部门工作职责及考核标准

第一篇：部门工作职责及考核标准

中国少年报江苏省泰州市工作站中国少年报泰州市学生记者站

部门工作职责及考核标准

学生记者站（编辑部门）

☆ 总编（学生记者站常务站长）

一、工作职责：

1、负责《中国少年报》泰州的全面采编工作

2、负责《中国少年报》采编部的日常人事管理、人员招聘、重大事项的决策和实施工作。

3、负责对各部门负责人的考核、监督工作。

4、协调各部门工作，对部门工作人员业绩进行考核，统一印制名片、办理相关手续。

5、对损害《中国少年报》声誉和采编部形象的人和事，一经查实严肃处理。

6、负责处理其他日常行政工作，负责与其他报刊社的业务商洽等工作。☆ 副总编

一、工作职责

1、协助总编的日常管理工作，监督并协调好各部门工作。

2、负责组织策划《中国少年报》的相关活动。

3、做好《中国少年报》理事会员单位的发展工作。

4、在工作中寻找协办联办单位。

二、考核标准：

1、每年发展《中国少年报》理事会员单位2----3个。

2、每年承揽《中国少年报》泰州广告和发行任务5万元指标。☆ 总编助理

一、工作职责：

1、负责《中国少年报》泰州采编部的办公事务。

2、负责《中国少年报》泰州采编部文件、公函的起草工作，并做好各种记录。

3、做好来电、来函、来访的接待处理工作。

4、协助主编的日常管理工作，监督并协调好各部门工作。

5、协助主编做好部门人员的培训工作，广泛吸纳贤才，不断为采编部注入新鲜活力。☆ 总编办公室

一、工作职责

1、每月负责《中国少年报》小记者版、教师版各4——8个版的组、编、排、校对工作，完成所有技术性工作。

2、编辑好大样报送主编室审批后方可进入编排程序。

3、所有稿件一视同仁，认真进行加工、修改和完善。

4、突发性和有影响力的稿件及时报送主编室审批。

工作站（通联发行）

☆ 通联发行部门

一、工作职责：

1、拟定本部门及各市（县）工作站和工作人员指标，分配定额，责任到人。工作计划书及时报送站长室。

2、负责对各工作市（县）站、工作人员的业务素质培训工作。

3、深入基层一线做好《中国少年报》的宣深传发行工作

4、定期对各地工作站和工作人员进行巡查、监督及业务考评工作，并将有关情况及时报送站长室。

二、考核标准：

1、每年完成《中国少年报》发行任务指标2万份。、组建《中国少年报》130—150个学校校园记者站，发展3000—5000名小记者。

☆ 广告信息部门

一、工作职责：

1、拟定本部门及工作站和市（县）工作人员指标、分配定额，责任到人。工作计划书及时报送站长。

2、负责对工作市（县）站、广告人员的业务素质培训工作。

3、深入基层一线了解客户的广告需求，寻求大宗广告和长年广告及急需宣传的学校及其他零散广告客户。

4、发扬团结作战精神与发行部门合作，争取大宗广告和长年广告和其他零散广告客户。

5、广告收费标准统一按规定执行，不得盲目报价。

二、考核标准：

1、每年完成《中国少年报》泰州广告任务指标52万元。

☆ 市（县）工作站

1、工作市（县）站长按《中国少年报》授权范围履行工作职责。

2、每年完成《中国少年报》发行任务8千份

3、每年完成《中国少年报》广告任务12万元

☆ 驻市（县）工作人员

1、驻市（县）工作人员按授权范围履行工作职责。

2、每年完成《中国少年报》发行任务指标1200份

3、每年完成《中国少年报》广告任务指标1万元。

待遇及工资报酬

☆ 业务提成一、报刊发行

1、副主编提成15%

2、部门负责人提成12%

3、工作人员提成10%

4、市（县）工作站长及工作人员按协议条款执行。

二、代理广告

1、部门负责人提成35%

2、工作人员提成30%

3、市（县）工作站长及工作人员按协议条款执行。

三、宣传价格

A黑白版（35*23.3）4000元/版

B彩版（35*23.3）8000元/版

四、教学论文

1500字600元/篇，2000字750元/篇，3000字1000元/篇

市(县)工作站聘用人员资格条件

一、站长1、2、3、4、大专以上学历，50周岁以下，政历清白。各地市县团委、关工委、教委的在职和退职干部。各地市县少年儿童教育培训机构及科研单位。各报刊社在职和退职人员及有报刊杂志采编、发行、广告方面相关知识经验的人员。

5、在当地有良好沟通能力和公共关系的其他行政事业单位的在职和退职干部。

二、工作人员聘用条件：1、2、3、大专以上学历，35周岁以下，政历清白。各地市县教育部门、学校在职和退职人员。各报刊社在职和退职人员及有报刊杂志采编、发行、广告方面相关知识经验的人员。

4、5、有相关专业且热爱我国少儿报刊事业的大中专毕业生。有较强的社交能力和献身我国少儿报刊事业决心的社会各界人士。

中国少年报社泰州市学生记者站

2006年10月

第二篇：保卫科工作职责及考核标准

保卫科工作职责及考核标准

一、工作职责：

1.上下班严格监督考勤，不得出现代打卡；上班考勤卡到月底统一收回，交行政部统计；

2.公司车辆及客户出门证每月月底统一收回，交行政部归档，以便查阅；

3.保卫科收到邮件包裹登记，由领取人签字后统一归档，以便查阅；

4.为保证良好的工作状态，严禁兼职，一旦发现立即辞退；

5.17:00以后所有非公司车辆不得进入生产区域，除非接到相关领导的通

知，并且对17:00以后进出公司的所有人员、车辆详细进行登记；

6.严格按照规定时间上下班；接班人员早到上班人员不准早退，接班人

员迟到必须等到接班人员才能下班；迟到、早退按公司规定处罚；

7.住在公司的员工一律不允许留宿外来人员，若住公司员工亲戚留宿，必须通知保卫科，对于会客的亲属必须在10:00之前离开公司。

8.巡检区域与内容：生产车间、仓库、停车库、外场物资、食堂以及检

查各个区域的门窗是否关好，水电是否关掉；

9.早上7点—8点，中午11点—12点，下午16点40—17点40可以打开

自行车库，其它时间人员不得进出。

二、考核标准：

1、白班：

（1）来客人必须起立；违反一次罚款20元；

（2）邮件收发必须登记、签字；漏登记一次罚款50元；

（3）报纸必须第一时间通知办公室；拖延一次罚款20元；

（4）物资出厂、生产区域车辆出厂必须有出门证；违反一次罚款500元；

（5）公司车辆和人员进出登记完整，外来车辆漏登记一次罚款50元；

（6）白班必须穿工作服，违反一次罚款50元。

2、中班：

（1）所有人员轮流巡逻，确保半小时左右轮流巡逻1次，各自巡逻时间

错开以保证门卫必须有1人；违反一次罚款100元；

（2）值班干部如实登记，违反一次罚款100元；保卫科漏监督一次罚款

50元；

（3）所有车辆、人员进出登记完整（白班下班不需要登记）；漏登记一

次罚款50元；

（4）开灯：夏天19:10前、冬天18:00前打开相应的监控、照明灯；违

反一次罚款50元，根据天黑情况可适当提前。

3、夜班：

（1）所有人员轮流巡逻，确保半小时左右轮流巡逻1次，各自巡逻时间

错开以保证门卫必须有1人；违反一次罚款100元；

（2）晚上17:30关闭大门和小门；人员进出一律走小门，小门随走随关，违反一次罚款50元；

（3）下班后外来车辆不得进厂（相关客户车辆接通知放行），所有外来

车辆下班后不得进入生产区域；违反一次罚款100元；

（4）关灯：夏天6:00前、冬天7:00前关闭相应的监控、照明灯；违反

一次罚款50元，根据天亮情况可适当提前。

4、其他

（1）上班期间当月第一次睡觉的罚款300元，当月第二次睡觉的罚款500

元，当月第三次睡觉的辞退；

（2）同事之间吵架辱骂的，当月第一次罚款500元，当月第二次辞退；

（3）发生盗窃等事件而未发现，罚款500元；自身发生盗窃事件一律辞

退并移交司法机关；

（4）其他未列违规、违章现象根据事情严重程度罚款20—200元。

苏州南洋电缆有限公司

2013年11月20日

第三篇：财务部工作职责及考核标准

财务部工作职责

1．企业财务制度建设

（1）编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等

（2）制订财务考核办法及财务控制措施

（3）实施和维护企业会计电算化系统

2．财务规划与计划

（1）制订企业的财务战略规划与财务计划

（2）制订企业、季度、月度财务收支计划

（3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会

3．库房管理

（1）负责材料验收、归类、整理等工作

（2）负责材料入库、出库资料手续的办理与整理工作

（3）负责库房资料的整理、归档，保证资料的安全完整

（4）负责库房及周边卫生

4．现金出纳

（1）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作

（2）办理各种支票、汇票等收付款业务

（3）负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理

（4）负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理

5．日常会计核算

（1）负责企业会计账务处理工作

（2）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩

（3）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作

6．财务分析与报告

（1）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告

（2）针对问题，及时提出财务控制措施和建议

（3）对企业新的业务项目进行财务分析和预测

7．财务审计

（1）对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计

（2）对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议

（3）协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作

8．投融资管理

（1）根据董事会及总经理指示，做好企业项目投资的成本和盈利分析，参与企业投资项目的决策

（2）根据董事会及总经理指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作

（3）与相关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为企业建立有效的融资途径

9.税务筹划

（1）及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息

（2）规范、组织企业依法纳税工作，掌握和检查企业的纳税情况

10.安全保密工作

（1）保证部门资产安全

（2）保证公司经营资料等相关档案的安全完整

（3）保证公司经营机密的安全完整

11.其他任务

（1）公司职工食堂账务处理工作

（2）公司高管公办行程事务办理工作

（3）部门绩效考核工作

（4）其他临时性工作

财务部工作考核标准

1.审核一切开支凭证，是否做到各项开支都符合规定，日常零星开支所需库存现金不能超过限额，超额部分应存入银行。

2.财务人员支付现金，是否从现金收入中直接支付，每一交易行为发生，是否按规定办理，如有积压或事后补办者，应查明其原因。

3.会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项

数字计算是否正确，借贷是否平衡。

4.应加盖的戳记编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。

5.记账凭证所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备，记账凭证编号是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。

6.各单位是否按国家统一规定认真编写会计报表附注及其说明，做到项目齐全，内容完整，是否按照国家及上级权属部门规定的期限对外报送财务报告，报告是否具有合法性、真实性。

7.凭证、账薄、财务报表等是否及时整理、装订和保存，保管是否妥善，是否登记备忘薄，相关账薄、凭证的销毁是否依照规定期限及手续办理。

8.票证保管人员是否建立票证领用登记簿，详细记录票证的领用人，时间、种类、领用数量、起止号码、收回时间。领用票证是否在票证登记簿上签字或盖章。

9.票证领用人是否根据实际发生的经济业务内容开具票据，是否按照票证内容逐次、逐栏、全部联次一次填写，是否填写齐全，字迹是否清晰，是否涂改。对金额填写差错的，是否重开，开具正确的发票是否加盖财务专用章或发票专用章。

10.记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限是否明确，并相互分离、相互制约。

11.银行账户印鉴使用是否实行分管并用制，是否由一人统一保管使用。印签保管人临时出差时，是否经批准由其委托他人代管。

12.银行账户往来是否逐笔登记入账，不准多笔汇总记账，也不准以收抵支记账。公司财务部按月与银行对账单核对，未达账项，应做出银行余额调节表，达到试算平衡。

13.部门工作要求是否严谨，各职能岗位的日常工作是否均能按程序和规范的运作要求进行，是否做到了工作质量达标，工作效率高。

14.在税务处理及银行信贷等方面沟通协调工作是否做得较好，为公司的快速发展是否营造良好的外部氛围。

15.部门安全工作是否做到位，公司资产安全工作是否得到保障，部门档案资料是否安全完整。

16.与其他职能部门在工作上是否能相互地沟通和协作配合，达到较好的效果。

第四篇：车间班组长工作职责及考核标准（推荐）

车间班组长工作职责及考核标准

一、工作职责：

1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

2、积极主动地完成业务下达的派工任务及车间临时安排的工作。

3、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程检验工作，保证按质按量完成维修任务；

4、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作

5、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全

6、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；

7、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；

8、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

9、要热情服务客户，不得冷淡、刁难推诿客户。

10、要认真学习车辆维修技术，参加公司组织的培训。

二：考核及处罚规定：

1、工作考核

1)、班组长负责督促班组成员对维修工位在施工过程中对所滴漏下来的油水等脏物进行清洁；在维修作业完工后应对维修工位及时进行清洁打扫；