2009年公安局法制信访室工作总结[精选五篇]

第一篇：2009年公安局法制信访室工作总结

2009年公安局法制信访室工作总结

在省厅和市局党委正确领导下，在市局法制室的具体指导下，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“立警为公、执法为民”，紧紧围绕“打基础，树形象，上台阶，确保全市社会大局稳定”、中心工作和执法实践，深入开展“规范执法行为、提高执法质量”活动，以严格公正文明执法为目标，狠抓执法长效机

制建设，较好地完成了全年法制工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、办理案件情况

分局现有十个执法单位，执法民警58人，法制民警2人，基层法制员10人。基层法制员均由各单位主抓案件质量的所长或副所长兼任。

2009年度，全分局共裁决109人、其中治安拘留50人，治安罚款53人，治安警告12人，刑事拘留55人，取保候审12人，监视居住6人，提请批捕50人，批准逮捕36人，移送起诉51人25案，取保候审移送起诉7人，退查1案1人，劳动教养一案一人。刑拘转处率79.5，批捕率92.5，移送起诉率100，退查率5，取保监居转捕诉劳率71，不批捕3案3人，行政复议被撤销1起。

二、分局采取的主要措施：

（一）以执法统揽全局，把公安法制建设置于优先发展的战略高度，全面构建“大法制工程”。

执法是公安职能的核心，群众看公安，关键在办案。要全面提升执法水平，必须树立起“以执法工作统揽全局”的意识，把抓队伍、抓业务和抓执法有机结合起来，全面构建“大执法工程”。

年初分局班子成员就达成了共识，专题对全局的执法工作进行了研究，明确提出全年执法质量务必须达到优秀等次的目标。规定各科、所、队长是部门法制工作的第一责任人。要求全警动员，统一思想，在此基础上各单位、各部门认真分析疏理、主动查找执法工作中存在的问题，下决心逐项整改，从上到下真正把法制工作作为公安工作的生命线，统一思想认识，夯实执法基础。要把法律素质的高低、执法工作的优劣作为考核部门与民警工作的主要依据，在全局上下形成讲法制、重法制的良好氛围，使严格、公正、文明执法成为每一个民警的自觉行为。

为了保证对执法工作的长抓不懈，我分局将法制工作作为民警等级化评定的重要组成部分，规定每月法制部门对各单位个案质量进行全面评估，列出排名，打出分值，作为当月各单位目标考核的一项重要依据；规定每季度由法制部门牵头，会同各单位部门主要负责人召开执法工作联席会议，通报该季度各单位执法状况，分析存在的执法问题，形成合力共同解决执法难题；规定每季度由法制部门牵头，会同有关部门组成的执法质量考评组，对每个执法单位的执法质量进行全面考核评估。目前，我局法制部门的职责由过去案件审核、执法培训、执法检查、复议应诉扩展到公安法制协调、对基层办案过程实施现场检查指导、执法监督、执法预警、分析通报和法律服务等多项内容，对全力构建“大法制工程”起到积极的推动作用。

（二）深化执法监督，落实执法责任，抓好法制工作的着力点。

执法监督是法制部门的一项重要工作，监督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要标准。我们从以下几个方面入手，使执法监督不断向纵深发展。

一是建立健全内部执法监督机制。我们出台了《某公安局内部执法监督暂行规定》，继续完善了《某公安局执法质量千分制和百分制》，建立统一规范的法律审核制度和绩效考评机制，明晰执法责任，分别建立起一级管一级、一级对一级负责的垂直连结、责任连带的领导责任机制和执法责任机制。各本文来源：好范文http://www.xiexiebang.com/单位主要负责人是本单位执法活动的第一责任人，对本单位所有执法活动负总责；分管负责人为本单位执法活动的具体责任人，案件承办人对所办案件负责，承担过错责任；案件审核审批人对所审核审批的案件承担过错责任；执法监督人员负责对全局所有执法活动的监督，承担监督不力的过错责任。通过各层级执法责任的落实，各环节执法活动的监督，进一步健全监督机制，增强监督效能，不断推进执法活动的规范化、制度化。

二是抓好案件审核，强化事前事中监督。我们修订了《某公安局案件审核规定》，明确了案件审核的范围、程序以及违反规定应当承担的责任，从源头上加强对执法办案的监督；把问题解决在作出结论之前，增强了办案的准确性。在具体审核方式上，法制部门坚持与主办民警制相结合，实行“面对面”审核，要求治安、刑事案件必须由该案主办民警自己呈报，审核人员当面指出案卷存在的不足，主办民警当场纠错；对疑难复杂案件，实行集体议案，由局领导、法制、办案部门集体决策。

三是继续完善执法质量千分（百分）考核制度，并将日常考核和年终考核有效结合起来。2002年年底在党局长

第二篇：公安局信访工作总结

通过集中处理群众信访问题专项活动，使我们初步掌握了信访工作、公安工作和公安队伍管理中存在的突出问题，为制定了有针对性的措施，加强和改进公安信访工作和公安队伍建设打下了良好的基础。

一、加强领导，精心组织，层层动员，营造良好的大接访工作氛围

为确保集中处理群众信访问题专项活动的顺利开展，我分局在5月9日公安部、省公安厅和市局集中处理群众信访问题电视电话会议后，按照上级公安机关的部署，迅速落实了专项活动各项准备工作。成立了以区委常委、局长xxx为组长、分局党委全体成员为副组长的集中处理群众信访问题工作领导小组，从机关科室抽调了4名民警作为领导小组办公室成员，全面加强了对专项活动的领导和情况综合分析、组织协调等工作，做到了领导到位、组织到位、人员到位。领导小组结合分局信访工作实际(请登陆政法秘书网)，研究制定了分局集中处理群众信访问题工作方案和突发事件处置预案，对分局专项活动各项工作进行了周密部署，同时建立了一把手接访制、班子成员包案制、业务部门协作制、办案部门负责制和办案民警责任制，以确保分局专项活动扎实开展，取得实效。

我们把集中处理群众信访问题作为当前的一项全局性工作和中心工作，对全体民警进行了层层动员，把班子成员和全体民警的思想统一到公安部党委的部署上来。电视电话会议后，分局党委专题学习了***部长、xxx厅长、xxx局长的讲话，以及公安部的工作方案，并于5月16日召开科所队长会议，对专项活动进行了再动员、再部署。5月17日前，分局各单位也以科室为单位组织民警认真学习了公安部、省厅、市局电视电话会议的精神和《信访条例》，充分认识当前在公安机关开展集中处理群众信访问题专项活动的重要意义，深刻理解和熟练掌握新颁布的《信访条例》，为分局集中处理群众信访问题专项活动的顺利开展打牢了思想基础。

二、积极做好各项软硬件准备，确保专项活动开好局起好步

根据上级专项活动要求和分局方案部署，分局办公室和纪检监察部门对分局辖区历年来的信访案件进行了彻底的梳理排查，共排查出老上访户、无理缠访户、可能出现反复的上访户和新出现的上访户等信访案件5宗，并分门别类制作表格进行了登记。对这些案件，分局领导小组逐一进行了研究，确定了责任领导和责任单位，做好相关案件侦办工作和对信访人的回访工作，力争在活动开始前就加以解决，使专项活动从一开始就开局良好、稳步推进。

我分局还根据公安部、省厅和市局对接访场所的有关要求，对分局大门口一楼的原接访室进行了全面改造，增装了空调、饮水等设施，增设了录音录像等监控设备，准备了常用的药物，努力为群众提供良好的信访环境。同时，我们还开通了互联网电子邮箱、公布了接访电话，印制了信访联系卡，积极拓展信访渠道，并在信访室外醒目位置制作悬挂了宣传横幅，尽可能地为信访群众提供方便。为确保辖区群众了解公安机关正在开展的“大接访”活动的情况，分局在5月21日举行公开接访群众活动的基础上，印制了5000份《市公安局新闻发言人就全市公安机关集中处理群众信访问题答记者问》和2000份《信访联系卡》，除在分局接访场所向来访群众发放外，还由派出所社区民警在社区内张贴和发放，向辖区群众公布接访时间和地点、接访事项范围、接访的程序和措施、信访人应遵守的行为规范等内容，引导信访群众依法有序上访。通过一系列有效的宣传，营造了良好的信访氛围。

第三篇：森林公安局法制工作总结（范文模版）

森林公安局法制工作总结

2015年，xx市森林公安局全体民警在上级森林公安机关、xx市委、市政府和市林业局的正确领导下，坚持“立党为公、执法为民”的指导方针，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会、中央政法工作会议、全国公安工作会议精神和科学发展观，实事求是，团结奋进，锐意进取。2015年，在省局的安排部署下，相继开展了枪爆物品大清查、追逃行动、春季行动、禁毒行动、缉枪治爆专项行动、立案突出问题专项治理等各项专项行动。同时，xx市森林公安局还积极组织参加省局组织的各项专项培训工作及调研活动。2015年，xx市森林公安局班子团结，求真务实，全体民警团结一心，积极上进，锐意进取。截至9月底，xx市森林公安局共办理各类林业行政案件11起，办理破坏森林资源刑事案件5起，其中已起诉3起，全年案件审查备案率达100%，案卷完整率达100%。2015截止目前没有发生行政复议、行政诉讼案件。现将2015年工作总结如下：

一、抓好队伍建设，提高民警整体素质。

2015年，我局针对省局确定的重点工作，结合我市实际，确定了队伍建设的主要目标，在2014工作的基础上，给全体民警提出了七点要求，即一要服从命令，听从指挥；二要认真学习，提高素质；三要搞好协作，精诚团结；四要锐意改革，创新工作；五要依法行政，服务基层；六要目标明确，奖惩到位；七要从严治警，廉洁从政。这七点要求是站在全局的高度，全新的视角，高屋建瓴对xx森林公安当前及未来的发展规化蓝图，指明了方向。我局以此七点要求为新的出发点，一是以日常自学和集体学习相结合，抓好全体干警的业务素质和政治思想教育，提高大家的集体观念，以森林公安民警行为规范严格要求自己。二是坚持缺什么学什么，边学边作，将大练兵与日常工作结合起来，落实队伍建设的长效机制。三是抓好队伍纪律作风建设，以“五条禁令”、“三项规定”为纪律作风建设的出发点，严格执行公安机关内务条令。一年来，全体民警没有发生违法乱纪现象，没有违反“五条禁令”、“三项规定”和“公路三乱”现象。

二、规范执法，服务人民

继续贯彻执行“规范执法行为，促进执法公正”的精神要求，全体人员全部持证上岗，并完成了2015执法人员的培训和考核工作。截止目前，我们严格按程序执法，认真落实行政案件主办人制度、刑事案件审批备案制度，纠正立案不实现象。所有案件由法制室审查把关，实行“一案一审一评”制度，使案件的审查备案率达100%，案卷完整率达100%，案件破案率达95%以上，无行政复议、行政诉讼案件发生。无错案发生，无发生因执法过错引起上访案件的发生。

三、认真开展专项打击活动和林业执法、治理整顿专项行动

根据上级要求，我局先后开展了枪爆物品大清查、追逃行动、春季行动、禁毒行动、缉枪治爆专项行动、立案突出问题专项治理等各项专项行动。每次专项行动均成立领导小组，统一组织部署，对行动重点进行彻底治理整顿，积极行动，切实取得了专项行动的新成效。通过专项行动，我局对发现的各类破坏森林资源和野生动植物资源违法犯罪进行严厉打击。全年我局共受理森林刑事案件5起，已起诉3起。

四、完成其他各项工作任务

（一）刑事案件、治安案件、林业行政案件均通过森林公安网办案系统实现网上审批上报，达到省局要求。

（二）加强巡逻和林木管护，同时完成了“清明节”等重点防火期和春季护林防火任务。

（三）已经结束的各项专项治理整顿行动均取得了良好成绩，效果显著。正在进行的各项专项治理工作正积极深入地贯彻落实。

五、从大局出发，抓好机关管理，服务执法工作

2015年，我局在2014年对各项制度重新制定的基础上，认真做好各项制度的贯彻落实工作，并不断提高各项制度的可操作性和合理性。对案件实行首问责任制、过错责任追究制，严格落实收支“两条线”等财务制度;对“五条禁令”的落实长抓不懈，做到警钟长鸣。同时在机关内务、日常考勤、学习、会议纪律等方面均有所改观。一年来，在机关管理方面没有出现违纪现象发生，无违反党风廉政问题，无违反计划生育问题。在纪检、监察部门的多次例行检查中，机关纪律作风表现良好。2015年，我局虽然取得了一定成绩，但也存在一些差距，主要为：一是基层基础建设任务艰巨，有许多硬件建设尚须达标，尤其是我局基础业务用房建设任务艰巨;二是执法规范化、队伍素质、纪律作风建设仍需进一步提高和加强;三是各项规章制度需要进一步完善;四是队伍的战斗力、凝聚力仍需加强;五是其他的各项工作还有很大提升的空间。

第四篇：公安局2005年法制工作总结

2005年某公安局法制工作在省厅和市局党委正确领导下，在市局法制室的具体指导下，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“立警为公、执法为民”，紧紧围绕“打基础，树形象，上台阶，确保全市社会大局稳定”、中心工作和执法实践，深入开展“规范执法行为、提高执法质量”活动，以严格公正文明执法为目标，狠抓执法长效机制建设，较好地完成了全年

法制工作任务。现将我们一年来的工作总结如下：

一、办理案件情况

分局现有十个执法单位，执法民警58人，法制民警2人，基层法制员10人。基层法制员均由各单位主抓案件质量的所长或副所长兼任。

2005，全分局共裁决105人、其中治安拘留50人，治安罚款53人，治安警告12人，刑事拘留55人，取保候审12人，监视居住6人，提请批捕50人，批准逮捕36人，移送起诉51人25案，取保候审移送起诉7人，退查1案1人，劳动教养一案一人。刑拘转处率79.5，批捕率92.5，移送起诉率100，退查率5，取保监居转捕诉劳率71，不批捕3案3人，行政复议被撤销1起。

二、分局采取的主要措施：

（一）以执法统揽全局，把公安法制建设置于优先发展的战略高度，全面构建“大法制工程”。

执法是公安职能的核心，群众看公安，关键在办案。要全面提升执法水平，必须树立起“以执法工作统揽全局”的意识，把抓队伍、抓业务和抓执法有机结合起来，全面构建“大执法工程”。

年初分局班子成员就达成了共识，专题对全局的执法工作进行了研究，明确提出全年执法质量务必须达到优秀等次的目标。规定各科、所、队长是部门法制工作的第一责任人。要求全警动员，统一思想，在此基础上各单位、各部门认真分析疏理、主动查找执法工作中存在的问题，下决心逐项整改，从上到下真正把法制工作作为公安工作的生命线，统一思想认识，夯实执法基础。要把法律素质的高低、执法工作的优劣作为考核部门与民警工作的主要依据，在全局上下形成讲法制、重法制的良好氛围，使严格、公正、文明执法成为每一个民警的自觉行为。

为了保证对执法工作的长抓不懈，我分局将法制工作作为民警等级化评定的重要组成部分，规定每月法制部门对各单位个案质量进行全面评估，列出排名，打出分值，作为当月各单位目标考核的一项重要依据；规定每季度由法制部门牵头，会同各单位部门主要负责人召开执法工作联席会议，通报该季度各单位执法状况，分析存在的执法问题，形成合力共同解决执法难题；规定每季度由法制部门牵头，会同有关部门组成的执法质量考评组，对每个执法单位的执法质量进行全面考核评估。目前，我局法制部门的职责由过去案件审核、执法培训、执法检查、复议应诉扩展到公安法制协调、对基层办案过程实施现场检查指导、执法监督、执法预警、分析通报和法律服务等多项内容，对全力构建“大法制工程”起到积极的推动作用。

（二）深化执法监督，落实执法责任，抓好法制工作的着力点。

执法监督是法制部门的一项重要工作，监督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要标准。我们从以下几个方面入手，使执法监督不断向纵深发展。

一是建立健全内部执法监督机制。我们出台了《某公安局内部执法监督暂行规定》，继续完善了《某公安局执法质量千分制和百分制》，建立统一规范的法律审核制度和绩效考评机制，明晰执法责任，分别建立起一级管一级、一级对一级负责的垂直连结、责任连带的领导责任机制和执法责任机制。各单位主要负责人是本单位执法活动的第一责任人，对本单位所有执法活动负总责；分管负责人为本单位执法活动的具体责任人，案件承办人对所办案件负责，承担过错责任；案件审核审批人对所审核审批的案件承担过错责任；执法监督人员负责对全局所有执法活动的监督，承担监督不力的过错责任。通过各层级执法责任的落实，各环节执法活动的监督，进一步健全监督机制，增强监督效能，不断推进执法活动的规范化、制度化。

二是抓好案件审核，强化事前事中监督。我们修订了《某公安局案件审核规定》，明确了案件审核的范围、程序以及违反规定应当承担的责任，从源头上加强对执法办案的监督；把问题解决在作出结论之前，增强了办案的准确性。在具体审核方式上，法制部门坚持与主办民警制相结合，实行“面对面”审核，要求治安、刑事案件必须由该案主办民警自己呈报，审核人员当面指出案卷存在的不足，主办民警当场纠错；对疑难复杂案件，实行集体议案，由局领导、法制、办案部门集体决策。

三是继续完善执法质量千分（百分）考核制度，并将日常考核和年终考核有效结合起来。2002年年底在党局长的提议下，分局班子经过研究论证提出了在我分局实行执法质量千分（百分）考核制度，将考评日常化，考评个案化。经过两年的实践，对我分局的执法质量起到了较大的推进作用。在操作过程中我分局根据实际和民警提出的一些问题，对千分制进行了适当的修改，一是将

第五篇：森林公安局治安队联合法制室

森林公安局治安队联合法制室

对辖区木材经营加工企业进行检查

为切实加强森林资源保护管理工作，实现“管好资源、规范加工、把住流通”的目标。有效遏制当前木材经营加工企业违法收购木材猖獗的势头，进一步规范木材收购加工企业的经营秩序，堵塞木材非法收购的漏洞，坚决打击盗伐、滥伐林木等现象，森林公安局治安队结合有关文件、会议精神及辖区实际，汇同法制室对辖区范围内木材经营加工企业进行了突击检查。

3月5日，在森林公安局治安队队长XX的带领和指挥下，治安队抽调部分警力汇同法制室相关人员对辖区27个木材加工厂企业开展了全面检查。工作中，检查人员重点针对木材加工厂点的木材来源、木材经营加工许可证及相关台账登记情况进行了严格的检查。查人员每到一家木材加工企业，通过看证件、看车间、询问工作人员了解情况，倾听企业当前生产、经营存在的困难，对清查出来的问题形成整改通知书当场下发给企业负责人，要求限期整改。通过两天时间的集中清查发现，只有7家木材加工企业正在经营，有5家保留证件但暂未经营，有15家已停止经营或转行做其它行业。同时，下达限期整改通知书2份，发现问题5处。发现的共性问题有如下几条：

一、法律意识淡薄，收购没有合法采伐

许可的木材。

二、木材购销台账登记不明。

三、加工车间无消防设施。

四、操作人员违规操作。为提高他们的自觉守法意识，检查人员还面对面地向木材加工企业经营者宣传了相关法律法规。

通过这次对木材收购加工企业进行检查，规范了辖区木材收购加工企业的经营秩序，摸清了木材收购加工企业的基本情况，促进了木材行业规范、有序、持续健康发展。为下一步加强木材收购加工企业的管理和为办理案件提供线索都有很好的辅佐作用。