保质期保证书-模版

第一篇：保质期保证书-模版

保质期保证书

华润万家OLE店：

今我公司送的商品，订 单 号：，因 国 产 商 品 未 达 到 前1/3 保 质 期（进 口 商 品 未 达 到前 1/2 保 质 期）送货。1.商品货号：数量：生产日期：年月日，保质期：年月日 商品名称：商品条码：2.商品货号：数量：生产日期：年月日，保质期：年月日 商品名称：商品条码：3.商品货号：数量：生产日期：年月日，保质期：年月日 商品名称：商品条码：4.商品货号：数量：生产日期：年月日，保质期：年月日 商品名称：商品条码：5.商品货号：数量：生产日期：年月日，保质期：年月日 商品名称：商品条码：以上由供应商填写

请贵店先收货，因我公司以上商品因达不到贵店商品收货规定要求，由此造成的一切责任由我公司负责，以上商品如在保质期20天前销售不完，立即无条件全部退货给我公司。我公司联系电话，谢谢！

此致

敬礼

司 盖 章

送货员代表签名：

年月日

第二篇：保质期管理制度

为进一步加强流通环节食品安全监管，规范食品经营者对临近保质期食品的经营管理，有效防止和控制食品安全隐患，保障消费者知情权及人民群众身体健康和生命安全，根据《浙江省实施〈中华人民共和国食品安全法〉办法》及浙江省工商局《关于贯彻落实〈浙江省实施中华人民共和国食品安全法办法〉若干问题的意见》相关规定，制定本制度。

起草人：于海鸥 检查人：戴全胜 批准人：陈永强

机密 营运部规章与程序

4、对于某些重点商品保质期不符合送货规定但确实紧急需要而不能采到的，介于1/3与1/2之间的由部门经理签字确认，介于1/2与2/3之间的由店长签字确认。且必须与厂商签定协议，保证过2/3保质期能够退货。

（四）门店营运各部门

1、日常检查制度

（1）运营督导门店店长及各部门主管，必须建立商品保质期日常巡查机制。安排专人兼任质量管理员每日一次检查卖场，每周一次检查库房。发现问题必须立即整改，重大异常必须立即上报超市事业部和品控部门。（2）每日巡查必须有文字记录并有相关人员的签字确认以备超市事业部督促凭证。

2、储存管理

（1）各部门所有人应当按照保证商品安全的要求储存商品（特别是食品类商品），定期检查库存商品，及时清理临期和过期商品；（2）库房存放的商品必须在醒目的位置标注明商品的条码、品名及商品到期日期，商品出库时应严格遵循“先进先出”原则。

3、销售管理

（1）散装食品上架时，该食品区质量管理员、促销员应当在散装食品的容器、外包装上标明”配料表”信息包括:食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。上架后，该食品区质量管理员、促销员应当每天或者定期对食品保质期进行逐件检查。如将不同生产日期的散装食品混装销售，应当在容器、外包装上标明最早的生产日期和最短的保质期。配料表：

散装食品说明标签

商品编码 33337 商品名称 甜酸角 T 配料表 酸角、白砂糖 生产日期 保质期 12个月 食用方法 直接食用 贮存条件

常温干燥 厂商名称 天津宝发食品有限公司 厂址及电话

天津市北辰区青光镇李家房子 010-88208269

（2）商品上架时，该商品区营业员、促销员应当对商品保质期进行逐件检查。上架后，该商品区营业员、促销员应当每天或者定期对商品保质期进行逐件检查，陈列时应当做到旧货靠前、新货靠后，使商品按照保质期到期的先后顺序销售。

（3）本超市自制的包点、糕饼、快餐等食品，建立生产加工记录。生产加工记录包括食品名称、用料成分、生产数量、生产日期、保质期等内容。上述自制食品（保质期较长的除外）应当做到当天生产，当天销售、当日未销售完的商品必须集中清理完毕，坚决不允许进行二次加工销售或者混入次日的生产原料中。店长或部门经理必须进行检查，特别是食品添加剂品质问题。

主食厨房、豆腐房、现场制做蛋糕等现场制作需要具备的台帐有：（进销台账）、（消毒台账）、（食品添加 剂台账），主食厨房新加（废弃油回收台账）废弃油回收台账；进货台账 食品添加剂使用台 账

消毒台账

台账在使用过程中需注意每（周三）主管经理检查（签字）。

所有预包装二次加工的食品，在（2012年4月20日）以后生产的必须有（配料表），适用文件GB7718-2011。

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北京原圃生态农业科技发展有限公司-超市营运部门 作业指导书： 门店商品保质期管理制度 编号：

版本：01 生效日期： 页码： 起草人：于海鸥 检查人：戴全胜 批准人：陈永强

机密 营运部规章与程序

食品必须离地离墙（10）公分码放。

（2013年1月1日）之后生产的二次加工的（预包食品）必须有（营养标签），适用文件GB28050-2011（4）门店应当将临近保质期商品与正常商品区别开来，进行集中陈列或者采取降价销售，同时作出醒目提示：“本区商品临近保质期，请消费者购买后在保质期内使用”；自制食品可在当天闭店前直接在自制食品销售区进行降价促销；在仓库内设立临期或过期商品集中存放点，并作出明确标识。负责管理该专区的工作人员应当在每天闭店前对专区内的商品进行逐件检查，对未售出的到期商品，应当及时下架清点、做好记录后，移交防损部门进行处置。

（5）将正常商品与临期商品捆绑销售，或者将临期商品作为赠品的，应当在该商品销售货架上或者该临期商品上作出醒目提示。

（6）对过期商品和当天未售出的自制食品，应当立即停止销售，下架后以捣碎等破坏性方式彻底销毁。销毁情况应当如实记录，以备政府职能部门的监督检查。散装商品保质期标准： 原圃超市食品销售 期限规定

六、临期商品处理方法 不可退货商品处理办法：

1、与采购进行协商争取相应的资源，减少毛利的损耗；

2、申请特价处理，建议初次特价为原售价的80%进行出清对该类商品集中陈列并标注“临期商品处理”等字样；

3、每星期对处理情况进行跟踪，视处理情况进行原特价处理或继续降价处理；

4、最后仍未处理完的过期商品通过公司的报损流程进行报损处理。可退货商品处理办法：

5、对门店不能处理的商品，必须在规定时间内按照退货要求退回库房，退返供应商。

七、商品保质期检查工作流程图

（一）商品保质期检查工作流程图

（二）临保商品及问题商品上报/处理时间规定：

1．主管、员工每周一到周三期间对卖场商品保质期进行系统检查并做登记上报。

2．部门经理每周四早上10点前，将临期商品明细及门店处理意见上传至总部商品部各处和总部超市事业部营运

超市卖场临近保质期食品管理制度

为进一步加强流通环节食品安全监管，规范超市卖场对临近保质期食品的经营管理，有效防止和控制食品安全隐患，保障消费者知情权及人民群众身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国食品安全法》相关规定，制定本制度。

第一条 超市应严格按照本制度规定，加强对临近保质期食品的管理，杜绝过期食品上柜销售。

第二条 本制度所称临近保质期，是指距食品包装物上标明的最后保质日期的期限。临近保质期食品，是在临近保质期内但尚未超过保质期的食品。保质期指预包装食品在标签指明的贮存条件下，保持品质的期限。

根据食品保质期的不同，参考行业惯例，对食品临近保质期界定如下：

（一）保质期在一年以上的（含一年，下同），期满之日前45天；

（二）保质期在半年以上不足一年的，期满之日前20天；

（三）保质期在90天以上不足半年的，期满之日前15天；

（四）保质期在30天以上不足90天的，期满之日前10天；

（五）保质期在16天以上不足30天的，期满之日前5

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天；

（六）保质期在3天以上少于15天的，期满之日前2天。

第三条 超市应在经营场所醒目位置向公众公示食品临近保质期标准，接受公众监督。第四条 超市应在经营场所的醒目位置提醒消费者注意查看食品生产日期、保质期和有效日期。提醒的方式可根据经营场所的规模确定，但要足以引起消费者注意。

第五条 根据临近保质期食品的数量、特性以及门店的规模，因地制宜建立临近保质期食品专区或专柜，相对集中陈列和销售有关食品，并在醒目位置标明““临近保质期食品专区（柜）”，请在保质期内食用完毕”字样。设置专区或专柜应根据食品特性，并区分散装食品与预包装食品。

第六条 将正常食品与临近保质期食品捆绑销售的，或者将临近保质期食品作为赠品的，要在该临近保质期食品上粘贴“临近保质期食品”标签等方式，向消费者作出醒目的提示或告知。捆绑搭售时，不得隐藏该食品的生产日期和保质期。

第七条 现场制售食品的原料、成品以及散装食品应每批次标明入库日期和保质期限，出库销售应先进先出。

仓库区域要设立明显的退换货区域并加贴醒目标签，防止和正常食品混淆，防止员工误将过期食品上架销售。

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第八条 超市应建立完善临近保质期食品管理保障机制。

（一）建立营业场所临近保质期食品定时、定人、包片的日常清查制度。定期检查库存和待销售食品，发现食品临近保质期时，应及时转至临近保质期食品专区或专柜。

（二）超市卖场应每天对临近保质期限食品进行检查，对尚未售出的到期食品，应立即下架，停止销售，及时销毁，不得退回供货商或者生产者，并建立销毁记录台账。销毁记录台账保存期限不得少于二年。食品经营者销毁超过保质期食品，应确保该过期食品外包装一并销毁。销毁记录台账应如实记录超过保质期的食品的名称、规格、数量、生产批号（或生产日期）、销毁时间和地点、销毁方式方法、承毁人、监销人等内容，或者保留可供追查的影像资料等。

家得乐超市榆树店商品保质期管理（暂行）规定

1，一般性商品保质期过三分之一但不超过二分之一由店长批准进店 2，一般性商品保质期过二分之一但不到顶期由采购批准进店 3，一般性商品保质期剩余四分之一为顶期商品由总经理批准进店 4，一般性商品保质期剩余五分之一以下为准清退期商品 5，一般性商品保质期剩余六分之一以下为清退期商品

6，一般性商品保质期剩余七分之一以下为准到期商品坚决不得销售商品 6，一般性商品进入顶期应进行退换货、促销、打折让利、出清处理 7，商品保质期的计算应将生产当日算为一天，如：1日生产保质期21天，到21日当天即为过保质期商品。8，商品保质期列表（不按比例计算，仅供参考）商品保质期（到）1/3（到）1/2 顶期商品（剩余天数）准清退期商品（剩余天数）清退期商品（剩余天数）

21天 7 10 6 5 4 30天 10 15 7 6 5 45天 15 22 11 9 7 60天 20 30 15 12 10 90天 30 45 22 18 15 6个月 2个月 3个月 45天 36天 1个月 12个月 4个月 6个月 3个月 75天 2个月 18个月 6个月 9个月 135天 108天 1个月 24个月 8个月 1年 6个月 5个月 4个月 30个月 10个月 15个月 7个月 6个月 5个月

36个月 1年 18个月 9个月 7个月 6个月 备注

保质期与保存期区别：保质期是厂家向消费者作出的保证，保证在标注时间内产品的质量是最佳的，但并不意味着过了时限，产品就一定会发生质的变化。超过保质期的食品，如果色、香、味没有改变，仍然可以食用。但保存期则是硬性规定，是指在标注条件下，食品可食用的

最终日期。超过了这个期限，质量会发生变化，不再适合食用，更不能用以出售

家得乐超市榆树店商品保质期管理（暂行）规定

1，一般性商品保质期过三分之一但不超过二分之一由店长批准进店 2，一般性商品保质期过二分之一但不到顶期由采购批准进店 3，一般性商品保质期剩余四分之一为顶期商品由总经理批准进店 4，一般性商品保质期剩余五分之一以下为准清退期商品 5，一般性商品保质期剩余六分之一以下为清退期商品

6，一般性商品保质期剩余七分之一以下为准到期商品坚决不得销售商品 6，一般性商品进入顶期应进行退换货、促销、打折让利、出清处理 7，商品保质期的计算应将生产当日算为一天，如：1日生产保质期21天，到21日当天即为过保质期商品。8，商品保质期列表（不按比例计算，仅供参考）商品保质期（到）1/3（到）1/2 顶期商品（剩余天数）准清退期商品（剩余天数）清退期商品（剩余天数）

21天 7 10 6 5 4 30天 10 15 7 6 5 45天 15 22 11 9 7 60天 20 30 15 12 10 90天 30 45 22 18 15 6个月 2个月 3个月 45天 36天 1个月 12个月 4个月 6个月 3个月 75天 2个月 18个月 6个月 9个月 135天 108天 1个月 24个月 8个月 1年 6个月 5个月 4个月 30个月 10个月 15个月 7个月 6个月 5个月

36个月 1年 18个月 9个月 7个月 6个月 备注

保质期与保存期区别：保质期是厂家向消费者作出的保证，保证在标注时间内产品的质量是最佳的，但并不意味着过了时限，产品就一定会发生质的变化。超过保质期的食品，如果色、香、味没有改变，仍然可以食用。但保存期则是硬性规定，是指在标注条件下，食品可食用的

最终日期。超过了这个期限，质量会发生变化，不再适合食用，更不能用以出售

临近保质期食品的销售管理制度

一、在经营场所内设置临近保质期食品专区或专柜，并在醒目位置标明“临近保质期食品销售专区”或“临近保质期食品销售专柜”字样，明示牌应当完整、清晰。临近保质期食品专区（专柜）的设置应当符合食品标签标注的储存条件，并区分散装食品与预包装食品。临近保质期食品不得隐藏该食品的生产日期和保质期。

二、在经营场所醒目位置向公众公示食品临近保质期标准，接受公众监督。同时，在经营场所的醒目位置提醒消费者注意查看食品生产日期、保质期和有效日期。并向消费者明示：“请您理性购买并注意在保质期内食用”，接受公众监督，确保消费者的知情权和选择权。根据食品保质期的不同，参考行业惯例，食品临近保质期界定时效和范围为：

1、保质期在一年以上的（含一年，下同），临近保质期为45天；

2、保质期在半年以上不足一年的，临近保质期为30天；

3、保质期在90天以上不足半年的，临近保质期为20天；

4、保质期在30天以上不足90天的，临近保质期为10天；

5、保质期在10天以上不足30天的，临近保质期为2天；

6、保质期在10天以下的，临近保质期为1天。

三、设立临近保质期食品专(兼)职人员岗位，并加强对员工临近保质期食品管理制度的培训，建立营业场所临近保质期食品定时、定人、包片的日常清查制度，定期检查库存和待销售食品，发现食品临近保质期时，应及时转至临近保质期食品专区或专柜，实行负责人负责制。如与供货商有临近保质期食品退货约定，应及时办理退货手续。退货记录内容包括退货商品名称、规格、数量、退货时间等，并由双方签字盖章（含电子签章）。退货记录应建档备查。

四、每天对临近保质期食品进行检查，对尚未售出的到期食品，立即下架，停止销售，及时销毁，建立销毁记录台账，销毁记录台账保存期限不得少于一年，销毁超过保质期食品，应确保该过期食品外包装一并销毁。销毁记录台账应如实记录超过保质期的食品的名称、规格、数量、生产批号(或生产日期)、销毁时间和地点、销毁方式方法、承毁人、监销人等内容，或者保留可供追查的影像资料等。

五、向消费者提供购货凭证，如有超过保质期的食品必须履行更换、退货等义务。妥善处理临近保质期食品专区(柜)出现的消费纠纷，严防因临近保质期食品专区(柜)管理不善而出现大量的消费者申(投)诉或举报

商品质量管理条例 目的：

为了加强商品监管力度和确保食品安全，提高各门店对商品管理水平，让各门店重视食品安全，降低商品损耗，防止商品近期、过期，从而减少公司损失、现对商品质量作如下规定：

一、销售商品保质期管理时间表：

（一）、近期商品上报、下架时间表

商品保质期近期商品上报时间近期商品下架时间 备注 1个月 提前5天上报

提前3天下架 2个月 提前20天上报 提前5天下架 3个月 提前1个月上报 提前10天下架 6个月 提前2个月上报 提前20天下架 9个月 提前3个月上报 提前1个月下架 10个月 提前3个月上报 提前1个月下架 12个月 提前3个月上报 提前1个月下架 15个月 提前5个月上报 提前40天下架 18个月 提前6个月上报 提前50天下架 24个月 提前6个月上报 提前2个月下架 36个月 提前12个月上报 提前3个月下架

（二）、无退货商品/品牌 烟酒柜 食品部 用品部

1、香烟系列

2、惠氏奶粉系列、美赞臣奶粉系列

3、洋酒系列

4、五粮液、剑南春、茅台

5、自采的英文版费列罗巧克力

6、乐家杏仁糖

7、鹰牌花旗参茶系列

8、余仁生燕窝

1、咀香园系列

2、太古糖系列

3、粤花罐头系列

4、红牛

5、元朗系列

6、康元饼系列

7、嘉顿系列

8、老干妈系列

9、进口商品（条码除69开头以外 的商品）

10、自采商品（散货、凉果、花生、瓜子）

1、宝洁系列

2、联合利华系列

3、黑人牙膏、牙刷系列

4、高露洁牙膏、牙刷系列

5、花王系列

6、六神花露水

7、万洁灵系列

8、好奇婴儿纸尿裤

9、妈咪宝贝纸尿裤

10、如意供货（一次性产品系 列）

11、进口商品（条码除69开头 以外的商品）

12、自采商品（陶瓷、玻璃等易 碎物品）

1、有退货近期商品按以上上报时间表执行并通知供应商处理；

2、有退货近期商品按以上下架时间表执行下架并通知供应商处理,货架上发现临近商品未下架的，每单品扣2元，处罚比例是店长：主管：组长：物价员：负责人=1：1：1：1：；

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3、无退货近期商品按以上上报时间表执行并上报业务部处理；

4、无退货近期商品按以上下架时间表执行并上报业务部处理；

5、厂商另有近期商品处理时间要求的，须由业务部签名同意，方可按厂商约定日期处理；门店须做好登记。

6、保质期30天以下的商品可即时上报，7、商品部每月25日上报无退货近期登记表，采购部须于三个工作日内签收及回复处理意见。

8、公司检查时发现有未按以上流程向采购部上报的近期、过期商品，相应责任人员将过期商品、已到下架无退货近期商品自行买单并处罚。过期商品每数量处罚20元，处罚比例是店长：主管：组长：物价员：负责人=1:1:1:1:1。

9、对经由采购部确认的近期商品，业务部采购人员未作跟进处理的，造成的过期商品，责任由采购人员全额承担。

二、收货环节的商品保质期管理

收货环节是商品进入超市的第一关，因此收货员要根据 《超市商品保质期管理

标准》，对商品产龄（商品自生产日期到当前的时间）进行严格的把关和控制，拒收产龄不符合标准的商品。

1、正常国产商品：保质期 60 天（含）以下的，收货时产龄为不超过商品保质期的 1/4； 保质期 60 天以上的，收货时产龄为不超过商品保质期的 1/3。

2、正常进口商品：收货时产龄为不超过商品保质期的1/3（可根据具体情况适当延长为 1/2）。

3、促销商品和赠品 ：收货时产龄为不超过商品保质期的 1/3（可根据具体情况适当延长为 1/2）。

4、特殊情况下：超过上述期限需要进场销售的，须填写《非正常商品进场审批单》，经商场经理、业务主管签字同意后，方可收货。

三、商品质量

凡对一些变质、变形、漏油、烂包装、鼠咬有退货商品必须及时退货，无退货的必须每月汇报一次（25日－30日），经业务主管审核，上报营运部作处理结果。

第三篇：房子保质期专题

房子保质期

房子有保质期？有人说：“真逗，房子又不是大白菜，放久了会发霉，砖头瓦块的怎么还有保质期？”答案是：有。

不同部位“保质期”不同

很多准业主在收获新家的时候，对房子的“保质期”并不清楚。其实，房子的保质期对市民的生活影响很大。有关置业专家在此提醒广大消费者，房屋的不同“部位”都具有不同的保修期限。

根据国家有关规定，在正常使用下，房屋最低建筑工程的保修期限为：屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏，为5年；供热供暖系统为两个采暖期；电气管线、给排水管道、设备安装为2年；装修工程为2年。而其它项目的保修期限则由建设单位和施工单位约定。

另外，需要注意的是，保修期从工程竣工验收合格之日计算。房屋的具体保修条款，可在房屋交付使用的时候，房地产开发企业提供的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》中看到。

过了“保质期”自行修复在房屋保修期内出现质量问题，直接由开发商承担保修责任。如果房子过了保修期发生质量问题，由买房人自行修复。

改变房屋结构会让“保质期”失效很多人装修房子喜欢大改大动，不时加墙就是拆墙。建议市民在装修时，最好别作太大改动，尤其是不要拆墙。一般在装修时对房屋作较大的改动的。要求开发商维修起来较难，特别是那些改变房屋结构的

第四篇：生产日期及保质期

生产日期及保质期；作为保鲜时间较短的食品，牛奶的保质期与生产日期通常是人们选购时的首要参照标准。目前市面上的牛奶残品可大致分为三类；即百利包（保质期30天）无菌枕（保质期45天）无菌砖（保质期6个月），保质期越长，成本越高。此外还有罐装，桶装等形式。伊利的产品中保质期较短的有；百利包纯奶，麦香味早餐奶，优酸乳，无菌枕等产品，为避免产品过期，伊利公司采取了一系列措施；1经市场调研及评估，预测出科学的终端安全库存数量，防止产品积压。2有专人定期到终端销售商处走访，及时发现临界产品，进行调换。对存放时间较长（无菌砖距过期1个月，无菌枕15天）的产品进行促销。本次市场调查产品的生产日期；百利包的生产日期一般在二十天以内（最早11月30日，以十二月初较为多见）。而无菌砖及精装的奶制品则因保质期较长，生产日差异较大，但多数集中在八月到十一月期间（最早8月5日，以沃尔玛为准）。

市场商品布置；伊利作为中国乳制品行业的龙头老大，目前已开发出一系列品种齐全，种类各异的产品。其中低端产品以百利包包装的纯牛奶，早餐奶为主。高端产品则以金典和营养舒化奶为代表。经过多年的德发展经营，伊利已在我国奶品市场上占据半壁江山，市场分布情况；在大中型商场中公司租下一到两个两米见方的区域用于堆放产品，设置展销柜台。沃尔玛商场有两个展台，一个用于展示金典，营养舒化奶，果汁优酸乳（每种产品约有120件）；另一个展台用于展示QQ系列的儿童成长牛奶、及其他乳饮品，在展台上的一侧墙体上，是伊利的纯牛奶柜，分别布置有百利包，无菌枕，无菌砖包装的纯奶，以及其它乳饮品。

中型超市：上海华联德隆店中的伊利专柜面积较小，但品样齐全，各种产品件数为3件，但据促销员反映，库房中也会有相应数量的产品。

小型超市：与大中型超市相比，小型店铺的人流量及营业额较少，因而店家会选择价格适中，销路较好的产品。中百利包、无菌枕装的纯牛奶，最受欢迎，通常库存为，店家同时也会置办营养舒化，金典等高端奶，以应对不同顾客的需求，通常库存量为2~3箱。

竞比：了特仑苏，新阳道两个高端奶品牌，儿童奶品也推出了未来星系列，与之相比，伊利的产品样式较少。在商品部署方面，沃尔玛商场中，两个品牌的展销区大致等同。中型超市中，卫东生活广场蒙牛的展销专柜要比伊利大一倍，产品种类也比较多，宣传做的更到位。在小型超市中，伊利的产品种类与货量都要比蒙牛少一些，因此，伊利产品的宣传及营销都有待进一步提升。

促销：适逢圣诞、元旦双节将至，许多乳制品都在进行促销。伊利也有自己的促销方式：伊利产品日常价格浮动很小，主要通过送赠品来增加销量：大中型商场中，伊利的无菌砖，特仑苏等产品会在整箱产品外附送一盒350克的越南进口大米，或者是赠送两盒相同产品。当然，卫东在节日期间将百利包的价格降到了17.6元，而在小型超市中的伊利产品却几乎没有什么促销活动。

竞比：蒙牛产品在大中商场中的促销活动与伊利相似，但赠品的样式较多，有玩具、口罩、同类产品等，能够吸引特定的顾客。在小型超市中，蒙牛推出了“还箱返礼”活动，百利包包装箱加1元可获赠两袋200ml的产品，无菌枕包装箱可换250ml的豆浆，而小型的未来星包装可获两元现金。顾客在挑选奶制品时，首先看重保质期，其次是价格与品牌，另外口味也是重要参照因素。

市场销售：伊利品牌已被国人认可，市场稳定销售业绩稳中有升，其中以百利包和无菌枕的纯牛奶卖得最好，主要原因是价格低廉，适宜大众消费。另外节假日期间，金典、营养舒化奶的销量亦会有大幅增加。此外，伊利公司推出的果汁优酸乳，优酸乳在夏季销量也非常可观。

第五篇：商品保质期管理规定

商品保质期管理规定

（一）目的

保证商品先进先出，有效避免过期商品。

（二）范围

1、适合于保质期、保存期、有效期、安全使用期（或失效期）等所有商品，包括食品、药

品、化妆品、部分消杀用品、部分玩具等。

2、以下所称保质期包括保存期、有效期、安全使用期（或失效期）等。

（三）内容规定

一、商品先进先出管理

1、批量较大的商品验收后，整箱商品应按照生产日期先后顺序存放，仓库内每层货架最前

面、最上面应存放最先生产日期的商品，依次至最下面、最后面应存放最后生产日期的商品。

2、商品在出仓时，应先出最先生产日期的商品，依次至最后出最后生产日期的商品。

3、商品上柜时，应按照生产日期的先后顺序摆放，最先生产日期的商品摆放在货架的最前

面，依次至最后生产日期的商品摆放在货架最后面。

4、商品销售过程中，营业员必须随时注意按照商品先进先出的原则对商品进行整理，并填

写商品保质期检查表。

5、对没做到先进先出的当事人，将根据商品保质期管理规定给予相应惩处。

二、商品过期、临过期时间界定

1、概念

1）商品验收期：是指在商品进入保质期后可以进货验收的时间。

2）商品保质期临期：是指商品在达到保质期前必须对销售剩余商品进行处理的时间段。3）商品过期，是指商品超过保质期。

2、商品保质期验收、临期商品下架要求：

1）物流中心送货商品的保质期限要求： 国产商品的剩于保质期必须在该商品整个保质期

限的80%以上，进口商品的剩于保质期必须在该商品整个保质期限的70%以上。2）门店商品验收期、商品近保质期预警期和商品过期的时间界定如下：

○

1有效期１天的，必须在当天早上送货验收，当天未销完即停止，销售并清退撤柜。

○

2有效期１天以上３天以下的（含３天），须在第一天送货验收，截止保质期停止销售。

○3 有效期３天以上７天以下的，须在第一天起前３天内送货验收，截止保质期停止销售.○4 有效期为７天以上10天以下的，须在前５天送货验收，截止保质期前一天停止销售。

○5 有效期为10天以上15天以下的，须在前７天送货验收，截止保质期前２天停止销售。

○6 有效期15天以上30天以下，须在前2/3保质期送货验收，截止保质期前３天停止销售。

○7 有效期为30天，(一个月)以上90天(3个月)以下的须在前2/3保质期送货验收，截止

保质期前５天停止销售。

○8 有效期为90天（３个月）以上180天（６个月）以下的须在前2/3保质期内送货验收，截止保质期前15天停止销售。

○9 有效期为180天（６个月）以上365天（１年）以下的须在前2/3保质期内送货验收，截止保质期前30天停止销售。

○10 有效期为365天(1年)以上３年以下的须在前2/3保质期内送货验收，截止保质期90 天停止销售。

○11 所有将近或已过1/2保质期的购销商品（即不能退换货的商品），验收员有权拒收（特

殊情况除外）。

○12 所有粘贴有其他商场标价纸的商品不予验收。

○13 所有标识有两种生产日期、保质期、净含量的商品不予验收。

○14 所有外表生锈的商品或外包装标识模糊没有中文标注和厂家名称或地址的商品（如罐头

食品，铁罐奶粉等）不予验收。

三、临期商品清理

1、可退临期商品的清理

对可退货的商品，门店相应营运主管/店长在商品停止销售前三天（外区提前五天）通知供应商去分店退换商品。

2、不可退货临期商品清理

1）保质期为6个月以下（含6个月）、三个月以上的，在保质期前一个月进行清理申报；保质期为一年以下（含一年）、六个月以上的，在保质期前三个月进行清理申报；保质期为两年以下（含两年）、一年以上的，在保质期前五个月进行清理申报；保质期为两年以上的，在保质期前八个月进行清理申报，采购中心在收到分店提报日起7天内（非食品在21天内）必须将处理方案反馈给分店。（必须以邮件或书面形式反馈）2）不能退货的商品，且不影响到顾客消费安全的，商品部门主管需在商品停止销售前一周将

明细报给采购部负责人申请降价处理，并抄送一份商品明细给公司运营部负责人。采购部

负责人需将处理方案在收到提报后7天内（非食品21天内）反馈给分店商品部主管，对

同时抄送一份商品明细给公司运营部负责人。降价的幅度由临期残损的具体情况而定； 3）分店商品部在收到采购的处理意见当天即按照采购回复对临期商品进行清理，如果清理效

果较差（时间过半，销售数量没有过半）可以申报二次处理，所有临期商品原则上要再处

理期全部清理完毕。未清理完毕的由分店按报损流程《门店_商品报损报溢流程图》填写

报损单作报损处理，对报损的商品分店财务部、防损部、收货部和商品部主管共同确认商

品的残损值，内销员工或进行其它方式的处理。

4）不能退货且影响销售安全的商品，在临期撤架后由商品部主管制作报损单，分店店长签字

确认后交由收货部报损，此类商品在报损后销毁并清理出商场。

5）财务中心在供应商结算时按照合同分担比例和分店提供的报损数据对供应商进行扣款；

四、临期商品清理注意事项

1、可退货的临期商品，分店需在公司要求的时间内将完成所有临期商品清退工作。

2、降价（买赠）清仓商品，必须在指定的区域进行销售，并明确标示出“清仓处理”等字样，此类促销商品不允许出现在排面上。（企划部统一制作）

3、所有处理方案必须经采购经理审批下发分店。如需负毛利操作必须按流程审批。

4、所有报批文件及批复文件必须抄送给公司防损稽查部，以备监督查处。

五、违反商品保期处罚规定

 违反商品保质期验收管理规定的处罚

1、物流中心对超出商品验收保质期验收的，对物流中心收货负责人扣20分，对验收直接

责任人扣20分；

2、门店验收超过验收期商品，对门店店长罚款20分，对直接责任人处罚20分；

3、因促销等原因，物流中心或门店对超过验收期商品进行验收的，必须凭采购主管级以上

发出电子邮件或提供书面知会，否则视为违反商品保质期验收规定处罚。 违反商品保质期管理处罚规定

1.各门店每周一上午9：00必须由店长组成的食品安全检查小组，对门店的商品进行全方位的检查，不执行食品安全检查的对门店店长扣20分。

2.各门店不按规定建立、填写商品保质期检查表，对货区责任人每个单品扣0.5分，店长、主管连带扣0.5分/单品。

3.门店临期商品未按规定时间下架隔离卖场，对货区责任人每个单品扣1分，店长主管连带扣1分/单品；

4.发现门店过期商品第一次未按规定时间下架隔离卖场，对货区责任人每个单品扣30分，店长、主管连带处罚各扣20分/单品；第二次发现过期商品对直接责任人辞退，对管理人员降职处罚。

5.门店因出售保质期遭到索赔，经济损失责任由货区责任人承担50%；主管承担20%；店长承担20%；

6.保质期在1个月以下的自采商品，门店应在商品保质期到期前7日必须反馈采购部必须在2日内给予解决，采购部没有出具体解决方案给到营运部/门店，对采购项目负责人扣50分。

7.门店在接到采购对临近商品处理方案没有执行落实的对营运项目负责人扣50分，责任店长扣50分；

8.保质期在1个月-3个月以下的自采商品，门店必须在近保质期前15日反馈采购部，采购部应在收到反馈后的3日内给予解决，采购部没有出具体解决方案给到营运部或门店的给予采购项目负责人扣50分；

9.保质期在3个月-6个月以下的自采商品，门店必须在近保质期前1个月前反馈采购部，采购部应在收到反馈后的7日内给予解决；采购部没有出具体解决方案给到营运部或门店的给予采购项目负责人扣50分。

10.保质期在6个月-9个月以下的自采商品，门店必须在近保质期前2个月前反馈采购部，采购部应在收到反馈后的7日内给出解决方案；采购部没有出具体解决方案给到营运部或门 店的给予采购项目负责人扣50分。

11.保质期在9个月-1年以下的自采商品，门店必须在近保质期前3个月前反馈采购部，采购部应在收到反馈后的7日内给出解决方案；采购部没有出具体解决方案给到营运部或门店的给予采购项目负责人扣50分；

12.保质期在1年以上（含1年）的自采商品，门店必须在近保质期前4个月前反馈采购部，采购部应在收到反馈后的14日内给出解决方案；采购部没有出具体解决方案给到营运部或门店的给予采购项目负责人扣50分；

13.经查证属实物流中心、门店因人为原因（如没有做到商品先进先出等）造成商品近保质期或商品过期的，对商品所在部门负责人扣50分；

14.账结临期商品按上述时间段通知供应商退货，供应商明确表示不退货的，门店必须在当日应上报相关采购负责人处理，采购相应负责人应在上述相应的时间段进行处理完毕。门店不能按上述时间段通知供应商退货或供应商明确表示不能退货时未能及时上报采购或采购不能按规定进行处理临期商品的，对相应的负责人各扣50分。

六、商品保质期管理规定奖励机制：

门店严格照保质期管理规定操作，对临期商品采取积极措施，连续三个月门店无顾客投诉和公司检查人员未发现过期、变质、三无等商品的门店将对该门店奖励500元活动基金；连续6个月未发现过期变质商品，将对该门店奖励1000元活动基金。

如员工在商品保质期内发现：商品霉变、生虫、有杂物、商品无生产日期、窜改保质期、一个商品有两个保质期应立即上报防损稽查部；经防损稽查部核查属实的，给予发现人奖励100元现金。

七、监督机制

1、本规定的执行检查由公司稽查防损部主导，其他部门配合。稽查防损部必须严格检查分店商品是否执行先进先出的陈列原则，对于未按照此原则进行商品陈列的引起的商品临期或过期，稽查防损部有按规定进行处罚的权力。

2、稽核人员在卖场货架上发现过期的商品时，应出具实物负责人扣款分配表，经店长或值班经理确认交由人事录入扣款。

3、财务每月将临期商品清理的损失汇总计入门店商品损耗中，对门店进行考核。

4、门店人事每月10日传上月稽查扣分明细签字版至稽查部。

附1：商品保质期管理规定有关表格

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稽查防损部

2012年11月12日