2011年文明和谐班组申报材料

第一篇：2011年文明和谐班组申报材料

2011年文明和谐班组申报材料

创造文明班组是我站精神文明建设的重要工作和努力目标，也是我站全体员工的共同心愿，通过努力做大量的工作取得了一定的成绩、现将创造工作汇报如下：

一、加强交换站的管理，做到窗明几净、环境卫生清洁工作人员容貌端庄、挂牌上岗、上班时间不闲聊、不吃零食、不干私活、不看与工作无班的书籍，并落实了专人进行监督检查、落实机关考核制度。

二、狠抓的基础建设，对站岗位设置进行了全面的梳理，重新制定各项标准、始终坚持以人为本，不断加强交换站员工从队伍建设，注重培养员工的学业习积极性，营造好的学习氛围。

三、继续发展“人人都安全员”的活动、通过典型的模范引导。深化“反三违”活动，提升每个人的安全工作意识，为创建文明组打好了基础。

特别是学习了吴董事长在二届二次职代会上的讲话和中心组学习上的主题报告，更加树立起我组成员的信心。“八字”目标、“十六字”方略和“二十字”行为要求深入人心。学习力得到增强，执行力也得到提高。我由原来的带头干 变成了指导员，员工们听到指令都安照要求完成各自的工作，善始善

终。全过程得到落实。通过我们的努力，在冬季供热生产中，没有发生过一起轻伤以上事故，确保了供热指标和经营指标的顺利完成。住户们都评价我们供热质量又有了新的提高。

一是要切实加强领导班子建设，更好地发挥领导班子核心作用。各支部要不断加强领导班子建设，树立科学发展观，正确的政绩观，围绕公司中心任务，提高领导水平和管理水平。要进一步，加强领导班子的作风建设，切实解决好当前领导班子和领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风中存在突出问题，努力做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，坚定不移地走好和谐惠民的路子。二是要切实加强党的基层组织建设。要以争创“四好班子”、“五型党组织”为主线，以争创“四优”党员、“共产党员服务站便民活动”、“党员先锋岗”等为载体，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用。三是要切实加强党员队伍建设，在改进党员教育管理上下功夫，在改进党员学风和作风上下功夫，更好地发挥共产党员的先锋模范作用。公司广大共产党员要进一步解放思想，更新观念，善于研究新情况，解决新问题，开辟新思路，始终保持思想的先进性和纯洁性，思维的超前性。要发扬艰苦奋斗和科学求真精神，从本职工作做起，用科学的方法，奉献精神，务实的作风和过硬的本领，在各自岗位上尽心履职，主动工作，创造一流的业绩。共产党员要时刻牢记党的宗指，始终把员工群

众的根本利益放在首位，深入基层，调查研究，倾听群众呼声，关心群众痛苦，解决好反映强烈的热点难点问题，自觉把工作重心转到服务发展、服务民生、服务群众上来，多做暖人心、得人心、稳人心的工作。

一、文明工作，敬业爱岗，争当文明港口建设者

文明城市、和谐企业的构建离不开文明和谐班组的建设，全镇广大职工要紧紧围绕镇党委、镇政府的发展战略，恪尽职守，敬业爱岗，以高度的责任感和饱满的工作热情，投身到文明和谐班组创建活动中，踊跃参加各类劳动技能竞赛，掌握新技能、创出新业绩，在促进发展中展示风采，在赢得机遇中激发活力，以“工人先锋号”创建活动为载体，苦干实干，创先争优，推进产业结构转型升级，提高企业核心竞争力与自主创新能力，为实现港口经济又好又快发展作出新的贡献。

二、文明学习，提升素质，争当文明守法好员工

职工队伍素质水平的提升直接关系到整个城市文明的建设，因此，职工朋友们要以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，积极参与职工素质提升工程的各项教育培训和“读好书、促文明” 等活动，努力加强学习，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力，提升自身的综合素质。同时，要增强法律意识，认真学习法律知识，自觉遵守各项法律法规，在自身权益遭受侵害时，要通过劳动信访部门或工会组织，合法、合理、有序地表达利益诉求，坚持理性维权，做和谐劳动关系的营造者和创造者，自觉维护企业和社会的和谐稳定，积极为建设幸福港口、和谐港口营造良好社会氛围。

三、文明生活，健康时尚，争当文明新风引领者

以实际行动践行文明，做文明言行的参与者、传播者和引领者。坚持从我做起，从现在做起，从点滴小事做起，说文明话、办文明事、争做文明职工，把一切文明要求落实到具体行动上，自觉遵守公民道德和职业道德，发扬新时期中山人精神，坚决摒弃有损城市形象、不利群众生活的各种不文明行为，建立互敬、互爱、互助的人际关系，营造健康向上、文明和谐的社会氛围。坚决贯彻生态环保方针，全面实施节能减排工程，积极参与“我为节能减排做贡献”活动，树立绿色文明生活方式，崇尚简朴、节俭、环保的文明生活，形成良好的绿色文明道德，促进绿色发展、智能发展、可持续发展。

“涓涓之水，汇成江河”。让我们每一个人都积极行动起来，以工人阶级服务大局、无私奉献的崇高思想和优秀品质，争当文明使者，争做创建表率，在创建文明城市的实践中充分展示工人阶级的主人翁风采，打一场全国文明城市复检保卫战，使全国文明城市荣誉称号永远留在中山，让我们的家园更温馨，让我们的生活更美好！

第二篇：创建文明和谐班组

创建文明和谐班组

班组是企业的最小基层团队，是最前沿阵地，是企业生产，经营方针，目标的具体执行者。班组是企业的组成细胞，和谐的企业离不开和谐班组建设。铆焊班在“创建文明和谐班组”中有一套自己的方案。

首先，搞好班组建设的首要任务就要加强班组成员的思想政治工作，充分发挥思想政治工作的宣传功能，教育功能，导向功能，大力弘扬龙口港自立自强、务实创新、和谐共赢企业精神。增强班组员工的凝聚力和向心力。构建和谐班组，从而激发班组成员的积极性和创新性，更好的完成各项工作任务。

第二，责任心是影响生产工作的关键因素，构建和谐班组关键在于增强班组成员的责任心。在实践中，做到以人为本，积极开展班组民主管理，调动班内成员积极性，增强主人翁意识。使“努力工作”成为班内每位成员共同的思想理念和行为准则。

第三，构建浓厚的民主氛围。工作安排、奖金分配、绩效考核、先进评选。参照的是管理制度，依据的是贡献大小，依托的是共同商议。班里决定的所有大事小情，班组成员有权力发表看法，提出意见。班组民主管理将使复杂问题简单化，刚性管理人性化，努力营造和谐的工作氛围，凝聚出更强的向心力。

第四，遇到问题沟通在先，处理问题公平在先，与人相处诚信在先，遇到困难帮助在先。沟通，寻找共同目标；公平；营造和谐氛围；诚信，赢得相互尊重；帮助；增强凝聚力和团队意识。创建文明和谐班组离不开这些优良品质。相信在以后的实际工作中会得以一一体现。

“和谐”就是战斗力，拥有和谐氛围的班组才能打硬仗，才能更好的完成各项任务。在创建“文明和谐班组”进程中我们才刚刚起步，还有很多事情要努力去做。我们坚信：有我们的努力和创新定会推动企业的发展，定能为现代化亿吨大港建设贡献一份力量。

铆焊班

2011/7/14

第三篇：如何创建文明和谐的班组

如何创建文明和谐的班组

一个企业的兴衰，很大程度上取决于企业的管理好坏。而企业的管理是建立在各基层部门、各基层班组的基础管理之上的。如果每个职工都能在自己的岗位上当好一个合格的士兵，每个班组长都能当好“火车头”的角色，企业就一定能飞速前进，日益兴旺。所以班组管理，既是最基层的管理，也是最重要的管理。

作为长虹公司平板整机一线生产班组，我们班组的首要任务是按上级下达的生产经营计划保质保量完成各项生产和工作任务，这需要班组团队的齐心协力精神和敢打敢拼的工作作风来做重要支撑。如何让班长、组员之间始终洋溢着团结、积极向上、互相关爱与理解的和谐氛围，让班组的全体成员心往一处想、劲往一处使，身为兵头将尾的一班之长，我在日常的班组管理中和班组成员磨合中得到了一些体会。

一、将心比心，推己及人

身为一班之长，积极详细了解班组内困难职工信息，主动在生活和工作上去关心他们，给他们以心灵上的温暖，这样的班组才有凝聚力，“一个有凝聚力的班组自然有战斗力”。因此，我会把职工当成“家里人”，将心比心，推己及人。

在我的班组，我会尽最大努力使员工时时刻刻感受到尊重，感受到关爱，感受到作为组织一员的温暖和光荣，这样无形间增强了班组的凝聚力和向心力。我们在员工中大力倡导“快乐工作、快乐生活”的班组口号，不要大家带着一丝情绪干活，本着“班组是我家，我们都爱她”的思想，鼓励大家积极参加厂里组织的各种文体活动，让大家快乐工作，丰富美好生活。因此，我平时善于对员工察言观色，有的员工生活上遇到了困难，在工作中也难免受到影响，这时我就旁敲侧击的打听，然后尽我所能给予帮助，比如我们班的小明（化名）老家很远，家境贫寒，老婆待产时想回却因为路费犯愁，得知情况后我主动帮他办理请假手续，并发动班组员工献爱心为他凑齐了路费。回来后他怀着一颗感恩的心，工作比以前没更积极，更努力了。

二、沟通交流，以理服人

一个优秀的班组一定是一个沟通良好、协调一致的班组，没有沟通交流就没有效率，沟通带来理解，理解带来合作。自然赋予我们一张嘴两只耳朵，就是让我们少说多听，沟通之道贵在先学少说话。在长时间的班组管理经验中，我认

为学会倾听、学会换位思考、学会有效沟通，会比说教、扣钱的效果要好得多。沟通是人们分享信息、思想和情感的过程，在沟通中进行交流，也是重视和在乎别人的一种方式，班组员工之间互相漠不关心，彼此不闻不问，在这样的班组里工作，谁的心情能好起来，自然整个班组的士气也一落千丈。要做好沟通，首先要做到尊重、理解和爱护我的员工，比如某位员工无故未到岗，我会先通过员工联系表确定他的安全，然后再追问原因，这样员工能体会到班组对他的关心他会更努力地工作。当然沟通需要倾听，要敞开心胸，专心聆听，接纳对方，学会换位思考，班组的每位员工都有其长处和短处，用人之长就要容人之短，班组生产每次转产前，我都会和各段指导员进行沟通，根据他们提供的信息按照各人所长进行岗位调配，把每个人安排到恰当的岗位上，做到人尽其才，安排工作时尽量做到扬长避短。这样大家做起来比较轻松，质量有所保证，生产效率也能稳步提升。

三、以老带新特色吸人

新员工刚进入一个新环境时，都会对周围环境很陌生，会对从事的工作很生疏，会对旁边的同事很疏远。这时需要我们班组骨干成员，去热心引导、服务和帮扶他们。我所带的班组日产量和月产量一般情况是全厂安排最多的，产量的逐月增加，工作量也加大了。班组经常也会接收一些新员工，他们进入我们团队的当天，我不是立即安排他们上工位参加劳动，而是由自己带领他们熟悉厂区及班组环境、了解工厂规章制度等。新工多数是技校毕业生，有一定的理论基础，接受新知识、新理论能力强，但缺乏实际操作经验，如何使他们熟练掌握操作技能呢？我会结合我厂开展的“创建学习型组织，争做学习型员工”活动，以此为契机积极创建“学习型班组”。活动中，学习兄弟班组或兄弟单位的先进经验，取人之长，补己之短；采用多工种培训方法，实现一人多能；大力开展“献计献策”活动，注重发掘以老带新潜能，鼓励大家多提合理化建议，为优化工艺、降低成本、安全生产做出了积极贡献。班组成员将工作学习化、学习工作化落到了实处，大家互为师傅，互为徒弟，互学互助，学知识、学技术热情高涨，使“立足岗位、立志成才”成为班内一股浓浓的良好风气。

平时，我会多鼓励新员工参加本厂或班内组织的一些趣味活动，充分释放他们的活力，让他们深刻感受到班组这个小家庭的温馨和温暖，大家一般情况下都会热情高涨，也非常乐意将自己充满活力的一面展现出来。这样在长期的良性循环中，确保班组人员稳定，流失率较低。

四、以人为本制度约人

俗话说：“浇树浇根，交人交心”。以人为本的管理理念，就是一种倡导与员工交心的管理模式。把管理制度的强制性实施，改变为员工自觉遵守和执行，这是对严格规范管理的升华。以人为本的管理理念，能够让我和员工在彼此间无拘无束的交流中互相激发灵感、热情和信任。

如何提升班组执行力，是每个班组长都关心的问题。首先，我会在班组员工中建立共同愿景，如今年争取得到先进班组，这个月班组要拿到龙腾第一等，这样班组的员工们都有了一个共同的奋斗目标。其次，要强化组织纪律。人天性喜欢自由，而一个班组如果只有自由，而没有纪律和制度，只能是一盘散沙，纪律是执行力最基本的保证。第三，要正确进行绩效考核，要突出会干活、干巧活、出效益，不要单凭劳动时间长短来衡量，往往容易给“磨洋工”的人有机可乘；第四，要正确进行激励，奖勤罚懒，奖优罚劣。第五，要在班组内建设优质的执行文化，鼓励班组员工树立积极的心态，并从骨干员工首先做起。

构建和谐班组，班组长起着承上启下、承前启后的作用，在以后的工作中，我会按照上级要求，尽我所能去打造文明、和谐的班组，让我们的班组更加充满朝气和活力！

多媒体电视机三厂唐世会

第四篇：申报文明和谐单位汇报材料

XXX市人防办申报文明和谐单位材料

近年来，XXX市人防办在市委市政府的坚强领导下，以科学发展观为指导，以新时期军事战略方针为统领，始终抓住军事斗争人防准备这个龙头，紧紧围绕在信息化条件下增强城市防空能力、打赢局部战争这一核心，牢牢把握人防建设全面融入经济社会发展这条主线，准确定位、超前谋划、重点突破、争先发展，全面构建体系型、服务型、融合型、集约型的现代化人民防空体系，全市人防工作进入了跨越发展的快车道。呈现出机关建设准军事化、基础设施体系化、通信警报网络化、人防执法规范化的可喜局面。近年来，我办按照文明和谐单位创建考核要求，在各方面进行了一系列创建工作，也取得了良好成绩。现将我办创建市级文明和谐单位的情况作如下总结：

一、基本情况

XXX市人防办防办成立于2000年，当时是市政府一个议事协调机构，2009年升格为市政府工作部门，为正处级单位，内设一个综合科，下设指挥信息保障中心、质检站、后勤保障中心、工程项目办。

近年来，我办紧紧围绕市委、市政府的中心工作，抓住城市建设快速发展的机遇，在人防指挥通信建设、人防工程建设、人防宣传教育等方面扎实有效地开展了工作，取得了优异的成绩，先后荣获国家人防办“全国人民防空综合防护体系建设和管理先进单位”、北京军区“先进人防城市”、省国动委“人民防空先进城市”和“先进集体”四项大奖，并且在去年全省人防系统的考核中获得了第一名的佳绩。

二、主要做法

（一）把优化创建工作机制作为创建文明单位的着眼点我办始终把精神文明建设摆在重要议事日程，及时制定创建规划和实施方案；优化创建工作机制，把人防工作同精神文明建设一起抓，同规划、同部署、同检查，将文明单位和谐创建工作贯穿于人防工作始终。突出“内强素质，外树形象”的主题，不断赋予人防文明和谐创建的时代内涵，成立了以主任为组长的市级文明单位创建领导小组，构建了一把手亲自抓、分管领导具体抓、职能科室重点抓、相关科室配合抓、全办上下共同抓的创建机制，形成了“条块结合、上下联动、人人参与、齐抓共建”的立体式创建格局，确保了市级文明单位创建工作有领导、有组织、有计划、有步骤、有措施地规范运作。

（二）把提高人员素质作为创建文明和谐单位的着力点

1、狠抓班子建设，把班子建成坚强的领导核心。一是加强班子思想政治建设，坚持中心组学习制度。不仅认真学习“三个代表”重要思想、党的十八大、十八届三中全会精神等政治理论，同时坚持学习人防业务，学习领导艺术和工作方法，注重培养学习思辨、驾驭全局、综合创新、知人善任、协调运筹、拒腐防变等“六种能力”，坚定正确的政治方向，牢固树立政治意识、责任意识和大局意识。二是加强班子的团结统一。坚持民主集中制和班子议事规则，健全党内民主生活会制度，发扬民主，集体决策；班子成员合理分工，明确职责，对职责范围内的事敢于决策，严于管理，勇于负责。三是建立例会制度。每周一按时召开例会，听取各科处负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划，研究解决工作中存在的困难和问题；对人防工程、指挥通信、机关建设等方面的工作交换意见，对下一步工作统筹规划；每季度一总结，分析工作进展及干部职工的工作、生活情况，发现问题及时处理。在班子求真务实工作作风带动下，全办上下人心思进、人心思干已蔚然成风，构建文明和谐单位成为全办上下的共识。

2、狠抓队伍建设，增强队伍的凝聚力和战斗力。几年来，我们始终结合人防工作实际，以增强纪律、提高素质为目标，全面加强干部队伍建设。一是狠抓机关效能和廉政建设，进一步转变工作作风。为严肃工作纪律，在全办上下真

正形成政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉政高效的良好风气，我办在制订出了一系列规章制度，如财务制度、上班签到制度、请销假制度等等，对干部职工在工作中的各个方面都作了具体的规定和要求；同时，作为内部纪律监督的综合科，经常进行定期或不定期的检查，对所发现的问题与岗位责任制直接挂钩。通过长时间深入细致的工作，我办的工作作风得到了极大的改变，在省、市各级的行风督查中从来没有出现问题。二是深化“学习型机关”创建活动。以科学发展观为指导，以“能打仗、打胜仗”为目标要求，以基础理论、机关业务、专业技能为主要内容，力争推出一批“六通”型领导干部、“六会”型机关人员、“六能”型技术骨干，深入开展人防训练，全面提高信息系统体系防护能力。按照今年国家人防工作安排，我办深入开展了练兵比武竞赛，在全国人防系统中名列前茅，罗继先同志更是获得了全国也是全省唯一的“六能型技术骨干”荣誉称号。在全办营造了人人讲学习、个个求知识的浓厚学习氛围，不仅形成了崇尚学习、追求知识、敬业奉献的良好氛围，也使我们的干部在公民道德建设、业务知识交流、提高工作效率、挖掘工作潜能、实现管理效用最大化上取得了明显的进步。

（三）把加快人防发展，努力创造工作业绩作为创建文明和谐单位的突破点

过去五年，我市人防工作成绩突出表现主要表现在以下几个方面：

一是高起点建立现代化人防指挥体系。按照国家人防办、北京军区、省委、省政府部署的“四位一体”指挥所建设目标，把人防指挥工程建设作为全局工作的抓手，实现了我市人防工作转型跨越发展。人防指挥所建设进展顺利。指挥所和地面应急指挥中心主体工程已经完工，进入装修和设备安装阶段。人防疏散基地（后方指挥所）建设进展顺利。疏散基地地下和地面专业指挥中心主体工程已全部完成，可进行专业设备安装及装修。全华北地区一流的移动指挥所建设已完成，正式投入战备应急使用。预备指挥所列入“十二五”规划。十二五期间，市区范围随着西北、东南两块疏散地域战备要素的相继开工建设，朔城区将同步建设预备指挥所。届时将圆满完成人防“四位一体”指挥所建设目标。这几项工程短时间内相继投入建设，是我市人防工作实现新突破、新飞跃的一座里程碑。

二是快节奏推进了民防地下室工程建设。以新开工的高层建筑和学校、娱乐场所等人口集中区为重点，快速推进城市防空地下室建设。

三是多形式开展了人防执法工作。人防工程“结建”执法既是人防工作的重点，也是人防工作的难点。我市人防办在政府机构改革中，进一步明确了各级人民防空部门是人防

执法的主体，理顺了执法关系。市人防办抽调了一批经验丰富、责任心强的同志充实到执法工作一线，规范执法行为，加大执法力度。

四是全方位安装了通信警报系统。近年来，我市人防办多方筹资，对全市防空通信警报设施进行了全面配套和更新。实现了市域范围全覆盖。

下一步，我办将以党的十八大、十八大三中全会精神为指导，认真贯彻落全国第六次人防工作会议精神，在市委市政府的坚强领导下，再接再厉，不断巩固创建成果，创新工作思路，再上创建档次，不断开拓人防工作新局面，为我市人防事业的发展谱写新篇章！

第五篇：2017文明班组申报(嘉秀幼儿园)

2017文明班组申报

嘉秀幼儿园

嘉秀幼儿园保安小组在嘉定区教育局、国信安保公司各级领导的正确领导及保安小组全体组员的共同努力下，克服了人员年龄大、缺陷多，技能欠熟练等多种困难，圆满地完成了领导安排的各项任务。现将2017年工作总结如下：

在工作中，每名组员都紧紧围绕“严兵先严将，严将带严兵”的思想在过去的一年内配合幼儿园开展消防演练，使每名组员都能熟练掌握各种灭火器材。

知识是事故处理的基本保证，只有使我们保安队员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

一、专业技术方面：

每天组织保安员军事化训练1小时，每周组织保安员学习安全消防知识、国家制定的法律法规、幼儿园的各项规章制度，由于我们保安队员都年龄偏大，文化水平不是很高，专业知识不足等，针对这种情况我们及时组织了多方面的培训。

二、班组建设方面:

班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此，网上优秀的保安先进事迹保安班组专门召集大家进行学习，使班组成员首先从思想上发起认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全相结合，如班组建设中的安全活动内容，”利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查认识，提出寻安全检查的一些看法和改进意见。

三、政治思想方面:

没有过硬的政治思想，一个队伍就无法达到更深一步的认识，就不可能在最困难的时候挺身而出，保安班组充分认识到政治思想的重要作用，大家在工作中严格要求自己，通过组长的带头作用，使保安班组人员养成了不怕苦、不怕累的优良作风。