劳动竞赛锤炼员工队伍勇对竞争

第一篇：劳动竞赛锤炼员工队伍勇对竞争

劳动竞赛锤炼员工队伍勇对竞争

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来源：作者：日期： 11.08.29

本网通讯员 程翀 沈骅 报道

以单项技术技能比武、多项综合理论竞赛、员工职业技能运动会等相结合的多样式活动为载体，全面检验中长期员工教育培训成果，把握员工队伍建设现状和整体素质，保证技术骨干和人才队伍能力常新，助推企业和谐发展，这一直是作为电力建设施工企业的浙江省送变电工程公司开展劳动竞赛的总体思路。

正是在这一总体思路的指引下，近年来，浙江送变电结合电力基建施工的实际情况，不仅在开展重点建设工程立功竞赛、技术比武活动中成绩突出，特别是在“十一五”期末围绕“强素质、保安全、促发展”这一主题而开展的同专业“业务培训、技术比武、岗位建功”“三位一体”综合竞赛活动，也进一步激发了员工立足岗位、刻苦钻研、创新管理、争当表率的工作热情，营造了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。“以强化培训提升业务水平、以技术比武成绩检验培训效果、以工作业绩体现队伍素质”的竞赛机制，为该公司在今年五月赢得了浙江省“十一五”社会主义劳动竞赛先进集体的荣誉称号。

搭舞台练技能提升战斗力

“全体参赛选手各就各位，预备，开始！”随着裁判的一声发令，在嘉兴电厂—汾湖500千伏输电线路（嘉王段）129号塔三相横担上，早已蓄势待发的来自三个代表队的12名选手如离弦之箭，朝着导线上第一个安装间隔棒的位置飞奔而去。5月27日，浙江送变电第二届员工职业技能运动会揭幕战“送电杯”高空技能比武尽情地展示着送电工们在高空中技能与速度的较量。

作为以磨炼员工技能，提高员工素质为主要目的的综合性劳动竞赛活动，浙江送变电职业技能运动会保持着它特有的表现形式，它不仅是推进企业健康和谐快速发展的具体体现，是全体浙江送变电员工发挥积极性、创造性，发挥聪明才智的广阔舞台，也是企业提升员工队伍整体素质和企业核心竞争力的重要载体。在“十一五”期间的实践中，以“大浙送”为舞台、“大员工”为主角、“大发展”为动力的总体主线，紧密结合公司的中心工作，通过高空附件安装技能赛、电气安装技能赛、焊接技能赛、工器具维修技能赛等一场场精心设计组织的比武，不仅营造了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的浓厚氛围，同时也创新和完善了员工技能培养、岗位成才机制，提高了员工整体技能水平，推进了员工知识化的进程。

在“十二五”征程的起步之年，浙江送变电劳动竞赛活动载体再次锁定包括员工职业技能运动会在内的一系列“三位一体”

综合性竞赛活动，要求以开展“队伍建设年”主题活动为契机，把员工职业技能运动会作为锻炼员工队伍的练兵场，展示员工技能水平的大舞台，使广大员工能在“急难险重”中经受考验，在“特高新智”中提升素质。

重实效进现场助推特高新

“大牵停，导线牵引到位！”±800千伏向家坝-上海特高压直流输电线路浙A标段第四牵的架线工作在报话机坚毅的指令声中圆满画上句号。一支以管理为音符，以创新为节拍的浙送铁军，演绎了一曲动人的劳动者之歌，他们在短短的一天半时间里，完成了7.3公里的720六分裂导线的施工任务，创造了浙江送变电新的施工纪录。

“这次架线施工能创造新的作业纪录，和我们架线前就策划了一系列技术比武，引入了在工程的实际建设过程中开展劳动竞赛是分不开。”项目负责人钟林海显得尤为自信。

在工程施工中，浙江送变电以劳动竞赛为手段，全面推进特高压工程建设。面对紧迫的工期，繁重的任务和相对陌生的领域，该公司科学调配、合理安排，实施两支队伍同时架线，两支队伍同时进行附件安装，并在队伍之间开展劳动竞赛，通过比安全管理，比工程质量，比现场文明，比工程进度，营造你追我赶的劳动场面，切切实实地将各施工队的安全、质量、文明、进度等各

项工作落到实处。

这种贴近现场，把劳动竞赛仅仅局限于普通的技术比武练兵中脱离出来，直接参与推进工程建设的实战式作法还不光光应用在了特高压工程建设领域，在世界第一输电线路高塔工程、“两型三新”新技术工程等重、难点工程中也发挥了积极的作用。

新载体新形式培育新能力

“我宣布，浙江省送变电工程公司员工培训学校成立！”3月28日，该公司员工培训学校在杭州溪尚酒店正式挂牌成立。在“十二五”的建设征程中，该公司劳动竞赛又挖掘了新的表现形式，并实践着用劳动竞赛来检验员工培训成果，助推员工队伍建设的新方式。

未来五年，国家电网、浙江电力的发展将全面进入建设坚强智能电网的新阶段，更严苛的技术能力，更精细的工作标准给实现这一新阶段目标的操作者们提出了新的要求。面对新形势、新阶段和新问题，浙江送变电的决策者们再次把加强员工队伍建设提升到了新的高度，员工培训学校应运而生，全面承担起了该公司范围内的各项培训任务，为加强员工队伍建设，完善“四通道”建设，大力推进“队伍建设年”活动搭建了最为实际的可操作平台。

4月14日，该公司员工培训学校调试分校成立，并开展了首

期员工技术业务培训，拉开了下属单位成立员工培训学校分校的序幕。其余各分校结合自身实际，进一步扩大员工培训覆盖面，增强员工培训针对性，提高员工培训灵活性，掀起了员工培训的高潮。

如何充分检验前阶段员工培训的最终成果，为之后的培训工作提供更加准确的定位，更为合理的科目？浙江送变电第二届员工职业技能运动会与员工培训工作紧密结合，开展起了一系列“三位一体”综合竞赛活动，实现在同一个专业工种内，通过员工学校的培训，员工职业技能运动会的检验，达到员工岗位建功的目的，从而提高队伍建设水平，打造工作新品牌。

在揭幕战“送电杯”高空技能比武的现场，选手们在高空中动作矫捷而稳健，一次次刷新速度新记录，让广大员工品尝到了培训的成果，体会到了培训的作用，标志着员工培训工作取得了阶段性成果。与此同时，紧密结合中心工作而开展的“变电杯”电气安装比赛等多项赛事也进入了全面实施阶段，通过层层选拔员工参赛，在企业内部掀起了“练就真本领，赛出精气神”的工作热潮，有力促进了工程建设和生产任务的完成，增强了企业的凝聚力和向心力。

号角已经吹响，方向已经确定，浙江送变电的广大员工正在锻炼员工队伍的练兵场上挥汗如雨，在展示员工技能水平的大舞台上摩拳擦掌，为下一个“急难险重”工程而厉兵秣马，为下一

个“特高新智”任务而积蓄能量。

第二篇：高素质队伍是怎样锤炼的

通讯员商荣宾

近年来，山东寿光教育异军突起，实现了均衡、协调、跨越式发展。寿光市区域推动基础教育均衡发展的做法，以信息化带动教育现代化的“寿光模式”，“同步化服务，前瞻性育人，适度超前发展”的职成教发展经验等在全国引起了广泛关注。寿光市教育事业何以发展迅速？这一切都得益于拥有一支思想过硬、业务精湛、敬业爱岗、乐于奉献的高素质现代化教师队伍。寿光市坚持把教师队伍建设作为全面提高教育教学质量的根本大计来抓，走出了一条有寿光特色的教师队伍建设之路。“富脑工程”掀起学习新浪潮寿光市坚持把师德建设放在教师队伍建设的首位，自1997年开始，一年一个工作重点，全市形成了抓学习、抓活动、抓典型、抓规范的师德教育新格局。通过这一系列师德教育活动，使师德教育由虚变实。他们每年开展评选“师德标兵”、优秀教师等活动，选树一批师德高尚、业绩突出的优秀教师和教育工作者，全市涌现了像山东省师德标兵孙瑞英、十几年如一日在人称“北大洼”的盐碱滩上辛勤耕耘的教师徐百见等一大批敬业奉献的师德楷模。同时，还制定了《寿光市中小学职业道德规范细则》、《师德三评制度》等规定，使广大教师有章可循，有法可依，有力规范了教师的职业道德和教育教学行为。面对21世纪知识经济的飞速发展，寿光市提出了“校长要用现代教育思想领导学校，教师要用现代教育思想指导教学”的教育理念，引导广大教师树立全新的教育观。实施“富脑工程”，让全市教师广泛接触各种教改新思想、新观念，掀起了学习热潮。他们采取“走出去，请进来”的办法，不断加强教育信息交流。一是走出去学。派出干部教师到湖南汨罗、山东烟台等地考察、学习。据统计，近三年来，全市已有4000余人次教师到全国教改先进地区学习考察。二是请进来教。寿光市先后邀请柳斌、顾明远、魏书生、冯恩洪等60多名教育专家和学者来讲学，并聘请柳斌、顾明远等教育专家担任教育顾问，为寿光教育的发展献计献策。寿光市“富脑工程”开展以来，先进的教育理念深深地在广大教师心中扎根。该市成为全国教育现代化实验区、山东省新课程改革实验区、山东省素质教育实验市。“大练兵”常抓不懈强素质“一个学校办得质量如何，不在于你建了多少大楼，拥有多少学生，而在于你拥有多少高素质的名师，培养出了多少创新型、研究型人才。”寿光市教育局局长张文南多次在全市干部教师大会上如是说。为了全面提高教师的业务水平，寿光市开展了一系列“大练兵”活动。教师要讲好课，教好学生，就要具备从事学科教学所必须具备的基本教育教学技能。为此，寿光市自1997年开始开展了大规模的大练“两功”(通用基本功、学科基本功)活动。市教育局还把“两功”训练成绩与教师的评优、晋级、提干等挂钩，“培训、管理、使用”相结合，极大地激发了广大教师参与学习的热情和积极性。通过“两功”考核，夯实了广大中小学教师的业务根基，大幅度提高了教育教学质量。为建设高质量的骨干教师梯队，寿光市实施了“名师带动”工程，培养学科带头人、教学能手、教学骨干三级骨干教师。为充分发挥骨干教师的模范带头辅射作用，寿光市积极组织开展“拜名师、结对子”活动，要求每位骨干教师与1至3名教师结成对子，从备课、说课、组织活动、论文撰写等各个方面进行帮扶。信息技术的发展对传统教学模式提出了新挑战，及时适应这一变化，寿光市制定了“以信息化带动教育现代化”的发展战略，加快对教师现代教育技术的培训。2000年暑假，寿光市教育局投资28万元与北师大信息科学学院合作，聘请专家来寿光传授现代教育技术知识，在全市掀起了“万名教师学电脑”的热潮。目前，全市有1.7万余人次参加了计算机等级考核，小学专任教师100取得了计算机等级考核初级证书，其中，20的教师取得了高级证书，中学专任教师60取得了计算机考核高级证书。“送教下乡”激发出教育活力寿光市把师资合理配置作为激发教育活力、推进区域教育均衡发展最重要的一项任务来抓。在具体工作中，他们一手抓培训，采取送“功”(教学基本功、通用基本功)下乡、送教下乡的做法；一手抓领导，实行教育干部轮岗制度。寿光教育南部比北部发达，东部比西部发达，为此，全市自1997年开始，采取“南上北下”、“东西互调”的方法，实行领导干部轮岗制。其中有6位乡镇教办主任从城区或南部调到北部不发达乡镇，有10位校长从城区学校或发达乡镇学校调至薄弱学校任职。现在全市所有乡镇教委主任、乡镇中学校长已全部轮岗一遍。通过教育干部轮岗，使全市的教育教学和管理形成了一个良好的互动机制，大家互相学习、借鉴，全市教育面貌发生了很大改观。1998年，寿光市教育局成立了由教研员、学科带头人、教学能手组成的“导师团”，负责“送功下乡、送教下乡”活动，不仅送通用基本功、学科基本功，而且从文明礼仪到师德师风，全方位对农村教师进行培训、指导、示范。组织全市优秀中小学教师到农村上示范课，通过座谈会、评课会、研讨会等形式，共同切磋教学技艺。许多乡镇的教育干部课后深有感慨：“以前集合开会，老师们习惯先往后坐，而下乡送教，老师们听课都争着往前坐，唯恐听不清楚，记不仔细。”从1998年至今，寿光市共有近200名教学骨干参加了“送功”下乡、送教下乡活动，为广大农村教师展示基本功150多场，有1万多人次观摩学习。为农村学校上示范课3800余课时，近5万人次听课。2002年1月，寿光市教育局又会同市人事局推出城区优秀教师到寿光北部偏远农村学校支教制度，选派市级以上教学能手、学科带头人到农村中小学支教，支教时间在一年以上。支教期间，支教教师担任课改实验教师，开展一项教学小实验，与农村教师结对子、带“徒弟”。城区教学骨干踊跃报名，形成了下乡支教作贡献的热潮。下乡支教活动，为农村带来了清新的教改之风，受到社会和农村广大师生的一致好评，也为寿光教育均衡发展添上了精彩的一笔。《中国教育报》

第三篇：青年员工队伍

青年员工队伍

一、青年员工队伍的主流

（一）上进心强，胸怀创业的理想与激情

（二）心系企业，有着强烈的主人翁责任感

（三）具有较强的学习能力，成长迅速

（四）支持改革，适应改革的能力不断增强

（五）认同企业文化，逐步成为企业文化的积极践行者

二、青年员工队伍存在的主要问题

（一）片面追求物质利益，理想信念淡薄

（二）企业内外部环境的变化，感到工作压力大

（三）契约关系松散，企业归属感不强

三、对做好青年员工思想政治工作的几点思考

（一）坚持不懈地抓好青年员工思想政治教育

（二）立足青年员工现实需求，最大程度地激发青年员工的工作热情

（三）深化人力资源创新举措，优化青年员工发展环境

（四）扎实推进团组织工作，丰富青年员工文化生活

（五）关心青年员工思想进步的需要，在政治上积极创造必要条件

（正文）

青年员工是企业中最活跃的分子，是企业持续发展的中坚力量，是企业的未来和希望。准确把握青年员工的心态，加强和改进青年员工的思想政治工作，对于鼓舞青年员工干劲，凝聚广大员工队伍，培育企业精神，促进企业发展，都具有十分重要的意义。当前，安庆电信正值企业转型，实施精确化管理的重要关口，如何在新形势下做好青年员工思想政治工作，激发青年员工的工作热情和干劲，充分发挥思想政治工作在构建和谐企业中的积极作用，是摆在我们面前的新课题。

一、青年员工队伍的主流

（一）上进心强，胸怀创业的理想与激情。中国电信企业作为一家国有特大型通信企业，其雄厚的企业实力、优质的品牌效应、广阔的发展空间和良好的福利待遇是诸多青年才俊理想的择业目标，加入中国电信对个人职业发展可谓是难能可贵的机遇。对绝大多数青年员工来说，中国电信就是发挥自身能力，实现个人价值的舞台，因此他们倍加珍惜目前的工作环境，满怀热情地工作，在各自岗位积极发挥自身实力，渴望在企业发展中实现个人职业生涯。

（二）心系企业，有着强烈的主人翁责任感。当前，青年员工普遍关注企业现状与未来发展前景。在通信市场竞争日趋激烈，企业发展压力不断增大的现状下，青年员工更能深刻理解个人和企业间鱼水相融、唇齿相依的关系，“企兴我荣，企衰我耻”的观念得到一致认可。青年员工对企业的关注，不是停留在抱怨、发牢骚或者唱高调等表象上，而是体现得更加务实，能够客观理性地分析企业当前面临的困难，积极提出合理化建议和创新举措，有着强烈的企业荣誉感、工作责任感和爱岗敬业精神。

（三）具有较强的学习能力，成长迅速。青年员工处于最佳生命周期阶段，大都具有较扎实的专业基础知识，思维敏捷，具有很强的学习能力和开拓创新精神。近年来，安庆电信已逐步形成“让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位”的浓厚氛围，并通过竞争上岗、薪酬改革等一系列切实举措，使青年员工成长的环境不断优化。青年员工在工作中勤学肯干，业务素质持续提高，已有一批优秀青年逐步成长为企业的技术骨干、营销与管理人才。

（四）支持改革，适应改革的能力不断增强。思想活跃、敢于应对挑战是青年员工的特点。近几年电信企业先后实施了多次改革措施，竞争上岗等创新举措的推行，向员工不断传递着压力，使青年员工经受了锻炼，他们对改革的理解支持程度与心理承受能力不断提高，应对改革的危机意识、市场意识、竞争意识、学习意识不断增强。

（五）认同企业文化，逐步成为企业文化的积极践行者。近年来安庆电信积极宣贯中国电信企业文化，深入推进企业文化建设，并形成了“百舸争流，缓慢就是落后”的特色文化。在安庆电信，新员工和转岗员工首先接受的就是企业文化的宣传教育，公司各类场所醒目的企业文化标识潜移默化地影响着广大员工特别是青年员工，各基层单位也将企业文化宣贯作为重要工作来抓，使青年员工在工作中逐步了解、接受、认同企业文化，并将其自觉融入日常行为。

二、青年员工队伍存在的主要问题

（一）片面追求物质利益，理想信念淡薄。市场经济的发展与现代社会的变革，使社会成员的利益观更加务实。受社会环境的影响，企业青年员工的价值取向、行为方式发生了新的变化。生活中青年员工更多地关注物质利益与经济实惠，对现行政策的评判，对企业前途的关心，更多的与自身利益是否得到满足联系在一起。这些趋利务实的思想表现为，追求物质利益，注重自身价值，缺乏团队精神，对参与集体活动的积极性不高，部分青年员工在利益驱使下主动辞职跳槽。

（二）企业内外部环境的变化，感到工作压力大。由于企业外部竞争日趋激烈，企业内部推行压力传递，不断加大执行力度，使得广大员工对工作的关注和投入程度进一步加大。青年员工大都工作在生产经营的一线岗位上，时限紧、任务重、工作量大，许多人每天工作面对电脑八小时以上，还需要经常加班，工作中害怕出现差错，担心客户流失，客观上造成不同程度的紧张和压抑，精神负担较重。

（三）契约关系松散，企业归属感不强。目前电信企业劳务工与委代办工大都是青年人，人数所占比例较高，在部分基层单位已接近2/3。这部分青年员工中一类是大中专毕业生，毕业后没有找到正式工作；第二类是下岗失业或从原企业跳槽的青年人。这类员工一般都是从事一线工作，工资较低，工作较辛苦，他们的要求大都是增加工资待遇，并且希望得到企业的认可和尊重。这些员工有吃苦耐劳的优点，但在心理意义上属于边缘人员，存在着雇佣观念与消极的劳动态度，一旦感到不满意或是发现待遇更好的单位，便会立即辞职走人。更有甚者在电信刚刚培训结束，掌握了一定技能后，就又应聘到竞争企业去,不仅浪费了电信企业培训成本，而且给经营工作带来了很大被动。

综上所述，从新形势下企业青年员工思想状况的特点来看，其主流是积极进步的，推动着企业的发展。但我们也应看到其中的许多新情况、新问题，影响了青年员工的健康成长，对企业发展有着一定的消极作用。因此，进一步加强和改进新形势下青年员工的思想政治工作就显得尤为重要。

三、对做好青年员工思想政治工作的几点思考

（一）坚持不懈地抓好青年员工思想政治教育

新形势下，企业应坚持不懈地抓好青年员工思想意识、政治立场、法律法规和道德品质等方面教育，帮助和引导青年员工掌握科学的辩证法，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强抵御不良思想侵蚀的能力。要把青年员工可能产生的思想问题考虑在前，做到未雨绸缪，积极开展有针对性的教育活动。在教育中应着重加强三个方面：一是围绕企业中心工作开展教育。思想政治教育应紧密结合党委的工作部署，服务企业改革发展的大局。加强企业发展的形势任务教育，正面宣传电信企业的发展前景，引导青年员工用发展的目光看企业、看问题，消除青年员工思想认识上的困惑和顾虑，增强企业发展的信心，提高青年员工面对改革的心理承受能力和综合素质。要针对青年员工的个性特点开展教育，引导青年员工将个人理想、前途、需要与企业发展壮大有机联系起来，使其认识个人的前途命运与企业命运紧密相联，充分调动他们的创业热情和潜能。二是充分发挥青年先进典型的榜样示范作用。利用表彰活动、内部信息、板报宣传、OA系统和内部网站广泛宣传榜样的事迹，营造向先进典型学习的氛围。近年来安庆电信先后开展了向姜炜、朱显旺等先进典型的学习活动，广泛宣传优秀共产党员和青年岗位能手事迹。通过向榜样的学习，使青年员工将自己与典型对标，寻找不足，激发干劲。三是采取灵活有效的教育方式。坚持正面灌输与自我教育相结合，普遍教育与个别教育相结合，理论说教与实践活动相结合等多种多样的方式。今年以来，安庆电信开展了“我的荣辱观”演讲比赛活动，通过演讲比赛这种生动活泼的方式，引导青年员工对新形势下以何为荣、以何为耻进行思考和辨别，收到了良好的教育效果。在公司青年干部和关键岗位青年员工中开展的廉洁从业教育和治理商业贿赂教育，采用讲道理、摆事实、正面与反面典型案例等多种方式，使大家受到了深刻教育。

（二）立足青年员工现实需求，最大程度地激发青年员工的工作热情

只有具备饱满的工作热情与积极性，才能全身心投入工作，才会产生促进企业发展的巨大内动力。因此充分调动青年员工的工作热情与积极性也思想政治工作一项重要内容。首先，思想政治工作应立足青年员工的现实需求，强化正当的利益观点。当前青年员工关注个人收入水平和物质利10

益是客观存在的事实。我们的思想政治工作一方面要从实际出发，承认、尊重和关心青年员工的权益需求，加强利益关系的教育引导。在实际工作中，要把实现好、维护好青年员工的利益落到实处，鼓励青年员工岗位成才，通过工作实绩获取职务晋升与经济报酬。对于委代办人员，要通过改善福利待遇、健全各类保险和开展工会入会等方式，保障他们的合法权益，提高这部分人的工作积极性。另一方面要引导好青年员工正确认识个人利益与企业利益的关系，树立正确的利益观，防止过分重视物质利益，忽视贡献的不良倾向。其次，激发青年员工实现自我价值的愿望。青年员工除了关心自己的收入与待遇外，更关心企业给予个人的职业发展空间。按照赫茨伯格的双因素激励理论，企业的政策、管理、工作条件、薪金、地位等保健因素不能直接起到激励作用，而工作中的责任感、成就、赏识与晋升等激励因素才能产生使员工满意的积极效果。企业应根据员工的不同特点和潜力为员工设计职业生涯，在制度、氛围等多个层面为各类人才施展才华创造宽松和谐的环境，帮助员工拓展职业发展通道。再次，积极畅通沟通渠道。企业党组织和各级管理者要经常深入基层，与一线员工交流谈心，倾听青年员工的想法和意见，了解他们的情绪和心理症结，解疑释惑，统一思想，把虚功做实，使他们时刻感受到组织温暖和关怀。近年来安庆分公司通过OA系统电子邮箱、建立员工思想动态报道渠道，开辟网上论坛等形式，切实掌握青年员工思想脉搏，全方位加强前端、后端、管控部门，县分公司与市公司员工之间的交流沟通，取得了较好的效果。

（三）深化人力资源创新举措，优化青年员工发展环境

创新有效激励机制。首先做好物质激励，通过对工资、奖金、福利等物质利益进行调节，激发青年员工的工作积极性。其次做好精神激励，从满足青年员工的精神需要出发，通过对他们的心理状态的影响来达到激励的目的。一是目标激励，确定适当的目标，诱发工作动机和行为，调动工作积极性。二是任务激励，企业应鼓励青年员工承担重要工作，充分给予他们实践的机会。刚刚进入企业的新员工一般希望能较快地做出贡献，想通过在新的工作中迅速地找到自己的位置，要给予他们机会，创造空间，使他们能施展自己的才干。已有一定工作经验的青年员工一般能独挡一面，对于他们，企业要充分信任，大胆地将富有挑战性的工作和新的任务交给他们。三是荣誉激励，从人的动机看，人人都具有自我肯定、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进青年员工，荣誉奖励是非常有效的精神激励方法。四是情感激励，在工作中，青年员工只有得到别人的尊重和认可才能获得心理上的满足，从而产生积极向上、发奋进取的动力，因此，各级管理者应对青年员工给予尊重、信任、关怀及支持来激发其积极性。五是晋升激励。对优秀的青年员工给予充分肯定，将其纳入企业的人才储备。

关注劳务工与委代办人员的切身利益。当前形势下，劳务工与委代办人员已成为企业建设中一支越来越重要的队伍，要特别注重加强对他们的激励。目前企业施行的以计件为主体的工资制度对发挥他们的积极性起着重要作用，应该长期坚持。具体执行中，要体现素质、岗位和工作年限的差别，注重考核工作能力和实绩；要将薪酬基数与本单位（部门）业务收入完成情况相挂钩；加强酬金发放的及时性，目前有的县公司劳务工与委代办人员工资滞后长达

两个月，影响了他们的生活来源，也不利于调动他们的积极性；要将物质激励与非物质激励相结合，通过承担重要工作、改善工作条件、评优嘉奖、培训及疗休等措施，激发工作积极性，增强他们对电信企业的归属感。

完善教育培训措施。面临知识的快速更新和岗位的激烈竞争，每位青年员工都有提升自身竞争能力的愿望。竞争能力的提升源自培训。企业要加大创建学习型企业的力度，建立一个自给自足、自我完善的人才培养机制。首先要制定系统的培训计划，以增强青年员工业务能力、提高综合素质为中心，建立以岗位培训为基础、目标培训为重点、自我学习为补充的培训制度。其次要注意结合市场变化和竞争态势，分层次有步骤抓好青年员工的基础培训、专业培训和知识更新培训，使其及时掌握电信新知识、营销与管理新方法，以及应对市场竞争的新举措。第三是通过形式多样的学习方式，坚持培训和考核相结合、培训与使用相结合，提高青年员工参与培训的主动性、积极性和实效性。通过课堂讲授、集体讨论、网上大学、岗位轮换等各种方式的培训、自学和工作实践，营造浓厚的学习氛围，使青年员工的学识水平和岗位技能不断得到提高。

（四）扎实推进团组织工作，丰富青年员工文化生活

开展各种主题活动，扎实推进团组织工作。围绕企业中心工作广泛开展各项主题活动，是企业团组织工作的重要内容，也是增强团员青年归属感、增进团组织凝聚力的重要途径。近年来，安庆分公司团委立足于企业特点，着眼于青年发展，开展了“争创青年文明号、争当青年岗位能手”和“十佳青年”评选等活动，服务企业和青年的覆盖面不断扩大，效果明显，得到了企业党委和青年员工的认可。面对新形势、新情况和新要求，企业团组织工作要一如既往地服务青年员工，认真分析，找准工作着力点，创新工作思路和方式方法，突破固有模式，大胆尝试和改革，使之与企业转型的现实需要相适应。要围绕青年岗位特点与增强企业市场竞争力开展活动，以多种有效的活动载体，提高活动层次和品位。进一步开展“青春献电信”青年创业活动，持续开展青年文明号、青年岗位能手和青年标兵等评比活动，为青年员工成长搭建平台，充分活跃团的工作，服务企业经营发展。

丰富青年员工的业余文化生活。青年员工在企业中不论从事技术、营销或管理专业，日常工作中都要应对纷繁复杂的大量工作，普遍感受到精神压力，因此对于业余文化生活的需求也趋于多元化，渴望在业余生活中释放压力，调节情绪。我们不能单方面要求青年员工经受住考验，承受住压力，也应体现企业的人文关怀，满足青年员工的文化需求，尽可能为他们创造丰富的文化环境，以先进的文化释放工作压力，激励工作斗志。以职工之家为依托，加大设施投入，为兴趣不同的青年员工学习科学文化知识，汲取精神营养提供条件，积极开展丰富多彩的文化体育活动，满足不同层次员工的精神需求。

（五）关心青年员工思想进步的需要，在政治上积极创造必要条件

青年员工大都思想进步，渴望加入党组织，企业各级党组织要为他们在政治上积极进取创造必要的条件。基层党支部承担着培养、教育和考察一线入党积极分子的重要职责。许多事实说明，哪里的基层党组织自身建设搞得好,威信高，那里的群众就政治热情高，申请入党的人就多。因此，企业中的党支部应认真加强自身建设，通过卓有成效的工作，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从而在党外群众中产生强大的向心力，成为青年员工学习的表率，使他们主动向党组织靠拢。

在日常的管理中，党支部要不失时机地为青年员工提供实践锻炼机会，给他们交任务、压担子，把实践煅炼作为培养考察的主渠道，让他们在重要工作、关键岗位和艰苦环境中经受锻炼，在实践中健康成长，也让他们在实践的锻炼中进一步坚定跟党走的信心和决心。

要积极开展团组织推优工作。针对青年员工入党的积极态度，团组织要加大向党组织推荐优秀后备人才的力度。要有计划、有措施、有步骤，在改善结构，注重质量的基础上，向党组织推荐青年入党积极分子。

以上是关于新形势下如何做好青年员工思想政治工作的一些浅显的想法。在企业转型和精确化管理的新形势下，思想政治工作应结合当前企业工作实际和青年员工思想状况，切实掌握企业改革发展情况及相应的青年员工思想变化情况，不断加强工作的主动性、针对性和实效性，坚持继承和创新相结合，注重发现新问题、开拓新思路、探索新方法、总结新经验，使思想政治工作真正适应企业发展形势，服务生产经营需要，促进青年员工的健康成长。

第四篇：如何稳定员工队伍

如何稳定员工队伍

中国过去的发展有一大部分原因是“人口红利”，不仅带来了市场，也带来了廉价劳动力。随着出生率的降低，劳动力人口将持续短缺，珠三角的“用工荒”早已显现。同时，随着中国经济的发展，即使农村里的孩子，家庭条件也比30年前提升，80后、90后对人生的理解和要求与60后、70后员工有很大区别。未来，劳动力不足、劳动力成本持续上涨将是所有企业要应对的挑战。对于企业来说，如何保持员工队伍稳定性将比以往更加迫切和重要。

翰维顾问认为：留住员工就要关注员工的需求。员工来到企业里，是想获得保障、发展、尊重。保障可以通过薪酬和福利解决，满足员工正常的生活。发展可以通过职位晋升、能力提升等解决，为员工未来体面的生活提供帮助。尊重则要求公平、公正、公开，有被公正地评价的要求，有公平的发展机会，有享受权利的同等机会，有与同行业同水平工资需求等。留住员工，要努力在公平的原则下建立有竞争力的薪酬、考核和培训机制。

不过，留住员工不能仅看作是人力资源的工作。事实上，一个合理的分工体系，权责明晰的工作机制，也是对员工最大的激励。薪酬对于留住员工的作用是有限的，如果过于放大这方面的作用，将是一个无底的黑洞。

为了留住员工，不同文化的公司做法有不同。有的公司愿意建立一套分权的管理体系，让员工有发挥余地体现尊重和发展。不过也有的公司更愿意建立一套权责明晰、流程严密的管理体系，降低运作体系对员工个人能力的依赖，实现“铁打的营盘流水的兵”。

第五篇：锤炼坚强党性锻造先锋队伍

锤炼坚强党性锻造先锋队伍

——我市党员发展教育管理服务工作综述

加强党员队伍建设是提高党的执政能力的一项基础性工作，也是新时期基层党组织的基本任务之一。近年来，我市各级党组织站在巩固党的执政基础的高度，不断健全完善党员发展教育管理服务工作机制，着力培养党性强、素质高、工作优、服务佳、形象好的党员队伍，为加快做大做强吉林西部特色经济区，实现富民强市历史性跨越提供了动力支持和组织保证。

围绕壮大党的力量，扎实做好党员发展工作。各级党组织着眼始终保持党的先进性纯洁性，全面落实“十六字”方针，认真做好党员发展工作。一是拓宽发展渠道。发挥群团组织工作优势，注重从“党建带工建、团建、妇建”活动中发现并推荐入党积极分子，使推优工作成为发展青年党员的重要渠道。两年来，全市工青妇组织共推荐700多名优秀青年入党。为解决农村党员老龄化问题，要求每个行政村至少培养10名35岁以下入党积极分子。二是严格工作程序。实行预备党员培养联系人、学习培训、定期汇报、考察鉴定制度，确定党性观念、责任心强的党员作为预备党员培养联系人；采取交流谈心、参加支部活动等形式，组织预备党员学习理论知识；预备党员定期向党组织汇报思想和工作情况；党组织对预备党员现实表现进行考察，考察结果作为其能否按期转正的依据。三是坚持改善结构。统筹做好机关事业单位、高校、社区等领域发展党员工作，加大在工人、农民中发展党员力度，注重吸收非公企业生产经营骨干和技术能手入党，注重吸收农民致富带头人入党。四是保证发展质量。

推行发展党员民意测评、全程公示、预备期考察、责任追究制度。通榆县实行发展党员面试制度，在12个乡镇进行试点，做法被“中国共产党新闻网”刊发。洮南市发展农民党员实行逐级报告制度，规定发展对象与村党组织书记或村委会主任有三代以内直系血亲或近姻亲关系，村党组织向乡镇党委报告，乡镇党委向市委组织部报告。

围绕保持党员的思想纯洁性，扎实做好党员教育工作。各级党组织以保持党员思想纯洁性为目标，重点从党性教育、能力培育入手，有效提高了党员教育工作的针对性和实效性。一是开展科学发展观教育。以中央和省委规定的必读书目为重点，采取理论中心组、专题培训、集体研讨、组织巡回宣讲等形式组织学习，引导广大党员在深化市情和本单位实际情况认识上下功夫，在理清发展思路上求创新。全市参学单位组织学习2900多次，举办讲座2461次，党员集中学习达5天以上。通过学习，广大党员进一步深化对科学发展观的理解，进一步深化对市情的认识，全市上下产生强烈的危机感和紧迫感，推进白城加快发展、振兴崛起的信心更加坚定。二是开展创先争优教育。2010年4月以来，全市广大党员以开展“亮身份、践承诺、争创党员先锋岗”为主线，以“党建共建、创先争优”、窗口单位和服务行业“为民服务创先争优”为切入点，积极投身创先争优活动。筹备召开全市第十一次创先争优表彰大会，全市表彰80个先进集体、120名优秀共产党员和党务工作者，切实把评选过程变成激发党组织活力、调动党员积极性和创造性的过程。三是开展“五讲”主题教育。落实市第五次党代会精神，引导机关党员讲学习、讲效率、讲认真、讲创新、讲奉献，解决个别党员能力不足、软弱涣散、不负责任、因循守旧、工作平庸问

题，营造了市直机关用心学习、用心工作、用心服务、用心落实的良好氛围，树立了“为民、务实、高效、清廉”的机关党员形象。

围绕落实党要管党、从严治党要求，扎实做好党员管理工作。各级党组织创新党员管理方式方法，加强党员分类管理，有效激发了党员的工作积极性、主动性，党员先锋模范作用得到充分发挥。对无职党员进行“设岗管理”，对外出党员进行“动态管理”，对外来党员进行“服务管理”，对机关在职党员进行“双重管理”。洮北区开展社区离退休党员“一长五员”工作，为无职党员搭建了“有作为”的平台，展示了无职党员的新风采，树立了无职党员的新形象。在明仁街道红叶社区与市公安局举办的禁毒宣传活动中，无职党员当场发放宣传单3000余份，咨询人员4000多人。创新党组织关系接转“直通车”模式，有效解决“口袋”党员问题。辖区内如有离退休党员或者党员工作变动，党员原所属单位党组织开出党组织关系介绍信，由党办主任（组织委员）直接到上一级党委组织部门进行接转，之后再到党员新所在党组织落组织关系。近两年我市接转316名党员的组织关系,没有新增“口袋党员”。针对非公企业和流动人口相对集中的商业区存在的隐形党员，我市在街道社区开展“入户走访大调查”活动。街道社区党组织负责人分片包区，入户或到商业区摊位排查，发现口袋党员及时登记，编入工作和居住地党组织以便于参加活动，录入电子档案进行管理。针对口袋党员不愿、不想接转组织关系问题，我市实行落实困难党员帮扶措施、非公企业重要岗位优先选用党员等优惠政策鼓励党员“回家”，变党组织找党员为党员找党组织。

围绕增强党员宗旨意识和服务观念，扎实做好党员服务工作。各级党组织着眼进一步密切党群干群关系，巩固党执政的群众基础，以“党组织关爱党员、党员服务群众”活动、设立党员创业扶持资金和困难党员帮扶基金为主要载体，认真做好党员服务工作。一是扎实推进“党组织关爱党员、党员服务群众”活动。加强学习教育，政治上关心广大党员；发放补贴资金，生活上关照老党员；搭建有效载体，生活、工作上关爱困难党员：持续开展“党员创业扶助活动，开展结对帮扶为困难党员排忧解难，建立长效机制为群众提供高效服务，畅通联系渠道倾听群众呼声。大安市实施以“育民、便民、乐民、安民、爱民、富民”为内容的“六民工程”，努力做到“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我做”，提高了社区党员服务群众的能力。二是建立专项资金（基金），帮扶农村党员创业和生活困难党员。去年以来，我市通过采取开拓资金来源渠道、明确资金发放范围、完善资金管理机制等措施，着手建立了620万元的农村党员创业扶持资金和500万元的困难党员帮扶基金。各地还依据市场需求，不定期搭建创业平台，推荐党员创业项目，增强党员创业本领。截止目前，农村党员创业扶持资金滚动累计投入610万元，扶持党员896名，带动5138名党员共同致富；困难党员帮扶基金下拨117万元，帮扶党员3725名。镇赉县着眼于构建党内关怀帮扶长效机制，实施了农村党员“211工程”，每年重点培育10名收入超过20万元的党员创业示范大户，扶持100名困难党员创业致富。