西南交大 建设工程合同管理 第二次作业 主观题

第一篇：西南交大 建设工程合同管理 第二次作业 主观题

建设工程合同管理 第二次作业

三、主观题(共20道小题)

49.工程勘察、设计招标文件的主要内容是什么？

勘察、设计范围，对勘察、设计进度、阶段和深度要求。

5、勘察、设计基础资料。

6、勘察、设计费用支付方式，对未中标人是否给予补偿及补偿标准。

7、投标报价要求。

8、对投标人资格审查的标准。

9、评标标准和方法。

10、投标有效期，是招标文件中规定的投标文件有效其，从提交投标文件截止日起计算

50.试述工程勘察、设计招投标关于废标的有关规定。

关于投标文件：

报价不符合国家颁布的勘察设计取费标准，或者低于成本恶性竞争。

4、未响应招标文件的实质性要求和条件的。

5、以联合体形式投标，未向招标人提交共同投标协议的。对于投标人：

1、未按招标文件要求提供投标保证金。

2、与其他投标人相互串通报价，或者与招标人串通投标。

3、以他人名义投标，或者以其他方式弄虚作假。

4、以向招标人或者评委员会成员行贿的手段谋取中标的。

5、联合体通过资格预审后在组成上发生变化，含有未经过资格预审或者资格预审不合格的法人或者其他组织。

6、投标文件中标明的投标人与资格预审的申请人在名称和组织结构上存在实质性差别的。

51.试述工程勘察、设计合同的主要条款内容。

52.政府部门对勘察、设计合同监督管理的只能体现在哪些方面？

本。

3、审查和鉴证建设工程勘察、设计合同，监督合同履行，调解合同争议，依法查处违法行为。

4、指导勘察、设计单位的合同管理工作，培训勘察、设计单位的合同管理人员，总结交流经验，表彰先进的合同管理单位。

53.试述发包人对勘察、设计合同管理。

程勘察、设计合同。

4、经批准的街报告及规划部门批文。

5、工程地质、水文地质资料及地形图。

6、其他资料。

54.承包人对勘察设计合同的管理体现在哪些方面？

同管理档案。

5、做好合同人员素质培训。

55.案例分析题：

1．标题:合同履行中，管理混乱，最终导致了设计费支付产生纠纷上诉案。

4.思考与讨论

①上诉甲公司与乙设计院各自在合同的管理中应吸取怎样的教训？

②法院的判决恰当吗？依据是什么？

③勘察、设计合同履行过程中，如何建立有效的管理机制？

④结合现行的“建设工程设计合同示范文本”就上述设计合同主要内容展开讨论。参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。

56.建设工程施工招投标的方式有哪些？

1、按照基本工程建设程分：建设项目前期咨询招标；工程勘察设计招标；材料设备采购招标；工程施工招标；

2、按工程项目承包的范围分类：项目全过程总承包招标；建设工程分包招标；专项工程承包招标；

3、按行业或专业类别分类：土木工程招标；勘察设计招标；材料设备采购招标；安装工程招标；建筑装饰装修招标；生产工艺技术转让招标；工程咨询和建设监理招标。

4、按工程承包发包模式分类：工程建设咨询招标；交钥匙工程招标；工程设计施工模式招标；工程设计-管理模式招标;BOT工程模式招标；CM模式招标；

5、按照工程是否具有涉外因素分类：国内工程招标；国际工程招标。

57.试述建设工程施工投标的程序。

底（实行资格预审的还要申报资格预审文件）。

3、发布招标公告或者发出投标邀请书。

4、对投标资格进行审查。

5、分发招标文件和有关资料，收取投标保证金。

6、组织投标人踏勘现场，对招标文件进行答疑。

7、成立评标组织，召开开标会议（实行资格后审的还要进行资格审查）。

8、审查投标文件，澄清投标文件中不清楚的问题，组织评标。

9、择优定标，发出中标通知书。

10、将合同草案报送审查，签订合同。

58.建设工程施工投标的程序是什么？

证金。

3、组织投标班子，委托投标代理人。

4、参加踏勘现场和投标预备会。

5、编制、递送投标书。

6、接受评标组织就投标文件中不清楚的问题进行询问，举行澄清会谈。

7、接受中标通知书，签订合同，提供履约担保，分送合同副本。

59.试述建设工程施工招标文件的内容、编制原则及依据。

招标文件内容:

1、投标须知及投标须知前附表，投标须知主要包括总则、招标文件、投标文件的编制、投标文件的提交、开标、评标及合同的授予等。投标须知前附表内容包括工程名称、建设地点、建设规模、承包方式、质量标准、招标范围、工期要求、资金来源、投标人资质等级要求、资格审查方式、工程报价方式、投标有效期、投标担保金额、踏勘现场、投标人的替代方案、投标文件份数、投标文件提交地点及截止时间、开标、评标方法及标准，履约担保金额等。

2、合同条款。

3、合同文件格式。

4、工程建设标准。

5、图纸。

6、工程量清单。

7、投标函格式。

8、投标文件商务部分格式。

9、投标文件技术部分格式。

10、资格审查申请书格式。招标文件编制原则：

公平、公正的原则，不得以不合理的条件限制或者排斥潜在的投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。

3、招标文件必须遵循诚实信用的原则，招标人向投标人提供的工程情况，特别是工程项目的审批、资金来源和落实等情况，都要确保真实和可靠。

4、招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致。

5、招标文件的内容要清楚地

反映工程的规模、性质、商务和技术要求等内容，设计图纸应与技术规范或技术要求相一致，使招标文件系统、完整、准确。

6、招标文件不得要求或者标明特定的建筑材料、构配件等生产供应者以及含有倾向或者排斥投标申请人的其他内容。

招标文件编制依据：

1、《中华人民共和国招标投标办法》

2、《中华人民共和国建筑法》

3、《中华人民共和国合同法》

4、《工程建设项目施工招标投标办法》

5、《评标委员会和评标方法暂行规定》

6、《建设工程施工合同》

7、《房屋建筑和市政基础设施工程招标文件范本》

8、国家、地方的招投标管理部门的规定及招标单位的相关要求。

9、工程建设标准、规范及工程实际情况等。

60.试述建设工程施工投标文件的主要内容。

1、投标函部分内容： 法定代表人身份证明书；投标文件签署授权委托书；投标函；投标函附录；投标担保书；招标文件要求投标人提交的其他投标资料。

2、商务部分内容：

（1）采用综合单价形式的包括：投标报价说明。投标报价汇总表。主要材料清单报价表。设备清单报价表。工程清单报价表。措施项目报价表。其他项目报价表。工程量清单项目价格计算表。投标报价价格计算表。（2）采用工料形式的包括：投标报价的要求。投标报价汇总表。主要材料清单报价表。设备清单报价表。分部分期工料价格计算表。分部工程费用计算表。投标报价需要的其他资料。

3、技术部分内容： 各分部分项工程的主要施工方法。工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划。劳动力安排计划。确保工程质量的技术组织措施。确保安全生产的技术组织措施。确保文明施工的技术组织措施。确保工期的技术组织措施。施工总平面布置设计。有必要说明的其他内容。

61.案例分析：

某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，编制了投标文件，该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。

开标会由市招投标办工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后正式开标，宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。

问:从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？

62.简述建设工程施工合同示范文本的组成 由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成。《协议书》是《施工合同文本》的总纲性文件。《通用条款》是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工合同管理办法》等法律、法规对承发包双方的权利、义务作出的规定，除双方协商一致对其中的某些条款作了修改、补充或者取消外，双方都必须履行。《专用条款》

由当事人根据工程的具体情况予以明确或者对《通用条款》进行修改。

63.简述建设工程施工合同文件组成极其解释顺序

包括：

1、施工合同协议书。

2、中标通知书。

3、投标书及其附件。

4、施工合同专用条款。

5、施工合同通用条款。

6、标准、规范及有关技术文件。

7、图纸。

8、工程量清单。

9、工程报价单或预算书。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为施工合同的组成部分。上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照合同争议的解决方式处理。

64.简述施工合同中承包人发包人主要工作

发包人主要工作：

1、输土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续负责解决以上事项的遗留问题。

2、将施工所需水、电、电信线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间需要。

3、开通施工场地与城乡公用道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。

理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续。

6、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验。

7、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底。

8、协调处理施工现场周围地下管线和领近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用。

承包人主要工作：

经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担。

2、向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。

3、根据工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫。

4、按专用条款约定的数量和要求，向发包人在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发包人承担。

5、遵守有关部门对施工场地交通这、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人。发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外。

6、已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复。

7、按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作。

8、保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到专用条款约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。

9、承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。

65.隐蔽工程如何组织验收？工程竣工验收工作如何进行

并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。

2、共同检验。工程师接到承包人的验收通知后，应在通知约定的时间与承包人共同进行检查或试验。

3、重新检验。无论工程师是否参加了验收，当其对某部分工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。

66.建筑工程保修期有哪些具体规定？建筑工程保修期限如何？

各类建筑工程的保修期自办理交工手续之日起计算，其保修期具体规定如下：

（1）民用与公共建筑、一般工业建筑、构筑物的土建工程为1年；

（2）建筑物的照明电气，上下水管线安装工程为6个月；

（3）建筑物的供热、供冷系统为一个采暖、供冷期；

（4）室外的卜下水和小区道路为1年;

（5）工业建筑的设备、电气、仪表、工艺管线和有特殊要求的工程，其保修内容和期限，由使用单位和施工单位在合同中规定。

67.案例分析：

某施工单位根据领取的200平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略遍制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因现金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方也口头答应。工期按合同规定期限验收，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后返工完毕，结算时，甲方认为乙方延迟交付工程，应赔偿违约金，乙方认为停工是甲方要求的，乙方为抢工期，加快施工才出现了质量问题，因此不应该乙方负责。甲方责任认为临时停工和不顺延工期是乙方答应的。乙方应履行承诺，负担责任。

问题：

（1）该工程采用固定价合同是否合适？

因为固定总价合同适用于施工条件明确,工程量能够较准确计算,工期较短,技术不太复杂,合同总价较低且风险不大的项目.该工程基本符合这些条件,故采用固定总价合同是合适的.（2）该工程合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法法律规范如何处理？

根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定,建设工程合同应当采取书面形式,合同变更亦应当采取书面形式.若在应急情况下,可采取口头形式,但事后应予以书面形式确认.否则,在合同双方对合同变更内容有争议时,因口头形式协议无法举证,只能以书面协议约定的内容为准.本案例中甲方要求临时停工,乙方亦答应,是甲,乙双方的口头协议,且事后并未以书面的形式确认,所以该合同变更形式不妥.在竣工结算时双方发生了争议,对此只能以原书面合同规定为准.在施工期间,甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月,此时乙方应享有索赔权.乙方虽然未按规定程序及时提出索赔,丧失了索赔权,但是根据《民法通则》之规定,在民事权利的诉讼时效期内,仍享有要求甲方承担违约责任的权利.甲方未能及时支付工程款,应对停工承担责任,故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失,工期顺延一个月.工程因质量问题返工,造成逾期交付,责任在乙方,故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金,因质量问题引起的返工费用由乙方承担.68.案例分析：

某工程项目，业主通过公开招标最重选择了一家承包单位承包该工程的施工任务。双方通过谈判，最终参照《建设工程施工合同（范文文本）》订立了施工总承包合同。合同的部分条款如下：

（1）协议书的部分条款

1工程概况

工程名称：某住宿单位用楼

工程地点：某市

工程内容：建筑面积1000平方米的框架结构商住两用楼

2承保范围：某事建筑设计院的施工图所包括的土建，装饰，水暖电工程。

3合同工期

开工时间2008年2月21

竣工时间 2009年8月31

合同工期总数为544日（扣除法定节假日13日）

4质量标准

工程质量标准：达到甲方规定的质量标准

5合同价款

合同总价为1460.4万元

„„„

9乙方承诺的质量保修

在该项目设计规定是用年限（50年）内，乙方承担全部保修责任。

10甲方承诺的合同款支付期与方式

a.工期预付：开工前7日支付合同总价的10%作为预付备料款。预付款不予回扣，直接抵工程款。

b.工程进度款：基础工程完工后支付15%，主题结构5层完工后，支付合同总价20%，主体结构全部封顶后，支付合同总价20%，工程基本竣工时。支付合同总价30%.为保证工程如期竣工，乙方不得因甲方资金暂时不到位而停工和拖延工期。

（2）补充协议条款

1乙方按总监理工程师批准的施工组织设计组织设计组施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加责任。

2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。3乙方不得将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将工程再分包。

问题

（1）本合同条款中有哪些方面不符合要求？

（2）假如在工程投标文件中，按工期定额计算出来的工程工期为450日。那么该工程的合同工期为多少天？

参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。

第二篇：西南交大《线性代数》主观题

《线性代数》主观题

第一次作业

答案：

答案：0

答案：t=3

答案：

答案：

答案：3

答案：3

答案：23.答案：

解：

解：

26.解：

第二次作业

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

第三次作业

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：

答案：24

答案：t=6

22.23.25.

第三篇：西南交大-管理学概论-主观题第三次作业

管理学概论主观题第三次作业

二、主观题(共12道小题)11.目标管理--是指先由企业制定出一定时期内期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据企业总目 标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地想方设法去实现这些目标方瑞一种管理方法。12.横向一体化--企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制。13.非程序化决策--涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”。14.正强化--奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实 现。

15.正式沟通--一般指在组织系统内，依据组织文明规定的原则进行的信息传递与交流，如组织与组织之间 的公函来往。

16.简述组织设计的原则

⑴因事设职和因人设职相结合的原则，“事事有人做”而非“人人有事做”； ⑵权责对等的原则（职权和职责对等）⑶命令统一的原则

17.简述影响组织管理幅度的因素 ⑴管理者和被管理者的工作能力

⑵工作内容和性质 a：主管所处的管理层次 b：下属工作的相似性 c：计划的完善程度 d：非管理事物的多少

⑶工作条件 a：助手的配备情况 b：信息手段的配备情况 c：工作地点的相近性 ⑷工作环境

18.非正式沟通的特点

⑴非正式沟通信息交流速度较快。⑵非正式沟通的信息比较准确。⑶非正式沟通效率较高。

⑷非正式沟通可以满足职工的需要。

⑸非正式沟通有一定的片面性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解，因而需要慎重对待。19.决策的过程

⑴识别问题⑵确定决策的标准 ⑶给标准分配权重⑷拟定方案 ⑸分析方案⑹选择方案 ⑺实施方案⑻评价决策效果

20.助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已 8年，于4年前应聘调到一家 大厂工程部负责技术工作，工作勤恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大 金刚”之一，名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上 下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。王厂长，一个有名的识才老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山 先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大 佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是王厂长亲自吩咐人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大估当时春风不少，工作更卖劲。

两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属有条件申报之列，但名额却让给一个没有文 凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，王厂长却先来找他了：“黄 工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中 一个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗 ?但是几次想开口，都没有勇气讲出 来。因为王厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，王厂 长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的，”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋，“王厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发 新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而 。

最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大估决心要反映一下住房问题，谁知这次王厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你 入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。

深夜，黄大估对着一张报纸招聘栏出神。第二天一早，王厂长办公台面上压着一张小纸 条： 王厂长：

您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。黄大佑于深夜

根据以上资料，请回答：

（1）根据马斯洛的需要层次理论，你认为王厂长对黄大佑的激励方式有哪些缺点？（2）根据赫茨伯格的双因素理论，王厂长对黄大佑的激励内容侧重于哪个因素？这样做有 什么不妥？ 解析：

（1）根据马斯洛的需要层次理论，你认为王厂长对黄大佑的激励方式有哪些缺点？

答：按照马斯洛的需要层次理论，人的需要是分层次的，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。当低一级的需要满足后，就会产生高一级的需要，只有当前面 的需要充分满足后，后面的需要才显示出其激励作用。

对黄大佑来说，当前最迫切的需要是满足生理需要，即居住、待遇条件的改善，然后才是社 交、尊重和自我实现的需要。而王厂长到目前还仅仅是对黄大佑进行精神层面需求的满足，这样做会使得激励效果大打折扣。

（2）根据赫茨伯格的双因素理论，王厂长对黄大佑的激励内容侧重于哪个因素？这样做有 什么不妥？

答：王厂长安排在门口红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”、在生产会上大夸黄 大佑的成绩、经常用诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”的语言进行鼓励、把 开发新产品的重任交给黄大佑、介绍入党等都属于激励因素的范畴。

单独来看，这样做可以使得黄大佑对工作的投入度和责任感大大增加，但是因为王厂长对黄 大佑的工资、职称、住房等保健因素没有满足，使得黄大佑对工作产生很大的不满，从而大 大降低了激励因素的效果，导致黄大佑辞职 21.案例分析

1.康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹 苏·雷诺兹今年 22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补去度假的员工的工作的空缺，因此她在这 里做过许多不同类型的工作，目前，她已接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险单更换部的主管。

康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有 5000多人。公司奉 行员工的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下对员工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责 25名员工。他们的工作不需要什么培训而且具有高 度的程序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处，要列表显 示保险费用与标准表格中的任何变化；如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消，还需 要通知销售部。

苏工作的群体成员全部是女性，年龄从 19岁到62岁，平均年龄为 25岁。其中大部分 人是高中学历，以前没有过工作经验，她们的薪金水平为每月 1420美元到2070美元。苏将 接替梅贝尔·芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了 37年，并在保险单更换部做了 17 年的主管工作，现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周，因此比较熟悉 她的工作风格，并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外，其他将成为她下属的 成员都不会有什么问题。丽莲今年 50多岁，在保险单更换部工作了 10多年。而且，作为一 名“老太太”，她在员工群体中很有分量。苏断定，如果她的工作得不到丽莲的支持，将会 十分困难。

苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此，她一直在认真思考：一名有效的领导者 应具备什么样的素质？

问题：影响苏成功的成为领导者的关键因素是什么？为了帮助苏赢得和处理好与丽莲的 工作关系，你有何建议 答：

苏的特点：有较好的专业背景，有一定的工作经验，但缺乏担任领导的经验。因而在委任为 主管以后，其关键是如何积累领导经验，干出成果，树立威信。丽莲明显有非正式组织领袖 的特征，因此，苏在工作初期应尊重丽莲，主动地与之搞好关系。然后，可考虑用处理非正 式组织的方法处理此事。

22.怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义 ? 答：管理学是一门科学，因为它具有科学的特点：

（1）具有客观性（２）具有实践性（３）具有系统性（４）具有发展性

总之，管理学是一种反应可客观规律的综合的知识体系，完全具备科学的特点。此外，管理 学利用严格的方法来收集数据，并对数据进行分类和测量，建立假设，验证假设，探索未知。艺术的含义是指能够熟练的运用知识，并且通过巧妙的技能来达到某种效果。之所以说管理 学是一门艺术，这是因为有效的管理活动正应如此。管理学的各种原理、理论、方法均有复 杂的假设前提，管理效果是管理方法与管理环境相互融合的结果。

第四篇：西南交大《高等数学IIB》主观题

《高等数学IIB》主观题

第一次作业

解：（1）

解：（1）

解：

解：（1）

解：（1）

解：（1）

证明：（1）

第二次作业

解：代入可得：

解：代入可得：

解：由

解：由

第三次作业

第五篇：2009年春季工程建设合同管理第二次作业

工程建设合同管理2009年春季第二次作业

一、判断题

1． 根据建设项目的方案设计，可编制施工预算。（）

（）2． 建设工程设计费的尾款，必须在工程竣工并实际证明设计无误之后才能支付给设计承包方。（）（）3． 因为工程项目的设计阶段完全属于脑力劳动，所以完全没有设计监理的必要。（）（）4． 在建设工程施工招投标过程中，如果中标单位不是招投标机构所期望的施工单位，则招投标机构可宣布原招投标结果作废，并重新制定规则一直到自己所期望的施工单位中标为止。（）（）5． 在建设工程施工招投标过程中，招投标机构可随意确定投标截止日期，以使与自己没有内在联系的投标单位来不及编制投标文件。（）（）6． 建设工程进行招投标的目的，是为了平衡各方面的关系以益于施工的顺利进行。（）（）7． 在建设工程施工招投标过程中，投标文件可以署名，以益于专家评选组根据以往经验综合评选投标单位。（）（）8． 施工合同起草和制定只能属于发包方单方面的权利，承包方无权参与、但承包方可参加签字仪式。（）（）9． 施工过程中，一旦出现设计变更的情况，施工方可以此为由自己确定设计变更费用。（）（）10． 在进行施工单位的资质审查时，其资质等级就高不就低。（）（）11． 施工质量标准是以建设方的要求确定的。（）()

二、简答/计算题

1． 为什么定标签订合同时，应以投标价而不是标底价作为中标的合同价。

2． 设计合同承包方对所承担设计任务的建设项目应配合施工，但可不参与施工组织，原因？

3． 施工合同文本规定，因不可抗力事件导致的费用中，承包人的人员伤亡不应由发包人承担。原因？

4． 发包人负责采购的一批钢窗．运到工地与承包人同清点验收存入承包人仓库。钢窗安装完毕，工程师检查发现由于钢窗质量原因出现较大变形，要求承包人拆除，为什么此质量事故所需费用和延误工期由发包人负责而不是承包人负责？

5． 《招投标法》中规定：邀请招标中，邀请对象的数目不应少于3家。为什么？如果少于3家有何不利后果？

6． 简答建设工程招标投标的范围。

7． 简答建设工程招标投标的方式。

8． 如何理解中标应符合的条件？

9． 简述施工合同通用条件的主要内容。

10． 简述工程勘察的基本内容。

11． 简述工程设计的基本内容。

12． 什么是工程质量三检制度？其内容是什么？

2． 向社会公开招标是否就能杜绝腐败现象、是否就能绝对地选择到最优承包单位？

三、问答/综合题

1． 建设工程施工招标对建设项目和招标单位有何要求？