第一篇：文昌星蓝湾投标书6.14
工程投标书
我方已研究了业主方的图纸文件；经过澄清疑问，理解并掌握了本工程的有关情况。现经我方认真分析研究，原则上同意接受招标文件的要约条件，并对此提出几点补充意见：
1、假若工程中标后我方将工期最长安排不超过6个月竣工(主体和砌砖抹灰,不含室内公装和外墙装饰,非乙方原因影响的除外)；
2、因水电专业不包括承包在内，暂不含水电专业报价；
3、此劳务费报价单不含税金；如提供建安发票或转账需增
加税金107.45万元（占总价6.0 %）；
除以上意见外，其它按按报价单内容，以本投标书向你发包的工程进行投标。含水、电清工及税金,综合单价为426.4元/㎡,不含水、电及税金,工程单价为376.4元/㎡。工期180日历天，质量目标合格。
如我方中标，在接到你方发出的中标通知起10天内，按中标通知、和本投标书的约定与你方签定承包合同，并按招标文件规定提交履约保证金，履行规定的一切责任和义务。
本投标书自递交你方起10天有效期内，全部条款内容对我方具有约束力。
本投标书包括以下内容：
（1）报价单；
（2）辅助资料；
联系人：阎洪波电话: ***: ***
0898-69892332开户银行：帐号：
投 标 人:（签字）
2011年7月 10 日
第二篇：2014年文昌星,文昌星入宅（推荐）
2014年文昌星，文昌星入宅
什么是文昌星
文昌星也称文曲星，是指掌管文曲的星；文昌位即是文昌星飞临入宅房间的方位。这个方位在每一套住宅里都存在，只要是书房或书桌设于文昌位，则对于读书考试、写作、筹划均会有所裨益。
什么是流年文昌位？
流年文昌位是每一年都会变化的，文昌塔是要摆在文昌位上的效果才会灵验，不是随意放在书桌上或窗台上的，赖氏风水阁文昌宝会帮算2013年到2020年的每一年文昌位。流年文昌位的重性约占30%，需根据楼的坐向来找到这个方位，确定楼的坐向是风水学是里最基础的，如果找错坐向，那就是判错风水，有可能起反作用，祸连三代了。
什么是本命文昌位？
本命文昌位是根据孩子的出生年月日时辰来测算的，本命文昌位是一辈子不变的，无论是学习，工作，生活，本命文昌都会起重要作用的。本命文昌位的重性约占70%，需根据楼的坐向来找到这个方位，确定楼的坐向是风水学是里最基础的，如果找错坐向，那就是判错风水，有可能起反作用，祸连三代了，赖氏风水阁文昌宝建议各位，不要随意去找免费本命文昌位的。
文昌位怎样用好
因为文昌位分流年文昌位与本命文昌位，一般流年文昌位重要性约占30%；本命文昌位重性约占70%；所以赖氏风水阁文昌宝建议父母们请文昌塔最好是请两个，这样可汇集流年与本命文昌位的文昌运，这样效果会更明显一些，当然最好的效果是布文昌局。
哪里可以免费测算文昌位？
因文昌位分流年文昌位与本命文昌位，但目前99%卖文昌塔的店铺都不知道怎样去算这些文昌位，就是建议各位父母们请一个文昌塔回家摆放在书桌上就会有很好的效果了。那一个文昌塔是摆流年文昌位还是本命文昌位呢？而这两个文昌位的重性又是如何呢？太多父母们不知道了，所以请回来的文昌塔又不知道摆放在哪里了？在赖氏风水阁文昌宝里请文昌塔，是免费帮测算文昌位的。
如果要全方位提升孩子的学习成绩，得帮孩子布风水文昌局让孩子本质上改变：调整孩子的学习书桌位置；调整孩子休息睡眠床的位置；调整孩子衣服及床上用品颜色；调整孩子饮食；调整孩子风水吉祥物全方位布文昌局。赖氏风水阁文昌宝告诉父母让孩子从学习环境提升学习效率，从睡眠质量提升学习记忆力，从着穿衣服床上用品颜色平衡五行来提升精神集中注意力，从健康饮食提升记忆力，从风水吉祥物提升文昌运，这样全方位让孩子从本质上去改变不主动学习，学习成绩差，不爱写作业，注意力不集中，有网瘾厌学等问题。赖氏风水阁文昌宝看到太多父母愿意花几千上万来请家教，报补习班却没有效果，但看到别的孩子都上补习班，所以还是不停报名增加孩子的学习压力，花了钱却没有效果，为什么不布一个文昌局让孩子轻松提升学习成绩呢？赖氏风水阁文昌宝在网络推广五年多来，帮2万多名孩子布文昌局轻松提升学习成绩。
单一文昌位布局会有效果吗？
很父母只想花少少钱请一个文昌塔回来摆在文昌位，听太多人说这样摆着就会有很好的效果了，赖氏风水阁文昌宝在网络推广五年多来，接到超过38000位缘主反应，只摆一个文昌位没有感觉到起什么效果，这是为什么呢？单布局一个文昌位摆吉祥物，会有一些效果的，只是不会明显，受个人其方位风水影响，所以起不到明显的效果，最好是布文昌局。
第三篇：蓝湖湾创优报告
关于张家港蓝湖湾
创建苏州市2010物业管理优秀住宅小区的汇报
尊敬的各位领导和考评组的专家们：
热烈欢迎你们莅临蓝湖湾小区评审指导，在此，我谨代表江苏福田物业管理有限公司将蓝湖湾创建苏州市物业管理优秀住宅小区工作情况向各位领导和专家做如下汇报。
一、蓝湖湾小区及江苏福田物业管理有限公司概况
为了把蓝湖湾小区推上“苏州市物业管理优秀住宅小区”先进行列，给广大业主提供一个“整洁、文明、安全、舒适”的居住环境，我公司应广大业主要求，从2010年1月份以来，公司把蓝湖湾小区“创建示范”工作当一件大事来抓，首先在公司内部成立了专门的工作领导小组，明确创建工作目的，分工合作，大力宣传，着手抓基础、抓落实、抓效果等方面重要工作，根据《苏州市物业管理示范住宅小区标准及评分细则》反复整改和预评预验。至今，本公司认为，蓝湖湾小区已符合“苏州市物业管理优秀住宅小区”参评条件。
蓝湖湾位于张家港市港城大道与暨阳湖大道交界处，用地面积36658平方米，总建筑面积69245平方米，绿化率达 42 ﹪。小区共有5幢具有现代风格的高层住宅以及2000多平方米的会所配备；总户数 350 户。亲水而建是蓝湖湾的最大亮点。暨阳湖是张家港目前最大的“生态湖”，那里聚集着一批高档楼盘群，规划当中的商贸街区位于蓝湖湾的西段，总建筑面积达 10 万平方米，将为蓝湖湾提供十分方
便的生活配套设施。蓝湖湾采取简欧风格的设计，130－270平米的房型面积，充分满足了中高层家庭的多种需求，尤其是独创的“360度阳光房”，通过环绕整个户型的大阳台、大飘窗，基本保证了每个房间采光均好。蓝湖湾还独创了十三重智能化安保系统，凭借一张智能卡，业主可自由出入属于自己的车库、电梯、住宅等，保证了业主生活的安全性、私密性。该小区于2009年 10月开始交付使用，小区实行了专业化的物业管理。小区主要机电设施有三菱电梯20部；消防报警及自动喷淋系统；城市供水及二次无负压供水系统；高低压配电系统及中央智能化集成管理系统。整个小区于2009年10月开始交付使用后，小区全面实行专业化物业管理。
江苏福田物业是江苏省内较早专业从事物业管理的服务企业之一，成立于2000年6月，具有国家一级物业管理资质。公司自成立以来，一直致力于以人性化和精细化的服务，持续满足客户不断增长的期望，不断地完善和发展新的经营理念和体制，现为中国物业管理协会常务理事单位、苏州市物业管理协会副会长单位、昆山市物业服务管理协会副会长单位、张家港市房地产专业委员会理事单位。蓝湖湾物业物业服务中心下设客户服务中心、工程维修服务组、秩序维护部、环境管理部4个部门，现有员工共 33 人，其中项目管理人员 7 人，维修人员2人，秩序维护队员 12 人，环境人员 12 人，大专以上学历的管理人员占100﹪。对蓝湖湾小区小实行全方位的管理与服务。江苏福田物业管理有限公司组织机构完善，技术力量过硬，在操作上，以标准化、规范化、专业化、经营型的方式进行运作。
二、管理服务不断完善和提高，全力打造蓝湖湾小区服务品牌
在日常工作中，本公司一向坚持“福田物业、情真意切”的服务理念，把业主满意当作为我们的工作目标，力求完美是我们的服务心愿，在工作上，主要从以下几方面入手：
1、制定规范制度，实行严格管理
根据国家颁发的《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》、《苏州市住宅区物业管理条例》及相关的物业管理政策法规，并结合本小区的实际情况，制定了一系列小区物业管理规定和作业规程，具体措施如下：
（1）分工合理、职责明确。
在人力配置上，因岗设人，对各部门和岗位设置合适职位，将各个岗位的工作细化、量化，明确各种考核标准，发挥主管人员职能作用，员工每个月由上级主管考核打分并进行自我总结，奖罚分明，优胜劣汰，从而促进和提高了员工的实操技能和服务质量。（2）推行亲情服务、设置区域管家
蓝湖湾小区，根据业主不同的性质需求，建立了管家式服务，向业户提供24小时管家服务，于每幢住宅入口大堂制作区域管家服务展示栏，负责小区内的公共事务，如服务受理、客户接待、发出公共通知等，业主或住户只需向他们的区域管家提出服务要求，即可及时解决问题，管家的主要任务就是为业主带来贴身的需求满足，充分整合资源，对业主所提供的服务面更宽，在服务层次上也更深入一些，从而体现出管家的耐心、诚心、贴心，三心服务。
（3）高度重视消防、治安保卫工作，确保小区平安。
小区虽然配备有完善的消防安全设施，但不等于有了良好的工作状态，因此，公司制定了《小区消防管理规定》、《消防设施管理规定》、《消防检查记录表》、《消防隐患预防流程图》、《巡逻岗操作规程》、《紧急事故处理流程图》等制度，对小区内各业户及员工大力宣传消防知识，增强业主/住户的消防安全意识；组织人员认真学习各种消器材的使用方法，每年举行一次实地消防大演习；强化装修管理，设立安全检查制度；使小区的消防工作均处于严格受控状态，确保把消防事故率每年控制在1‰以下。蓝湖湾小区从接管以来，从未发生过一宗重大的火灾事故及治安刑事案件。（4）加强设备设施管理，一切为业主方便着想。
为提高物业管理档次，公司建立完善的物业局域网络，实现资源共享，提高工作效率；在小区安全防范上，采用红外线对射探头、可视对讲系统等先进设备。此外，小区内实施业主智能ID卡管理、车辆智能化等多项智能设施，既减轻了物业管理的工作量，也给业主的生活带来极大便利。为了方便业主的生活起居，我们小区实行24小时值班制度，确保业主投诉处理及时率达99﹪，满意率达95﹪以上；物业管理费收缴率达98﹪，财务工作能达到良性循环、收支平衡、略有盈利的经营效果。
（5）抓好清洁绿化工作，为客户提供一个整洁、优美、舒适的生活环境。为营造一个整洁生活环境，我司采用明确的岗位责任制，订立了《清洁组长岗位职责》、《清洁工岗位职责》、《绿化组长岗位职责》、《绿化工岗位职责》，责任到人，分清洁绿化责任人；并制定《清洁工作检验标准与办法》、《绿化工作检验标准与办法》、《灭除“四害”工作检验标准和办法》等多项保洁绿化工作标准，将清洁绿化工作全面纳入标准化、程序化管理的轨道。在小区内合理放置垃圾桶及果皮箱；对区内的公共区域及办公场所定岗定员保洁，并定期做好“四害”杀灭工作，小区环境清洁达标率达98﹪以上，绿化养护工作由专业人员负责养护，对小区内的花草树木实行定期浇水、修剪、施肥、松土、喷药等具
体工作，绿化植物成活率达98﹪以上。
2、开展丰富多彩的社区活动，营造高尚的社区文化
为了活跃社区文化，增强与业主良好沟通，提高良好社区文化氛围，公司一直把社区文化建设当成一件大事来抓，对各种活动由专人负责策划和执行。
（1）充分利用开发商投资建设的各种社区文化设施蓝湖湾小区在文化娱乐设施上做了大量投资，小区内设有网球场、健身场地、儿童游乐场、亲水休闲平台等，各种各样的休闲娱乐设施为丰富小区业主业余生活提供了便利的条件。
（2）计划举办丰富多彩的大型活动，鼓励业主积极参与随着小区业主的不断入住，我们将针对本小区业主不同年龄阶层的不同兴趣和需求，有目的、有计划地精心策划举办各项活动。如针对少年儿童各种各样的兴趣举办培训班、“书画展览比赛”；针对中青年的“秋天童话，浪漫之夜中秋晚会”等；还有“福利院义工”、“江苏福田乒乓争霸
赛”、“和谐家庭选举”等精彩活动，应有尽有，各种活动的举办，既让更多父母与孩子一起感受到温馨互助，也让更多的业主互相认识成为朋友，同时增强物业与业主的沟通与联系。
（3）设置固定的宣传栏开展公益宣传，利用问卷调查形式进行与业主沟通。除了营造温馨的社区文化氛围外，公司在开展了多种形式的宣传调查活动，利用宣传栏沟通平台，定期更换和宣传了社区精神文明专刊，排斥低级趣味的生活方式和极端个人利己主义，提倡共建高尚的文明小区，并配合当地政府开展各种宣传工作。同时，公司不定期对管理服务工作进行各种问卷调查活动，鼓励业主自觉发扬主人翁精神，及时表达自己的意见，共同促进管理工作。公司对每次调查的结果进行认真总结分析，改进缺点，发扬优点。在最近一次业主调查，经统计显示超过半数以上业主对公司的创建苏州市物业管理优秀小区工作表示全力支持。
（4）做好日常工作的同时，开展多种便民有偿服务。有偿服务中包括：室内装饰、房屋代租、水电维修、家政服务等，对各种有偿服务制定了明确的收费标准和服务制度，做到了服务热情、价格公开、合理收费、经营合法，力求达到“以业养业”的效果，也充分体现了公司对业主生活起居无微不至的关怀。
（5）加强宣传：与街道办、派出所等政府部门相互协作，进行时事宣传，协助做好治安综合治理、计划生育、人口登记、税收宣传等工作，通过广泛的宣传，使有关的规定深入人心，共同遵守。
三、同心协力，争创苏州市物业管理优秀小区
江苏福田物业管理有限公司从成立以来，一直秉承“福田物业、情真意切”服务理念，今年以来，江苏福田物业管理有限公司全力投入创建示小区工作，并申报参加了苏州市物业管理优秀小区创建考评活动，旨在使蓝湖湾小区的管理与服务工作更上一个新台阶。
创建物业管理优秀示范小区是切实提高管理服务水平的有效手段，是推动物业管理工作规范化的有效形式。通过创优活动，既锻炼了管理队伍，又促进了物业管理软、硬件设施的进一步完善，最终提高了公司的整体物业管理水平，使实际日常管理工作获益匪浅，促使各项日常管理工作质量有了较大的提高。规范意识、标准意识、质量意识深入人心，为在今后的管理与服务工作推行ISO 9002：2000国际质量标准体系打下了良好的基础，从而开创了蓝湖湾小区物业管理工作的新局面。
以上是蓝湖湾小区“创建本苏州市物业管理优秀示范小区”的基本情况，请各位领导、专家亲临考评验收，感谢提出宝贵讲评和意见。我们将虚心接受检查指导，认真总结，并以此为契机，不断提高福田物业的管理和服务水平。
再次对各位领导、各位专家、的到来表示由衷的感谢，谢谢大家！
江苏福田物业管理有限公司
汇报人: 曾 强
2010年11月3日
第四篇：金蓝湾车位协议分期付款
“福森金蓝湾” 停车位协议书
甲方：河南福森物业服务有限公司 乙方：______________________ 住所： 住所：______________________ 电话： 电话：______________________ 甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就“福森金蓝湾”项目停车位使用权出让事宜，达成如下协议：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
停车位使用须知
1、车辆进入小区地下（上）停车场，必须遵守停车场管理规定，并服从物业工作人员的指挥，办理机动车进出的有关手续，按规定缴纳照明、卫生、监控费。车主如未按时足额交纳，甲方有权停止车辆停放服务。
2、车辆使用ID卡刷卡出入停车场。ID卡是车辆出入停车场的唯一凭证，用于记载车牌、车型、出入场时间等信息。
3、小区出入口及行车主干道地面用白色油漆标示交通指引标志，指明行车方向；道路转弯处及大门口设置交通禁示、禁鸣、限速等标志，确保道路车辆行驶畅通、安全。
4、在停车位地面用黄色油漆划出车辆行驶标志、车位标志及编号，所有车辆必须按照编号及位置对号停车。
5、应将车辆停放在停车线内，严禁将车停放在行车道上。
6、驶入车库的车辆，限速5公里以下，按标示指示方向行车，不得逆行。
7、入场停放的车辆，应按指定分区车位停放，不得异区、异位停放。
8、车辆停放好以后，关好车门、窗，开启防盗系统，车内请勿存放现金及其它贵重物品，本停车场不负保管责任。一旦发现车辆被盗或车辆被划等事宜，在
造成的损失，并承担由此引起的一切责任。
第五篇：蓝湾国际物业会议纪要2011015
会议纪要
物业编号：2011016 时间：2011年10月12日
地点：餐厅
参加人员：吴总、廉总、物业全体员工 会议主题：近期工作安排及培训
一、近期工作进度：
1、保安：抓好保安队伍的全面素质；结合3、2、7号楼春节前交房的提前培训及巡逻线（地下车库）安排工作；严格管理力度，做到认卡不认人管理制度；做好销售看房的准备工作。
2、保洁：做好现在6栋楼正常清理工作的同时将全面清理死角，以实际行动来为业主创造一个干净、舒适的生活环境；结合3、5、7号楼交房工作做好提前准备，看电梯人员工要再现有的人中调动出来；落实定员、定岗、定责制度。
3、客服部：本月底进行催收费清底工作（已收取520户）；结合现在供暖期间的预收费工作及做好供暖的培训和安排。配合3、5、7号楼收房提前准备资料及培训事宜。
4、工程部：对2、9号楼卫生间门口墙面渗漏水的处理目前共计43户；结合现在供暖期间，处理去年供暖期间和新发现问题汇集下发施工单位；维修更换安全指示牌共计179个；水阁云轩排污及排气改造及巷子深酒店排气处理。
二、工作安排：
1、现正在供暖的前期准备工作，人员不够用；
2、9号楼的供暖应由苏中为主做好调配、试暖工作。2、3、5、7号楼收房工作，初步计划在装修前物业不在进行打压试验，以减少物业维修工作量。
3、各部门全力以赴做好3、5、7号楼的收房准备工作。4、2、9号楼单元门口车辆摆放需要客服告知并保安每天摆放整齐，形成规律摆放，待完成整个小区后会有共享车棚。
5、客服做好本次收取费用的解释工作，并告知2、9号楼收取费用的明细表。
6、对于本次供暖工作，2、9号楼存在一个温控阀安装的问题比较繁琐，以及客服需要做好如何解释热计量表的安装，热计量表的安装应为供暖公司的统一安装配备工作。
7、做好3、5、7号楼地下车位划线和编排号码工作。
太谷物业管理有限公司
2011-10-12
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