技术科科长职责范围及工作标准[范文]

第一篇：技术科科长职责范围及工作标准[范文]

技术部部长职责范围及工作标准

基本职责

1.在总工程师的领导下，认真贯彻执行上级技术部门颁发和厂制定的有关技术、产品质量方面的方针政策及规定。

2.负责部内的行政管理及全面工作，并根据上级布置的工作制定本部的具体规划措施。

3.组织领导全科人员的政治业务学习主持科务会，领导全科同志保质量、按时完成各项工作。

4.负责组织本部技术人员搞好全厂技术管理工作，调动技术人员积极性，解决技术质量方面的薄弱环节。

5.负责制定全厂技术发展规划，并积极组织实施。

6.协调各有关部门的技术管理工作。

7.对生产中存在的重大技术问题和质量状况，组织全体人员开展技术攻关、技术决策和产品开发。

8.关心群众生活，搞好本部人员的政治思想工作。

职权范围

1.有权对本部或车间技术人员的有关工作提出奖惩建议。

2.在总工程师领导下，有权组织技术质量方面的技术性会议。

3.有权对技术工作和技术管理、质量管理工作做出决策和决定。

4.有权修改有关技术质量管理等方面的各项规章制度。

工作标准

1.组织本部同志按时完成职务责任制规定的关心任务。

2.组织本部同志编好年度技术质量发展规划，目标要先进，措施要具体。

3.经常深入车间掌握技术质量动态，随时制定措施，及时解决问题。

4.经常向全厂职工进行全面质量管理教育，发展QC小组，不断提高产品质量。

5.按时参加各种会议，及时传达上级批示，认真贯彻执行。

6.关心职工生活，搞好走访谈心，做好思想政治工作。

第二篇：技术科科长工作标准

技术科科长岗位工作标准

1.范围

1.1本标准适用于技术科科长岗位工作。

2.职责与权限

2.1在副经理领导下，主持科室日常工作，按照岗位职责要求，确保分公司工程、技术管理工作的有效开展。

2.2编制分公司中长期科技改造远景发展规划。

2.3在分公司领导的直接领导下，做好分公司技术、工程管理工作。

2.4组织专业人员编制全分公司生产工艺流程、运行规程和各类技术标准。

2.5负责分公司技术开发项目的申报，并对已立项的项目组织实施。

2.6解决现场遇到的技术问题和难题。

2.7完成领导交办的其它任务。

3.工作内容与要求

3.1技术管理

3.1.1分析用户要求的变化情况及趋势，结合分公司实际，及时编制、修订、并认真执行企业中长期科技改造远景发展规划。

3.1.2负责组织相关部门对企业重大技术改造项目进行论证，对已确定实施的认真组织执行，对实施完毕的要及时组织对使用情况进行分析、评价其先进性、合理性、有效性。

3.1.3定期会同相关部门对企业生产技术和工艺进行分析和判断，并扎实开展技术革新、工艺流程改造等活动，提高生产效率和生产技术工艺水平。

3.1.4负责组织专业人员编制、修改生产工艺流程，制定生产作业标准、操作规程、作业指导书和各类技术标准，并督促、检查其执行情况。

3.1.5负责组织修订企业工艺技术经济指标，督促、检查各项工艺技术经济指标的执行。对主要未达标工艺技术经济指标进行分析，并提出纠正和预防措施。

3.1.6了解同行业技术发展趋势，积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高企业技术装备水平。

3.1.7会同有关部门，定期组织进行职工工艺、技术培训。

3.1.8解决现场遇到的技术问题和难题。

3.2工程管理

3.2.1负责分公司更改（含外委）、大修、自营工程及科技项目技术方案的制定、可行性评估、论证及工程项目的全过程管理。具体程序及内容按《动力分公司工程项目管理办法》及《大冶有色金属公司科研管理办法》要求执行。

3.2.2作为施工单位负责与甲方办理工程项目相关手续。

3.2.3作为甲方负责分公司外包或分包工程项目的全过程管理工作。

3.2.4负责工程项目的效益评价工作。

3.3 科务管理

3.3.1每月主持召开科务会议，传达分公司有关精神，总结安排科室工作。定期对科员工作进行日常监督、检查，考评科员工作业绩。

3.3.2组织制订科室学习计划，督促科员进行学习，努力提高科员思想素质和业务能力。

4.考核和业绩评价

4.1 依据《分公司绩效考核办法》和《干部管理考核要求》，按权限由干部科会同劳资科进行岗位业绩考核，提请分公司干部考核小组评定，并予以奖惩。

第三篇：技术科科长职责

技术科科长职责

1、在总工程师的领导下，配合总工对项目部实行技术管理工作, 全面负责技术科的日常管理工作；

2、负责熟悉本项目工程技术图纸，指导技术干部作好工程技术交底和技术方案的优化工作，进行关键工序的技术交底及检查,3带领技术干部编写分项工程开工报告和施工作业指导书，做好项目的变更设计和和索赔补差工作。

4、安排测量队做好工程的测量放样工作，对测量结果要进行经常性的复核。

5、建立健全各项技术台帐，做好对施工队的计价工作，据实审核已完工程数量，带领工点技术干部作好施工现场的安全，质量，进度的控制工作；

6、对技术资料进行检查并汇总到技术科存档，督促技术人员及时填写技术资料，不得有拖欠情况；

7、负责技术文件的编制、发放、更改、废止的具体落实；

8、带领技术干部 作好本科室的三标一体化和QC创优活动工作；

9、作好国家有关工程的质量，安全法律法规的宣传，贯彻，积极配合领导协调各种矛盾，完成领导交给的其它任务。

第四篇：技术设备科科长工作职责

技术设备科科长工作职责

1.保证所有设备设施的维护与运转按标准规程进行。

2.负责本部门各岗位人员的合理调配且保证生产的正常进行。

3.负责制订及编写本部门各设备设施的标准操作规程、各类用于记录运转情况的表格。

4.负责对本部门人员的培训。

5.负责对生产部门有关人员操作设备设施的培训。

6.负责设备的选型、更换及报废处理。在做出决定前应听取生产、质量及财务部门的意见，并报总经理批准。

7.负责编制零件、配件及五金材料的采购计划，报总经理审批。

8.负责组织新设备的安装确认、运行确认以及定期验证工作。

9.参加新产品的工艺验证及生产产品的再验证。

10.参加本公司改建、扩建等工程协助进行施工预算、计划及进度制订招揽施工等工作。

11.负责与供水、供电、计量及环保部门保持必要和良好的联系。

12.负责组织与参与有关紧急的设备设施事故的抢修工作，作出处理并向总经理汇报。

13.完成上级领导安排的其它工作。

第五篇：技术经理职责范围

技术经理职责范围

1.负责公司核心产品的设计与研发;

2.负责现有系统的问题分析和改进，提高系统性能，保证系统稳定性;

3.持续改进系统架构，保证系统高性能、高可用性和高可扩展性;

4.指导团队研发;

技术经理职责2

1.楼宇自控系统技术支持工作;

2.负责项目施工图纸的制定、系统设备的指导安装，调试;

3.参与产品的现场实施和技术支持工作;配合进行项目验收，制作施工档案;

4.领导交办的其他事项。

技术经理职责3

1.在总经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。

2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。

3.参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。

4.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。

5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。

6.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

7.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

8.参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

9.完成上级领导交代的其他相关任务。

技术经理职责4

___对技术部的日常管理;

2.负责技术部目标的确立和实施;

3.审核技术部预算并监督预算的执行;

4.协同总工程师审核与技术有关的重大项目;

5.为业务拓展提供技术支持。

技术经理职责51、负责拟定公司技术工作规划和计划，并组织开展实施;协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。

2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。

3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。

4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。

5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。

6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。

7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标，并予以协调、监督执行。

8、完成上级交办的其他工作任务。

技术经理职责61、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成实施方案，完成设备的调试工作，解答客户的各种技术问题;对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访，对维护期内的项目进行写期上门巡检，对维护期内的项目进行远程或现场支持;

2、具有比较全面技术专业知识，具有较强的动手实施能力，会使用CAD图纸;

3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作，把握并有效引导客户需求;

4、负责编写解决方案、项目建议书、投标标书等，以及方案、标书的讲解和产品演示;

5、负责日常管理技术团队(下属目前有两个人)。分配好技术团队的工作，以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。

技术经理职责7

按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系，负责水、土壤、大气等项目的检测，推进实验室管理的规范化;

2、负责制订实验室的人员培训计划，组织实施人员学习技术业务知识，提高检测水平;

3、组织编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度;

4、负责检查各类检验报告，编写与质量分析小结及各种汇总表，确保其准确性、可靠性;

5、根据有关规章制度，负责组织好环境条件、仪器设备，安全和清洁等工作，确保实验室各项事务的正常

运转，对出现的各类突发事项进行应急处理;

6、负责实验室仪器设备的申购计划，组织人员做好仪器设备的维护保养;

7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题，参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;

8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审;

9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;

10.负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;

11、完成公司要求的其他工作。