班组长保持四种态

第一篇：班组长保持四种态

班组长保持“四种状态”

班组长是企业一线安全生产的组织者、指挥者和参与者，班组长的“状态”好不好，直接影响着企业的安全生产。因此，作为一名班组长，只有时刻保持好“四种状态”：了解员工心态、掌握生产动态、解决问题状态、提升服务姿态，才能创造性地开展好班组工作，维护好企业安全生产环境。了解员工心态

人的因素是第一位的，只有及时了解掌握员工的思想状况和工作心态，才能让员工保持旺盛的工作激情和工作活力。班组长要把与员工的交流沟通作为理解员工、关心员工、贴近员工、服务员工的主要工作方式，要以员工的角度对班组管理制度和工作措施进行审视作为自己工作的出发点，特别是在对员工提出的热点和难点问题的解决和处理上，在与员工的心理期望存在的差距上，找出自己工作上的不足。同时，还要把对员工家庭情况的了解视为与员工沟通的重要渠道，以“助攻”变主攻，打开员工的思想心扉，解开员工的工作症结，以对员工工作心态的掌握，辅以潜移默化的教育帮助，用员工思想问题的解决促进班组管理工作的进步。

掌握生产动态

班组工作就是服务生产。班组长要把服务生产、服从生产作为自己的工作信念，定期召开安全生产会、设备管理会、班组讨论会、员工座谈会，查找班组管理工作中存在的问题和矛盾，以及可能影响企业安全生产的因素，可对班组工作和生产指标实行工作责任制，明确工作责任人，对问题整改签订“通知书”，把责、权、利进行有机结合，让员工深刻理解“安全生产”的重要性和必要性，明白“责任”不只是说说而已，而是要体现在保障企业安全生产上。同时，班组长还要把与职能部门和生产车间的联系沟通作为掌握班组生产动态的途径，以生产动态的掌握保障安全生产的进行。解决问题状态

作为班组长，要常到岗位上向员工了解设备运行状态，其工作日志上，应记录哪台设备需要检修、哪个部件需要更换、哪条线路需要整改等与安全生产相关的问题，可将班组管理分为三个等级，也既重点设备问题班组协助解决，一般设备问题班组自行解决，小设备问题员工个人解决，要把解决设备安全问题作为中心工作抓紧，抓实，抓好，做到以“人”安全状态保证物的安全状态。提高服务姿态

班组长的工作也就是服务工作。所以，班组长不仅要用“服务”去激励员工，更要身体力行去执行。要把倾听工作意见、落实工作任务、完善工作制度作为提升工作意识，提高工作责任的表现方式，可通过制定“班组工作管理规定”、“班组安全生产责任制”、“班组员工行为规范”等规章制度，促使自己工作素质的再提升，可定期向服务部门发放意见征求表，查找自己及员工在工作质量、工作态度、工作行为、工作细节上的不足之处，并给予及时改正，用“贴身服务”解员工后顾之忧，以最佳姿态保企业安全生产。

第二篇：保持四种心态 享受快乐人生

保持四种心态

享受快乐人生

——学习局长讲话精神感悟

2012年2月24日下午，我参加了由劳动管理一科组织的“职工学堂”学习活动，期间我们分组学习了王本群局长在2011年局机关总结表彰会上的重要讲话，王局长的讲话深入浅出，语重心长，发人深省，点拨人生，催人奋进！通过学习讨论，使我深受启发，感触颇深，在思想与心灵上得到了深刻震憾与洗礼，真实感受到了境由心生的深刻道理。

下面，我结合学习情况，谈一下个人所思、所想、所悟。

一、要常怀阳光心态。有句话说“给点阳光就灿烂”，这句话多是指“容易满足，不苛求，知足常乐”，也就是通常所讲的“阳光心态”。如果说我们心态不够阳光，甚至“给多少阳光都不灿烂”，那就说明我们主观与客观世界还存在这样或那样的阴影，让我们感受不到阳光的光明、温暖与快乐。

怎么才能够拥有阳光的心态？我觉得就我们个体和小环境来说，首先我们应努力学会适应一切，从不同角度去看待困难与挫折。要学会适应现实，做到不攀不比，顺其自然，用积极的人生态度看待生活中的困难与挫折，在困难中寻找机遇。把工作、学习和生活中所遇的困难、挫折看作是锤炼品质、磨练意志、增

大，团结可以增强用心工作、解决问题的能力，提高工作效率。可以促成大家互相交流、共谋发展，形成取长补短、集思广益，用心工作、克服问题的整体优势，从而使我们的工作效率大大提高。团结更会让同志们在各自岗位上中积极作为，发挥潜力，立志成才，以团结合作促进监狱工作统筹和谐发展。

四、要常怀宽容之态。俗话讲：“宰相肚里能撑船”，通过学习王局长讲话，我们在今后的工作生活中有了心灵的趋始与方向，懂得了遇事要学会原谅、饶恕、宽容。

在生活中，需要宽容的人与事很多，朋友中，遇到矛盾或问题，一方主动承认个人不足之处，一句暖心窝的话会拯救一段即将失去的友情，使之又回到以前的快乐与和谐；当有一天我们父母老了，当他（她）们行为不便、语言迟钝时，请不要嫌弃、埋怨，请想一想，在我们年幼时父母是怎样手把手给我们喂饭、穿衣、系鞋带…..。理解包容我们年迈的父母，其实就是包容我们的未来。

在工作与生活中，我们不要时刻总是惟我独尊、固执己见。要善于沟通与理解，善于体谅与包涵，善于妥协与让步。要学会宽宏大量，要学会容人之事、容人之长，容人之短，用真诚的心观察他人之长处，容纳他人之不足。

最后，借用王局长的那句话：“一种良好的心态，胜过一百种智慧。你的心态就是你真正的主人”。让我们一起以学习王局长讲话精神为契机,时刻保持好四种心态,用心享受健康、快乐的

第三篇：基层年轻干部应保持四种心态

基层年轻干部应保持四种心态

近期，我读了《领导力的5个层次》这本书，深有感触，作者描述的5个层次的领导力：职位、认同、生产、立人、巅峰，仿佛一本循序渐进的武功秘籍，常习之，精神抖擞，层层修炼，大有裨益。作为基层的年轻干部，我们应当在修炼中保持四种心态：

忠诚感恩的心态。“谁言寸草心,报得三春晖”、“滴水之恩,当涌泉相报”、“吃水不忘挖井人”等，这样的诗词表达了对“感恩”的认同和崇尚。对于年轻的领导干部，应当把职务看成一种恩赐、一种激励。既要感谢企业提供展示自我的平台，又要感谢批评你的上级领导，对于年轻干部，批评更是一种关爱。同时，要做忠诚敬业的人。一个人只有热爱自己所从事的职业，工作中就会有发自内心的激情和动力，会心甘情愿的为企业做贡献。企业不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠诚感恩的人。每个人都有自己的人生理想和目标，要实现这些就要一步一个脚印，认真做事，踏实做人。

自信宽容的心态。所谓“三军易得，一将难求”，一名优秀的领导人对一个团队是多么的重要。当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候，领导人的信念是取胜的关键。爱默生说过“自信是成功的第一秘诀”。自信是对自己才能的充分肯定，是面对挫折失败所表现出的坚强信念。如今，在宏观经济形势下行，钢铁矿业低迷的市场下，每个武钢矿业人都需要有“逆水行舟”的自信，敢于挑战，勇担责任，相信自己就是那只扬帆博浪的“勇闯王”。管理者也要有宽容的心，宽大的胸怀。人无完人，金无赤足，每一个人都有优缺点。由于人的个性，观念，认识有差异，会在工作中有不同的做法，要允许不同意见的存在。每一名员工都是企业发展的一份力量，要及时捕捉每名员工的闪光点，认可其成绩。要团结帮助与自己意见不同的人。在做这些事情的过程中，心胸会变得更宽容，自己的能力也会得到提高。

冷静睿智的心态。做事先做人，是我读完此书的最大感触。当别人给予你帮助时，一定要道谢，并且看着对方的眼睛，以示你的诚意。当你给别人带来不便时，一定要及时道歉，以免给人留下不良印象。当你对一个人还不够了解时，切莫轻易下结论，耳听为虚，眼见为实，况且有时候眼睛也会欺骗我们。这三点简单而重要的做人方法是我们作为年轻领导干部必须具备的基本素质。做人要恪守自己的原则，有正确的人生信念，执著的人生追求，做人要合乎历史潮流，不可随波逐流。

勇于承担的心态。做勇于担当的领导要善于担当职责。“领导”顾名思义是带领和引导。作为基层年轻干部，在急难险重面前，要敢于冲在前、担起责，要身先士卒，吃苦在前，带领职工群众干事创业。当前，公司跨国发展战略虽已初见成效，钢铁行业低迷形势依然，”举措虽稳步推进，但压力依然重重。应该说，在改革发展转型的重要阶段，作为年轻领导更是责任艰巨，勇于担当。如果“遇到矛盾绕道走，碰到困难往后退”，不仅不会受到职工群众的拥戴，更谈不上推动企业科学发展了，这样的领导如何能赢得职工的信任？反之，一个善于承担责任的领导，肯定是一个值得信赖的领导，以德服人才会得人心，焕发出不竭的凝聚力。在保目标、保安全、保稳定的关键时刻，我们要牢记“以人为本，安全第一，效益至上”的宗旨，承接使命，勇于担当。

第四篇：班组长应具备“四种意识”和“两种能力”

班组长应具备“四种意识”和“两种能力”

摘要：班组安全建设的成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。那么，如何使班组长担负起这个前线最基础安全生产第一责任人的角色呢?

一个企业,蓬勃发展,布满活力,靠的是企业领导英明的决策和基层班组共同的努力。一个班组,精诚团结,拼搏进取,靠的是班组长精心的管理和热忱投入。企业最基层的生产单位就是生产班组,班组对一个企业,好比家庭对于社会,他们的生存状态对于企业来说十分关键。家庭不稳定,必然造成社会不安;班组不稳,必然造成企业不安。可以这样说,生产班组是企业大厦的基石。而生产班组的指挥者是班组长。班组长能否将企业的安全管理有效性深入到班组的安全建设，是能否大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业安全生产的关键，由此可见班组长在企业生产中的重要性。

企业的安全生产和经济效益好坏，关键在于班组安全工作的好坏。所以班组安全建设的成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。因此，企业必须抓好班组长选任与后续的安全培训教育，使之真正担负起最基础安全生产指挥、组织和第一责任人的角色。那么，如何使班组长担负起这个前线最基础安全生产第一责任人的角色呢?

第一，选择一个德才兼备的班组长是关键。班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者，班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。因此，班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长应该具备很多方面的条件，主要体现在这些方面：有较高的文化水平、较宽的知识面，较强的专业技能、较好的组织协调能力，还要有一定的领导决策能力，政治素质和涵养更是不可或缺的，没有这一条，本事再大、水平再高、也不行。

具体讲，作为班组长，一是要有集体荣誉感，有进取心。班组长要团结同志，带领全班人员努力开拓进取，没有责任感是不行的，责任心不强也是不行的。二是要掌握较宽的知识面。“打铁先需自身硬”。作为班组长没有过硬的技术是不能服人的，要利用业余时间多学习，工作时间多实践，遇到问题多思考，日积月累，积少成多，把自己锻炼成本专业的专家，处理问题的行家，班组长必须对所有设备在正常生产过程中出现的各种问题和突发事故能够尽快处理或在短时间内对事故拿出处理意见。三是班组长要掌握一定的管理知识。班组长除了带领全班人员做好日常生产运行、设备检修外，还必须做好班组的日常管理工作，使班组工作有条不紊地进行，不仅环境井然有序，还要管理富有特色。要做到这些就必须具备一定的管理知识。四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高。言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要出类拔萃，只有这样才能树立良好的形象和权威，更好的组织班组工作。五是班组长要树立正确的人生观和苦乐观，要敢于吃苦、乐于奉献，见困难就上，见荣誉就让，充分发挥模范带头作用，把大家紧紧团结在自己的周围，这样才能极大地调动每一个人的积极性，为圆满完成企业交给的任务做出应有的贡献。

所以,企业在班组长的选拔任用上一定要考虑这些。通过考核合格后再任命为班组长。

第二，必须重视和加强对班组长的安全教育工作，经常性地组织本单位安全教育和派出去接受正规专业的安全教育，不断提升班组长的政治思想和安全生产技能的整体素质。

通过培训，使班组长树立起四种意识和具备两种能力。

树立教育为先意识。要以岗位安全操作为重点抓安全教育。这是因为岗位安全操作规程十分具体，明确地规定了职工的安全作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒首先抓好安全教育，使职工牢固树立起安全意识和具有精湛的技能。

树立超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透有关安全的法律、法规的精神实质，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方向;二要有精湛的生产技术，对生产流程、生产设施了如指掌，对设备安全隐性隐患有预测，使设备保养有的放矢，保持设备的良好状态;三要了解和掌握班组的安全状况，分析员工思想动态，注意情绪变化，对容易发生事故的岗位、工种心中有数，超前工作，稳定队伍。

树立起监督意识。监督分事前监督和事后监督：事前监督，既上班前的监督，包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改情况的确认，这是保证安全生产的前提条件。事后监督：一要加强对周围环境和设备状况的监督，一旦发现隐患要及时处理，把事故消灭在萌芽状态;二要加强对员工上岗前安全防护准备工作的监督，发现忽视安全的现象及时制止;三要加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监督;四要加强对重点人员、重点岗位的安全监督，确保安全生产。

树立事后总结意识。班组长抓好安全工作，一要总结成功的经验，找出成功的秘诀;二要总结失败的教训，找准失败的原因，使二者上升为理论，以指导今后的安全工作。

要有对危险因素的预知预防能力。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见性。如进入有电及易燃、易爆区域，进入作业环境复杂现场和天气情况恶化，路况情况复杂等现象，要对职工做出明确的提醒并布置防范措施。要利用安全活动及工前较短时间进行群众性的危险预测预防教育。此类教育是控制人为失误，提高职工安全意识和技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现“三不伤害”的重要手段。教育必须得法，必须使之入脑入心，才能达到教育目的。这也是一个班组长所必须具备的育人能力。因为，只有班组长抓好各项安全防范工作，才能有效控制各类事故的发生，为生产经营打下良好的基础。

组织协调生产的能力。企业生产各设备、流程、过程、环节，人员调配，突发情况等等，千头万绪。作为班组长，不但具有精湛的技术，还必须有组织协调能力，才能胜任班组长这副担子。组织协调能力越强，则班组工作干得越好，组织协调能力低则反之。

综上所述，只有选好和加强对班组长的培训，才能使最基层生产组织的班组搞好安全生产，也才能保证企业的生产安全平稳，取得好的经济效益。只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

浅谈班组长的责任意识

2014-02-08 15:37 星期六大家好，今天我们一起来探讨班组长培训的责任意识，说到这个话题，我首先想和大家分享几句话：第一句话：人不为己，天诛地灭。表面上看，这是一句十分自私的话，但是他却深刻的揭示了人生存在这个世界上，首要的就是对自己负责任，对自己负责任，就是要对自己的思想负责任，对自己的行为负责任，对自己的人生负责任，人不为己，天诛地灭，这句话还告诉我们，要随着生存环境的不断变化，而不断调整和改进自己的思想、行为。要有居安思危的思维意识，毕竟我们在坐的各位，都不可能想自己在现在这个位置上做一辈子，也不一定在四厂做一辈子，要时刻想着为自己的前途，自己的工资垒砌资本和平台。第二句话是，一人吃饱，全家不饿。这句话是说，只要当自己的肚子是饱饱的，你才会想到如何让你的家人不受饿，同时你才有精力和能量去工作，为你的家人不挨饿，不受冻创造现实的物质条件。你们在想想，如果你们自己的工资一点点，怎么养活你自己，养活你的家人，想想你生活二三十年来，是谁把你含辛茹苦养大的？你能安心来三立，来四厂上班，是谁在背后默默的支持你，支撑你？百字孝为先，父母养育你二十几年，你总得让他们感到，下半辈子他们不用太操劳，让他们觉得养你这个儿子，他们有“面子”，一个女人能嫁给你，她首要考虑的是要有安全感，安全感是什么，首要条件就是必须有一定的经济和物质基础，她起码不会为她的衣食住用行发愁，不为你的行为而担忧；一个女人能嫁给你，第二就是要有幸福感，而幸福感的基础也必须有一定的经济基础和物质基础，如果你的老婆为她的一日三餐而忧虑，那还有什么幸福感可言，她用每一分钱时，都要精打细算，减了又省，那也没有什么幸福感可言啊！再说你儿子，如果你不努力工作，拿到更多钱，你怎么为你的儿子储备他成长所需要的资金和成长的环境，如果是因为家庭原因让他不能实现心中的梦想，留下一辈子的遗憾，他最终会怪谁？第三句话是：人人负我。什么意思呢，他是说我们要做到人人欠我的，怎么样才能做到呢？这就要求我们在做的各位班组长，时刻要想着你的员工，你们是员工钱袋子的第二层保障，要尽量帮助员工减少在工作中的失误，要帮他少遭罚款。你们的工资是人均工资加津贴，假定你们的津贴是 600，这个月你们要想拿到2000的工资，怎么办呢？你就要拼命工作，如果你们每个月都能拿到2000或以上，那么你的班员的人均工资也就能拿到一千四或一千五啊，你想想，那时你的班员会不会感激涕零的为你工作啊！另外如果说我们班的工资比其他班的高，我们车间的工资比其他车间的高，我们厂的工资比兄弟厂或花垣其他公司的工资要高，那么，他们就会倍加珍惜手中的这份工作，如果你不停的在进步，他周围的其他员工在努力工作，那他们就会有一种强烈危机意识，感到现实的危机感，做不好，就时刻面临下岗的可能，所以说，要想自己变得强大，首先就要让对手变得强大！另外，驱动一个人好好做事的最有效手段就是用金钱去刺激和诱惑他。第四句话就是：老子天下第一。我在这里和大家分享这句话有什么意思呢？就是说，天下第一意思就是唯一的意思，为什么你跟你儿子说：跟老子做作业去，他乖乖的就去了，而你对你老婆说：叫她去洗碗，她要看心情，她可去可不去，但一般情况下都去了，你就你的邻居做事，他也许就不会张你，如果碰到你求人办事，他就你怎么做，你就不能违背，但是你叫他做某事，他就不理你，为什么呢？因为，对于你的儿子，你是他的唯一，所以他无条件去做，对于你的老婆，你是她的唯一，同时她又是你的唯一，所以她一般情况下会去做，而对于你的邻居，你不是他的唯一，他也不是你的唯一，所以，你一般的选择就是不做，而碰到你求的人，在某件事上，他是你的唯一，你不是他的唯一，所以他会拒绝做，说了这么多，我究竟要表达什么呢？那就是，我们要想方设法让自己在技能方面、理论知识方面、管理水平方面做到班组的唯一，车间的唯一，分厂的唯一，你想你还愁分厂会开除你吗，员工还会离开你吗，你还担心你不会被提拔吗，所以，当我们做到管理者的位置上时，我们要想方设法使自己成为班组的唯一，车间的唯一，你只有成为了班组的唯一，车间的唯一，你的向心力就会无形中得到巨大的膨胀，众人抬柴火焰高，到那时，你想不上去就很难了！以上四句话，第一句话，告诉大家人必须要有自己的生存法则，第二句话，告诉大家人要有一个基本的责任心，第三句话，告诉大家，成功的男人需要有野心，第四话，告诉大家，成功的男人还需要有霸气！同志们，其实上面四句话，也说明了班组长的一些责任，第一句话就是对自己负责，第二句话是对你的家人负责，第三句话是，要对你的所在的集体、团队负责，第四句话是，要对你的前途、你的人生负责！上面说了四个责任意识，都是从宏观上说的，那么从微观上说呢？我们还要具备概念意识，我今天要做或必须完成多少桶料，下多少榨，只有有了概念意识，你才知道怎么去组织生产，去安排人员，有了概念意识，我们还得有产量意识，我们做多少桶料，下多少榨，能产多少吨锌皮，要生产130吨、140吨锌皮要做多少桶料，下多少榨才能保证；在产量意识的基础上，我们还应具备质量意识，我们生产的质量就是0#锌，坚决杜绝生产2#锌，确保0#锌率达标，这是我们生产的根本，在质量意识的基础上，我们还必须具备成本意识，也是投入与产出的比例，我们是否清楚，我们每产一桶合格液的成本，我们是否了解，生产一顿锌皮的成本，没有成本意识，做再好的产品我们也赚不到钱。给大家一个数学式10—9=1，这里的10就是我们的收入，这里面的9就是我们的成本，那么1就是我们的收入，我们只有控制好我们的成本，才可能得到我们想要的收益，那我们的成本有哪些构成呢，第一，时间成本，包括作业时间成本，作业等待时间成本，设备损坏的维修时间成本；第二，也就是最重要的成本，原辅材料成本；第三，触犯制度被罚款的成本；第四，打错料，放错料，原辅材料浪费的成本；第五，设备损坏更新的成本；第六，作业人手不够的成本。这些都是我们的成本！知道了成本的构成，我们就必须要控制成本，那如何控制成本，这是我们下一次培训的主题，同志们，除了上面所讲的八个意识外，我们还要有设备管理意识，人才开发意识，安全环保意识。大家都知道，制约我们生产的一个重要因素，就是设备，如何管理好我们的设备，我这里不多讲，在设备管理讲座中，会给大家详细讲解。人才的梯度开发与培养意识，其实我前面提到了，一个人要向往上爬，你总得找一个你的接班人啊，一个聪明的领导，是不会压制自己下面的人发展的。再就是安全环保意思，这个是我们天天讲的，至于怎么做好安全环保工作，我们在安全环保专题讲座中会详细给大家讲解的。以上，我说了十一个意识，这都是我们班组长在生产工作中必须具备的，希望大家回到工作岗位上好好揣摩，今天的质量管理培训就到这里，谢谢大家！

第五篇：保持党员先进性 必须强化四种意识

保持党员先进性 必须强化四种意识

党的十五届六中全会，以“三个代表”重要思想为指导，着眼于党面临的新形势新任务，实事求是地分析了党的作风建设的现状，作出了加强和改进党的作风建设的决定。这一《决定》体现了江泽民同志“七一”重要讲话精神，代表了全党的强烈要求，表达了全国人民的迫切愿望。党的作风，关系到党的形象，关系人心向背，关系党的生命，也关系社会的稳定、改革的成败乃至整个国家的前途命运和现代化事业的兴衰。我们必须把握新形势、新任务对党的作风建设提出的新课题、新要求，充分认识加强和改进党的作风建设是落实“三个代表”的必然要求，也是党永远立于不败之地的重要保证。加强党的作风建设的重要基础是保持党员先进性，保持党员先进性，必须强化四种意识。

一、党的意识。党的意识是执政党带根本性的问题。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，坚持全心全意为人民服务的宗旨，是我们党保持先进性、始终成为建设有中国特色社会主义坚强领导核心的基本要求。改革开放以来，我国的经济体制、经济运行方式、社会组织形式以及群众生产生活方式都发生了深刻变化，给党的建设带来了许多前所未有的新问题、新矛盾。在这样的条件下，党员干部要保持先进性，必须牢固树立党的意识，从提高党的领导水平和执政能力的高度出发，任何时候都不能忘记自己作为共产党员的职责。要增强历史使命感，时刻不忘“我是共产党员，”不忘共产党员应尽的义务和责任，以“三个代表”重要思想为指导，作为税务系统的党员干部，应该紧密结合税收实际，坚持依法治税，以德治队，从严治队。

二、带头意识。按照“三个代表”的要求加强党的思想、组织、作风建设，需要广大党员认真学习邓小平理论和党的十五大精神，把思想和行动进一步统一到全面正确地贯彻执行党的基本路线上来；需要全体党员坚持讲学习、讲政治、讲正气，以自己的实际行动，做促进社会生产力发展的模范；需要广大党员始终保持共产党人的革命气节和高尚的精神情操，充分发挥先锋模范作用。要严于律己，通过进一步增强党性观念，树立正确的世界观、人生观和价值观，要身体力行，率先垂范。既要立言，更要立行。要求下级做到的，自己首先做到。要求党员做到的，领导首先做到。做到洁身自好，一言一行都表现出共产党员的优秀品格和道德风貌，把高尚的思想道德作为立身做人的准则和行为规范。

三、服务意识。江泽民同志指出，领导干部必须牢固坚持领导就是服务的观念，同时必须掌握为人民服务的本领。没有为人民服务的观点，不可能全心全意的为人民谋利益；没有为人民服务的本领，也难以为人民谋利益。党员干部必须牢记领导就是服务，服务务求优质。要充分认识到权力、责任与服务是一个统一的整体，在执政用权的时候，必须按照“三个代表”的要求，看群众满意不满意，结合我们的国税工作那就是看纳税人满意不满意，拥护不拥护；看是否促进了经济发展，推进了社会进步。要坚持用“三个代表”的要求衡量和检验自己的思想和工作，一切意见、办法和决策，都必须以最广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点，坚持“从群众中来，到群众中去”的根本工作方法，要勤政为民，真抓实干，要增强事业心和责任感，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好工作；关心群众，理解群众，依靠群众，服务群众，努力把人民群众的根本利益实现好、发展好、维护好，真心实意地接受群众的监督和批评，把群众的意见和建议作为改进工作的重要依据。

四、创新意识。创新意识是一个国家、一个民族经济、事业发达的前提和基础，也是干部队伍保持生机活力的关键所在。党员干部只有牢固树立创新意识，不断提高创新能力，才能适应形势变化，跟上时代的步伐。党员干部实践“三个代表”必须把创新放在突出位置。创新，表现在观念创新、体制创新、方法创新、作风创新，也包括学习运用现代化的高新技术，增强管理和各项工作的科学性与科技含量。创新，要求一切从实际出发，实事求是，使理论与实践相结合、上级的精神与基层的情况相结合、外地经验与本地实际相结合，创造性地开展工作。创新既要更新各级领导干部的观念，又要尊重群众的首创精神。观念影响信念，信念决定着行动。没有更新的观念就不可能有创新的思路和发展的举措。因此，要做好创新的文章，必须更新思想观念。

坚持“三个代表”重要思想，永葆党的先进性

王振富

江泽民同志关于“三个代表”的重要论述，以高度精炼的语言，集中论述了党的先进性，从根本上进一步明确了在充满挑战和希望的21世纪，我们中国共产党要把自己建设成为一个什么样的党和怎样建设党的大思路。保持党的先进性，就是要始终走在时代的前列。而作为执政党，只有坚持“三个代表”，并且从理论、路线、纲领、政策直到全部实践都能体现“三个代表”，才算是真正做到这一点。所以，“三个代表”，也就是党的政治方向和政治立场，同时也就是党性要求的根本之点。把握这个根本之点，需要进一步认识和理解党的先进性与党的阶级性、党的先进性与党的社会基础的广泛性、党的先进性与党的纲领的现实性、党的先进性与党的队伍的组织性等方面的关系，使我们对党的先进性的认识摆脱种种简单化的理解。

一是党的先进性与党的阶级性的统一。我们讲党的先进性，毫无疑问要讲党的阶级性。阶级性是政党的本质属性。“三个代表”正是从马克思主义关于共产党是工人阶级的先锋队这一理论的本源意义出发，表明党的阶级性归根到底是由本阶级所代表的社会生产力的先进性所反映的，从而揭示了执政条件下共产党代表先进社会生产力发展要求的属性即是其阶级性的集中表现的特征。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，坚持党的工人阶级先锋队性质，保持党的先进性，具有特殊重要的意义。

二是党的先进性与党的社会基础广泛性的统一。如何在坚持党的先进性前提下得到最广大人民群众特别是广大农民的支持，在最广大的人民群众中建立牢固的根基。以毛泽东为代表的中国共产党人以高度的政治智慧成功地解决了这一难题，为马克思主义党的学说史提供了极具独创性的历史经验，即按照着重从思想上建党的原则建设党,既坚持党的工人阶级先锋队性质，保持党的先进性和纯洁性，又通过教育和改造农民，吸收他们当中的优秀分子入党，把农民变成了共产党领导的革命事业的支持力量。“三个代表”的重要思想从代表中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益三个方面概括了党的先进性，既体现了党作为工人阶级先锋队的先进本质，又反映了联系最广大人民群众的根本取向，把保持党的先进性与联系群众的广泛性有机地统一起来。这必将使我们党在新的世纪进一赢得广大人民群众的拥护和支持，使党的执政基础更加巩固，获得不竭的力量源泉。

三是党的先进性与党的纲领现实性的统一。判断党的性质和党的先进性，主要的和根本的不是看党员及其领袖的社会职业及其阶级成分，而是看党的纲领。就党的纲领而言，又不是只看最高纲领，还要看各个不同历史阶段上的具体纲领以及与此相联系的路线方针政策。而正确理解和处理这两者之间的关系，从来就是关系到能否保持党的先进性的根本性问题。在改革开放和进行社会主义现代化建设的新的历史条件下，我们党的先进性应该体现在领导人民实行改革开放，建设有中国特色的社会主义，逐步实现社会主义现代化。这就是说，对新时期党的先进性的认识，必须同当今世界生产力和人类文明进步的发展方向相联系，必须同党在社会主义初级阶段承担的历史任务相联系，必须同中华民族在21世纪实现现代化的奋斗目标相联系。

四是党的先进性与党的队伍组织性的统一。马克思主义政党是按照民主集中制原则组织起来的。这一原则是马克思主义政党本质的体现。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是保证党的先进性不可或缺的重要方面。在今天经济全球化和我国社会主义市场经济条件下，在面向21世纪的社会主义现代化建设条件下，我们更加需要自觉地坚持和健全民主集中制。那种认为实行社会主义市场经济就可以不要党和国家领导制度中的民主集中制，或者认为坚持民主集中制就是回到计划经济的老路上去，都是不对的。越是实行改革开放和发展社会主义市场经济，越要坚持和健全民主集中制。这对于保持党的先进性，增加党的凝聚力、吸引力和战斗力，完成党的新世纪的三大任务，有着十分重要的意义。保持党员先进性关键在于加强日常修养

王振富

党员干部保持良好的工作作风，是实践“三个代表”重要思想落到实处的重要方面。党员干部的综合素质是党员先进性的最大体现，所以，党员干部保持极高的党员先进性关键在于要加强日常修养。

一、要从严要求讲党性。党性是衡量一名党员干部政治素质的重要依据，有了坚强的党性观念，才能分清是非，辨别美丑，弃恶扬善；才能明白自己该做什么，不该做什么；党员干部一定要自觉加强党性锻炼和修养，按照《党章》的规定，党纪党规的要求，经常对照、反复校正自己的言行，自觉摒弃和克服头脑中的非无产阶级思想，始终保持共产党人应有的先进性和纯洁性。

二、要以理服人有气度。在处理问题上，要体现党员干部的气度，以理服人、言服理、行从理，不以权压人，不事事为我正确。特别是在自理上下级、同级之间关系时，要做到：眼界宽、言行正、气度大、顾大局、识大体、上级批评不灰心、下级埋怨不急躁，同级之间不计较、原则问题不让步、不说不做不利于团结的话和事、不搞小动作。

三、要谨慎用权拘小节。许多坏事往往始于小节。一个党员干部自身是否有党员先进性，就要看他在掌握一定权力以后的所作所为，权用好了，才能不出问题，切实代表广大人民群众的利益。所以，能否管住小节是人民给予的权力 私有化、随意化、独断化，最终走向罪恶的深渊，要切记：不仁之事不为，不义之财不取，不正之风不染，不法之事不干。

四、要办事公道不掺私。在日常办事上，要真正做到公开、公平。大多数人认为不应该办的事一定不能办；违规违法的事，更不能办。要做到依法办事，按制度管人，凭能力用人，处事公正。人不分远近，事不论亲疏，是则是，非则非，不以情感代替政策，公道正派是党员干部的人品、道德、、党性的集中体现。

五、要尽职尽责干事业。党员干部必须要树立强烈的事业心，把主要时间、主要精力、主要思维用到工作上，时刻保持良好的思想状态，工作状态和精神状态，为了群众的利益，不计较个人得失，工作中标准高、要求严，作风实、节奏快，只有这样才能保持极高的党员先进性，干出事业。

六、要联系群众办实事。党员先进性还在于要密切联系群众，实心实意为群众办实事，把为群众办实事摆到重要位置，要彻底消除利己主义，享乐主义思想，甘于清贫，乐于俭朴，勇于奉献。时刻把人民群众放在心头，诚心诚意为人民谋利益，只有为人民群众实实在在办事情，人民群众才能拥护你，党员的先进性才能在你身上体现出来。