科学发展观的深刻内涵，同时，该生积极想党组织靠拢，积极参加党课学习和劳动实践，认真学习党的各项会议精神，不断提高自身理论水平，定期向党组织汇报思想，以实际行动来履行中共党员的职责，在各方面祈祷了先锋模范带头作用。

学习方面，自入校以来，该生学习态度端正，目标明确，勤奋刻苦，认真学习本专业知识，及时高效的完成各项任务，此外，为了优化自身的知识结构，该生还利用课余时间学习自考本科，同时，该生利用互联网等更广泛渠道涉猎课外知识，拓宽自己的视野，丰富只是储备，提高综合素质和文化素养，与此同时该生还利用课余时间进行大学城的空间建设，现在正在给南方职教集团的公司做空间建设，在大学期间获得了计算机高级操作员等级证，普通话证，顺利通过大学英语四级考试，现在正在备考会计，在过去的两年中，该生适应了大学学习生活的节奏和特点，具备了一定的自学能力，科学文化知识有了一定程度的积累和沉淀，学习上也取得了一定的进步，去年或学院奖学金。

工作上，该生作为学院社团联合会网络信息部部长，该生具有

积极向上的工作热情，认真负责的态度，百折不挠的工作精神，积极配合老师的各项工作，在老师和协会之间起到了良好的桥梁和纽带作用，在日常工作的同时，还充分利用课余时间，与其他部门干部一起，充分调动大家的积极性，开展符合同学需求，有自己特色的部门活动，先后多次组织了很多社团内部活动，丰富大家的课外生活，增进同学之间的友谊，在其带领下，部门成员都致力于把自己培养成具有远大理想，坚定信念和具有很多网络知识的人。经过两年的锻炼，该生的人际交往能力、领导能力、组织协调能力都有了很大的提高，在同学中也树立了较高的威信，去年获得院级“优秀学生干部”的称号。

在日常生活中，该生乐观向上，积极参与校园文化活动和各社团活动，丰富了自己的课余生活并有较好的表现，同时，该生生活节俭，团结同学，主动帮助有困难的同学，尽自己所能几时帮助同学排忧解难，另外，还充分利用周末和寒暑假的时间，多次参加社会实践活动，提高自己的实际动手能力和人际交往能力，得到很多人的认可。

总之，经过两年多的大学生活，该生系统的深入学习了科学文化知识，知识水平有了很大的进步；思想上也有了很大的进步，认识事物、分析问题、独立解决问题的能力得以提升；另外，身为学生干部也锻炼了自己的组织协调能力和人际交往能力，综合素质有了进一步的提高，综合各方面考虑，认为该生具备一名优秀学生干部的良好素质。

湖南铁路科技职业技术学院

2011年9月12日

第四篇：医院服务之阳光服务

医院服务之阳光服务

关于医患关系紧张，人们只看到这个现状，大肆批判这种情况，并提出自己所谓的“一些看法”，但是真正遇到了医患纠纷的时候，又有多少人是真正做到了自己所谓的“看法”。虽然国家一直在为缓解医患关系做努力，但是小编我认为，只靠国家这个第三方努力是没有真正解决所谓的医患矛盾，只有当事人：医院和患者真正做出改变了，那么医患关系缓解就真正迈出一步了。

在我们梅奥国际经手的多项医院项目中，我们发现：医患关系的紧张很多时候是因为医院服务没有达到患者的预期值有关。

比如，某医院一位护士遭患者掌掴，只是因为护士在输液的时候弄疼了ta。我们可以推测这个患者是因为心情或者其他方面的原因对这个护士做出这种举动，但是我们也可以猜测，也可能是因为这名护士虽然是尽责开展自己的工作，但是她没有关注这个患者的细节，以致于遭患者掌掴。

无论如何，这名患者的举动是不当的。但是我们可以由此做出一个判断：这家医院的服务水平还有待提高。

在梅奥国际的阳光服务体系的“问诊体验环节”中，要求医护人员学会与病人的沟通。阳光服务来源于梅奥国际的《病患满意度系统》，在梅奥国际的病患满意度系统中涵盖了从服务到医疗质量控制包括询证医学的各项标准，标准涵盖。

沟通的时候要多用眼睛去留意对方，留意病人非言语的表现（HH2），观察患者的服装，举止、眼神、注意到个体偏好，以及文化敏感性。根据观察到的内容评估患者能接受的沟通方式，注意到可接受程度，使用病人可以理解的语言。采取的沟通方式才能与病人的背景和偏好相适应。

用心去聆听，让病人畅所欲言。表情要认真，与患者保持目光的接触；动作要配合，职业化，身体姿势稍向患者倾斜；语言要合作，倾听的过程中要有回应。

微笑，给患者能量。阳光服务体系关键词的关键词就是：传播微笑，传播愉悦，传播正能量!“环境和气氛，医生的坐位、体检的房间”、“怎样说话，说话的声调，说话的内容，是否有共同的语言”、“如何在适当的时机，确定有效的沟通对象，并利用适当的沟通场合运用适当的沟

通方式和技巧对有关信息进行有效沟通„„”医患沟通诸事，如能事事如斯，何愁医患总是拳脚相向！

第五篇：精细管理 阳光服务

精细管理

阳光服务

--市后勤管理示范化学校验收汇报材料

后勤工作是学校工作的一个极其重要的组成部分。建校一年来，我们高度重视后勤管理工作，把后勤工作纳入重要议事日程，坚持“抓后勤、促前勤，为学生、促发展”的工作方针，树立以人为本的管理理念，实施精细管理，打造阳光服务。以创建市后勤管理示范化学校为契机，突出后勤工作的管理和服务特色，努力创设清心、静心，舒心、安心的校园环境，使学校后勤管理工作步入了良性发展的轨道，不断提高后勤工作的管理水平和服务质量。现将我校积极创建后勤管理示范化学校的工作汇报如下：

一、学校基本情况

龙城小学是泗水县委、县政府坚持教育优先发展，实施“科教兴县”战略，投巨资兴建的龙城系列学校之一，于2010年9月建成投入使用。学校占地面积32440平方米，其中绿化用地平方米，体育用地平方米；建筑面积11650平方米，可容纳36个教学班、1620名学生就读，是我县第一所按省级标准化建设的小学，校园布局合理，环境优美，设施先进。学校现有18个教学班、975名学生，拥有教职工56人，其中全国教育教学优秀教师1人，市级以上优秀教师5人，县级优秀教师12人；有全国优质课执教者1人，省级优质课执教者1人，市级教学能手4人，县级教学能手14人。学校成立以来，坚持“文化立校、质量强校、科研兴校、特色名校”的办学思路，以促进学生全面发展为核心，全面实施素质教育。

一年来学校先后被评为“济宁市实验室建设规范化学校”，“ 济宁市教育科研基地”，“济宁市师德师风建设先进集体”，“山东省小学科学课堂教学规律研究实验学校”，“泗水县中小学运动会团体第四名”、“体育道德风尚奖”等荣誉称号，承担省级以上实验课题3项。龙城小学正扬帆起航，驶向美好的未来。

二、充分认识创建意义，实施“精细管理，阳光服务”。

1、加强宣传，提高认识。

我校对创建“市后勤管理示范化学校”高度重视，积极宣传市后勤管理示范化学校的创建标准和意义，使全体教师关心、理解后勤管理示范化学校创建工作，使后勤工作人员进一步提高认识，增强创建工作的责任意识和服务意识。多次召开专门会议，研究后勤示范化学校创建工作，在此基础上成立了以分管校长为组长的创建工作领导小组，认真学习评估标准，扎实开展创建工作。

2、建章立制，精细管理。

学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分，后勤工作的好坏，直接影响着学校教育教学工作的顺利进行，为强化后勤工作管理，学校成立了由校长负总责、分管校长具体抓的后勤工作领导小组，将后勤管理工作纳入学校教育改革和发展重要议事日程及总体工作部署，制定了后勤管理各类规章制度30余个，有后勤管理和全管理制度，有各岗位工作人员岗位责任制，有突发事件应急处理机制，有资产管理制度、财务管理制度、校园绿化美化管理制度等。对后勤工作进行制度规范，精细管理，做到了用制度管人，责任到人，各负其责。严格落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人，谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁的岗位谁负责，根据工作实绩进行量化考核。

3、明确分工，阳光服务。

学校的中心工作是教学工作，为教学服务、为师生生活服务，是学校后勤工作的基本原则。有了这样的定位，我们围绕后勤工作积极完善人员的配备，做到配备齐全，责任落实到位。根据后勤工作繁杂、琐碎、任务多、繁重的特点，组织所有的后勤工作人员进行培训学习，提出具体要求，做好分工合作，明确各岗位职责，基本做到人人有事做，事事有人做。同时狠抓队伍建设，强化服务意识，实施阳光服务。认真贯彻执行“教书育人、管理育人、服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生服务的方向，努力提高服务水平。

二、加强校园环境管理，实施文化立校。

1、强化校园环境管理。

我校是按照省级规范化学校标准建设的，设计美观大方，办公教学区、生活区、活动区三区分明，布局合理。各类教学设施标示清楚，校园宣传栏、垃圾箱等设施整洁美观，校园内绿化带、花园、草坪都有专人维护管理。楼内公共区域的卫生全部有教师承包打扫，是我校的一大特色，师生卫生间均设在楼内，设施齐全，管理规范，校园卫生区以班级为单位划分，责任明确，有德育处、少先队大队定时检查和随机抽查，并把结果纳入班级量化。

2、实施文化立校战略。

在抓好校园环境管理的同时，我们高度重视校园文化建设，实施文化立校战略。一是精心确立学校文化理念。确立了“崇真尚美”的办学理念和“追求卓越，打造品牌”的办学目标；拟定了“崇真尚美、团结和谐、自强不息、追求卓越”的龙小精神。二是精心创设“博、雅、精、诚”的校园文化。确立了：“龙翔海天” 的校园文化建设主题。中华民族要实现伟大的复兴，必须仰望星空，走进蓝海，世界上强国几乎都是航天、海洋强国。围绕这一主题，我们拟定了仰望星空，探索宇宙、走进蓝海，探秘海洋、励志勤奋，博学明理，自强不息、厚德载物，笃学善思、创新致用等专题。三是构建书香校园，让读书润泽生命。四是打造教师文化，做有文化品味的老师。五是构建制度文化。实行“年规划、月计划、周安排”的管理模式；实施金点子工程，推行民主管理。

三、抓好校产财务管理，践行勤俭办学。

1、严格校产管理。

学校的固定资产都是国有资产，必须管好、用好，严防损坏和流失。学校严格执行《龙城小学固定资产管理制度》，对固定资产登记造册，明确使用管理负责人，谁使用，谁管理，谁负责。

2、严格购物审批。

学校采购严格执行《龙城小学物品采购审批制度》，所购物品先有科室申请，再由分管校长和校长审批，最后由总务处统一采购，采购后凭审批单入库，物品领取出库应由分管领导批条领取，所有程序严格执行《龙城小学物品采购、入库、出库管理制度》。

3、严格财务管理。

勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。学校后勤管理不但要重视开源，而且更应当注意节流，在目前财政尚不充裕、教育经费不足的情况下，我们学校在努力向上级争取更多的教育经费的同时，致力于提高已有经费的使用效益，一方面科学计划使用经费，真正把每一分钱用在刀刃上，另一方面重视节约物力，做好校产的保管、维修工作，大力提高校产的使用率，加速校产使用的周转率，延长校产的使用年限，建立和健全了各种财产管理制度。另外学校还加强对学生爱护公共财物的思想教育，把爱护公物纳入学校班级教育的内容，引导师生，爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，注意节约，自觉做校产管理的主人，形成了以爱护公物为荣的好风尚，延长了各种教学设备的寿命，提高了各种教学设备的使用率。

4、严格收费管理。

在教育收费方面，严格执行义务教育阶段收费制度，规范收费，绝不侵害学生利益。

四、强化学校安全管理，筑牢安全防线。“安全无小事，责任大于天”，师生的平安，就是校园的平安，为加强校园安全管理，一是注重了技防、物防措施的落实，在学校计算机室、多媒体室、仪器室等重要部位加装防盗门窗，各楼道口安装卷帘门；二是实行督查管理，每天安排一名校领导和两名教师值日督查，看护上放学学生安全，门卫24小时值班。三是学校加强与派出所等部门的联系，建立警校联防制度，设立交警务室。四是开展安全教育和安全演练，提高学生安全意识和自救能力。

五、扎实开展习惯养成教育，构建和谐校园。

一是开展校园“五个一”活动，创建精彩校园。即“每天一次演讲，每天诵读一首诗词，每天唱一首歌，每天一分钟踏步，每天写一篇日记”活动，创建精彩校园。二是开展兴趣小组活动，创建活力校园。学校坚持以“全面提高师生素质，充分发展个性特长”的指导思想，充分利用现有的教育资源，成立了“龙城新韵书法绘画艺术团”，“龙城新韵舞蹈艺术团”，生活化作文、趣味数学、英语口语秀等兴趣小组，艺术团与兴趣小组由专业教师辅导，定期开展活动，力求实效，培养学生兴趣爱好，促进学生全面发展。三是开展“阳光体育”活动，创建健康校园。学校在做好“两操一课”和大课间等常规体育活动基础上，积极组织趣味运动会、拔河、乒乓球等体育比赛活动，展示体育锻炼成果，强健学生体魄。四是关注学生心理，创建阳光校园。充分挖掘教师资源，成立了“心灵驿站”，开通了心语热线电话，心桥信箱，开设了心理健康课等，培养学生的阳光心态。五是狠抓养成教育，创建生态校园。分年级制订养成教育主题：

一、二年级以“学会走路，三轻轻、三随手”为主题；

三、四年级突出“守纪律、讲卫生”的主题；

五、六年级强化“自我管理，勤奋学习”主题。规范评价促养成。制订并实施了《龙城小学学生一日常规》、《生活细节三字经》、《学生争星系列评比制度》、《学生行为习惯分段训练要求》等。开展丰富多 彩的活动促养成。突出抓好学习习惯。加强课堂常规训练，促进学习习惯养成。从学生上课起立做起，逐步能做好课前准备，摆放好当堂的书本和学习用具，以至上课时专心听讲、积极举手发言、乐于思考，及时完成各科作业。通过全校师生的共同努力，学生的习惯进一步规范，良好的学风、校风已逐步形成，得到了社会的好评和领导的认可。

六、存在不足和整改措施：

1、学校要进一步完善后勤管理，提高管理水平，后勤检查力度略显不足，以后要加强。

2、加强后勤档案管理，注意材料的收集和归档。

3、进一步加强安全检查，时刻把安全放在首位，确保万无一失。在我们的不懈努力下，学校后勤管理已逐步迈入制度化、规范化、科学化轨道。我校将以此次学校后勤工作检查考评为契机，总结成绩，找出不足，虽然我校在后勤管理方面做了大量的细致工作，但是在看到成绩的同时，我们也看到了自己的差距。今后，我们决心正视不足，认清差距，以更加饱满的热情投入到后勤管理工作中去，进一步突显“精细管理，阳光服务”的管理特色，不断开拓创新，努力提高服务质量和效益，齐心协力，使后勤管理工作再上一个新台阶，为打造龙小品牌做出更大的贡献。