房地产业创新和商业模式转型

第一篇：房地产业创新和商业模式转型

房地产业创新和商业模式转型

刘琦

2013-2-8 10:08:55来源：《中国房地产》2013年第01期

一、房企转型的必要性

管理大师德鲁克说：“当今企业的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”商业模式创新已成为促进竞争和商业发展的重要动力，房地产业也不例外。

房地产的商业模式不是也不可能一成不变。本轮房地产调控，从根本上改变了房地产企业的生存环境。只有那些具备了适应行业特定发展阶段的商业模式的企业，才能生存下来，发展壮大，为投资者带来回报。提高附加值，也就是提高投资回报率。就投资回报率而言，房地产企业投资回报率等于利润率乘以周转率再乘以杠杆率。

1.利润空间日益缩小

目前情况下，由于土地贵、工资高、融资难，加上限购，利润率不可能高。2011年房地产500强企业现金及现金等价物余额均值小幅增长24.59%，同时净利润均值出现负增长，同比下降17.94%，为3.47亿元，虽然净利润均值小幅下降，但盈利水平基本保持在较好水平。这表明，2011年房地产开发企业500强盈利水平趋稳，利润空间有所收窄。2010年不少企业创造了良好的销售业绩，为企业将营业收入锁定在较好的水平上，但在建筑材料、人力等成本持续上升以及企业内部管理费用上升等因素的带动下，房地产开发企业的利润空间正在逐渐被压缩，今后此趋势仍将持续。

2.存货去化压力对周转率提出更高要求

由于2010年来的调控政策影响深入，众多房企存货问题加速攀升，压力愈加明显，导致存货周转率不断下降。从投资回报率来看，杠杆率就是表内的负债率和表外杠杆的运用，如土地款的延付和预售款的收取，大趋势可能长期走低，优秀企业只能在周转率上大做文章。大众化的产品定位、标准化的产品设计、模式化的项目管理和适度的土地储备，就能够在一定程度上提高周转效率。目前，像万科、绿地这样的标杆企业在经济繁荣时期的周转效率可以达到1倍左右水平，低谷期的周转率在0.5-0.6倍水平。也就是说，在繁荣期最快可用一年时间收回投资，低谷时期最快也需要两年时间才能收回投资。这已是在传统模式下效率的极限了，如若再想进一步提高周转速度，提高投资回报率，就必须要进行商业模式的转型。

二、欧美国家房地产发展的成功经验

历史是最好的老师，让我们看看欧美国家在经济发展和城市化进程中都经历些什么？

城市化率30%-40%左右进行住宅房地产开发，从30%时开始加速，到70%时基本停止。在城市化率30%-60%的一段时间，人口涌向城市的速度最快、数量最多。因此，实际房价总体上涨最快。这段时间，也是从事住宅开发的最佳时间；当城市人口超过50%之后，人口迁移以小城市人口迁入大城市为主，农村人口向城市迁移为辅。当城市化率达到60%时，人口对于新房需求趋于停滞，从事住宅开发难以获得超额收益，此时持有商业地产才有可能获得超额收益。一个国家的核心城市永远都是人口的主要流向，这些地区的商业地产升值空间最大，而且可以规避未来人口下降的风险。从美国的数据看，第三产业占GDP比重达到50%时，城市化已基本完成，对新房需求大为减少，此时商业地产与住宅地产需求发生大逆转。

上海目前城市第三产业占GDP已超过50%，正由粗放式增量开发向集约式存量经营管理转化，此时，商品房投资进一步放缓，保障房建设是此轮结构性调整的重点、也是难点。行业门槛不断提高，资金和融资能力成为进入市场的基本能力，像中星集团这样的大型房企，间接融资“三金二票一托”的工具都用上了。产品趋于同质化，品牌和服务成为重要的竞争手段。开发企业的经营管理能力比以往任何时候都重要，粗放的开发模式一去不复返了，此轮调控很多企业已尝到了高负债重资产模式之苦。

三、商业模式的转变急需重视

产业的升级换代是一个市场化的过程，要靠企业家去发现。中国的企业家需要努力了解历史，并要看清未来，了解什么样的技术和什么样的经济能对未来产业产生决定性影响，什么样的产业能在未来引领经济的发展。笔者参加国际专业会议、企业论坛，国外企业家聚在一起讨论的是行业、产业未来格局和商业模式的创新，而中国企业家特别是房地产商在一起讨论最多的还是政治或政策问题。

IBM商业研究所的全球CEO调查显示，从2006年开始，全球大企业集团的总裁已将商业模式创新作为企业创新的首要考量。2009年，70%的全球大企业在进行商业模式创新转型，而高达98%的全球企业对它们自身的商业模式创新进行调整。目前国内城市化进程和人民币升值仍将在一段时期内推动资产回报的上

升，但可以预见的是，上海城市化已基本完成，将慢慢进入老年社会。从长期看，人口红利在消失，土地红利在降低，资产的超额回报在衰减，房地产企业创新驱动、转型发展是必然的。如何选择适合企业自身可持续发展、健康发展的商业模式，是战略，不是战术，不可动摇。

四、国内房企的转型之路——美国模式

房地产企业的商业模式如何创新，怎样转型发展？万科是中国房地产的龙头，王石坚持万科只做住宅，他有一句著名的话：“死了也要从棺材里伸出双手反对万科搞多元化”。现如今在郁亮总裁治理下的万科，年销售额过千亿，业务也由单一住宅过渡到商业地产和住宅开发.“二八”分配。像万科这样的过渡模式，一是借鉴香港开发商经验，商业地产开发大体是从传统住宅开发公司转过来的，通过拿住宅项目，做一些社区商业，逐步积累商业不动产物业。二是住宅调控，限购了，为了规模必须增加商业份额。

万达做商业地产，目前总资产过2000亿元，年销售额达1000亿元。开始是以商业地产的名义去要项目，实际上是做住宅，最理想的也就是在一堆住宅中间盖个购物中心，从而把商业地产的名目做实。建成后，采用以售带租的方式，售是最重要的，销售大量住宅和一部分店铺后，留下来的部分出租。这样做的好处是现金压力比较小，现金周转比较快，但最大的问题就是商业地产上的专业性运作不够，租金回报率普遍偏低。

万通是转型商业地产力度最大的一个。在地产界的思想家冯仑带领下，在转型轻资产模式中，万通是行业内概念浸透比较好的公司。万通一直践行的“美国模式”就是以轻资产为主要的表现形式。在中国50家重点地产上市公司的战略

线性评分及排名中，万通地产排名第三，未来成长可期。

万科、万达等过渡性模式在中国特定情况下行之有效，但在目前宏观调控不放松，特别是限贷不放、开发贷趋紧情况下，这种模式受到很大挑战，间接融资成本越来越高，好不容易建好一个项目，应有的投资收益没完全拿到就卖掉。特别是在“北上广深”一级城市，在人均GDP达到15000-20000美元之后（2011年上海人均GDP达12874美元），国际通用的标准商用不动产模式即所谓“美国模式”会有更加持久的发展空间。

所谓“美国模式”就是只有购物中心的商业项目，没有任何住宅，会有更多专业性方面的要求和考虑。美国有很多专门做购物中心的管理机构、投资机构和基金，资产管理人都非常专业。项目一般是整体运营不散售，考虑的是最终使用者。用基金等权益资金建设，靠租金回报和物业增值收入。以资金权益为核心，靠运营管理为导向，中期持有，收入多样化。

以资本收益为核心，这是“美国模式”的一个主要特点。商业不动产强调的是投资回报率，而不是强调这个物业的所属。在资本运作上，中间会加进很多夹层融资，然后带动杠杆。到底物业是谁的，自己拥有多少，他们并不关心，因为这个不重要，关心的只是投入的那部分钱回报有多少就行了。大约十多前年，上海房地产业内都知道美国洛克菲勒集团要来做外滩项目了，操作项目的威廉·董是我的一个朋友。威廉·董是华裔美国人，在一次酒会上，他的同学洛克菲勒的孙子小洛克菲勒问他最近忙什么，他说赋闲在家。小洛克菲勒就和他讲，“你去中国上海操作一个大项目吧”。他们的团队就三个人，一个懂房地产运营的，一个律师，一个建筑师。据他讲，他们拿着这个项目满世界找钱，他们只出300万美元和洛克菲勒的牌子，中国会有很多钱跟进来，但他们会最后一个退出，现

金投资回报率是500%。这个项目后来没有做成，中间有很多原因，但这个模式给了我很大的刺激，这就是美国经典模式。你要想赚更多钱，不能想着先开溜，最基本也要做到“中期持有”，比如最近与黑石聊他们的商业模式时，他们的“7+1+1”就是7年后再看延长个一到两年。一般来讲，建一个10万平方米的写字楼或购物中心需要3年，租满需要一年半到两年，5年后租金正常，一般两年后进行第一轮换租约，这时候租金比较稳定了，这个点租金回报率也达到高点，也是资本市场的高点。当这两个点吻合了，不动产证券化变现或碰到一次机会，把它卖掉。这样赚的钱要比散售赚得更多。

运用这种经典模式，专业房地产商收费多样化了，如新加坡嘉德置地就有这几笔收入：第一是资本权益金，投入的资金回报；第二是房地产项目开发管理费，一般为投入的3%-5%；第三为物业资产管理费，即价值形态运营管理，约为收入的5%-8%；第四为资产的财务管理，即增值收入的分成奖励和因运营管理使物业升值或超额租金收入的奖励；第五就是房地产基金管理的管理费。

企业商业模式创新的难度要比普通的产品和过程创新要求高，商业模式创新往往要一个企业进行深度变革。这种变革要求企业打破传统思路，在文化、组织和资源配置上都进行大幅度改变。笔者越来越深切地感觉到，房地产转型需要依靠金融的支持，金融服务也必须要转型，才能更好地服务于经济转型，没有金融的转型，房地产的转型就会失去资源配置方面的支撑。

（作者单位：上海地产（集团）有限公司）

第二篇：旅游节庆的创新和转型

节”，本是节日之意；“庆”则为“庆贺、欢悦”。旅游节庆就是值得人们欢庆的旅游的节日。旅游节庆最本质的定位和价值，应该是“城市的名片，旅游的盛事，百姓的节日”。旅游节庆应“以文化为魂，以社会为根，以旅游为核，以大众为本”。

多年来，在我国旅游业蓬勃发展的大潮中，旅游节庆也以它特有的形态和作用风生水起。一年四季，东西南北，各地的旅游节庆活动此起彼伏，琳琅满目，精彩纷呈，蔚为壮观。

旅游节庆是指依托社会经济、历史文化、自然生态、民俗风情等资源，以提高城市或地方旅游影响力，吸引更多旅游者为目的，而举行的主题性节日盛事。当代旅游经济是注意力经济、体验型经济，具有很强的关联度和带动性。从这个意义上来说，旅游节庆是城市形象的重要传播窗口，是旅游城市的重要营销平台，是节事旅游的重要吸引物，也是旅游经济的重要产业节点，更是打造旅游目的地的重要载体和手段。所以各地都非常重视旅游节庆，也确有不少旅游节庆办得有声有色，充满魅力。但是纵观各地，也有许多旅游节庆背离了原来的意义和价值，有的有名无实，流于形式；有的一时热闹但难以为继；有的不惜重金却效果平平。

“节”，本是节日之意；“庆”则为“庆贺、欢悦”。旅游节庆就是值得人们欢庆的旅游的节日。人们为旅游而来，因节而聚，因节而欢，因节而庆。所以，旅游节庆最本质的定位和价值，应该是“城市的名片，旅游的盛事，百姓的节日”。旅游节庆应“以文化为魂，以社会为根，以旅游为核，以大众为本”。以此来审视林林总总的旅游节庆，需要来一番重新认识，来一番创新与转型。

（一）从“明星主角”到“大众主体”

旅游节庆应是旅游的盛会，百姓的节日，大众为主体。可现在不少旅游节庆却本末倒置，让少数明星充当主角：一是演艺明星。不惜重金请来几个演艺明星举行一台晚会，以为就能让本地的美名远扬；二是政治明星。千方百计邀来几位高层领导、尊贵嘉宾亮个相、致个词、宣布一下开幕，以为就会使本地的地位和形象“一夜提升”；三是历史明星。挖空心思找出一个与本地有联系的历史名人（哪怕是牵强附会的），冠个节的名，寄份追思情，以为就会有众多游客纷至沓来。有的节庆活动甚至把普通百姓拒之门外；有的节庆期间，因接待嘉宾而导致旅游团队住不进当地酒店；更有地方当地老百姓全然不知在搞什么节，认为与己

无关。如此，何谈“因节而欢，因节而庆”？

这种本末倒置的状况应当引起我们足够的警醒，旅游节庆应该坚持“大众主体”，百姓参与；那么不少旅游节庆是不是应该还节于民，还节于游，还节于庆呢?

（二）从“攀高比大”到“个性张扬”

现在的旅游节庆有一种倾向：就是起码是“中国xx节”，动不动冠以“国际旅游节”的牌子。当然，旅游要开拓国际市场，城市要提升国际形象，开展国际旅游节庆活动确有需要，尤其像上海国际旅游节、北京国际旅游节等都非常成功。但是，一哄而起现象值得置疑，有的偏僻小县根本没有国际游客，也非要整出个“国际旅游节”来；有的城市旅游节庆为了体现国际性，只得想方设法拉来几个外国人；似乎规格越高越好，口号越响越好，认为举办了国际旅游节，我这里就是国际旅游目的地啦；有的甚至把举行高规格的旅游节庆作为政绩工程，不惜劳民伤财。这种盲目攀比，名不副实的做法大可不必。

旅游需要“吆喝”。但通过举办旅游节庆，打造城市名片，提升城市形象，吸引国内外游客，关键在于宣传和张扬自己的个性和特色，让更多的人知道，让当地百姓骄傲，从而吸引人们慕名而来，参与进来。所以只有“师出有名”，名副其实，才能“名扬四方”。与其跟风攀比，贪大求洋，不如因地制宜，量身定做，办好一个具有自己个性和特色的旅游节。比如一些地方的民歌节、美食节、菜花节、冰雪节就很实在而有特色；不少少数民族的传统节庆更是个性张扬，令人向往。彰显地方特色，紧扣旅游要素，这样的旅游节庆不仅人们容易记住，而且近悦远来，参与度和知名度会不断提高。

（三）从“现代节庆”到“传统节事”

为了加快旅游业的发展，各地真是动了不少脑筋，创造了一批现代节庆活动。创造初衷无可非议，也有不少现代节庆非常成功。但是不能不说有一些创造的节庆，既没有社会基础，又缺乏文化底蕴，生命力、吸引力不强。旅游节庆非要创造，非要现代吗？我们恰恰忽视了旅游节庆的承继和光大。在中华民族五千年文明中，在五十六个民族大家庭中，早有许多文化旅游节庆的精华和瑰宝，就是传统节事。从春节、元宵节、清明节，到端午节、中秋节、重阳节；还有不少少数民族的农历传统节日。每逢这些佳节，人们都会不约而同地聚会、欢庆；充分彰

显出她的社会基础、文化底蕴、民俗风情和旅游功能。

承继和光大传统节事，以传统节事为“节”，紧密结合本地资源特色，与当代旅游经济特征嫁接，旅游节庆将更加有声有色，倍具魅力。比如春节、元宵节让民俗旅游唱大戏；清明节正是踏青开游、生态旅游好时节；端午节与养生旅游、体育旅游相辉映；重阳节老年旅游展风采；中秋节“千里共婵娟”，万众庆团圆；还有许多少数民族的特色节，如雪顿节、泼水节、那达慕大会等等，如此绚丽多彩，如此神奇无比，我们何不乐为呢？！

中国的传统节事、民族风情不仅中国百姓喜欢，而且国际游客向往，更富影响力和感召力。而且现在好几个传统节日又放小长假，正是旅游节庆大舞台，旅游盛会好时光。与其牵强附会、生搬硬造“旅游节”，不如精心策划，认真办好“传统节”，必将事半功倍。

（四）从“开幕隆重”到“精彩始终”

现在不少旅游节有个怪病：不惜重金砸在开幕式上，投入大量人财物，全力以赴开幕式，追求一时轰动，但是有始无终；更有的旅游节内容空洞，开幕式一结束就“曲尽人散”，不再有什么旅游活动；甚至随即宣布旅游节“圆满成功”。精彩的开幕式对于开启旅游节庆活动，宣传旅游城市形象，吸引人们眼球固然有着重要作用。但旅游节更应追求活动的过程性、公众的参与性、产业的带动性。

成功的旅游节庆应该开幕式后富有系列活动，精彩始终；把全面展示所在城市旅游的特色和精华的过程，把更多的人参与旅游活动的过程，作为旅游节庆善始善终、精彩纷呈的过程。所以，旅游节庆首位需要的不是资金，而是策划和创新。既要精彩开幕式，更要开幕以后更精彩。要精心策划系列的旅游节庆的各项活动，让人们在你这里充分感受你的魅力，体验旅游的精彩，由衷生出几份“来了就不想走”、“来了还要再来”的理由。如果系列活动策划得妙，组织得好，开幕式都可以简化，开个新闻发布会，提前做一番宣传，同样可以奏效。甚至还能少花钱，多办事，办好事，办出更多精彩的事。

（五）从“搭建班子”到“创建机制”

现在各地的旅游节庆，大多是政府主导、政府主办，甚至政府包揽。为了办好旅游节庆，拨了大笔财政预算，从各个部门抽调大批精兵强将，搭起一个庞大的班子；许多地方还诞生了“节庆办”。而且要求节庆年年都要创新，规模年年要有突破，直让节庆班子的成员们动足脑筋，煞费苦心；夜以继日，筋疲力尽。而且导致办节的行政成本居高不下，以至于一些不成功的旅游节庆被百姓称为“劳民伤财”的“形象工程”。当然，作为具有城市形象宣传和提升功能的旅游节庆，政府适当投入，确有必要，无可厚非；如果财政状况良好，办节效果显著，政府包办包揽也未尝不可。但是，长此以往，年复一年，怎堪重负？从深层次看，这里面还有个降低行政成本的问题，有个市场经济条件下节庆产业运行方式的问题，还有个节庆产业、文化产业、旅游产业科学发展、可持续发展的重要课题。所以需要我们去探索、建立和创新旅游节庆的运作机制。

这方面不乏成功案例：蜚声中外的青岛啤酒节历经二十一届，走出了一条“政府主办——政府培育——市场化过渡——市场化运作”的路子，而且一届比一届精彩，即有社会效益，又有经济效益，更显产业拉动功能。著名的广西民歌节，由“大地飞歌文化传播有限公司”承办，负责资金筹措、主要活动策划和经营，并实行经营性项目和公益性项目的分离，呈现出勃勃生机和活力。还有些地方的特色节庆活动则是建立了“政府主导，企业主体，市场运作，社会参与”的机制，兆示出旅游节庆可持续发展的灿烂前景。旅游发展要创新，旅游节庆要创新，关键是理念、机制、体制的创新。加快推进旅游节庆运行机制的创新和转型，必将迎来百花齐放、分外妖娆的旅游节庆新景象。

（六）从“轰动效应”到“综合效益”

“生命在于运动，感情在于走动，旅游在于活动，节庆在于轰动”。由于旅游节庆对于形象推广、旅游营销的特殊作用，节庆应该具有轰动效应，这就是城市影响力和公众知晓度，吸引更多的人了解你、向往你、走进你。但是也许有几种“轰动”值得推敲，甚至不可取：一是刻意追求“轰动”。名不副实却人为造势，结果事与愿违。前不久有报道说某地不挨鄱阳湖却办“鄱阳湖龙虾节”，结果200人中毒，成了“龙虾劫”，就是典型案例。二是满足一时“轰动”。有的节庆不惜重金举办一届，轰动以后便没了声音；三是好大喜功“轰动”。有的节庆规格很高，场面很大但内容空洞，自以为“轰动”却没能让游客和百姓感动，又怎能激起人们前来旅游的冲动。旅游经济是注意力经济，旅游节庆需要的是实实在在的轰动，是个性张扬的轰动，是引人入胜的轰动，是游客纷至沓来的轰动。

旅游产业是综合性很强的产业。在科学发展观指导下，围绕我们举办节庆、发展旅游的初衷，怎么看待旅游节庆的价值取向，怎么评价旅游节庆是否成功呢？就是既要“轰动效应”，更要“综合效益”。旅游节庆的价值取向和评估指标最起码应该包括这么几个方面：一是形象提升效益。通过旅游节庆的成功举办，城市形象和旅游魅力明显提升。二是文化承继效益。通过旅游节庆的成功举办，具有本地特色和个性的文化资源得到有效保护、挖掘、弘扬和传播；而不是庸俗化、空泛化，更不是那种张冠李戴、牵强附会的“假文化”；三是产业带动效益。一个节庆活动吸引了多少游客和百姓参与，拉动了多少“食住行游购娱”旅游综合消费，带动了多少产业链上的互动，增加了多少持续的旅游市场效应，这是十分重要的考量。四是环境保护效益。环境是最好的旅游产品，旅游发展依托环境、保护环境；旅游节庆就是要展示和营造最美的旅游环境。有的节庆人气很旺，但导致大片绿地草坪遭殃；游客爆棚，但卫生质量骤降；有的节庆期间全城动员干干净净，节庆过后却脏乱依旧，不禁让人生出几分置疑和担忧。五是社会促进效益。旅游让生活更精彩，节庆让社会更和谐。旅游节庆中，本地人、外地人、外国人欢聚一起，共赴盛会，同享旅游带来的快乐，旅游节庆是个和谐社会的大舞台，所以百姓和游客的参与度是好的节庆的重要指数。但是如果由于组织不当、管理不善，造成交通拥堵、游客踩踏，甚至酿成安全事故，节庆反而成了不和谐的音符。所以更新举办旅游节庆的理念，建立一个旅游节庆的评价导向，将使我们更智慧，更务实，旅游节庆将走上一条可持续发展的“星光大道”。

（七）从“品牌节庆”到“城市品牌”

旅游和城市发展都已进入“品牌时代”。在我国旅游节庆创新转型的过程中，要注重弘扬传统节庆，提升现代节庆，培育品牌节庆。品牌节庆，就是那些“主题个性鲜明，根植社会基础，彰显文化特色，旅游功能突出，具有知名度、美誉度，在一定区域内乃至国内外具有持久影响力、感召力”的旅游节庆。在目前数不胜数的旅游节庆中需要一批品牌节庆脱颖而出，争奇斗艳。

同时，“旅游即城市”。旅游节庆应该成为城市的品牌和名片。旅游资源缺乏的地方，不要心浮气躁，不用“乱点鸳鸯”，理性认识自己，精心挖掘策划，总有个性特色。旅游资源丰富的地方，也不要求胜心切，不可贪多求全。现在有些地方一年要搞几个节，什么都想办个节，初衷旨在让人们更多地了解自己，结

果往往事与愿违，导致人们找不到北，看不懂你究竟想打什么牌。“花香不在多”，特色魅力强。突出自己个性，培育品牌节庆，而且坚持不懈，让品牌节庆成为“城市的名片，旅游的盛会，百姓的节日”，正是旅游节庆的历史使命。

旅游让城市更美丽，旅游让生活更精彩；旅游节庆将使城市更具魅力，更具品牌影响力和核心竞争力！

第三篇：江苏省政协助推自主创新和转型升级

广泛动员 多重角度

江苏省政协助推自主创新和转型升级

本报讯(记者 江迪)近日，江苏省政协举行十届五十次主席会议。会议审议通过了《关于提高自主创新能力、推动经济转型升级的建议案》。

为了这件建议案的诞生，从今年2月起，江苏省政协从多个层面，围绕提高自主创新能力、推动经济转型升级这一议题做了大量工作。

4月下旬，江苏省政协在扬州市举行住苏全国政协委员座谈会。20多位全国政协委员就加快传统产业转型升级、激发自主创新主体的活力、提高人的素质、完善科技创新服务体系等话题提出了许多有价值的意见和建议。

江苏如何与全国其他省区共同发展？全国其他省区的发展道路可以给江苏提供什么经验？带着这些问题，江苏省政协组成了三个调研组分赴山西、宁夏、福建、黑龙江、湖北等地学习考察。在山西、宁夏，考察组着重考察了煤炭产业转型升级、生态环境建设等内容。江苏沿海地区发展规划上升为国家战略，如何以此为依托，推动科学发展、跨越发展？在福建、黑龙江，考察组对海西经济区建设、平潭综合实验区总体发展、东北老工业基地振兴格外关注。江苏产业发达，科教资源丰富，但也面临着高校科研院所科技转化率

低等问题。在湖北，考察组将目光更多投向建设产业园区标志性品牌、加大科技项目资金对企业投入力度及推动高校院所科技成果转化等内容。

经过对比，结合自身实际，江苏省政协提出了创新投融资机制，促进和优化产业投资；进一步提高科研成果转化率，建设高水平的成果转化经纪人队伍；进一步加快打造区域科技创新体系，积极推进苏南自主创新示范区建设；以建设高水平科技园区为载体，构筑转型发展的创新高地；以实施知识产权、标准化和品牌战略为保障，提高产业核心竞争力等一系列建议。

为了更好建言，江苏省政协向各位常委，各民主党派省委、省工商联，各专门委员会，各市政协发出‚英雄帖‛，提供了66个参考选题，为召开专题议政会积累素材。‚参考选题中给出了培养学生的创新精神课题，这与民进江苏省委的优势十分契合。我们以‘提升大学生创新能力，夯实创新人才队伍基础’为主题开展了调研。‛民进江苏省委副主委徐菊英说。江苏省政协委员和政协各参加单位都纷纷围绕参考选题，结合自身专长进行了调研。

旨在更广泛听取各方意见，江苏省政协经济委员会和科学技术委员会围绕主题先后举办了省政协委员和有关单位座谈会，16位省政协委员从产学研各个角度、环节建言献策。5月22日至23日，江苏省政协十届十八次常委会议在南京举行，会议围绕‚提高自主创新能力、推动经济转型升级‛展开专题议政。会议共收到大会发言材料52份，有17名常委、委员先后作了大会发言。为了拓宽委员们知情明政的渠道，常委会议上，江苏省副省长许津荣代表省政府就江苏省提高自主创新能力、推动经济转型升级的情况做了通报。江苏省发改委等8个厅局也就各自职能范围内的相关工作向会议提供了书面材料。

委员们认为，江苏提高自主创新能力、推动经济转型升级，要更加重视高端引领，进一步构建和完善现代产业体系；更加重视扩大内需，进一步推动经济结构调整；更加重视企业研发，进一步强化企业在自主创新中的主体地位；更加重视改革创新，进一步解放和发展科技生产力；更加重视知识产权，进一步加大知识产权工作力度；更加重视人才优先，进一步为自主创新转型升级提供人才支撑；更加重视创新文化，进一步形成推进创新发展的强大精神动力。

第四篇：竞争、创新和企业文化

竞争、创新和企业文化 2004-08-16 10:57:39 中国人力资源网

简而言之，企业竞争是企业短期成功的关键，而不断地创新，则是企业长期成功的关键。对于那些期望在未来的全球化经济中不断取得成功的企业来说，他们必须通过生产比竞争对手更加创新的产品，或者提供在质量上、形象上或价格上更具竞争力的产品，以达到打败竞争对手的目的。竞争是一项异常实验性和指导性的工具。但是在没有增加盈利潜力的情况下，竞争增加了参与者的数量。由于参与分享利润的公司增加了，每个竞争者所得到的利润就相应的少了。不过，积极的竞争，能够导致企业的创新，而被动的竞争则不但不能产生领先的地位，反而使得企业落后于他人。我们以企业对于机会的所作出的不同反应来区分创新者和竞争者的。创新者创造和开发机会，然而竞争者却使出现在面前的机会资本化。创新者将不断地占据最佳的位置来利用机会，因为从某种程度来讲，他们总在不停地创造机会。从好的方面来讲，竞争者为了争取时间、节省开支、尽可能地学习更多的知识，会非常强势地上市自己的新产品，以不断地为未来投资。但是，从坏的方面来讲，当市场出现领先者时，他们只能成为随从。无论从那种角度来讲，他们将处于危险的安全境地。危险是因为除非竞争者有一个长期的战略规划，最终成为创新者，不然他们将慢慢地控制不了自己的命运。从短期来讲，他们是安全的，因为他们并没有为将来投资。创新者和竞争者可以通过两个定义企业标准的元素来进行进一步的区分：企业文化和创造性。文化是一种在人力资本，以及人力资源之间相互作用上的有形投资。创造性是一种在人力资本发展上的智力投资。一个企业的文化始于招聘、并延伸至培训、留用员工，以及团队建设。它也包含其他的影响因素：公平的机会、内部分化、福利、工作环境、公司建筑、内部装潢、办公室政治、衣着规范、社会规范等。企业的创造性开始于彻底地检验现有的思维能力模型，并且延伸至如何实施这些模型。很多公司是被外界驱使去创新，而并不是出于他们发展初始阶段的需要。因此，这些公司通常并没有意识到创新的模式是需要不断发展和改进的，因为他们的初始阶段是非常无序的。在初始阶段，通常还没有弄明白事情是如何发生，事情为何发生，事情就已经发生了，所以，模型并没有被有意识地去使用。接下来，当企业文化建立起来后，并且企业在所有部门同步作用下正常地运作，任何试图引进创新的因素到企业文化的想法，就会被抑制住。这种抑制往往来源于害怕变化，害怕变化是负面的而不是正面的，从而影响整个公司的运作。不幸的是，以上提到的这种模式变成了很多企业抗拒创新的借口。一个建议箱解决不了问题，一种促进创新的企业文化才是真正的解决办法。要实施从竞争者到创新者的真正转变，企业必须培育一种创新性的企业文化，以使得他们具有使新涌现出的机会资本化的能力，并且开始创造和利用全球市场的机会。总而言之，新的想法是一种通用的语言。为了帮助这种目标的实施，有一系列增进绩效的措施，它们可以评估和表达特殊的需求以保持持续地改进：信息管理生产率/效率产品质量/寿命研发/新产品开发市场营销公众认知度要想建立一种能激发员工创新精神的创新的企业文化，最基本的突破是从文化各组成元素中分离出那些与创新直接相关的因素，这些因素一旦得到改进，会直接改进公司的财务业绩。第二步，就是得到管理层一致支持，在这些因素上进行更多的投资，而不仅仅停留在口头上。

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第五篇：民营企业创新和党的建设

民营企业党的建设

——管理创新和企业文化塑造

创新的时代需要创新的管理。管理模式要革命，要超越，但更要创新。创建管理创新模式在于科学规范管理工作，在全面保证与提高工作、生产、成果、产品与管理质量的基础上实现其创新。

江泽民同志提出：“与时俱进、开拓创新”。这说明了创新的重要性。创新是企业在激烈的竞争环境中得以生存的保证。民营企业管理创新和文化塑造，要同党建工作紧密联系在一起。通过企业内党的建设来促进企业的管理创新和文化塑造。我们从企业管理的一个重要组成部分这个高度来认识党建工作的重要性。现代管理是以人为本的管理，思想是支配人的行动的，人的思想又是随着环境、人与人的关系、工作的难度不断出现变化，所以做好人的思想政治工作、端正人的人生观与价值观，是现代管理中非常重要的一部分。毛主席曾经说过，思想政治工作是一切经济工作的生命线。我想这句话不会过时，也不会影响经济发展，相反只会推动经济的发展，起到统帅与灵魂的作用，凝聚人心，团结同志，激励员工，鼓舞斗志，消除消极。

党建，要在理论和实抓党建，抓思想政治工作是团结人、凝聚人、激励人的一个重要的现代管理手段，如果不去分析新情况，研究新问题，就不可能提出新思路。从而影响企业的可持续发展。我们结合公司实际，探索出一套行之有效的新方法，主要是做到了两个方面的结合。

一、党建必须与企业的命运教育相结合。党建与思想政治工作与企业的命运息息相关，只要做得好，就能充分发挥其统帅、激励、动员的作用。

二是党建与企业文化相结合。一个企业的发展，如果没有自己独特的企业文化，必然缺乏长远的目标，缺乏凝聚力和向心力，就会在不断变化的环境中失去适应能力，甚至可以被淘汰。企业的思想政治工作，是铸造企业文化精神的精髓，是精神文明建设的基础，它能为企业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持。

我认为不论是现在还是将来，我们企业在党建方面的操作中，需要做好以下几个方面的工作。

一、发展党的组织：我们企业的党组织还比较薄弱，企业还要有大发展、大跃进，不继续加强党的组织建设不行，企业培养中高层管理人员离不开党的思想政治教育，企业凝人心、聚合力、促发展都离不开党的思想政治工作的开展。

二、注重党员的学习教育：我们为加强党员的学习教育，设置了党员活动室，公司的宣传栏中有一版是党员学习栏，订阅党员学习材料给对党员们学习，还有党员的培训教育，对党员进行不间断的党的学习教育。统一员工们的思想，形成团队精神。此外，对党员进行新形势下国家经济的政策和经济趋势分析的教育，也是对党员和干部的培训。

三、加强党的组织活动：组织的活力在于活动，每月一次的组织生活，一季一次的党员培训，一年一次的大型党员活动，使党员的组织活动不间断。同时，党建又与职工的文化活动结合起来，使组织活动更丰富多彩。在节假日开展乒乓赛、中国象棋赛、拔河比赛等等。

四、创造企业特色：在发展党的建设中，我们始终保持企业的特色，并随着形势的发展变化而赋予不同的文化内涵。

企业文化创新是企业创新的重要组成部分。知识经济时代就是创新经济的时代。文化创新是企业可持续发展的不竭动力。在未来知识经济时代企业参与市场角逐，增强竞争力，求得生存与发展，就必须从发展的现实和可能的角度出发，实事求是的找准自身的着力点和切入口，不断实施创新工程，建设企业创新文化。“创新是一个国家、民族发展的不竭动力。”一方面，虽然我国的民营企业自身具有市场适应性强、经营灵活等特点，较之国营企业在创新方面有很大的优势，但是由于深受中国传统文化的影响，创新意识、创新观念仍旧较为薄弱；另一方面，企业所处的市场及外部环境永远处于不断变化之中，企业要了解这些变化并把握其本质，必须具备创新的思维。况且，全球经济一体化和入世，更要求企业文化具有开放性、兼容性，站在全新的角度，用全新的意识去认识世界。创新从根本上说是一种与时俱进的状态和氛围，创新的根本目的是使企业适应经济大潮，符合市场经济要求，成为真正意义的企业，永远充满活力的企业。达尔文说过“得以生存的不是最强大的或最聪明的物种，而是最善应变的物种”。面对激烈的市场竞争，民营企业只有不断创新，才能成为“掌握变局的赢家”。

我们公司的企业精神是“忠诚、精准、超越、分享”，在企业文化建设的过程中我们始终以此为中心，积极发挥党员的先锋模范作用，积极把企业精神融入到日常工作中。我们主要是先通过党组织活动和党员培训，将公司的企业精神传达给每一位党员、预备党员，并且努力使他们能够真正意识到企业精神在企业文化建设中的重要性及向下宣传的必要作用，使每一位党员、预备党员能够从自己做起，在日常工作中让员工感受到公司的企业精神。使公司的每一位党员、预备党员能够从岗前培训到工作过程中的激励式培训，从重大活动到日常工作生活，从工作到生活，始终努力做到将企业精神融入其中，从而慢慢影响公司的其他管理人员。当然企业文化建设，尤其是民营企业的企业文化更是一个复杂的系统工程，要真正将它建设好更要花费很大的气力。当我们知道了党员的模范作用之后，我们就可以以此为切入点努力做好党建工作，引导党员发挥自身的优势，带动公司的企业文化建设。

改革开放以来，随着民营经济法定地位的确立，民营经济获得了迅猛发展。目前，民营经济已成为国民经济的重要支柱，经济发展的新的增长点，地方财政收入的重要来源以及劳动力就业的重要渠道。

加强民营企业党的建设，充分发挥党员的先进模范作用，我们民营企业家们必须按照“三个代表”重要思想的要求，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，高度重视党的建设问题的对民营企业发展的深刻影响，尽快在理论与实践的结合上取得实质性的突破。不断加强企业干部和员工的思想理论教育工作，保障企业持续、健康发展。

加强民营企业党建工作是民营企业自身健康发展的需要，因此，必须认真思考与探索，高度重视，着实运作，使民营企业党建工作，尽快走向正常化，制度化和规范化。民营企业党组织和党员作用的发挥，必须坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的指导思想，把加强党建工作与发展民营企业有机结合起来，通过扎实有效的工作，发挥好党的建设对民营企业发展的服务作用、保障作用和推动作用。

我们要用“三个代表”思想指导民营企业的党建工作，进一步提高贯彻“三个代表”的自觉性、坚定性和有效性。“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基和力量之源，是党和国家各项工作的根本指针，包括非公有制经济工作在内的党和国家的各项工作，都要贯彻“三个代表”的要求。在非公有制经济领域内努力实践“三个代表”重要思想，对于确保非公有制经济沿着正确的方向持续快速健康发展，提高我国生产力的发展水平，更好地满足人民群众的物质和文化生活需要，有着十分重要的意义。