脱硫安全总结（最终定稿）

第一篇：脱硫安全总结

脱硫安全生产大检查总结

（第一阶段）

针对我厂发生的“10.20”全厂停电事故，我部门十月二十五日下午召开本部门安全会，脱硫部经理作为安全第一责任人，对当前安全形式进行分析，加强员工从思想上对安全高度重视。使员工认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力，积极教育和引导广大员工树立正确的安全忧患意识。前车之鉴，后事之师，使广大员工更加重视“安全第一，预防为主”的重要性，为确保安全工作的落实，本部门重申认真学习电业安全操作规程，对员工加强交接班制度，工作票制度，运行人员坚持设备定期巡检轮换制度，事故预想制度，坚持每周的安全活动会议，加强安规培训制度，并定期进行抽查考试

在这次部门安全会议上，运行班组检修班组代表及安全员都作了详细发言，员工们也积极阐明思想认识。另外在此阶段的安全检查中，主管还积极认真的与员工思想上进行沟通，做好全生产工作必须要在思想上高度重视，提高了大家的安全意识和积极端正的工作态度。

通过第一阶段的安全检查，加强对运行和检修人员的规章、规程教育，使之真正理解《电力安全工作规程》中每项条款的目的和意义，使规程制度成为运行、检修人员自觉遵守的行为规范。

脱硫部

第二篇：百日安全活动总结(脱硫二班)

“百日安全”活动总结

自公司8月10日开展“百日安全生产整改治理活动”以来，在运行部领导的关怀和指导下，我班给予高度重视，积极组织学习、实践，从思想上重新认识了安全生产，从行动上重新践行了安全生产。“安全第一、预防为主”在我们心中已经根深蒂固，“保人身、保电网、保设备”已成为我们安全生产的准则。为使我们更好的发扬“百日安全”的精神，现将活动开展以来的经验和教训总结如下：

一、认识与行动

在“百日安全活动”期间，我班在每个白班下班后积极学习“企业标准”。给认识以精华、给行动以指导。积极学习、积极探讨、结合工作实际，对照“标准”，取其精华、去其糟粕。修正了以前在工作中存在的片面认识，改掉了以前在工作中存在的不规范做法，使我们在日常工作中思路更加清晰，遇到问题处理时更加得心应手。

二、开展的工作 1.加强班组管理

班组是一个整体、每个成员缺一不可。完善班组制度、加强班组管理是开展工作的首要条件。组建一个好的班组，需要班长带头、班组成员积极配合，团结一致、相互支持才能够把工作干好。

2.认真执行“两票三制”

“两票三制”落实到位才能够实现安全生产。我们认真研究违反“两票三制”出现的不安全事件，吸取教训，在工作中加以避免。认真审核工作票内容，认真执行工作票中按错；落实交接班制度、巡回检查制度和设备定期切换制度。

3.认真执行“两措”

“反措”和“安措”是消除设备事故隐患，提高设备健康水平，改善劳动条件，确保安全生产的重要手段。在运行中，我们发现隐患立即回报，通知设备部和维护单位并记缺陷，防止事故进一步恶化，把事故扼杀在萌芽状态。做好事故预想和反事故演习，保证设备的安全稳定运行。

4.做好安全培训工作

介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况，消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位，拿其它部门和班组出现的事故实例去剖析讲解。讲解《电业安全工作规程》和岗位责任，从思想上时刻重视安全生产，不违章作业。

三、取得的效果

经过“百日安全活动”的认识、践行和提高，取得了良好效果。在日常运行中，各项工作得到了规范。班组人员自觉性、积极性和安全意识明显提高。监视巡检认真对待，生产技能运用自如，遇见问题从容应对，事故处理得心应手。

四、存在的不足及采取的措施

存在的不足：班组管理没有细化，巡检时小问题发现不够及时，隐患排查不够全面，设备缺陷没有及时登记。

采取的措施：加强班组细化管理；加强巡检质量，尤其是一些小问题：如泵的轴封水是否堵塞；加强隐患排查，对运行中的系统和设备认真检查，及时发现隐患，及时处理；存在缺陷的设备及时登记，催促维护单位处理。

五、下一步的工作打算

继续学习《电业安全工作规程》，继续贯彻落实“企业标准”，严格执行“两票三制”，继续开展“两措”，加强班组安全教育培训，做好事故预想、反事故演习、技术讲课、技术问答，做好班组思想工作，起好模范带头作用，保证系统的安全稳定运行。

脱硫二班 2010.11.06

第三篇：脱硫建筑设计总结

脱硫建筑设计总结 脱硫综合楼的建筑和结构要求

1、皮带脱水和板垮压滤机楼层应设置防水层，并设置地漏；因为皮带脱水层冬季有大量的水雾，因此建议本层涂料采用防水涂料（三联箱和其他泵较多，冲洗水较多，应设置楼面地沟）；

2、皮带脱水层水雾较大，属于室内潮湿环境，属于二a类环境；本层裂缝按照0.2mm控制,皮带脱水围堰范围内的梁应该按照0.200mm的裂缝控制；

3、污泥间应按照石膏库的地面做法（配置钢筋）；

4、由于底层较高，内墙选择200mm的墙厚，墙的高厚比很容易超限，高厚比应满足规范要求；

基础设计感想

地基基础设计时，建议在投标时应添加地勘费用。在做施工图前,最好做一下地勘；基础设计时，如果超挖500mm之内，可以采用C15混凝土换填；如果超挖超过500mm以上可以采用其他方式处理。比如可以降低基础的基底标高，减少换填混凝土量，可以降低成本。事故浆液箱基础可以忽略打桩，尽量采取换填方式处理。不考虑基础的沉降，底板厚度比吸收塔降低。在表面在配筋可以防止震动和温度原因的裂缝

基础、基础梁的腐蚀性与混凝土之间的关系

看地勘时，应特别注重一点，水混凝土的影响。注意水对混凝土有中或强腐蚀性，应该注意混凝土的强度等级应提高，垫层应采取沥青混凝土，基础应做防腐；对混凝土基础的中的材料应有具体的要求，桩基础中对混凝土标号也有特殊的要求，这个不能忽略。在看地勘时，应对水对混凝土的影响应着重看一下，以免出问题；

烟道及管道水平荷载的问题

1、烟道及管道水平力主要是由风荷载、温差、内压及水平推力产生；根据支座接触面情况，可以取（0.1~0.3）不等；一般固定点支座应设置在烟道支架中间，两端设置膨胀节，这样的话可以使温度产生的力相互抵消，对支架整体来说受力为零，单梁再进行分析（水平力在梁侧）单独拿出计算；

2、如果固定支座设置在直接外，就要具体分析温度应力产生的力，对框架产生的力就可能不会抵消，造成柱子的水平力很大，此时建议工艺调整固定支座的位置。在建模型的时候，就应该根据具体的受力情况进行输入；

3、烟道支架承受水平力的地方，设置水平支撑进行抵抵抗；

4、计算此类支架时，必须先判断固定支座的位置，然后根据固定支座的位置判断受力方向；

8度区综合楼配筋过大调整（新疆项目）

条件描述：7度区（加速度0.15），三类场地，高度29米；按照抗震规范，抗震措施需要提高，查规范二级；提高一度一级；按照规范一级独立基础应设置连梁，角柱全部加密；柱子初定600x600,底层高度7.00,二层4.000，其他未4.000；计算出来柱子配筋每边56，核心区配箍超筋，红的厉害，配箍率和柱子配筋都超；分析原因是柱子弯矩较大引起；减少柱子弯矩的办法有三种：一是减少层高（Vxh)直接影响比较大；第二增大梁的刚度，让梁承担更大的弯矩；第三，增大柱子的截面；最后通过调整梁的截面和降低层高，使得柱子配筋每边控制在29左右的，核心区4.0，配筋率控制在3%，合理范围内；

关于从主梁上悬挑次梁的问题（主要用于室外钢梯平台）

1、我们在设计时经常会遇到这种情况：室外设置钢梯，在中间层处需要增加

一处混凝土平台，此时平台一般有一处可以从主梁处挑出一跨，可以从挑出梁侧每边增加1m左右的板的做法。此时切记从主梁上挑出一个次梁做楼板。因为次梁和主梁的连接时铰接，一端铰接，一端自由，不是静定结构，结构会在次梁与主梁节点处破坏；

高压配电室的建筑要求

1、高压配电室应设置固定窗，窗台高度不应低于1.8m,并设置纱窗；

2、高压配电室应设置防火门；

脱销工程改造经验与教训

1、钢结构氨篷应做成单坡，防止氨气聚集引起爆炸；

2、防止太阳直晒液氨罐，引起氨气罐子爆炸，工艺和建筑布置的应采取措施。如尽量朝阴防止暴晒（设置挡墙遮阴）；

3、控制室和液氨区的安全距离应该符合防火规范要求4.2.1条；

改造工程注意事项

1、主要标高（如烟道）及定位尺寸应现场确认后施工；

2、涉及到拆除改造的时候必须提醒施工单位“保证原有结构的完整性，不得破坏原有的结构，采取必要的措施进行保护”；（长春二热在改造时，进烟道混凝土梁出现大的裂缝，严重影响正常使用，初步认定施工单位在楼板开孔用风镐，野蛮施工，导致梁开裂，最后采取在柱顶支座增加钢梁解决）；

3、对于需要改造的梁在加固和施工前对定位和尺寸进行确认，如发现和图纸不符应按照实际尺寸和定位为准；

4、改造前提尽量少动或不动原有结构的梁和柱；

5、改造工程，砖烟道改造成钢烟道时尽量让支撑点作用在两侧的大梁上（两边梁支撑耐火砖和积灰载荷，设计的比较大，配筋比较大）

钢结构焊接钢柱（梁上下翼缘500mm）注意事项

<抗规》（2010）8.3.6条“ 梁与柱刚性连接时，柱在梁翼缘上下各500mm的节点范围内，柱翼缘与柱腹板间或箱形柱壁板间的连接焊缝，应采用坡口全熔透焊缝。”此条属于强制性条文，必须遵守。因此在利用旧的钢支架柱子时候，必须查看翼缘和腹板是坡口全熔透焊缝。否则，钢柱子的利用价值就没有了！另外在审图的时候，也应该注意此条的规定。否则钢柱与梁的连接只能采用铰接。动力基础与建构物基础相碰的处理措施

1、把建构物基础加深，保证动力基础底部与基础顶部有600mm的距离，中间用粗砂垫层换填，这样可以减震55%~85%;

循环泵房设备设计注意事项

2012-10-03 11:42:47|分类： |举报|字号 订阅

1、循环泵设备基础往往1#及2#不是对称布置，经常是旋转180度，此时应注意详图和平面图定位是否一致；

2、注意循环泵基础的大小头及基础顶标高；

3、增加中心线轴线定位（在平面布置图中）；

4、最好打印出纸板提资和图纸，一一审查和校核;

5、神木循环泵标高和定位出错，3个泵都出现问题，罕见，乃惨痛教训； 在失败中积累经验，在犯错中成长，这样才能提高自己的水平。在设计的过程中不可能不犯错，但是不能犯同样的错误，不能不成长，不能不吸取教训；

粉仓设计注意事项

2012-09-27 21:41:19|分类： 设计经验总结|举报|字号 订阅

1、地基基础设计等级为乙级，因此设置沉降观测点；

2、粉仓的柱子配筋率控制在2%；

3、粉仓支架的上部荷载输入时很容易丢掉风荷载和地震载荷产生的弯矩；因此建模型时可以把上部粉仓的模型输入进去，模型建到粉仓重心以上，确保地震和风荷载弯矩的合理传递；

4、粉仓支架（混凝土仓壁），支撑粉仓的梁应该按照转换梁考虑，支架柱按照转换柱核算；

基础拉应力的控制

2012-09-25 21:15:56|分类： |举报|字号 订阅

抗震：高宽比大于4的高层建筑，在地震作用下的基础底面不宜出现拉应力；其他建筑，基础底面拉应力的范围不应该超过基础底面积的15%。在设计的时候，对一般(2层）以下的建筑可以按照出现15%的拉应力控制，对综合楼和烟道支架等较高建筑物按照不出现拉应力控制基础面积；

框架梁的配筋率控制

2012-10-25 16:51:46|分类： 设计经验总结|举报|字号 订阅

框架的梁配筋率控制，按照规范不宜超过2.5%，不应超过2.8%，强条要求。按照界限受压区高度确定：ｐmax=AS/bh0=a1*fc*eb/fy ,大致的出一下结果：C30，HRB400，pmax=14.3*0.518/360=2.05%;C35,HRB400,pmax=2.4%;最小配筋率0.2%，按照经验经济配筋率一般在0.8~1.5%左右；顶层的配筋见《砼规》9.3.8条，pmax=0.35*fc/fy，因此对C30，HRB400，pmax=14.3*0.35/360=1.4%；

C35，HRB400，pmax==1.6%。因此在设计适当控制梁的配筋率，让梁经济、安全

第四篇：脱硫二班总结

脱硫二班总结

伴随着新的一年的到来，回首逝去的2010年，一分耕耘，一分收获。2010年，经过全 班人员的共同努力，团结协作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将 2010主要工作总结如下：

一、安全生产方面：

1、班组人员按时上班，认真、积极的工作。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行缺陷管理制度，有效保证了设备健康运行。

4、对于发现的缺陷，催促维护单位第一时间处理。

5、配合检修完成了脱硫系统大、小修工作及相关设备维护更换工作。严格执行“两票三制”。

6、全班人员参加了部门组织的安规考试，对安全生产有更深的认识。

7、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关不安全事件吸取经验教训。认真开展春季、秋季安全大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

8、在公司开展的“百日安全生产整改治理活动”中，认真组织班组人员学习，及时、有效传达部门和专业的指导方针。

9、认真组织学习其它专业和班组出现的不安全事件，从讨论中提高。

10、做好事故预想和反事故演习。

11、加强班组管理，提高值班质量。

二、培训方面：

1、做好技术讲课和技术问答。

2、组织学习设备改造后运行方式的操作。

3、组织学习参数异常时处理思路。

4、组织学习启、停脱硫系统或重大设备时的注意事项。

5、讨论异常事件的发生原因和处理办法。

6、从日常操作中及时培训班组人员。

7、加强对新进人员的培训。

三、精神文明建设及民主管理方面：

1、积极学习好人好事，宣传爱岗、敬业精神。

2、创造良好的班组环境，发挥个人特长，取长补短。

3、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

4、遇事同班组人员商量，结合实际情况采纳建议。

5、鼓励大家多参加部门组织的活动，如技术比武等。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、培养班组人员责任意识。

2、与班组人员时常沟通，帮助解决其个人问题。

3、认真执行班会上通过的班组制度。

五、存在的问题及采取措施：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组人员日常培训不够理想。

3、措施：

1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥每个班组人员的作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

脱硫二班

2011.01.09

第五篇：脱硫一班2013年安全大检查活动总结

脱硫一班2013年安全大检查活动总结为期三个多月的安全生产大检查活动已接近尾声，我班积极按脱硫除灰部安全生产大检查活动活动方案。对在安全生产大检查活动中检查发现的问题，都举一反三的有针对性的进行了检查、整改并制订了防范措施，对各项问题进行了验收，做到闭环管理。经过这三个多月的自查、整改，班组成员的安全意识和安全技术水平得到了很大的提高，现将我班组安全生产大检查活动进行情况向领导做总结汇报。

一、落实“安全第一”的思想，进一步提高对安全生产重要性的认识安全生产工作是我们电力企业的生命线，是我们做好其它工作的基础和前提。通过安全大检查工作，我班成功的把“安全第一”的思想全面落实到生产各项工作和各岗位之中，全面提升班组员工的安全生产责任意识、忧患意识。我们针对部门的实际情况，积极、组织全体员工认真学习了《中国大唐集团公司关于开展安全生产大检查的通知》，《大唐洛阳首阳山发电有限责任公司安全生产大检查实施方案》，《安全生产法》，《安全工作规程》，《电业生产事故调查规程》及大唐集团有关安全生产的有关规定，在学习贯彻的基础上，修订了脱硫除灰部的相关安全管理规定，并组织大家学习，提高员工的安全意识和自我保护意识，克服麻痹思想和侥幸心理，使大家充分认识到安全生产的极端重要性，坚决落实“安全第一”的思想，树立安全忧患意识。

二、开展有效的安全教育活动

我们积极开展内容丰富、形式多样的安全教育活动，利用安全

日活动、班前会、班后会、黑板报、广播稿、政务公开栏、网络、安全检查和安全监督等形式积极宣传、贯彻大唐集团有关安全文件和安全会议精神，提高员工对安全制度的理解，提高保护人身安全的责任和自我安全防范意识，树立“四不伤害”的思想意识，营造“遵章守法，关爱生命”的良好安全氛围，变“要我安全”为“我要安全”。

三、对不安全事件进行学习和反思

我们积极开展了“三检查”即“检查作业环境、检查安全设施、检查防护用品”的“查找我身边的隐患”的专题活动，每一名员工根据自身的工作环境以及自身的工作性质，认真查找环境中的安全隐患及作业过程中的不安全因素、劳动防护措施是否到位；针对查出的问题有针对性的开展“三清除”：即“清除危险因患、清除违章行为、清除麻痹思想”活动，确保了员工在劳动过程中的安全与健康。每个员工都针对自己的工作岗位，找出了自己容易发生的违章行为，制定了相应的防范措施，扎紧了自己的篱笆。

四、开展安全事故反思活动

我班利用安全日活动，组织全体员工学习、讨论《反违章管理办法》和部门、班组《违章积分档案》。结合对我厂豫西电力安装公司“5.21”人身触电死亡事故、“6.18”火灾事故；安阳电厂“5.19”人身伤亡事故、“12.8”事故；信阳华豫电厂“9.3”人身伤亡事故；部门、班组和个人发生的违章现象和不安全事件进行学习和反思。大家从不安全行为、不安全状态、“三违”产生的原因、检修中容易发生违章的行为、怎样杜绝违章提出了个人的见解，畅谈了违章的危害

性和反违章的必要性，有的老师傅以自身发生的不安全事件现身说法。以身边事，教育身边人，教育大家遵守安全管理规定，使大家真正从思想上安全工作的重要性，认识到安全关系到社会的和谐，关系到家庭幸福，关系到个人的生命安全，从思想深处发出我要安全，我会安全。

对照找出我们安全管理工作中存在问题，认真分析原因，制订出措施，落实整改人。由此提高我们对安全生产、基础管理等工作的系列思考。并开展了“事故能否避免如何避免”大讨论活动和“如何杜绝违章”反思活动，以“如何杜绝违章”进行反思。通过讨论和反思，进一步增强各级人员的安全意识、责任意识和能力意识，引导员工珍惜生命，在工作中做到对自己、对他人、对企业负责，告别威胁安全生产中的“违章、麻痹、不负责任”行为及意识。充分认识到“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，见违章不纠等于见死不救”，树立“所有事故都是违章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“宁听骂声不听哭声”的反违章理念，真正实现在今后的工作中从自身做起，杜绝违章避免别人发生的事故我们再来验证。

四、高度重视班组管理

班组是企业的细胞，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是三级安全网络的重要组成部分。我们对班组建设和安全管理均给与了高度的重视，经理和管理人员分工挂靠班组，参加班前会和安全活动，针对三讲一落实、安全活动学习、班长工作日志、培训记录都提出了明确的具体要求，对发现问题及时的给予纠正，并把工作好的班

组，树立标杆，号召其它班向先进学习，取长补短，使学习有目标，追赶有榜样，以点带面，全面带动。

五、扎实搞好“三讲一落实”

扎扎实实的搞好“三讲一落实”。为了确保“三讲一落实”工作落实到实处，部门经理和管理人员进行了集体分工，每人主抓一个班组，进行跟踪检查、指导。班前会列队，班长在安排每项工作任务时做到明确、具体；讲风险要全面详细，按照安全工作规程、现场情况及重点反事故措施、已发事故的经验教训，全面讲解作业过程中可能存在的安全风险，讲安全风险的控制措施；要有针对性和可操作性，并明确如何落实，会后检查安全风险控制措施的落实情况。工作负责人开票到现场后，工作成员列队，向他们传达安全措施落实情况和安全措施，把责任落实到人，当每个工作组成员都熟悉危险点和预防措施后，方可开始工作。部门管理人员、班长、技术员、本月本班安全助理等负责对安全措施落实情况进行检查，发现不合格及时纠正、考核。

六、严格加强外用工管理

部门的用工比较复杂，除全民工外，还有派遣工、协议工、临时工以及外包工程，对派遣工、协议工、临时工和外包工程的安全教育和管理，除不少于正式工的安全教育和培训外，针对其安全意识较为淡薄，生产现场经验缺乏还进行了违章界定培训、工作票差错培训、现场文明生产培训和考试，考试不及格的不允许上岗。我们坚持谁用工谁负责，坚持用人的三级安全培训和考试，使每一个经过培训的人

都能够安全的工作。为了防止外来工发生安全事故，我们加强了对“三工”的安全教育和管理，组织他们学习《安全工作规程》、《安全生产法》及有关安全的规定，并进行安全考试，以增强其安全意识，加强自我保护能力，做到“四不伤害”。对外来施工队，除按要求对他们进行安全教育及考试外，反复向他们交代安全措施及安全注意事项，并指定专人对他们进行施工和安全管理，责任落实到人，发现问题，及时的纠正解决，保证了施工安全，防止了事故的发生。

通过三个多月的安全生产大检查活动，我班在各方面做出了很大的努力，在取得成绩的同时，也发现了许多的存在的问题：

1）加强班组员工在设备大小修和外出检修过程中的安全守章教育，尤其是负责检修项目中对安全问题的把握和工作风险的掌控。

2）加大班组习惯性违章查处力度，完善班组安全文明生产高和制度，形成以制度管理。

3）对工作票差错按“四不放过”原则进行查纠，对重复性差错严重考核。

4）加大安全教育和培训力度，使员工迅速熟悉设备，消除由于设备不熟悉所带来的不安全隐患。

5）继续抓好“三讲一落实”和“人人都是安全员”工作，把安全管理常态化的工作到位做实。

对于以上问题，我们在采取应对措施整改的同时，也在尽全力杜绝此类问题的再次发生。下一步，我班组将继续深入开展隐患排查治理工作，做好常态化管理。根据季节性特点，围绕外协劳务人员规范

管理，职工安全教育培训，外包作业安全监管，作业区域及大型机械封闭确认、压力容器、防范恶劣天气、防风防火、防高空坠落管理、安全供用电、闲杂人员控制、规章制度执行情况及完善梳理等内容为重点，认真查找管理漏洞，制定切实可行的保障方案，采取强有力的措施，扎扎实实地做好安全生产工作。