第一篇:马边一中质量经验交流材料
精细化管理 促质量提升
——马边彝族自治县第一初级中学
各位领导、同仁:
“新起点、新期待、新发展”是2009年以来马边第一初级中学现状的真实写照。自治县委、政府在教育主管部门充分调研的基础上,对城区学校进行了教育资源整合,积极推进我县教育的均衡发展:2009年3月马边职业中学与张坝中学分离,张坝中学正式更名为马边彝族自治县第一初级中学;2009年6月,马边中学送走最后一届初中毕业生;2009年8月劳动中学并入马边第一初级中学。资源整合后,马边一中迎来了“新起点、新期待、新发展”。学校现有教学班44个,教职工146人,在校学生约2500人,是我县办学规模最大的示范性窗口学校。如何做好、做强、做优马边一中优质教育品牌效应,办人民满意的教育,是一中人不懈的追求。2011年高中阶段升学考试,全县前10名全在我校,前30名,我校占24人,其中有14名同学被乐山一中统招录取。2011—2012学年度上期全市九年级统考,全县700分以上24人,全在我校,其中曲别娟娟同学以767分名列全县第一名;全县前100名我校占78人。近两年,我校均获得乐山市初中联系学校教学质量综合评估三等奖。这些成绩的取得与各级领导的关心和支持,与县教师进修校的悉心指导密不可分。现将我校实施精细化管理,促质量提升的做法向各级领导、同仁汇报如下:
一、目标引领,细化任务。
远期目标:将马边一中创办成全县规模最大质量最高的示范性窗口学校。
近期目标:2009年成功创建市级卫生文明单位;2010年成功创建市依法治校示范校;2011年成功创建市级校风示范校;目前正在开展全国优秀家长学校实验基地的创建活动。
学年初结合各年级实际情况制定年级、班级目标任务,实行目标管理。我校初三年级的目标任务包括:(1)巩固率达97%以上,初三年级的巩固率=(春季预录生数+中考报名数+其他)/学年初总数。(2)平均分居全县前三名。(3)优生数分段分目标任务:全县前10名我
1校占8人,前50名占 40 人,前100名占80 人,任务分解到班,到科任教师。(4)送生目标任务(按4.8:5.2的比例分解到班级)。
二、控辍保率,细化责任。
1、规范学籍管理,健全学生转出、转入、休学等制度。
2、班主任绩效考核与班级巩固率挂钩,科任教师绩效考核与所教班级的巩固率挂钩,凡巩固率不达标的教学质量奖下降一级。
3、巩固率实行等级管理。转出或流失一人计“-1分”,转入一人计“+0.5分”,转出、流失、转入分值总和作为巩固率等级评判的依据。
三、有效课堂,细化督查。
课堂教学是教育教学活动的主阵地,是教学质量提高的关键,在做好“教学六认真”的同时,结合我校实际,学校对课堂教学提出以下要求:
1、统一在组内:各备课组在备课组长的统一安排下,组织本组教师研究教材、教法、学法,统一进度,集体备课、说课,形成科学有效的教学共识,使同组教师在资料使用、迎考准备等方面形成合力。
2、功夫在课前:教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不容易。因此,我校要求教师功夫要下在课前准备上,严禁不备课上课。教务处、教科室要定期对教师备课情况、作业批改情况进行检查。
3、着力在课内:教师上课要有激情,充分调动学生的积极性。教学氛围要融洽、平等、生动有趣,要努力构建愉悦和谐的课堂,克服满堂灌的做法,更不允许课堂上放任不管的做法。
4、督查不定时:学校分管教学的校长、教务处、值周行政都不定时对课堂组织、课堂教学、课堂纪律进行督察,并及时与教师交流、沟通。
5、补救在课后:做好批改作业后的反思和每一次检测后的成绩分析,努力不放弃每一位学生,努力提高每一位学生,使差生有进步,优生更优。
四、立足教研,细化过程。
1、建立激励机制,学校先后制定了《马边一中教研主题周激励办
法》、《马边一中教学科研成果奖励办法》。含盖了“教科研论文”;“优秀教学设计、教案、课件或备课笔记”评比;“优质课评比奖励办法”;“优秀指导教师奖励办法”;“课题研究奖励办法”等。
2、承接省、市、县的教研活动在我校的开展。2011年10月,省教厅组织的省骨干教师讲师团送教下乡活动在我校开展,此次活动对我县教师起到了专业示范引领作用。2011年11月马边彝族自治县初中学科研讨会在我校召开,为我县年轻教师的发展提供了平台。近年的新教师培训会和骨干教师示范课也在我校进行,这些活动的开展有力地促进了教师间的交流、学习和提升。
3、校内教研主题周活动。按学校工作计划,我校第四周(2012年2月27日—3月2日)开展“骨干教师优质示范课活动”,我校省级、市级、县级、校级骨干教师纷纷走上讲台,向组内、外教师展示有效课堂的成果。第八周是“有效课堂,促质量提升研讨会”;第十四周是年轻教师和新调入教师的汇报课。学校成立了评审小组,制定了评审办法,对评审出的优质课进行奖励。
4、教研组内周周有活动。教科室统一安排教研活动时间,即:数学教研活动是星期一下午第一节课,英语教研活动是星期二下午第二节课,语文教研活动是星期三下午第二节课,理化生教研活动是星期四上午第二节课,政史地教研活动是星期三上午第二节课,艺体组教研活动是星期三上午第三节课。教研活动内容包括:说课、公开课、展示课、探究课、汇报课、评课等多种形式。
5、单周星期五下午4:20—5:30,全体教职工政治业务学习。学校始终坚持提倡“五种精神、五个意识”,即“无私奉献精神、爱岗敬业精神、团队协作精神、教学科研精神、永争第一精神”和“普及意识、质量意识、安全意识、大局意识、责任意识”。
6、双周星期五下午4:20—5:30,校本研训活动。每个教研组分成3个备课组,同年级同学科备课组统一进度,统一难度,统一知识点、考点,统一检测,统一课后反思,统一组内说课。分管校长对校本研训活动开展情况进行督查、记载。
7、扎实推进教研组内师徒结对、互助学习工作模式。师徒结对是“传、帮、带”的有效模式,通过这种模式使年轻教师快速成长,新
调入教师尽快适应我校工作环境。我校英语组骨干教师李静霞和年轻教师卿烈熙组成一组师徒结对,卿老师经过两年的跟师学习,迅速成长、成熟,现已成为我校优秀青年教师。
8、鼓励教师积极参加各类培训、学习、竞赛,为教师的专业发展提供平台。
2011年7月,语数外教研组长参加省民族地区学科省级培训,9月美术教师杨祖辉到乐山师院参加了为期三个月的“双培计划”学习。10月,杨加平、孙海燕参加了省农村中小学骨干教师“省国培计划”短期集中培训。2010年11月黄倩倩获乐山市初中化学课堂教学展评活动一等奖,2011年5月罗俊获乐山市第14届中小学教师自制教具二等奖,2011年9月李平、段志平获乐山市2011年初中语文教师五项基本功竞赛三等奖,2011年11月黄倩倩获四川省初中化学新课程教学展评活动一等奖。
五、强化出口质量,提升学校形象。
学校以教学工作为中心,毕业班工作是学校工作重中之重,针对毕业班工作,学校提出“三字”要求:
1、力求一个“早”字。
毕业班工作不能等,更不能等问题成堆才设法解决,必须及早分析研究,做到工作早思考,目标早确定,问题早解决,力求把所有的困难尽量充分估计,把可能遇到的问题解决在萌芽状态,实现“一步为先,步步为先”。
2、把握一个“准”字。
教务处、教科室在抓好常规教学管理的同时,必须保持与市、县教科所的联系,与兄弟学校的教学交流,同时多方收集中考信息,确保毕业班工作的正确方向。
3、落实一个“实”字。
即坚持教学为中心,落实好各项工作,切实做到不搞花架子,脚踏实地,实实在在地做好各项工作。初三学月调考,年级统一调考试题,统一考务安排(与中考模式一致),统一阅卷、统一排名,考试结束后统一分析,查漏补缺,统一召开优生会、家长会。统一心理辅导,统一考前动员。努力做到毕业一届学生,宣传一次学校,塑造一
批名师。
六、探索特色办学,提升学校形象。
经过对马边一中现状的分析及教育现状的研究,我们认为要持续发展,必须构建学校特色,彰显学校品牌。为此,我校已经着手从以下几个方面构建学校特色,以期实现学校的持续发展。
1、业余体校摔跤队。
马边业余体校于2011年正式落户马边一中,我校立足于自身生源,开展选材、组队、训练、竞赛。2010年11月,参加省第十一届运动会女子自由式摔跤比赛获一金、一银、四铜;2011年在11月的四川省青少年国际式摔跤竞标赛中获得一银三铜的好成绩。
2、业余体校篮球队。2010年,在市中学生篮球赛中获初中男子组第一名,2011年获市中学生篮球赛初中男子组第二名。
3、业余体校田径队。我校业余体校田径队在2011年的市中小学生田径运动会初中组比赛中获一金一银一铜的历史最好成绩。
4、业余体校春季篮球运动会。我校每年春季都要举行一次全校性篮球运动会,参赛班级达44个。通过校篮球赛挖掘、选拔市篮球赛队员。
5、业余体校冬季田径运动会。我校每年举行一次冬季田径运动会,参赛班级达44个,学生3000多人次,包括拔河、跳绳、仰卧起坐、广播体操、田赛、竞赛等传统项目,为业余体校代表马边参加市运会选好才。
我认为,实施精细化管理是构建高效课堂、有效教研、打造教师队伍、提高教学质量、推进素质教育、推动学校内涵发展的有效途径。我校面对“新起点、新期待、新发展”的机遇,实施精细化管理,有效的促进了教育教学质量的提升。但与其他区县的优秀学校相比,我们还有不小的距离。我深信,有全校教师的不懈努力,有上级领导的关心和支持,马边一中的教育教学质量一定会蒸蒸日上,马边一中的明天一定会更加美好、辉煌。
谢谢大家!
2012年2月24日
第二篇:马边火把节
马边火把节
马边彝族自治县位处四川盆地西南边缘小凉山区,潺潺的马边河贯穿着整个马边县城,悠闲自在是马边人民的生活常态。这里不仅有色彩绚丽的彝家新寨、玛瑙苗寨,还有国家级自然保护区——大风顶。
火把节,彝族同胞们欢聚一堂的古老传统节日,被称为“东方的狂欢节”。马边,这个有着像《边城》一样美丽景色的小县城,也有着属于马边人民的“狂欢节”,悠闲自在的生活中也不乏有些激情!2016年7月底,马边县迎来了首届火把节。今年8月,马边也即将迎来第二届火把节。去年的火把点燃了马边人民内心的激情,独具彝族民族特色的歌舞表演,传统摔跤大赛以及“男神女神”的选拔,是否让你眼花缭乱呢?汲取去年的优点,改善去年的不足之处,相信今年的火把节将会更加美不胜收!
色彩绚丽的彝族服饰,眼花缭乱的精彩节目,是否让你目不转睛呢?当你满足了你的视觉,你的味觉是否也蠢蠢欲动呢?彝族风味肉、坨坨肉是你不能错过的美食,坨坨肉在彝族地区的饮食特色食品中最为有名,彝语称“乌色色脚”,意思是猪肉坨坨。来到马边,让你感受火的炽热,走进吃的海洋。
看过精彩的表演,品尝了色香味俱全的彝族特色美食,在马边星光点点的夜空下,篝火的熊熊火焰照亮半边天空,与身着美丽彝族服饰的菇凉小伙们一起手拉手跳达体舞,欢聚一堂,是否让你乐不思蜀了呢?
秀丽的风景、精彩的表演、美味的食物、欢快的舞蹈,是不是让你十分心动呢?火把节的狂欢,让你感受到马边人民的热情,马边地貌的丰富多彩!
来到马边,与青年男女共同点燃篝火,踏着音乐节拍,与广大游客围绕篝火狂欢,共同度过一个难忘的不眠之夜吧!
第三篇:马边扶贫工作
马边2011-2020年扶贫工作思考
一、基本情况
马边扶贫开发工作自1988年正式开始开展以来,县委、县政府高度重视,根据不同时期国家扶贫开发工作政策倾向,适时调整扶贫开发工作战略,明确扶贫开发工作思路,夯实扶贫开发工作基础,提升工作质量,创新扶贫方式,取得显著成效,全县贫困面貌得到极大改善,贫困人数大幅减少,脱贫致富奔小康步伐加快。国家八七扶贫攻坚期间,马边坚持以解决农村贫困人口温饱为中心,以贫困村为战场,坚持到村入户,成功越过温饱,取得丰硕成果,扶贫攻坚取得显著成效,为新世纪全县扶贫开发工作打下了坚实的基础,是全县扶贫开发工作的重要转折点。新时期扶贫工作开展以来,特别是2002年被列入国家扶贫开发工作重点县以来,先后得到中央纪委、省财政厅、省以工代赈办、省电力公司等部门的倾情帮扶。2001年以来,马边牢牢抓住中央纪委定点扶贫的历史机遇,各类扶贫资金投入达到10.63亿元,其中中央纪委协调到位帮扶资金4.3亿元。实施新村扶项目116个,新建通村公路341公里,硬化村道94.6公里,实施移民搬迁、灾后重建和住房改造13082户(其中移民搬迁4896户,灾后重建4725户,住房改造3461户),解决饮水困难3.6万人,建成城区防洪堤整治工程,建成职教中心1所、中小学校38所、小学寄宿制学校9所,远程教育系统1个、网络教室1所,建成乡镇卫生院12所,村卫生室1所,开展各类培训16.63万人次,劳务输出13.69万人次,实现劳务收入6.72亿元。贫困人口从2000年底的6.55万 人减少至2009年底的1.732万人(以785元的旧标准计算),改善贫困人口生产生活条件14万余人。2009年,实现地区生产总值16.82亿元,增长10%;实现财政总收入1.45亿元,增长4.65%,其中一般预算收入7019万元,增长20.91%;社会消费品零售总额3.68亿元,增长17.72%;全社会固定资产投资19.59亿元,增长54.03%。城镇居民人均可支配收入12444元;农民人均纯收入2774元,增长10%。
二、存在的问题和症结
通过实施扶贫项目,马边经济社会发展步伐明显加快,但由于基础差、底子薄,受自然和社会等因素的制约,与内地市县相比,我们的差距还很大,特别是在农村,贫困问题仍然严重,主要表现为:
(一)贫困户收入低,贫困发生率高。据初步统计,目前马边人均纯收入在1196元以下的贫困人口还有6万人余人,还有近2万人人均纯收入仅高于贫困线,贫困发生率高达24%。
(二)自然条件恶劣,基础设施滞后。马边地处乐山市边远地带,山势陡峭,旱灾、洪灾、雪灾、山体滑坡等自然灾害频发,村落建设资金短缺,交通条件落后,农村电网急需要改善,安全饮水问题没有得到根治。
(三)教育卫生条件差,农民文化素质偏低。农村师资力量严重短缺,教师学历不高,乡镇医疗卫生队伍后继无人,农村医疗救助保障体系不完善。
(四)农业保障体系不健全,农民增收十分困难。由于自然条件恶劣,农田水利基础设施建设滞后,农业抗御自然灾害的能力弱,绝大部分地方仍然是靠天吃饭;农村专业协会数量少,涉及领域不广,带动能力不强,信息渠道不畅,农民组织化程度低,驾驭市场能力弱;近年来由于乡、村财力十分困难,投入到农业实用技术上的培训费十分有限,加之农技推广体系不健全,农民缺乏实用技术。
(五)扶贫开发投入与需求的矛盾十分尖锐。马边贫困村,多在边远山区、高寒地区,基础设施薄弱,生产生活条件恶劣,既难脱贫,又易返贫,增收脱贫十分困难,投入与需求的矛盾十分尖锐。
三、保障措施
(一)继续加强领导。建立健全组织机构,县扶贫开发工作领导小组作为总负责,县扶贫和移民工作局为具体牵头部门。结合“领导挂点、部门包村、干部帮户”的工作,加强工作责任落实,加强部门协作,形成上下齐心协力抓的工作格局。
(二)加强目标督查。扶贫工作实行目标管理,要定期围绕扶贫工作目标、重点项目,进行及时督导检查。
(三)巩固扶贫队伍。要确保每个乡镇都有优秀的干部专项从事扶贫工作,并强化对扶贫干部的业务培训工作。
(四)加大资金争取。利用各种有利条件积极争取各级对马边扶贫工作的投入力度。积极协调、争取社会各界的大力支持。
(五)强化资金整合。制定资金整合意见,将各类扶贫资金统筹起来,统一规划,集中投放,真正做到“整合”使用。
(六)建立发展资金。以争取社会帮扶资金为为基础,充分结合村级发展互助资金项目和到户贴息贷款项目,成立以解决贫困群众具体困难的扶贫基金,以“小额借贷、短期归还、贴息扶持”的方式,解决贫困群众在生产生活中的具体困难。每年根据县级财力水平,安排一定的资金专项用于扶贫新村的基础设施建设和产业发展培育。
(七)加强资金管理。按照《国家扶贫资金管理办法》规定,实行专户、专帐、专人管理和县级财政报帐制。每笔资金的使用必须通过项目乡镇、扶贫部门、县财政和分管领导层层审核,层层把关,确保扶贫资金没有“截、流、漏、分”等现象。
四、2011-2020年扶贫开发规划设想
到2012年,农村生产生活条件得到进一步改善,促农增收产业初具规模,实现农民年人均纯收入增速达到10%以上;到2015年,基本解决贫困群众增收、住房、行路、上学、就医等问题,通过发展壮大产业,改善生产生活条件,缩小发展差距,提升现代文明水平,基本达到全市发展平均水平;到2020年,经过后续帮扶发展,基本消除绝对贫困现象,达到全省发展平均水平,实现与全省同步小康的目标。
(一)加强基础设施建设,不断夯实发展基础。一是加大整村推进工作力度,加快新农村建设步伐。到2012年,使贫困群众居住环境生产条件进一步得到改善;到2015年,基本解决贫困群众生产生活困难;二是加大县域公路建设力度,打破发展瓶颈。抓好马边至沐川梨子坝段二级公路建设,力争在2013年10月前建成通车;抓好县乡公路网络建设,进一步优化路网等级结构,提高县、乡、村道路通达通畅水平,并围绕产业基地提高交通保障能力,建成外联内通的交通网络,到2015年,通村公路通畅率达75%以上;三是大力实施农村能源建设,不断改善群众生产生活条件。到2012年,使农村电网供电能力和供电可靠性、安全性得到大幅度提升,供电质量明显改善,农村户用沼气达到6900口;到2015年,农村电网结构逐步趋于合理,农网技术装备逐步提高,农村户用沼气达到10000口;到2020年,把我县农村电网建成网架坚实、参数优良、布局合理、装备先进、通讯完备、自动化程度较高的新农村电气化农网;四是推进农村安全饮水工程,着力解决群众“用水难”。加大水利建设力度,到2012年,增加解决2.4万人安全饮水,实现农村安全饮水比例达到77.2%;到2015年,全面解决农村安全饮水问题。
(二)加快产业发展步伐,不断拓展增收渠道。一是充分发挥生态优势和资源优势,打造有机农业生产基地,为贫困群众增收开创新局面。切实抓好林竹、核桃产业发展。加大木质工业原料林建设力度,每年新增木质工业用材林3万亩,稳定扩大竹林面积,积极发展以核桃为代表的干果产业,到2015年,竹林面积达到40万亩,核桃面积达到10万亩。以有机茶园建设为重点,进一步加强“马边绿茶”品牌建设,到2012年有机茶园面积达5万亩,到2015年,全县茶园面积达到20万亩,有机茶园稳定在5万亩。实施畜牧产业规模开发,突出抓好有机禽蛋基地建设,进一步扩大有机畜禽产品基地覆盖范围,形成规模生产,发挥带动效益,到2012和2015年,基地村分别达到30个和60个,养殖量达到100万只和300万只。努力推广优质脱毒马铃薯,提高生产加工水平,到2012和2015年,种植面积分别达5万亩和10万亩;二是大力发展农村专合组织,扶持农业产业化龙头企业,为贫困农户增收拓展新途径。积极发展农业农村各种社会化服务组织,为农民提供便捷高效、质优价廉的各种专业服务。立足我县生态农业和特色产业优势,改善投资环境,制定引进企业的优惠政策,支持龙头企业提高辐射带动能力,扶持建设标准化生产基地,建立农业产业化示范园区。到2012年通过各种优惠扶持政策,培育1家以上产值达到5000万元以上的农业产业化龙头企业。到2015年,培育3家以上产值达5000万元的重点农业龙头企业;三是实施贫困劳动力培训工程,实现“一人就业、全家脱贫”。大力开展农村劳动力职业技能培训,整合培训资源,规范培训工作,按照市场引导和尊重意愿相结合的方式,加大宣传和服务力度,着力打造特色劳务品牌。努力达到培训一人、输出一人、脱贫一户的目标,提高组织化程度,为外出务工人员搞好全方位保障服务。到2012年,劳务培训达到10000人;到2015年,劳务培训达到20000人;到2020年,劳务培训达到35000人。
(三)加大社会事业建设力度,不断提高社会保障水平。一是加快教育发展步伐,提高教育水平。加大农村寄宿制学校建设力度,努力争取增加寄宿制学生生活补助人数和补助标准。农村学校布局要符合实际,方便学生上学,保证学生安全。到2012年,使义务教育阶段学生达到“两基”巩固要求,实现普教、职教协调发展;到2015年,实现义务教育阶段学生寄宿率达到40%,使符合寄宿条件学生全寄宿,其中彝区实现全寄宿。不断加强师资队伍建设,保障教育人才需求;二是深化体制改革,促进医疗卫生事业发展。完善农村三级医疗卫生服务网络,搞好农村地区妇幼卫生工作和疾病防治,加强农村食品和药品监管。积极发展农村远程医疗。到2012年,实施5个乡镇卫生院、社区卫生服务中心改(扩)建项目,建成标准化甲级村卫生室40个;到2015年,实施11个乡镇卫生院改(扩)建和职工周转房建设项目,建成标准化甲级村卫生室90个,实现农村合作医疗全覆盖;三是加强基层组织阵地建设,提高服务水平。加快村级组织活动场所、农村党员干部现代远程教育网络建设,到2012年,实现村村 都有规范标准的村“两委”服务活动场所,农村远程教育站点全覆盖。积极抓好农村远程教育站点学用活动,每年培训基层党员干部群众1.8万人次以上。探索扶贫开发与加强基层组织建设有机结合的新路子,提高基层组织服务新农村建设水平,进一步夯实基层组织基础;四是弘扬民族特色文化,推进文化惠民工程。立足少数民族特色,积极开展民族文化理论研究、收集整理民族文化史籍,抢救保护古老民间文化资源,打造县域民族特色文化。夯实基层文化服务基础,使每个乡镇都有文化站所,为基层文化活动提供基础条件;建立稳定的农村文化投入保障机制,推进广播电视村村通、文化信息资源共享、乡镇综合文化站和村文化室、农村电影放映、农家书屋等重点文化惠民工程建设和综合利用,广泛开展群众性精神文明创建活动和农民健身活动,促进农民综合素质提高;五是实现农村低保和扶贫开发两项制度有效衔接,不断提高农村保障水平。2010年底,完成试点工作。有计划、分步骤实施低保救助和扶贫开发有效衔接,在试点基础上进一步扩大实施范围,并根据经济发展水平逐步提高扶贫保障标准,到2020年全面实现应保尽保和应扶尽扶。
第四篇:质量标准化经验交流
质 量 标 准 化 经 验 交 流
机掘二区:李新风2012年3月3日
质量标准化经验交流
尊敬的各位领导:
我是机掘二区区长李新风,受矿方的委托,代表质量标准化先进队组发言。
机掘四队过去对质量标准化认识的肤浅,只从表面上做些工作,认为标准化就是文明生产,清理巷道,没有从实质上抓,没按具体的标准去搞。结果每次检查、考核都是挨罚的对象。去年下半年区队两级狠下决心,组织正队级以上干部召开了专题会,定任务,定责任,定人员,定目标,定奖罚,必须彻底改变现状。抓标准化,首先要懂得标准,掌握标准,其次才能搞好标准。我们利用班前的学习,贯彻标准化内容,使每位职工了解他的内涵。从巷道的成型、支护的质量、管线的吊挂、设备的管理、材料的码放,按标准化考核要求,做了严格的规定。在动态管理中,我们要明确分工,落实责任,强化班组管理,严格执行奖罚制度。对每个班完
不成标准的,严格兑现考核,坚持做到“上标准岗,干标准活,交标准班。”
虽然我们做了一定的工作,也取得了一定的成绩。但仍然存在一定的缺陷和不足。离高标准,精细化还有一定的差距。在今后的工作中,我们不断总结,学习其他兄弟单位的长处,扬长避短,把我区的各项工作做好,做细,做强,为实现我矿的安全生产再上新台阶,做出我们应尽的努力!
谢谢大家!
机掘二区:李新风
第五篇:质量管理工作经验交流材料
额吉淖尔盐厂质量管理工作经验交流材料 质量代表企业的形象,是企业的生命之所在,每个企业要有好的效益,就必须对产品有一定的质量标准与要求,质 量一旦没有,也将意味着企业即将走向亏损甚至破产的局面,因此,产品质量的好坏,直接关系着企业的生产发展,企业必须加强质量管理,靠高质量和产品占领市场,以促进企业的发展。怎样把质量提高上去?额吉淖尔盐场主要从以下几个方面开展质量管理工作。
一、加强教育培训,提高认识
为切实提高员工质量意识,我厂全面加强教育培训工作。一是加强产前教育培训。在产前开展以质量方针、质量目标和质量管理制度为主要内容的质量教育和培训,提高员工的质量意识,使广大员工充分认识到,质量是企业的生命之所在,员工是企业的主人,质量的提高需要大家共同努力、共同参与。二是加强员工自身学习。企业要求广大员工多观察、勤思考,主动学习操作技能,提高自身素质,以主人翁的精神切实参与到企业的生产管理中来,并积极为企业的生产和管理进言献策,为企业的发展贡献自己的一份力量。三是加强技术培训教育。思想决定行动,行动养成习惯。企业产品是由全体员工共同生产,因此员工的技术水平、思想素质及精神状态都直接影响产品的质量。通过外派人员引进力量,就地讲解等方式,针对各岗位要求,积极组织技术人员、1
管理人员参加培训学习。(具体数字)注:一年组织几次培训,具体的…
二、完善制度,提高管理能力
好的开端是成功的一半,加强管理是一项必不可少的内容。通过完善企业管理制度和质量管理制度,用制度规范员工行为。从产品的构思到设计,从产品的生产到销售,我厂每一步既满足顾客的要求,又考虑到企业的生产能力,产品的工艺技术管理都具有一定的工艺规范,工艺技术严格控制,企业有规范的操作规程和作业指导书指导生产。(具体制度)
三、加强各个环节管理,提高管理水平
一是加强生产过程管理。过程管理主要靠过程控制来完成,其中包括对产品的质量管理与操作人员的主观能动性管理。过程管理相比其他环节复杂而多变,需要操作人员具备自检自查的责任感与能力,又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准。为防止操作人员不能主动寻找问题,只是被动听从别人提出的整改要求,结果使产品质量得不到根本的保证,出现治标不治本的情况,我厂制定了一套完整的工艺管理细则,来加强生产过程管理,要求生产过程严格把关,严格不合格品进入下一道工序,出现的不合格品必须返工处理,不得出场销售。二是严格现场管理。盐业生产销售过程中周转流通的环节较多,涉及到程序也就较多,严格现场管
理是重中之重。按照生产工艺制定出合理的现场管理与操作规范,天天监督,日日检查,久而久之就形成了一种习惯,同时通过规范员工的工作行为和公德素养,增强员工的职业道德意识和自我的约束能力,使员工成为高素质的社会人,这样可使企业营造出环境整洁、生产规范的氛围,从而保证物流畅通,促使产品质量稳步提高。三是加强原料盐的质量管理。好的机器,好的操作人员,没有好的原料盐,同样也产不出好的产品,因为这三者相辅相成,缺一不可。因此,从原料盐的上卤、晒制、结晶、采捞、洗涤和堆存等环节上加强原料盐的质量管理,保证原料盐的质量,从而保证成品盐的质量。四是加强机器设备的维护与保养管理。质量是企业的生命,那么,机器设备也可以说是质量的生命,所以机器设备的维护保养也是提高产品质量的根本保证。在日常生产中,要求生产单位做好机器的维护保养工作,使机器保持良好的运行状态,以保证生产高质量的产品。
四、加强质量认证工作,提高企业竞争力
ISO9001:2008质量认证工作。为进一步提高产品质量,规范企业管理,进一步夯实企业管理基础,提高企业管理水平,开展了ISO9001:2008质量认证工作,使企业管理与国际质量管理体系接轨。使企业的产品质量、服务质量和企业形象更胜一筹。成立了认证领导小组,聘请呼和浩特市圣方技术咨询有限公司的专业老师,为全场班组长以上管理人
员、专业技术人员和行政管理干部共44人,就质量认证体系进行了系统的培训,制定规范各类记录表格128张,编制了《质量手册》、《程序文件》和三级文件。完善了企业的各项管理制度,强化了基础管理,明确了质量工作方针和目标,做到了学以致用,促进了企业管理的达标上等。进行了内审和管理评审,并在大家的共同努力下,额吉淖尔盐场在2009年,顺利通过方圆认证公司的外审,取得了ISO9001质量认证。
绿色产品认证工作。为使我场产品再上一个台阶,进一步提高产品质量,额吉淖尔盐场场成立了绿色产品认证小组,积极与锡盟绿办和自治区绿办联系,通过专家进行指导,完善认证申请表,质量手册,生产操作规程等工艺文件,在2010年,食用盐有6个品种的取得绿色食品生产许可,提高了产品的竞争力。
总之,额吉淖尔盐场,不断通过企业管理,完善质量制度,来加强生产过程管理和现场管理,在管理中进一步提高产品质量,通过质量赢得市场,为企创造利润。