论商会组织的功能及创新发展（合集五篇）

第一篇：论商会组织的功能及创新发展

论商会组织的功能及创新发展

内容摘要：商会是一种重要的非盈利性中介组织，是以社会公共利益为目的，以政府监督下的自主行为为准则，以地区设置和跨国发展为空间，以非官方的民间活动为方式，为工商业者提供各种服务的市场中间服务组织，是中间服务体系中的重要组成部分，具有承上启下的中间性。本文就商业组织的功能及其创新发展进行探讨。

关键词：商会 组织 发展

法律健全、体制完善、结构合理、行为规范的行业协会发展体系，已成为各行业协会努力探索的课题。加强商会组织建设，改革完善自律机制，是保证商会正确履行职能、顺利开展工作的关键。商会是一种重要的非盈利性中介组织，是以社会公共利益为目的，以政府监督下的自主行为为准则，以地区设置和跨国发展为空间，以非官方的民间活动为方式，为工商业者提供各种服务的市场中间服务组织，是中间服务体系中的重要组成部分，具有承上启下的中间性。现代市场经济的商会可以在增值服务、政企沟通、行业自律、力量整合、企业维权、商业协调、纠纷仲裁、国际交流、推动行业健康发展等多层面发挥重要经济职能，本文就商业组织的功能及其创新发展进行探讨，以期为在新形势下发挥商会的作用有所启示。

商会组织的功能

在市场机制和行政机制双重失灵时，商会将会作为构架于市场和政府之间的“第三只手”，发挥“中观调节”作用，弥补市场失灵与政府缺陷。商会组织的功能如下：

（一）商会具有强化社会管理、弥补政府失灵的作用

在传统体制下，社会管理层次单一，政府包办了大量本应由社会中介组织去做的事情，企业无非以政府“生产车间”的形式而存在，中间组织的作用极其微弱，市场各主体之间、企业与政府之间的矛盾、冲突、利益纷争就缺失了一条沟通、妥协、寻求利益平衡的通道，结果不仅政府效率低下，且易滋生腐败现象。要推动经济转型和体制转轨，过去的“政府——企业”的二层结构必须转变为“政府——市场经济中间服务体系——企业”的三层结构，政府职能要由“全能政府”和“利益政府”向与市场经济相适应的“有限政府”和“中性政府”转变。温家宝总理指出：“坚决把政府不该管的事交给企业、市场和社会组织，充分发挥社会团体、行业协会、商会和中介机构的作用。”政府要改变“大包大揽”的格局，做到有所为有所不为，特别要弱化政府微观、中观管理职能。政府在转变职能中让出的治理空间，可由包括商会在内的社会中间组织加以承接，以避免制度上的“治理真空”。因此，民间商会的成长也是政府加快实现职能转变的重要条件。

（二）商会具有提供社会服务、弥补市场失灵的作用

商会应该具有哪些职能？清末改良派领袖康有为认为：“商会者何？一人之识未周，不若合众议；一人之力有限，不若合公股。故有大会、大公司，国家助之，力量易厚，商务可远及四周”。要振兴商业需要“有商学以教之，有商部以统之，有商律以齐之，有商会以结之，有比较场以励之，有专利牌以诱之”。从经济学的视野来考察，商会是市场经济体系中“合纵连横”的治理机制，起着承上启下的“平衡器”、“协调器”和“保险阀”的作用。如果把政府作用的领域叫“公域”或“第一域”，企业活动的领域叫“私域”或“第二域”，那么作为公权补充和制衡的协调个人和群体、群体与群体以及群体与政府之间关系的商会，则是“第三域”或“志愿域”。商会特别是行业商会，通过建立企业间和商会内部利益协调机制，可以在制定行业标准、协调市场、协调价格、破除贸易壁垒、规范用人制度、规范市场秩序、组织反倾销和反补贴等

行动中发挥重要作用，避免或解决各商会组织之间、商会内部成员之间在竞争过程中的利益冲突，协调其成员的经营业务活动。从企业层面来看，商会可以推行客户资源共享制度，客户前来订货时由商会负责接待，并带领其逐户到各会员企业考察。通过整合功能，为企业的产权交易和股权转让、实施企业之间的兼并重组提供中介服务作用，进而实现资本的扩大效应和产业集聚的规模效应，从而提供产业组织化程度，避免单一企业的分散性。

商会天生就是市场竞争和秩序规范的“仲裁者”。商会是一种内行人管行内事，局内人管局内事，对会员纠纷能够有效地自行调解。商会作为一个“上情下达”、“下情上传”的中介，发挥宏观与微观的沟通作用。商会也可以组织企业与政府主管部门沟通对话活动，在工商、税务、金融、行业准入、权益保护等众多重要话题上反映民企的呼声。

（三）商会有利于构建和谐的劳动关系

劳动关系直接关系到人们的基本经济利益，是和谐社会构建的基础和切入点。在我国经济转型和劳动关系市场化的过程中，劳动关系的和谐发展面临挑战：一方面，劳资力量对比失衡，劳动关系中的矛盾十分突出，尤其是农民工面临劳动雇佣上的弱势地位，一些地方劳动者的基本权益还得不到保障；另一方面，劳动关系协调机制比较僵化，难以适应劳动关系利益主体复杂化、多元化趋势，劳动执法的力度不够和劳动争议处理制度不能适应形势的需要。在新的形势下，必须重新构造劳动关系的协调机制，引入国际上通行的“三方协调机制”，建立由政府、工会组织和雇主组织组成的三方协商机制，通过协商、对话解决劳动关系中的重大问题。全国工商联作为联系和团结广大非公有制经济人士的人民团体和民间商会加入三方协调机制是实现新环境下劳资关系和谐发展的有效途径。作为工商业服务的提供者，商会协会更熟悉企业的具体情况，在协调过程中可以进行有效的斡旋。建立由代表企业主的商会协会组织、代表政府的劳动保障行政部门和工会组织参加的劳动关系三方协调机制，对于有效调节劳动关系，充分保障劳动者的合法权益，实现劳动主体双方地位平等、权利与义务对等，形成企业与职工的双赢局面，推动和谐社会的构建有重要意义。

（四）商会有利于新社会阶层自律和维权

商会是行业自律组织。市场秩序由无序到有序需要市场组织内部的自律。在过去，政府是实施整治市场秩序职能的惟一主体，而且政府职能是依靠国家强制性政策手段来实现的，会单一依靠“打”、“堵”、“查”等方式来执行。但是，在市场秩序治理方面，还必须依靠自律性组织去疏导，重视商会的作用，即在市场秩序治理方面，必须依靠商会内部“自律”机制的运行，规范其成员的行为，实现会内的良好秩序，并使其会内秩序与外部法律、市场秩序相协调。作为组织的力量，商会可引导非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长，提高发展素质。浙江温州在发展之初曾一度陷入“一品走俏、仿效蜂起、伪劣辈出、倾轧杀价”的混乱局面。温州商会在政府的授权下，依据《行业维权公约》查处侵权行为，销毁侵权产品，创造性地开展了新产品仲裁维权服务，促进了市场的有序交易。现代意义上的商会不仅仅是自律组织，而应具有他律性。商会可以对市场主体行为实施监督，为国家立法提出全行业的共同意见和建议，为同业企业进入市场制定符合中国国情的市场准入规则。商会组织作为会员利益代表，要积极参与立法活动。如通过参政议政和学术研讨等，影响公众政策和法律的制定。

商会组织的创新发展

当前，在民营经济蓬勃发展的大背景下，加强商会工作很重要的一点在于创新组织机构，也就是说建立起以总商会为中心的连接点，以各行业商会、基层商会、异地商会为依托，具有较强自律性的商会体系。

一要充分发挥商会的作用。新成立的商会可以与市工商联合署办公，要以商会成立为新

起点，更好地发挥商会总牵头、总协调的作用，进一步推进商会工作向更高层次发展。二要加快推进行业商会组建工作。在具体运作上，应按照“调整、培育、规范、提高”的工作方针，对现有的行业协会进行必要的整合和充实，使商会组织结构趋于一体化和规范化。三要加强基层商会建设。各政府应从促进经济发展、培育区域特色经济出发，进一步加强基层商会工作，增强基层商会的活力。有条件的基层商会应设立行业小组，促进商会工作向纵深拓展。

四要进一步积极探索发展异地商会的新路子。

商会组织自身作用的发挥

提供服务。包括向行业、企业、会员提供服务，也包括向政府及有关部门提供服务，这是商业联合会的宗旨，必须坚定不移的贯彻执行。服务的内容包括：提供信息、行业调研、人才培训、标准制定、举办展会、协调矛盾等；反映诉求，行业的问题很多，由商会代表行业或企业向政府反映企业诉求提出意见和建议，这样利于有效的解决问题；规范行为。要求行业协会规范自身行为。

各地商业联合会应结合实际，制定一些加强行业自律和规范自身行为的管理办法，通过规范自身行为，规范商业服务企业的行为，制定一系列内部管理办法，使商会的发展能够在法制的轨道上正常健康地运转，各地根据本地、本会的实际情况采取各种方式，全方位地推进商会的组织建设。

商会组织发展中的政府作为

针对民间商会组织的特点和市场经济发展趋势，政府须意识到以下几个问题：

（一）政府要意识到商会的发展是减轻政府负担

自改革开放以来，政府一直在不断减负，比如大学生的毕业不再包分配就是政府减负的一个例子。随着市场经济的发展，政府还要意识到只有政府功能弱化，市场经济的发展才能更加规范。政府必须通过商会等机构来对企业进行管理。因为政府不可能比商会更加了解企业所存在的问题和需求。

（二）政府要意识到管理企业需要很大的社会资源

随着民营经济的发展和强大，民营企业瓜分了大量的社会资源。既然资源到了民营企业那里，就应该让他们依靠社会来进行自我管理，而不是靠政府花费大量资源来管理。而且，市场经济的发展也只能靠行业规范来管理，民间商会越成熟，对政府就越有利。

（三）政府必须意识到商会的发展对政府有利

政府对民间商会政府必须给予相应的组织和引导。在我国，商会的发展缺少相应规范的法规和政策。因此，政府必须提升自己对非政府民间商会这种社会组织的管理能力。而且，目前这个阶段，民间商会主要是靠个人的事业心、社会责任感自发组织起来的，主要还是靠个人的道德感在行业内主持事务，但这样做的结果是既花时间又得罪企业。也就是说，个人的事业心和社会责任感是会员参与商会的动力和来源，还没有很强的经济目的在里面，而外国的商会是可以直接给会员单位带来经济利益的。

综上所述，目前我国商会的发展还属于自发阶段，必须要求政府来做引导。政府要把商会当成帮政府管理企业的组织，从而使商会逐渐能给会员单位带来直接的经济利益，这还需要政府给予商会充分的权利。

参考文献：

1.陈剩勇等著.组织化、自主治理与民主—浙江温州民间商会研究.中国社会科学出版社，2004

2.叶燕斐，黄琳等编绎.商会管理.四川人民出版社，2007

作者简介：

许云斐（1974-），男，河北沧州人，传播学硕士，讲师，主要从事营销策划教学和研究。担任河北商会秘书长，甘肃商会联席会召集人，目前在兰州商学院工商学院任教。

第二篇：餐饮部组织架构、功能及制度

餐饮部组织架构、功能及制度

一、部门功能及架构

餐饮部是酒店中非常重要的一个营业性部门，基本上酒店营业收入的30%--40%是来自餐饮部，基本上餐饮部会下设中餐厅、西餐厅、咖啡厅、宴会部、食街、管事部、酒水部、中西厨房以及扒房等分部门，而实际上又因各个酒店性质不同而有所差别，本酒店为高尔夫酒店，为此餐饮部又增设了俱乐部会所等与实际相结合的机构。

餐饮服务遵循“视朋友为上司，视客人为朋友，视客人为亲人”之宗旨，以优质之出品及周到、热情、细致、专业以及个性化之特色服务赢得客人之满意及再次莅临。

餐饮服务接触面广，工作量大，操作性强，其服务质量直接关系到饭店之声誉及酒店的经济收入和赢利能力，同时又直接体现了饭店之管理水平与星级档次。因此，餐饮部各部门必须坚持统一为整体管理系统，然后针对不同之岗位及具体之工作，突出个性特色与创新，给饭店带来最佳之经济效益和社会声誉。

西餐厅简介

•位置：位于大堂正前方。

•营业时间：11：00-23：30

（周末11：00-2：00）

24小时提供送餐服务。

•餐位：76个餐位

•面积：110平方米

•可服务中、西餐散点；可提供酒水、饮料、鸡尾酒、咖啡等。

果岭吧

•位置：位于大堂中部。

•餐位：最多能容纳120人同时就餐

•面积：120多平方米

•可接待中西式宴会、自助餐、冷餐会等形式宴会，可举办大型庆典宴会、婚宴、寿宴、招待酒会、发布会等。

咖啡吧简介

•位置：位于2号楼一层电梯口左侧

•营业时间：15：00-23：00

（周末11：00-2：00）

•餐位：24个座位

•面积：50平方米

•可提供酒水、饮料、鸡尾酒、咖啡、小吃等、可练习高尔夫球推杆；会员可享受免费服务。

会议产品介绍

•商务会议室：长方台形—40位

•董事会议室：环形台—14位

•大会议室： 剧院式—260位

•贵宾会议室：剧院式—60位

回形台形式—48位

课桌式—50位

二、部门相关制度

（一）部门例会制度

1、餐前小训

时间:中餐:周一至周四早上6:00AM；周五至周日5:30AM；下午16：50PM

西餐:周一至周日14:30PM(包括酒水及会议)

1)各岗位员工提前5分钟到场；

2)班前小训由当值领班/主管负责召开,参加人员为当班员工；

3)小训内容：

A.当值领班／主管向全体员工问好、点到；

B.检查仪容仪表、四宝（啤酒开、食品夹、打火机、笔）；

C.通报当餐预订；

D.安排当餐工作人员之内容及范围；

E.针对前一餐所发生的突发事件进行讲解与培训，并同时进行业务技能指导； F.下达上级之工作要求及指示；

2、中餐厅总例会（时间上午11：00AM）

1)各岗位员工提前5分钟到会议现场；

2)总例会所有当班中餐厅员工都必须参加，包括服务员、传菜员、领位员、领班、主管等。

3)例会由主管级以上人员主持；

4)例会内容：

A.由当值领班/主管向全体员工问好、点到；

B.检查员工仪容仪表；

C.通报当天、当餐之菜肴估清情况、海鲜价格、酒水价格之变更情况以及预订情况；

D.主管人员主要针对前一天接待中之突发事件及投诉进行讲解、分析、指导； E.传达上级下达之工作指令；

5)例会结束后，由各区域领班／主管带领员工至工作区域,做好接待前准备工作；

3、餐饮部例会：每周一、周四上午10：40起，所有本部门之总厨、厨师长、经理、主管、领班、预订人员及秘书参加，由餐饮总监/代理人主持；

4、有特别情况随时召开会议。

（二）部门考核制度

请参照餐饮部考核标准。

第三篇：论财务公司功能及深化路径

河北科技师范学院财经学院

科研论文

题目：论财务公司功能及深化路径

完成人：

指 导 教师：

系（院）别：财经学院

专业、班级：财务管理1102

完 成 时间：2014年6月 30 日

论财务公司功能及深化路径

摘要： 企业集团财务公司作为非银行金融机构，促进企业集团的资金集约化管理、增强内外部融资功能，但财务公司业务发展的空间还很广阔，有必要对财务公司的功能进行深化，为我国实体经济和企业集团更好地提供金融服务。

【关键词】企业集团财务公司 功能深化

一、财务公司的历史贡献

(一)催生了大型企业的财团意识

做企业的最高境界应该是构建财团。我国企业过去只讲生产,产供销是分离的,后来产供销一体化,但这还不足以打造企业王国,恐怕还差金融。大型企业集团上升到高端就是财团,金融资本与产业资本融合路径有两条:一条是先实业后金融,先有实业然后投控金融机构;另一条是先金融后实业。在我国,企业办金融是由财务公司起步的,财务公司是内部银行,是公司金融。作为加强企业集团资金管理的制度安排,财务公司是企业集团优化资源配置的工具,为企业集团进入金融业创造了条件。

(二)节约了企业集团的融资成本

有人说财务公司用自己的钱赚自己的钱,这不全面。在经济活动过程中,资金是有间歇的,财务公司把间歇资金用起来,让沉睡的资金发挥作用,这本身是资源的有效利用,是新价值的创造目前,企业染财务公司存款规模为1.7万亿元,企业把这些待用未用资金存在银行,按现行利率,年期名义存款利率是3%,而贷款利率是6%,就等于财务公司为集团节约了 3个点的财务成木.财务公司还通过拆借和发债节约了拆贷差、债贷差,为企业集团节约了很大的财务成本,这就足金融的功能,就是财务公司的效益。

(三)防控企业集团资金风险

企业越大,风险就越大,防范风险就等于提髙效益。资金的分散管理不仅使企业资金管理效益低下，而且也会增加资金使用失控的风险，给企业造成不可挽回的损失；集中管理在保证企业集团资金需求的前提下，可以增加剩余资金的投资收益财务公司把资金归集起来,通过对成员单位财务倍,进行监控,防控企业资金风险。通过内部结算和对外支付,了解成员单位财务变化,判断风险怙况,防止违规违法行为。同时,利用金融专业优势,对企业集团投融资活动提供决策支恃,防止决

策失误。

(四)丰富了金融机构体系

财务公司不仅在企业集团的发展中正起着越来越重要的作用，在金融系统中的地位也在逐步提高，已经成为金融体系中不可或缺的一部分。有数据显示，截至2011年末，机构数量已由25年前的7家发展到127家，资产规模也由当初16亿多元增加到18000多亿元，几乎覆盖了国民经济中所有重要行业。其次，财务公司从完全依附大财团的内部资金管理部门发展成较大型的机构投资者，培育现代市场中理性的机构投资者对于稳定资本市场非常重要。第三，增强了金融机构之间的竞争，提高了金融服务水平财务公司的全方位经营及实力迅速壮大，客观上促使商业银行在不断增加服务内容的同时，进一步提高服务质量。

二、制约财务公司发展的主要因素

(一)政府对财务公司的限制较多，不利于规模的扩大

为了在法律上对财务公司进行规范，2004年9月，央行修订了《企业集团财务公司管理办法》。根据《办法》条款，财务公司业务被界定在企业集团之内，其资金来源和资金运用受到整个企业集团规模的限制。虽然修改后的《办法》对财务公司资金运用业务放宽，允许财务公司从事有价证券投资、承销成员单位的企业债券、对金融机构的股权投资、成员单位产品的消费信贷和买方信贷及融资租赁，但财务公司目前业务主要是为提供财务管理服务为主，投资业务只能在资金宽松的情况下进行，“巧妇难为无米之炊”。如不拓宽财务公司的融资渠道，在资金紧张情况下这些业务根本无法开展。

(二)对集团依赖度大，受制于集团的发展

财务公司作为集团资金集中管理平台，在行政上隶属于企业集团，股权多集中在企业集团内部，公司高管也通常是集团任命，容易使财务公司股东会、董事会、监事会的职权不够清晰，法人治理机制运行不够顺畅。财务公司作为集团的子公司，对其他成员单位没有行政干预力，如何更好地履行集团资金集中管理的延伸，取决于集团资金集中管理的模式。集团内部各单位从自身的利益出发，更愿意将资金存入其他金融机构，将业务交与其他金融机构合作，削弱了财务公司的运营能力和集团资金监督管理能力。

(三)财务公司的发展还受到人才和基础设施的制约

财务公司前身是企业财务结算中心，其从业人员很大一部分来自企业财务部门，受过系统的金融业务培训且有从事金融业务工作经验的人员较少。可以说目前财务公司人员的接受的专业知识普遍相对落后。拥有新的金融知识、具有创新开拓能力的人才更少。除此之外，财务公司信息化建设与国内其他金融机构的差

距明显，且各财务公司基本上自成一体，相互间的差别甚大。随着信息技术的迅猛发展，银行在服务电子化、管理数字化等方面不断创新，财务公司根本无法与之抗衡。

三、我国财务公司的功能深化的路径

（一）积极争取央行支持，开展新的业务品种，拓宽融资渠道强化企业集团内部转账结算业务。

（1）有利于企业集团对资金的统一管理，便于集团统筹安排资金，降低资金费用。一是减少了不同银行间的资金在途时间，二是集团公司可以将集中的资金用于改善资金负债结构，达到降低资金成本的目的。

（2）为财务公司增加资金来源。在财务公司办理转账结算，成员单位用于结算的存款逐渐成为财务公司资金的重要来源。

（3）带动财务公司其他业务的发展。如贷款业务、票据贴现业务等。

(二)集团对财务公司要有明确的功能定位

（1）不以盈利为最高目的，有效控制资金风险。财务公司作为一个法人主体必须要有利润，但更多是追求集团整体利益的最大化。集团对财务公司的业绩考核体系一定要明确其不以盈利为最高目的，不能过度强调利润指标，应该从财务收益水平、风险防范水平、偿债能力、服务能力等方面进行多方面的评价，杜绝财务公司为追求利润而做出偏离主业的行为，防范集团资金风险。

（2）搭建集团资金集中管理的平台，履行集团资金集中管理的延伸。资金集中管理是财务公司的主要职能，财务公司应该通过搭建本币池、外汇池、票据池等资金集中管理平台，直接掌握各法人主体的资金流向，在服务的同时履行集团部分管理职能。财务公司的资金管理必须与集团战略协同，为集团战略管控模式服务，集团应该通过财务管理体系和权责划分来明确财务公司的部分管理职能，更有利于财务公司稳健经营和提供更贴身的服务。

(三)加强信息化建设和对人才的培养及培训

要在信息化环境下进行财务管理还要进一步完善系统设计，优化功能； 加强网络系统安全控制，加强权限及用户管理，对系统权限加强审批管理，对系统操作人员进行互相监督和制约；加强软硬件安全控制。信息化环境对员工的素质提出了更高的要求，提升责任心和业务水平加强风险防范意识非常重要，另一方面要培养一批既懂内控，又懂信息系统，既熟悉应有控制，又熟悉一般控制，既掌握业务流程，又掌握关键控制的内控信息化人才。

总结随着金融服务实体经济本质要求的提出许多企业集团均通过设立财务公司来实现集团内部的资金集中管理。本文通过分析制约财务公司发展的因素从外部融资环境、内部控制和信息化建设三方面提出了一些应对措施，希望财务公司将来在企业集团中能发挥更大的作用。

参考文献：

[1] 中国财务公司协会.探索与创新——企业集团财务公司经营管

理成功案例 [M].北京.中国金融出版社 ,2012.[2]庞永强.浅析财务公司的发展方向及其制约因素 理论研究 2014.03

[3]饶璞 财务公司运营中存在的问题及对策.冶金财会 2014

第四篇：酒店功能及主题定位

酒店功能及主题定位

主题酒店也称为“特色酒店”，是以某一特定的主题，来体现酒店的建筑风格和装饰艺术，以及特定的文化氛围，让顾客获得富有个性的文化感受；同时将服务项目融入主题，以个性化的服务取代一般化的服务，让顾客获得欢乐、知识和刺激，历史、文化、城市、自然、神话童话故事等都可以成为酒店借以发挥的主题。

本酒店主题建议充分利用现有的自然景观和高尔夫球场：可才用与回归自然及地域文化相关的要素作为酒店主题。酒店的功能定位为度假、会议为主并可突出其融入山林湖泊的体验式康乐休闲功能。关注环境、回归自然是二十一世纪人们的一个共识，是人本主义的核心。酒店空间如能够结合地域特色融入自然，体现独特的地理景观，将实现文化品位一记品牌价值的有机结合，实现社会效益和经济效益双丰收。

案例分析

番禹长隆酒店

借鉴南非著名酒店的是一家以回归大自然为主题的酒店，以野生世界未设计主题，融汇了“撒法里”精神而构成设计风格的酒店。

丽江悦榕庄

丽江悦榕庄的特色在于其建筑风格，所处地理位置既沿袭了悦榕营造了优雅浪漫的度假风格，但整体建筑风格又非常地地方化，以营造优雅浪漫的度假环境著称的悦榕庄把浪漫做到了极限。整个建筑群则用丽江独有的建筑语言，勾勒出人与天地共融的和谐一幕。别墅式套房开放式的空间格局不仅再现了纳西民居灵活多变的建筑精神，也将生活空间与天地景色融合为一，从而构筑起人与自然最真切的联系。在自然的环境中体验另类奢华，是丽江悦榕庄对游离都市生活以外、追求精神享受的最好注解。

富春山庄

位于杭州山水秀丽的富阳市富春江畔，其包括富春别墅，度假酒店及SPA，高尔夫球场，富春阁和上海T8餐厅，并以中国历史文化为元素，用西方现代设计观念呈现出中国建筑艺术的精美风格。另外，富春山居高尔夫球场是中国唯一丘陵地形茶园为主题的国际标准高尔夫球场，规划为18洞，标准72杆，球场位于茶园景色的环山之中，在茶树清香气氛中。

东莞御景湾

现代风格和南欧陆风格兼容的设计风格，以山水为中心，并具有地中海地区的建筑特色。

南昆山十字水度假村———竹林溪水间的心灵家园

南昆山十字水度假村位于惠州市龙门县，十字水度假村罪的特点是所有客房都依山临溪而建，十字水度假村别墅房将中国传统客家夯土墙和国际顶级竹子建筑工艺完美结合，建筑与自然在此充分和谐。配套用品都是天然物料，如蚕丝、纯棉的床上用品，竹制、木质的家具，陶土、石器用具摆饰等。西方文化的优雅与中国传统文化的含蓄融合在此。

三亚凯宾斯基——在休闲的世界里度假

具有强烈热带风情的式度假酒店，整体设计以景观为核心，塑造“度假天堂”。

湖州竹意宾馆

竹文化主题宾馆，以“竹”意为主题，并将东方古老世界观和“禅”意融入了竹文化的体系之中，通过现代洗练的建筑手法加以表现。功能定位为会议政府接待型五星级酒店及高级会所。

第五篇：金属打标机功能及特点介绍

金属打标机该设备是应用电化学原理在多种金属上打印标识，其特点是正规、清晰、耐久、不变色、不脱落、耐高温、不怕有机溶剂擦洗。如今已有近千家广告公司采用金属打标机，用后均有良好反映。

金属打标机功能特点：

可接自动生产线，脚踏开关，功率最大。控制准、功率高、操作简便、外观雅致，具有大功率一拖二功能。适用于规模大、要求高的用户。

金属打标机使用方法：

把要打印的内容制在模板上(大批量制丝网模板，小批量可打印蜡纸模板)，然后把模板放在要打印的工件上，将机器的输出电极粘取打标液压在上面1-2秒即可，移开电极后一件精美的标识即打印出来了，永不脱落。

金属打标机适用范围：

五金工具、医疗器械、水暖器材、硬质合金、量具刀具、机器零件、仪器仪表、厨具餐具、齿轮轴承、阀门标牌、车辆配件、不锈钢制品、铜铝制品等。

此外，金属打标机又可用于金属和非金属表面打标,如电子元件,集成电路,刀具,皮革,纽扣,五金器材,电脑和手机键盘等等一系列产品上的日期,条码,LOGO和任意图案。突破传统金属打印设备只能打印金属的局限，可以直接在各种材质表面上进行直接印刷，无须制版，全彩图像，一次完成。

以上就是关于金属打标机的相关介绍，希望对大家有所帮助。了解更多关于打标机的其他知识，请继续关注我们的广告买卖网设备采购频道。