多元化五角场商圈 创新发展飞向繁荣

第一篇：多元化五角场商圈 创新发展飞向繁荣

多元化五角场商圈创新发展飞向繁荣

五角场商圈，位于中国上海东北部的一个商业中心，它作为上海四大城市副中心之一，其发展潜力一度被人认为将超过徐家汇。它是集商业、金融、办公、文体、研发及居住为一体的综合商贸圈。

五角场商圈地处杨浦区五角场环岛，沿淞沪公路两侧向北与新江湾城相接，规划用地约

3.11平方公里。其中心五角场一般是指由国定路、政立路、国和路围成的约3平方公里多的环形地区，以邯郸路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型的主干道在这里交会而得名。

而五角场商圈又分为为南部、中部和北部：南部为上海十大市级商业中心之

一、科教商务区；中部为知识创新中央社区，由4个主要功能区组成，分别为创智天地、工作生活区、科技园区和江湾体育公园；北部为高端知识创新基地，有大量跨国公司研发中心、国际学术交流中心等入驻其中。

五角场商圈：交通枢纽

五角场是上海市东北部地区的交通枢纽。环岛交通四通八达四平路直通外滩，黄兴路连接内环线，杨浦大桥通往浦东，邯郸路毗邻大柏树，翔殷路通向军工路黄浦江虬江码头，凇沪路与新江湾城及宝山区相连。经过的市内公交线路和始发站点有32条，长途汽车线路18条。发达的交通使得附近的写字楼如同济晶度、万达广场也成为众多企业的首选办公领地。

五角场商圈：五条呈散发型的特色商业街

五角场环岛周围商业目前主要集中在翔殷路、黄兴路、四平路、邯郸路至政通路区段，依功能定位划分为四平路文化餐饮街、淞沪路休闲健身街、邯郸路科技文化街、黄兴路购物休闲街和翔殷路休闲街，形成一个人群相对比较集中的商业综合区。

而在五角场中心圈里比较有特色的是，由瑞安集团负责招商运营的大学路商业街，因其附近高校的年轻人居多，而被定位为针对年轻创业人群及大学生的特色商业街；万达广场也将引入品牌店，提升业态档次；百联又一城后面的国际路将被打造成夜市特色商业街。

除了推进商圈支马路的“后街经济”，五角场商圈一批新的商业项目也即将“浮出水面”。在五角场商圈南部环岛地块的上海合生国际广场将打造成集五星级酒店、高端购物中心、高科技影城、多主题真冰溜冰场等于一身的高端商业广场，其广场面积２０万平方米，其中商业面积１４．４万平方米。

五角场商圈：高端知识创新基地

五角场城市副中心在北部设立了知识创新基地，占地1.29平方公里，复旦、同济、财大等多所著名学府和众多国家级科研院所环绕其中。总部设在纽约的美国铁狮门房地产公司已拿下地块，在这里建造中国首个绿色商务社区——“世浦领世”（THESPRINGS）知识商务广场，规划地上建筑面积约90万平方米，地下建筑面积约30万平方米，可容纳8-10万居民和商务人士，成为世界总部经济集聚区。

五角场商圈在近来的发展中，也日渐繁荣，成为本市近两年来人流最多、人气最旺的商圈之一，其消费品零售总额均保持两位数的增幅，也被业内人士评为发展潜力叫大的商圈，而它也在发展中不断调整姿态，服务于全市、全国乃至世界的顾客。

第二篇：创新发展共促繁荣

创新发展 共促繁荣

——在中英工商界晚宴上的演讲（二〇一一年一月十一日，伦敦）中华人民共和国国务院副总理 李克强 《 人民日报 》（2011年01月14日

02 版）尊敬的黑格外交大臣，尊敬的凯布尔商务大臣，尊敬的白乐威主席，女士们、先生们、朋友们：

晚上好！很高兴出席今天的晚宴。两个月前在北京召开的中英工商峰会上，我同在座的许多朋友见过面，今天又结识不少新朋友。这使我感受到中英经贸合作不断加强的活力。在此，我向各位新老朋友致以新年问候和良好祝愿，向长期致力于中英友好的英中贸协朋友们表示感谢！

我这次访英，从爱丁堡到伦敦，留下了深刻印象。所见所闻，体现了英国现代与传统结合的特质，既尊重历史，又富有创造力。在继续应对国际金融危机中，英国政府大幅削减财政赤字，加强金融监管，扶持中小企业发展，加大对基础设施和新能源等领域的投入，更加重视同新兴经济体发展经贸关系。这些富有勇气的决策，展示了英国促进经济增长的决心和行动。

当前，全球经济正在恢复增长，调整变革的步伐也在加快，但国际金融危机的深层次影响依然存在，复苏的基础仍不牢固。我们认为，希望与风险、机遇与挑战从来都是相伴而行的。适应全球经济的深刻变化，只有勇于创新与变革，才能为世界再繁荣提供不竭动力。

女士们、先生们！

大家十分关心中国的发展。我愿借此机会，介绍一下中国的发展现状和发展思路。

刚刚过去的２０１０年，中国国内生产总值增长１０％左右。过去３２年，经济年均增长９．９％。今后１０年，我们的奋斗目标是：全面建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会。“小康”的概念，源于２０００多年前中国的《诗经》。上面写道，“民亦劳止，汔可小康。惠此中国，以绥四方”。大意是，百姓辛苦，应使其休养生息，享受安康；这既有益于中国，也可让天下安宁。今天我们所说的“小康”，主要涵义是：人们学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，生活温饱有余而又充裕，在国家繁荣安康的同时，推动邻邦与世界和平和谐。

中国人民对自己国家发展所取得的成绩感到鼓舞，但也清醒地认识到，中国仍然是世界上最大的发展中国家。人均国内生产总值只相当于英国的十分之一，发展不平衡、不协调、不可持续的问题还相当突出。城镇化率只有４７．５％，农村尤其是中西部地区农村还很落后。按照每人每天１美元收入的联合国标准，仍有１．５亿贫困人口。我们面临十分严峻的资源环境形势，能耗水平较高，发达国家几百年工业化过程中出现的环境问题，在中国几十年快速工业化的过程中集中显现。中国要实现现代化，使１３亿人民共享改革发展成果，还有很长的路要走。

前不久，中国制定了今后5年的发展蓝图。这是一个以人为本、全面协调可持续的科学发展蓝图，是加快转变经济发展方式的蓝图，既体现了经济发展模式的创新，又体现了社会事业的发展，还体现了改革开放的深化。我们的主要目标是，保持中国经济长期平稳较快发展，使全体人民共享改革发展成果。实现这个目标，我们有许多事情要做，重点应推进以下三方面工作：

第一，扩大国内需求。我们决心把经济增长更多地建立在开拓国内市场的基础上，调整国民收入分配格局，努力实现居民收入增长和经济发展保持同步、城乡居民收入普遍较快增加，从而提高居民的消费能力，释放世界上规模最大的消费需求潜力。我们将推进教育、就业、住房、医疗、养老等基本公共服务均等化，构建社会保障安全网，让经济增长的成果惠及所有人群，增强内需对经济增长的拉动力。

第二，突出创新转型。目前，中国科技进步对经济增长的贡献率比发达国家低２５至３０个百分点。这既是差距所在，也是潜力所在。我们将更多地依靠科技进步和管理创新来推动经济发展，鼓励用先进技术改造提升制造业，培育发展战略性新兴产业，推动服务业实现更大发展。为此，我们将增加研发投入，充分发挥人才在促进经济发展和社会进步中的第一资源作用，努力把中国人口多的压力转化为人力资源的优势。我们还将深入推进各领域改革，坚持市场化的改革方向，充分发挥市场在资源配臵中的基础性作用，健全有利于创新转型的激励和约束机制。

第三，注重绿色发展。过去５年，中国加强资源节约和环境保护，使单位国内生产总值能耗下降了２０％左右，主要污染物排放减少了１０％以上。仅淘汰的落后小火电就有７０００多万千瓦，相当于一个中等国家电力装机总量。今后，我们将继续朝着绿色、低碳的方向努力，大力发展清洁能源、可再生能源和循环经济，引导企业开展以节能减排为重点的技术改造，强化污染治理，增加森林碳汇，使能源消费总量得到合理控制、单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放继续较大幅度降低。

中国扩大内需、创新转型和绿色发展，都是在开放的背景下进行的。我们将以更加开放的姿态面向世界，实施更加积极主动的开放战略，以更加虚心的态度借鉴和吸收人类文明成果，研究和学习各国发展的有益经验，以更加务实的行动加强国际交流合作。我们将继续引进国外先进技术和管理经验，增加从国外进口商品和服务，在制造业开放的基础上，加大服务业开放力度。

女士们、先生们！

中英两国都是世界上重要的国家。几十年来，中英关系历经风雨。现在，双边关系正步入成熟、健康、稳定发展的新阶段，经贸合作十分活跃、富有成果。卡梅伦首相去年１１月访华时，提出两国确立共同促进经济增长的伙伴关系。这为中英全面战略伙伴关系注入了新的内涵。两个月来，中英经贸关系有了新的进展。昨天，双方签署了价值近４７亿美元的合同和协议，既涉及传统行业，又涉及金融投资、企业并购、创意产业等新兴领域。今天，两国企业家又举行了中英经贸论坛，从能源与基础设施、高端产业、中小企业合作、低碳技术等方面进行交流，以寻求新的合作机遇。这充分体现了双方深化经贸合作、实现互利共赢的愿望。

这两天，我同卡梅伦首相、克莱格副首相等英国领导人就深化两国各领域合作进行了深入探讨。我们认为，当前中英关系发展面临新的机遇，双方应面向未来，把握大局，推动双边贸易规模向１０００亿美元的目标迈进，促进两国全面战略伙伴关系再上新台阶。为此，可从以下几方面加以努力：

一是挖掘大项目。我们期待双方经贸合作在寻求大项目上取得更大进展，以扩大贸易投资规模、提升合作水平，发挥带动和示范作用。双方应鼓励两国企业在汽车零部件、石油化工和高新技术等领域加深合作，并积极开展第三方合作。在铁路、港口等基础设施领域，相互投资建设的潜力很大，双方应加强可行性研究，创造条件促成新的合作项目。

二是打造新亮点。中国的发展需要绿色经济，英国在节能环保、新能源等方面处于领先地位。这次来访，参观了“海蟒”波浪发电机、低碳建筑和社区等绿色项目。两国有关部门签署了加强低碳技术研发与推广运用的合作框架协议。我们希望深化双方在低碳技术、新能源、可持续城市建设等方面的合作，为中英合作培育新的亮点。

三是注重优势互补。英国在高新技术和服务业领域具有较大优势，中国拥有广阔的市场。我们将扩大金融、物流等服务业对外开放，稳步开放教育、医疗、体育等领域，欢迎英国企业到中国推介先进技术和设备、投资兴业尤其是投资于服务业。两国有关单位已就银行合作签署了框架协议和谅解备忘录，北京国际品牌管理中心与英中贸协签订了建立“英国贸易中心”的合作备忘录，这是一个好的开端。中国将继续严格保护知识产权，在技术创新、政府采购等方面对内外资企业实行同等国民待遇，为各类企业创造公平竞争、稳定有序、透明和可预期的市场环境。也希望英方为中方商务人员往来提供更多便利，同时推动欧盟尽早承认中国完全市场经济地位，放宽对华高技术产品出口限制，为双方经贸合作创造更好环境。

我们还希望两国在文化教育、医疗卫生等方面加强沟通，交流借鉴彼此做法和经验，开拓全方位、多领域合作空间。双方已就大熊猫合作保护研究项目签署了协议，英国将迎来一对来自中国的大熊猫，它们是中英友好的新使者。伦敦已从北京接过奥运会的旗臶，我们祝愿２０１２年伦敦奥运会取得成功。

中英两国在反对国际恐怖主义、维护核不扩散体系、反对贸易和投资保护主义等国际问题上，有着相同或相似的立场。中英之间加强各领域合作，推动两国全面战略伙伴关系发展，有利于两国和两国人民、也有利于中欧关系发展和世界和平、稳定、繁荣。

女士们、先生们！

创新永无止境，繁荣需要合作。在世界经济复苏和中英两国发展的重要时刻，只要我们双方以开拓创新、互利共赢的精神携手合作，必将迎来两国更加繁荣发展、中英关系更加美好的未来。

谢谢大家。

第三篇：保温材料多元化发展

中国保温材料交易网

建筑保温材料多元化发展 前景向好

建筑保温材料通过对建筑外围护结构采取措施，减少建筑物室内热量向室外散发，从而保持建筑室内温度，发挥着创造适宜的室内热环境和节约能源有重要作用。建筑保温材料在我国的发展只有十几年的历程，此前由于房产开发商对于建筑节能意识的有限，市场中保温材料一直处于不温不火的状态。然而近年来，随着国家政策出台支持保温材料市场的需求，建筑市场对建筑保温材料的要求不断提高。

为了顺应市场发展潮流，满足市场需求，建筑保温材料行业目前正向着多元化方向稳步发展：

1、超效绝热材料。目前，超效绝热材料主要分真空绝热材料和纳米孔材料两种。使用真空材料或者将材料固体部分的厚度降低，甚至将孔隙大小限制在纳米级，就可以消除空气的对流和透红外线性能，减小热传导和对流的发生，提高材料的隔热效果。

2、憎水性材料。憎水性以制品抵抗环境中水分的能力为指标，反映材料耐水渗透的能力。它的衡量是以规定流量和方式喷淋后，试样中未透水部分的体积百分率来表示的。

3、绿色环保材料。近年来，粉煤灰、废旧泡沫塑料等废弃物在保温隔热领域得到了广泛应用。随着对这些降解难度大、处理成本高保温材料本高的废弃物的大力开发，资源得到了有效的利用，环境也因而大幅度改善。

4、轻质化材料。在同种材质下，保温隔热材料的密度越小，隔热效果越好。此外，轻质化材料不会增加建筑围护结构的额外负担，降低了由于结构负荷过大而造成渗漏的可能性。

我国的建筑保温节能工作持续健康向前发展，这是一项长期的任务。在国家的大力倡导下，目前建筑保温材料行业前景向好，但是我们也要保持清醒的头脑，做好研发工作，讲求绿色保温，防止产生新的环境污染，与我国的资源利用、生态环境保护、经济建设协调、稳步发展，走循环经济发展之路，在实践总结基础上，不断探索与创新。

第四篇：浅谈幼儿园游戏多元化创新

浅谈幼儿园游戏多元化创新

摘要：随着我国基础教育课程改革的不断深入，对于幼儿教师也提出了更高的要求。游戏是幼儿活动的基本形式，在幼儿园教育和幼儿的身心发展中有着极其重要的地位和作用。幼儿园游戏呈现多元化态势，使得探索游戏多元化的实施和发展成为幼儿园游戏教学的主要研究方向。

关键词：幼儿园

多元化

游戏是幼儿有效的学习手段，是幼儿最喜欢的活动，对幼儿的教育起着重要的作用。1996年 颁发的《幼儿园工作规程》第二十五条明确提出：“游戏是对幼儿进行全面发展教育的重要形式。”还特别指出：“游戏应强调多功能和可变性。”我们在《规程》及园领导的指导下，开展了游戏多元化创新活动，这充分调动了教师们的积极性，使得游戏以多种形式融入到不同领域的教育活动中，从而使幼儿的身心得到全面的发展。

一、游戏内容的创新

在幼儿的一日生活中，入园环境和离园环节是两个重要的环节。在这一时间段内，一方面幼儿来去时间不定，很难开展集中教学；另一方面，教师既要晨检、晚检，又要与家长沟通孩子在园表现，让幼儿比较安静的投入到游戏活动中更能有效的组织和管理幼儿。除此之外，教师更应该抓住这两个时间段，通过活动引发幼儿来园的兴趣，让孩子喜欢幼儿园，坚持每天来幼儿园。

因此，游戏内容的新颖性尤为重要。一般情况下，这两个时间段我们会组织孩子们进行桌面游戏。为了丰富桌面游戏，我们通过对优秀幼儿园的参观学习、桌面游戏创新比赛等形式，教师能根据自己班幼儿的年龄特点设计出多种多样的桌面游戏。在收集了很多相关资料后，对已有游戏并非全套照搬，而是在此基础上进行改装，与已有游戏进行组合，从而创造出新颖独特的桌面游戏。幼儿是游戏的主体，好的游戏必然是适合幼儿。为此，我们对设计的游戏进行实践，根据幼儿的需求反复修改，最终使得游戏得到孩子们的喜爱。例如，根据中班幼儿的年龄特点设计了小鱼穿新衣、剪窗花、图形棋等，其中图形棋设计图形、颜色四种不同股子，幼儿可根据自己的情况增减股子数量。这些桌面游戏对于不同发展水平的幼儿均适用，幼儿根据自己的能力设计图案，或增加游戏难度，这极大的引发了幼儿的兴趣，使幼儿每天都爱不释手。

二、游戏形式的创新

《幼儿园教育指导刚要》中指出：“幼儿园教育应充分尊重幼儿作为学习主体的经验和体验，尊重他们身心发展的规律和学习特点，以游戏为基本活动，引导他们在与环境的积极相互作用中得到发展。”为了推动游戏活动最大限度地自主开展，教师应调整自己在活动中的地位，对幼儿的游戏组织进行创新，在游戏组织中教师应注重培养幼儿的自主性，让幼儿能够真正自主的参与到游戏中。例如，在《毛毛虫啃苹果》的音乐游戏中，由幼儿

选择自己扮演的角色，教师化身成为幼儿中的一员，充分发挥幼儿的主导地位，由幼儿带头开展游戏，充分发挥幼儿的自主意识和组织能力。在户外游戏活动中，应善于利用场地，为幼儿设置不同的游戏闭合回路，根据幼儿活动情况，适当的添加游戏障碍，将幼儿的消极等待时间较小到最少。当然，在游戏活动中还应注重培养幼儿的合作性。例如，在进行《风火轮》、《两人三足》等游戏时，需要全组幼儿共同努力才可以完成。在游戏过程中，需要本组幼儿进行反复沟通，讨论游戏过关策略，统一意见后才可以完成游戏。

三、游戏环境的创新

游戏环境的创设对于幼儿创新意识的发展有着独特的作用。在实际工作中，幼儿教师应该针对不同的游戏内容选择不同的游戏环境，并将已有的游戏环境进行拓展，使幼儿的创造性得到最大程度的发展，有效的激发幼儿的创新意识。

1、合理安排各区域活动

区域活动时幼儿在一定游戏环境中，根据自己的兴趣和需要，以快乐和满足为目的，自由选择。自主展开、自由交流的积极主动的活动过程。在区域活动中，幼儿的兴趣和需要得到满足，使得幼儿的积极性、自主性、创造性充分发挥。幼儿会全身心的投入到游戏中。教师要充分考虑幼儿活动的方便性、区域性，合理的安排活动区域。

一般幼儿园班中区角主要设置有阅读区、科学区、美工区、智力区、建构区、角色区和表演区。首先应考虑科学区和美工区的位置，因为这两区在活动时，需要用到水，所有应将这两个区域设置在离水源较近的位置；而角色区和表演区幼儿在活动时需要音乐和舞台，应将它们与图书区分开；幼儿在建构区活动时，需要较大的场地，以便幼儿能够搭建出自己喜欢的作品。

2、提供开放性的游戏环境

认知心理学认为，培养幼儿创新意识的温床是丰富多彩的、富有启发性、具有开放性的游戏环境，只有在这样的环境中才能让幼儿完全自由的感知、接触周围众多的事物，激发幼儿的好奇心，促使幼儿敢于尝试、创新。

首先，开放性的游戏环境要求空间上的灵活性。在以往的游戏中，教师往往居于主导地位，会主动的为幼儿划分好区域，让孩子到各个区域去玩，而且幼儿不能轻易更换区域，这样在一定程度上限制了幼儿的思维。因此，我们强调要求幼儿自主选择自己要玩的游戏，并根据自己的游戏需求和教师共同选择游戏场地。其次，在幼儿活动的过程中，要保证活动时间的充裕。只有当幼儿有了充裕的游戏时间，他们才有可能在游戏过程中不断地有新发现，并尝试使用多种方法满足自己的好奇心，解决新的问题。在材料的选择上也应考虑到一物多玩，在区角游戏中，常常会将材料放到各个区角中，这样不仅浪费了很多空间，而且在一定程度上限制了孩子们的思维。投放材料时，可以将材料放在箱

子中，并在箱子上贴好标记，由幼儿去选择材料，放到他想放到的地方，进行游戏即可。例如：沙包可以用于玩各种户外游戏，也可以用于投放到娃娃家当“水果”，放到科学区研究比比谁重的问题…这样一来，既节省了材料放置空间，又体现了一物多玩的宗旨。

四、游戏材料的创新

在游戏材料的投放方面，我们做到以可变性强、内容宽泛的低结构游戏材料为主，材料的选择上更多的关注自然物与废旧物品的再利用。材料的准备方面不单单只是教师的主观意识把控，而是由幼儿直接参与，发挥家园合作的力量共同完成。

低结构材料活动与传统意义上的区角活动有着很大的区别，它更重视幼儿个别化活动，设置的活动内容紧贴幼儿生活，材料投放丰富多样，充分体现游戏化、情景化和人性化等特点。幼儿能根据自己的喜好、能力选择不同的活动项目。通过自己的不断研究、摸索，自主地了解未知的道理或生活知识。鼓励和帮助幼儿发展独特的兴趣，针对幼儿在某一特定发展阶段出现的各种能力设立活动内容，并提供练习的机会，有效促进幼儿的发展。教师在活动中是孩子的玩伴，活动的观察者以及问题的帮助者，充分凸现了幼儿的主体地位。

除此之外，我们应关注自然物和生活中废旧物品的再利用。例如：幼儿利用生活中各种色彩的塑料袋、光盘、吸管等制作衣

服，用树叶、树枝、石头、蔬菜等等作画。材料不再停留在纸质物品，自然物与废旧物都是孩子们创造、想象的物品。

活动材料的准备与每个主题活动紧密结合，调动家长与幼儿的积极性，实现家园共育。在每个主题开展前，我们会通过短信、智慧树、书写通知等方式详细的向家长和幼儿介绍主题的相关内容及需要准备的材料。幼儿在家长的带领下按照要求做好材料收集、准备工作。教师将材料整理好，提前布置到区域中。例如：在秋天的落叶这一主题中，我们首先公布主题发布信息，家长在带领幼儿去公园散步时，帮助幼儿收集各种落叶，丰富了材料资源增加幼儿的相关知识。收集回来的落叶经清洗、消毒后投放与美工区，开展树叶拓印画，投放于科学区，用于幼儿观察落叶经脉等。

所以，游戏多元化的开展带来了游戏内容和材料的多元化创新，给幼儿提供了更多元的选择机会。在游戏活动中，应更多的由幼儿充当主体，教师渐渐地退到幼儿身后，做幼儿的引导者和帮助者，让孩子们在多元化自主教育的阳光下快乐成长。

第五篇：新飞集团多元化发展

选修课：知名企业欣赏

院系：机械工程学院专业：

姓名：郭科

学号： 新飞集团多元化发展09机械电子工程200901060011

新飞集团多元化发展

一．河南新飞电器（集团）股份有限公司简介

河南新飞电器（集团）股份有限公司（以下简称新飞集团），是一家生产经营家用电器、信息安全、专用汽车、工程塑料、投资担保等多个行业及产品的跨地区、跨所有制的集团公司，列中国工业企业500强、中国信息产业100强。

新飞集团参与多项产品的国家标准制定工作，获得多项自有知识产权，拥有1个国家级研发中心、1个省级研究中心、3个研究所及博士后工作站。

“新飞”商标是中国驰名商标，新飞冰箱（柜）、散装水泥运输车产销量稳居中国行业第二；冷藏车位居中国行业第三；税控收款机、银税一体机、汽车记录仪及信息应用服务等高科技信息技术产品，达到国内先进水平；改性高强度聚苯乙烯冰箱专用塑料是国内唯一实现大规模产业化的国家“863”专项；太阳能热水器列中国前十强。

组织机构为：

股东会（监事会）——董事会——总经理——职能部门——下属公司 其中下属公司有：

家用电器产业：

1、河南新飞电器有限公司（主导产品：电冰箱）

2、河南新飞家电有限公司（主导产品：电冰柜、家用空调器）

3、河南新飞中央空调有限公司（主导产品：户式中央空调）

4、河南新飞太阳能科技有限公司（主导产品：各类太阳能）

信息安全产业：

1、河南新飞科技有限公司（主导产品：税控机、银税一体机）

2、河南新飞金信计算机有限公司（主导产品：信息应用服务）

3、河南新飞电子技术有限公司（主导产品：卫星定位系统）

专用汽车产业：

1、新飞专用汽车有限责任公司（主导产品：冷藏车、工程车、半挂车）

2、郑州新飞制冷设备有限公司（专用车维修及服务）

工程塑料产业：

1、新乡众邦化工有限公司（主导产品：冰箱内胆衬专用料）

2、新乡众邦化工新材料有限公司（主导产品：改性HIPS、PS、ABS粒料及板材）

投融资行业：

1、河南新飞投资有限公司

2、河南机电进出口担保有限公司

3、北京康信保险经纪有限公司

其他： 新乡新飞大酒店

二．新飞集团发展简史

1964年由多家企业重组设立的新乡市无线电设备厂是其前身，配套生产军用通信车。

1983年，无线电设备厂已累计亏损70多万元，职工3个月没有领到工资。此时，刘炳银临危受命，由副厂长出任厂长。

1984年新乡电冰箱厂成立，刘炳银出任首任厂长。之后，该厂引进意大利菲利浦IRE公司先进设备。

1986年建成投产，产品供不应求，此后一直高速发展。

1994年10月，为扩大生产、引进投资，新飞集团与新加坡丰隆亚洲的子公司丰隆电器私人有限公司合资，组建新飞电器。其股权分配比例为：新飞集团占49%，丰隆电器私人有限公司占45%，而新加坡豫新电器公司(由河南省驻新加坡办事处创办)占6%。按照当地政府的设计，此股权分配意在确保新飞集团对合资公司的控股权。

2000年，丰隆亚洲收购了豫新电器公司的母公司豫新控股公司，该公司遂取代新飞集团成为新飞电器新的控股股东。

2004年8月，新飞集团第二届董事会和经营管理团队正式组建。当时的新飞集团核心企业——河南新飞电器公司的股权正在被转让。

2005年9月25日，新飞电器国有股转让一事尘埃落定，39%国有股再度落入丰隆亚洲手中。至此，已控股新飞电器51%股权的新加坡丰隆电器，股权上升到90%，并且从中方手中拿到了新飞电器的经营管理权。

这件事造成三个具有深远影响的结果：一是新飞集团董事长李根由新飞电器的决策者沦为建议者；二是新飞电器成为外资企业，并拿走了新飞集团80%的优良资产、99%的销售收入、100%的利润；三是新飞集团成为一个空壳公司。为避免同业竞争，新飞集团不得生产电器，这使新飞集团多年的优势积累无法使用，不得不摸索新产业。那时的新飞集团甚至连任何“新飞”商标的所有权都没有。

从2003年开始，新飞集团在冷藏车、工程车、半挂车等汽车项目上立项，成立飞专用汽车有限责任公司，后又陆续成立新乡众邦化工有限公司（主导产品：冰箱内胆衬专用料）、新乡众邦化工新材料有限公司（主导产品：改性HIPS、PS、ABS粒料及板料）、河南新飞太阳能科技有限公司（主导产品：各类太阳能）、河南机电进出口担保有限公司、北京康信保险经纪有限公司、河南新飞科技有限公司（主导产品：税控机、银税一体机）、河南新飞金信计算机有限公司（主导产品：信息应用服务）、河南新飞电子技术有限公司（主导产品：卫星定位系统）、郑州新飞制冷设备有限公司（专用车维修及服务）等一系列全资、控股或参股的子公司。

2006年年初，新飞集团决定建设年产３万辆专用车产业园，并建立起了“多元化发展，专业化经营，公共资源共享”的专用汽车生产经营体系，专用车品种达300种，而这，也成为如今“新飞模式”的核心。

2009年2月6日，经过反复品牌谈判，新飞集团才拿回了专用汽车、电子信息等产品上的新飞商标所有权。

2010年7月30日，新乡市委常委统战部长代表新乡市委、市政府到新飞集团向新飞集团中层以上干部及其各子公司的主要领导宣布：重组新飞集团，将新飞集团的核心资产划归中国航空工业集团公司（以下简称中航机电）。2010年12月末正式宣告结束。新飞集团或将重组。

三．新飞集团多元化发展历程

2000年的股权的变化，意味着对企业控制力和话语权地位的改变。很早以前，新飞集团负责人就曾极力主张向多元化发展，但是各种迹象表明，以贸易为主业的丰隆亚洲却对新飞电器在中国大陆的扩张谨慎有加。知情人士告诉记者，1997年和2000年，新飞集团先后两次提出收购国内空调企业，但均被丰隆亚洲否决，“新飞电器在当时失去了向空调业进军的机会”。进而失掉了“国退民进”政策下MBO（管理层收购）的机会

其实在2000年年报中，创维对主营业务出现的亏损作出反省，认为行业的割喉式价格战是主因，而没有适时进行多元化，创造新的利润增长点则是另一大原因，因此提出向手机、IT等行业多元化扩张的主张。但是，尽管创维在电脑、移动通信、汽车电子、安防、房地产、智能电子等多个行业都播下了资金的种子，收获的却多是失败的教训和远期利益的等待。海外也不例外。上个世纪70年代，美国最大的500家工业企业中，从事多元化经营的占94％，然而这一时期也正是跨国品牌竞争力最弱的阶段。不少500强企业因盲目多元化而一度危机重重，如克莱斯勒汽车公司、索尼美国分公司、西尔斯、惠而浦、施乐等。

事实上，来自多元化的一个直接风险是，导致公司资源分散，运作费用加大，产业选择失误增多，结果致使公司顾此失彼，品牌的核心竞争力受到极大的挫伤。

于此同时，丰隆集团作为新加坡最大的私人财团，是该国地产和酒店业大亨。作为其旗下一家当地上市公司，丰隆亚洲在中国参股了新飞电器股份和玉柴集团等几家制造业公司，经营业绩多年以来一直不断攀升。应该说，丰隆亚洲有自己的战略计划，几家合资公司不断增长的业绩可能使其发展策略更趋于稳健，但对合作方新飞集团来说，没有跨越式的快速扩张，就意味着在风云变幻的市场形势面前白白失去发展机遇，甚至为新乡市本地支柱经济的发展埋下“输局”的隐患。

面对两难选择，新飞走不走多元化？如果走，能否规避前车之鉴的风险？发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。这是十六届三中全会提出的国企改革的新思路。

最终，新飞集团选择多元化的道路。

通过大量地调研和投资公司的分析报告，新飞集团管理团队从专用车这个行业看到了希望。新飞集团很快组建了一支包括清华大学经济学博士李天祯、天津大学管理学博士勾宏图等在内的“豪华型管理团队”：10余高管皆有5年以上外资或海外企业工作经历，皆属研究生以上学历。精湛的管理团队成为新飞集团赖以“重新振作”的最为重要的支柱。飞集团由冷藏车开始向专用车行业扩展业务，并实现了当年立项、当年建设、当年投产的预期目的，被业界誉为“新飞速度”，被同行叹为“业内一匹黑马”。

此后，新飞专用汽车又陆续完成了3次扩建工程，相继开发了粉粒物料运输车、水泥搅拌车、自卸车、旅游房车等多品系的专用汽车产品，逐步形成了以厢式车、罐式车、特殊专用车为主体的产品结构，达到了年产16000辆专用汽车的产能规模。

业界不少人对新飞集团的高速发展模式关注，从造冰箱到造汽车，风马牛不相及的两个产业，新飞集团实现了一个“不可思议”的转型。在外界看来，与传统的坚守一个产业不同，新飞集团几乎是四面开花，多元化特征非常明显。新飞集团做出了“壮士断腕”之举：关、停、并、转１３个子公司和项目，集中资源投入到市场前景好、资源相对多的专用汽车、信息安全与应用服务和改性塑料三个行业。

“其实，专业化和多元化经营各有长短，只有将二者结合起来，才能实现企业成长目标。”戴洁认为，“新飞集团选择多元化的道路既是无奈的，也是理智的。其最主要的成功之处是采取配套措施，全面实施了‘多元化发展，专业化经营’策略。”

２００６年年初，新飞集团决定建设年产３万辆专用车产业园，并建立起了“多元化发展，专业化经营，公共资源共享”的专用汽车生产经营体系，专用车品种达３００种，而这，也成为如今“新飞模式”的核心。

由专用汽车领悟出来的这一模式，也被应用于集团其他产业层面。包括新飞集团规划在２０１５年实现１００亿元产值的数码电子产业，如今也充分遵循了这一模式，从种类繁多的汽车影音等汽车电子产品，到税控机、金融ＰＯＳ机等信息安全产品，再至数码小家电，等等，囊括了多个领域的数百个品种。

这是一个了不起的成功。2002年以来，进入汽车领域的“门外汉”不止新飞一家，像江苏春兰、宁波波导、广东美的、宁波奥克斯等企业都相继宣布造车，均以“造车梦”的破灭而告终，只有新飞集团成功转型。

2010年，中航集团重组新飞集团，带来了雄厚的资金支持和技术保障，将会给新飞集团带来新的发展机遇。

一切，在不久之后或许都将是崭新的开始！参考文献：

1、新飞集团官方网站(http:///index.asp)；

2、新浪河南官方新闻网；

3、丰隆亚洲官方资料;

4、大河报2011年1月25日报道；