班主任工作职责及考核细则

第一篇：班主任工作职责及考核细则

班主任工作职责及考核细则

一、常规管理（100分）：

1、按时按质按量上交班主任计划、总结、《班主任工作手册》，缺一项扣3分。

2、有班级班规并认真执行的（有记录），2分。

3、及时上交其他材料，不按时、不上交分别扣3分。

4、起床、两操、放学、早、晚自习、就寝到位，不到位每次扣1分。

5、一学期家访达到该班人数80%以上并有记录，3分；召开家长会,5分。

6、一学期与学生谈话达到规定次数并有记录，3分。

7、有全班学生该学期操行评分记录，2分。

8、就寝先清人后签到，早上先督促起床后签到，各5分。

9、班主任会议准时参加，3分

10、按时召开主题班会，每周一次2分。

11、学生集会、升降旗、卫生班主任及时组织各5分。

12、本班的各项大小事务由班主任直接按照校纪校规和班纪班规解决处理，把违纪学生够警告至记大过处分的事提交到政教处，把够留校察看、勒令退学处分的学生直接交到政教处处理，不认真履行班主任职责的每次5分。

13、学生对班主任满意率达85%记2分，每减少一个百分点扣0.5分。

14、积极有序组织学生参加学校的各种活动，不参加活动每次扣

5分

二、加分项：

1、积极参加学校组织的各项活动，获团体前六名分别加6、5、4、3、2、1分,县、市、省团体前三名分别加7、6、5；8、7、6、；9、8、7。单项前三名分别加3、2、1分，县、市、省前三名分别加4、3、2；5、4、3；6、5、4。

2、每月班级财产保管完好无损，加2分。

3、每月该班学生无违规违纪现象，加2分。

4、每月，该班出现一起好人好事，按政教处评估酌情加0.5-2分。可累计加分，最高分5分。

5、学生安全责任状全部及时上交加3分。

6、班级学生被评为学校、县、市、省级优秀学生会干部分别加2、3、4、5分。

7、完成政教处或学校安排的临时工作加3分。

8、评为学校、县、市等优秀班集或班主任分别加3、4、5分。

9、积极开展德育研究，在县级以上论文，公开课或班主任技能评比中获奖，加3、4、5分。在校以级比赛中获奖，加4分。

10、一学期巩固率保证在100%加15分（正常的招兵除外）。

11、督促学生IC卡消费，每月人平200元以上加5分，260元以上加10分。

12、每月评为文明班级、文明寝室，每次加5分。

三、减分项：

1、上面来人检查工作，班上出现卫生、学生违纪等问题一人次扣5分。

2、流失一人扣4分，因班主任工作原因造成学生流失，一人扣10分。

3、故意损坏课桌一张或门一扇、损坏一条凳子、打破玻璃一块，除修补好外，分别扣3、2、1分；无意损坏修补好，不扣分。

4、赌博1人次扣2分，打架1次扣5分，凡抽烟一人次扣1分，警告一人次扣5分，严重警告一人次扣10分，依此递加。

5、未经校方同意擅自组织学生开展校外活动一次扣10分。

6、学生浪费粮食一人次扣5分，学生浪费水电一次扣2分。

7、巩固率在80%——90%之间扣5分，低于80%扣10分。

8、突发事件处理未及时到位，扣5分。

四、班津核算方案：（按50人计算）

1、文明班级评比分350元:95分以上50*7,90-95分50*6,90-80分50*4，70-80分50*3，60-70分50*2，60分以下人头经费取消。

2、早晚自习、两操及就寝等到位工作到位150元，每缺一次扣5元。

附：、一学期巩固率在100%的奖300元，一年度在100%的再奖1000元。

第二篇：班主任工作职责及考核方案

为了加强班主任的工作，从本学期起，对班主任工作进行量化管理，学年末根据班主任工作情况进行考核，并将考核结果记入考核表，作为评优评先的主要依据之一。

一、班主任基本职责：

1、熟悉班级情况。班主任必须进行仔细深入的调查研究，掌握本班学生的思想、学习、生活、健康和家庭教育情况。

2、制定完整的工作计划和总结。班主任开学初应根据学校要求，制定较为完整、具体的工作计划，期末写好全面的班主任工作总结，计划和总结分别于期初和期末交德育室。

3、组织和指导本班班委会、团队工作：培养学生干部。各班须在民主的基础上选举学生干部，建立班干会议制度，培养、提高学生干部的工作能力。

4、按时完成学校各项任务，准时参加班主任工作会议。

5、组织学生劳动和社会实践，使学生树立正确的劳动观点和劳动态度养成良好的劳动习惯，增强学生环保意识、法制观念。

6、抓好班级的“三项评比”和“两操”工作。

7、弘扬先进，转化后进，及时发现学生的先进事迹，树立榜样，做好评选优秀学生工作，对后进生要了解原因，对症下药。

8、协调科任教师之间的关系，提高学生的学习成绩，尤其要防止优生滑坡。

9、加强家校联系，做好家访工作。班主任深入学生家庭访问，了解具体情况，共同搞好教育工作。

10、做好学生思想、学籍填写工作，做好班级的工作手册的记录。

二、量化细则（总分300分）

1、班级工作计划（5分）计划内容要具体，切实可行，不空洞，虚假应付和从布置起一周内未交的此项不得分，附有周计划并大多得以实施，得满分。

2、班主任工作会议（10分）班人会要准时参加班主任会议，迟到者每次扣2分，封锁故缺席者，此项不得分，有事需先请假。

3、班级布置（5分）各班在一周内将教室布置一新，延迟的扣分2分，未布置的不得分。

4、板报宣传（20分）指导学生出好黑板报，每两周出一期，每期须有主题、有内容，每学期需要各有一期法制、心理、环保专刊，逢双周四检查。

5、班会（10分）认真上好每节班会课，并做记录，同时请参照当月德育工作日程安排，完成当月任务每学期完成2次主题班会，至少一次为学生主持，于期末上交主题班会记录，初三要求每学期开一次，上课迟到、早退将班会课挪为用的的每次扣2分，主题班会结合学生调查开一次5分，未开此项不得分。

6、班主任工作笔记（10分）笔记中应务有班级学生的基本（地址、家长姓名、联系方式等），每节班会须有笔记，详细10分，较详9.5分，省略8分，未完成5分。

7、好人好事登记（15）拾到物品上交只做表扬，参与绿化管理：如花圃承包、绿篱划区管理，完成任务的此项得满分。

8、班级活动（15分）以班级为单位，积极开展丰富多彩的课外活动，丰富学生课余生活，每学期至少有一次联欢，一次竞赛活动（本班内容）初三不作要求，以上交材料或是学生调查所写为依据，未完成任务每次扣3分。

9、班干部培养（5分）通过民主选举或指定，推荐，建立一支工作能力强，受学生拥护，能起带头作用的班干队伍，直辖市做好班级工作。

10、家校联系（5分）第学期至少对班级中3/4学生进行家访或电话联系。并有记录上交，期末进行调查，完成1/4得2分，完成1/2得3分，完成3/4得5分，未达到1/4的不得分。

11、家长会（5分）以年段或班级为单位如开家长会得5分。

12、舍访（20分）关心寄宿生生活，指导学生美化居室，协助生管管理本班宿舍，每月至少走访4次，以生管组每月调查为依据，不达到的每次扣4分。

13、各种竞赛活动，鼓励学生积极参加各种竞赛活动，一等奖（1名）5分/人，二等奖3分/人，三等奖1分/人，年段篮球赛四个班级取前两名，五个班级取前三名，组织单位登记为依据。

14、三项评比（50分）每天对各班的出勤、纪律、卫生、广播操，进行评比，每周汇总一次，对全校1——3名班级发给予流动红旗。每学期总评一次。全校分三等：1——3名得50分，4——6名得40分，7——10名得30分，11——15名得20分。

15、班级成绩（75分）班主任要协调各课任、努力平衡各科成绩。评比以看做为单位，以西片评卷结果中的期初入数为依据，4——5名都为55分，第3名60分，第2名65分，第1名75分。

16、学籍管理（5分）班主任按时完成教务入《学籍管理中班主任工作要求》规定的各项工作，根据工作情况酌情给分，（以政教处登记为准）

17、财产管理（10分）学期初总务处登记财产，班主任教育学生管理班级财产、损坏公物要及时修好，期末总务根据财务优秀分档次，1——3档得10分，二档4——6名给7分，其余的为4分，破坏极其严重的不给分。

18、班主任工作总结（15分）总结实事求是，能真实反映情况，具有一定的质量或是撰写教育论文，此项得满分，若出现雷同或敷衍了事，则不得分。

19、各种集会（10分）集会时班主任必须到场，维持秩序如集会时有被学校批评，发生学生无故旷会，并发生打架，抽烟等违反校规校纪的一次扣2分，如有损学校名誉的事件发生本项不得分。

20、流生（10分）抓好流生工作，流生1个扣2分，流生3个以上本项不得分。

三、班主任工作待遇

1、由年段自行按月安排班主任的津贴。

2、根据上述量化细则。班主任工作量化总积分居：

270——300：考核表上班主任一项得7分。200元奖励

250——269：考核表上班主任一项得6分。170元奖励

230——259：考核表上班主任一项得5分。140元奖励

210——229：考核表上班主任一项得4分。110元奖励

190——209：考核表上班主任一项得3分。90元奖励

170——189：考核表上班主任一项得2分。80元奖励

第三篇：采购员工作职责及考核

采购员工作职责及考核标准

投标期间

1.材料样品报送（植物提供照片），按甲方要求，直至合格，拿回甲方返馈意见为此。

2.材料询价（包括新型材料和小品询价），须在交标前两天把询价单回复给部门主管及相应的预算，以便项目统计成本，做出准确的成本分析，公司做出调价决策，同时此询价单是项目中标合同价的参考依据。询价不准确与采购合同偏离：常规材料询价偏离5％以上的，按所有(单项）材料偏离金额总额的10%处罚，在年终奖金中相应项目奖金中扣除。中标后（石材，地材，植物）向部门主管推荐不少于3家供货商，乔木，灌木原则上一个项目一家供应商，以总价最优者优先选择，为签订合同做准备。根据公司限价和项目需求，须在材料购买前签订合同，如果没有签订合同就购买，所有责任由采购承担。对于合同外增加的材料，须有项目申请，按公司限价或者指导价后购买，否则视为违规操作，罚款200元/次，在当月的绩效中扣出。如果价格超过限价，多余部分采购承担，在年终奖金中扣出。特别说明，合同签订时土建材料石材需要标明材料品质，植物需要附照片。

施工期间:按时按质为项目提供材料，保证项目施工的正常进行。负责处理供货存在质量缺陷，退货量、数量差异量等问题解决。因为不满足项目要求，被项目投诉，一次200元/次，在当月的绩效中扣出。项目完工后：负责组织供货商核对，协调结算手续办理。常态工作： 每季度提供3家新资源给公司考察备用，按季度把签订合同给部门主管，由部门来负责整理。

采购奖金考核基础：经公司审计组签字下发或者OA审核通过的限价表。

奖金的总额按公司项目责任书的比例提取，按采购金额比例来分配。

第四篇：帮厨工作职责及考核

帮厨工作职责及考核

1、接受、服从主厨及后勤负责人直接领导与监督。

2、厨房人员互相监督，遇违纪现象知情不报，每次罚款50元。

3、食品加工前必须清洗干净，蔬菜和动物内脏必须过水清洗不少于三次，不按规定操作每次罚款20元。

4、早、中、晚餐前后均须对餐厅枱面进行抹拭，对地面进行清扫、拖地，不按规定操作每次罚款10元。

5、餐前30分钟利用开水浸泡食用竹筷，餐前10分钟将竹筷取出凉干，未进行浸泡每次罚款10元。

6、经常清扫、清洗所负责的卫生区域，保持干净，地面有积水属个人负责每次罚款10元。

7、指甲长度外延部位超过0.2cm，收到整改指令后三天内不予改正，以三天为一限期每次罚款20元。

8、分菜时未戴口罩而大声谈笑，每次罚款20元。女性工作人员分菜时必须戴帽，并把头发束入帽内，违者每次罚款20元。

9、利用购菜时机短斤缺两、以次充好等手段达到侵吞购菜款的目的，一经查实，即予解雇，并罚款200元。

10、利用厨具或其它利器威吓、伤害他人，立即予以解雇，由当事人承担一切后果，并视情节轻重决定是否移送警方处理。

本岗位职责及考核从2006年月日起实施。

行政管理部

2006年月日

第五篇：班主任工作考核及奖励制度

班主任工作考核及奖励制度

为了进一步加强我校班主任队伍建设，强化班级管理，进一步调动班主任工作的积极性，使班主任工作管理更加规范化、制度化，特制定本制度。一．班级管理

1、班级量化考核以班级量化考核制度为准、每周公布总结。

2、采取有效措施杜绝重大违纪事件及安全事故的发生。

3、积极配合学校完成班级材料上交。

4、积极组织学生参于学校的各项活动。

二、班主任管理

1、班主任要遵照《颍阳初中班主任巡查宿舍制度》巡查宿舍及时发现并解决相关问题。

2、班主任要按时督促指导学生做好两操。

3、班主任要按要求进班检查学生到班情况。

4、班主任要认真组织好临时性集体活动、并维持好活动秩序。

5、要认真填写并按时上交各种表册资料。

6、要按要求完成学校安排的其他工作。

三、教学成绩

班主任要协调好各科教师、做好学生思想工作，搞好本班教学工作。

四、奖励办法

1、根据考核细则、以级为单位进行考核并排名。

2、每期按5个月计算，每个月每位班主任老师平均按180元分档进行奖励。

3、以期为单位分配绩效工资。共设三个档次，七八年级综合排名第1、2为一档，3、4、5为二档，6、7为三档。九年级综合排名第1、2为一档，3、4为二档，5、6为三档。

五、其他

1、各项积分依据班主任工作量化考核细则进行考核。

2、各项考核以各大项为单位，各项考核每周公布、每月总结。

3、班级教育教学成绩考核单列核算占50%比重，其余各项占50%比重。

颍阳镇初级中学

2013-10-14.（附：班主任工作量化考核细则）

班主任工作量化考核细则

一、班级管理

1、班级量化考核积分以级为单位排名，第一名奖10分、依次递减1分。

2、突发性事件，严重违纪事件（打架斗殴、外出上网及安全事故等）班内自行妥善解决每人次扣2分，上报学校解决每人次扣4分。

3、需学生上交的材料，按时上交的每次加1分。

4、积极参与学校组织的各项活动并取得良好成绩的班级，一等奖加3分、二等奖加2分、优秀奖加1分。

二、班主任管理

1、巡查宿舍按要求出勤每周加2分。多于规定次数每周加3分，没达到规定次数每周扣1分。

2、学生两操班主任出勤，每次加1分（政教处负责考核）。

3、班主任早上进班每次加1分，（由级主任负责考核）

4、临时集会或活动班主任按时到场组织每次加1分。（政教处负责考核）。

5、需班主任上交的各种材料及表册按时上交的加1分。

6、按要求完成学校安排的其他工作每次加2分。

三、班级教学成绩考核

1、期中考试总评第一名奖10分、依次递成1分。期末总评第一名奖20分，依次差成2分。（九年级期末以一测、二测为准、成绩以教导处提供数据为依据）。

2、每学期临时性组织的学科竞赛，第一名奖3分、依次递减1分、七八年级奖前三名，九年级奖前两名。

（本细则解释权归政教处）

颍阳镇初级中学

2013.10.2013—2014学 班主任工作考核及奖励制度

颍

阳

初

中

2013-10-14