六项举措严抓执法队伍建设9.1

第一篇：六项举措严抓执法队伍建设9.1

黄羊滩流动治超站六项举措严抓执法队伍建设

黄羊滩流动治超站组织全体执法人员在做好日常超限治理工作的同时，结合工作实际，积极采取有效措施，从六个方面严格落实路政执法队伍建设。

一是坚持开展对执法人员的廉政教育工作，强化职工廉政意识，面对社会不良风气诱惑，筑牢廉政防线，增强防腐拒变能力，防止公路“三乱”现象出现；二是进一步加强安全防范意识，保证执法过程中，人员及车辆安全，时刻谨记安全无小事，坚持安全第一的原则，做到安全执法；三是深化“微笑服务、温馨交通”活动，切实加强执法人员为人民服务意识，拉近与执法相对人的距离，让执法相对人在接受我们的执法检查和公务要求时，感到亲切和温馨；四是不断在执法过程中大力提倡规范化执法理念，从每位执法人员的一言一行做起，规范执法行为、执法程序，进一步提高规范化执法水平，促进治超执法工作的开展。五是加强执法队伍执行力度建设，增强执法人员组织性、纪律性，做到令行禁止，确保治超工作各项政策、制度、规定落实到位。六是增强执法人员学习主动性，认真学习《公路法》、《公路安全保护条列》、《宁夏回族自治区治理货运车辆超限超载办法》及《行政处罚法》相关法律、法规、规章及新的治超政策精

神，不断提高执法人员理论基础，以适应不断变化的治超形势需要。

（黄羊滩流动治超站吴占文）

二0一一年八月三十一日

第二篇：机电工作六项举措

2012年机电理念

机电工作六项举措

隐患排查治理

实现安全供电

确保新井建设

注重整合矿井

推进煤机制造

培育机电人才 机电工作法：

人

目标

标准

方法

执行力 安全“六防”重点工作：

防瓦斯 防治水 防洪

防提升机电事故 防雷电防通勤运输事故 安全工作“五个必须、三个转移”

五个必须：1安全工作必须持之以恒

2、安全问题必须敏感、重视

3、安全制度必须执行到位

4、安全文化理念、目标必须渗透应用到实践，5、安全隐患必须痛下决心整改。

三个转移：

1、安全认识由普遍提高向深度统一转移；

2、安全管理由逐级负责向上下一致转移，3、安全工作由思想重视向全面落实转移 五个一

营造一个公平正义、风清气正的工作环境；建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍；形成一个管理创新、决策民主的运行机制；创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面；坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。三个三、三个依靠

依靠各级组织、各级干部、广大员工； 抓好“三项重点”

抓好安全稳定、转型发展和惠及民生； 改进“三种风气”

改进作风、会风、文风。

2012年机电工作任务“围绕一个中心

以安全生产建设为中心，狠抓两个重点；以现场管理、装备水平为重点。落实六项举措

选树十个标杆 十完善（机电有关）

一、进一步完善和提高矿井大型设备管理，全面提升大型设备现场管理水平。

二、进一步完善和提高矿井机电安全设施管理，创造良好的安全前提条件和安全环境。

三、进一步完善通风设施，通风机必须保证双风机双电源。

四、进一步完善供电设备和器件，确确保无失爆。

五、进一步完善防排水设施和措施，切实预防各种水患。

六、进一步完善主、副运输设施，严防事故发生。

七、建立健全机电安全管理各项规章制度，完善设备及其安全保护装置和设施的技术档案。

第三篇：严抓入党积极分子培养联系人队伍建设

严抓入党积极分子培养联系人队伍建设

入党积极分子培养联系人对于加强入党积极分子的教育培养、提高发展党员工作质量起着十分重要的作用。基层党组织存在在培养联系人队伍建设上存在程序不够规范、履职尽责不够到位、能力素质有待提高等问题，坚持规范管理、强化培训、制度约束，严抓培养联系人队伍，从源头上严把党员发展质量。

规范指定程序。注重加强对基层党组织书记发展党员工作知识的培训，使基层党组织认识培养联系人的重要性，从而把培养联系工作放在关系发展党员质量、加强党的组织建设和巩固党的执政地位的高度上来对待，提高思想认识和重视程度。注重严把质量关，党支部在指定培养联系人时，本着“就近、择优、避亲”的原则，从对入党积极分子情况比较熟悉、政治觉悟政策理论水平较高、党龄相对较长的党员中指定，确保每名入党积极分子的培养联系人不少于2人。同时，规范指定培养联系人的程序，坚持自愿选择和组织指定相结合的原则指定培养联系人，建立培养联系人档案，通知入党积极分子和培养联系人双方，并在党员大会上予以公布，确保公开透明、人选过硬。

搞好教育培训。注重加强对培养联系人的思想教育，增强培养联系人的责任心，使培养联系人密切与入党积极分子的联系，并根据入党积极分子的思想认识和实际表现，提出加强培养、教育的措施和意见。注重加强对培养联系人的业务培训，提高培养联系人自身的政治素质理论水平，以实际行动向入党积极分子言传身教，鼓励、帮助入党积极分子积极上进，端正入党动机、主动向党组织靠拢。注重加强对培养联系人的工作指导，进一步明确各

自工作职责和工作方法，确保培养联系人扎实有效地开展工作奠定了坚实基础。

第四篇：加强年轻干部队伍建设的举措

四项措施加强年轻干部队伍建设

为进一步加强年轻干部队伍建设，全面提升年轻干部的政治素质和工作能力，慈溪市通过营造氛围、加强培训、注重锻炼、完善机制四方面入手，为年轻干部成长搭桥铺路。

一是营造氛围，为年轻干部的成长创造良好环境。充分认清年轻干部培养的重要性，正确看待年轻干部在发展中的地位和作用，把握年轻干部的自身特点和成长规律，助推健康成长。坚持做到研究干部工作时，有培养管理年轻干部的内容；培训干部时，注重年轻干部的数量；在推荐后备干部时，以年轻干部为主。对表现优秀且工作能力较强的年轻干部，作为年轻业务骨干加以培养或者列为后备干部选拔对象。

二是加强培训，为年轻干部提升履职能力推波助澜。实行“请进来、走出去”培训，聘请专家学者为年轻干部进行领导科学、政治、经济等方面的高层次讲座，为年轻干部提高素质铺路搭桥；定期组织年轻干部到发达地区学习经验、更新观念、开拓视野、增强发展经济意识，激发年轻干部的积极性和创造性。加强业务培训，按照“缺什么补什么”原则，有计划有步骤地组织开展法律法规、网络、计算机应用、电子政务等方面知识的学习和培训，不断拓宽知识面，提升综合业务能力。强化政治素质和职业道德培训，加强对年轻干部的世界观、人生观、价值观和职业道德教育，增强事业心责任感。

三是注重锻炼，为年轻干部积累经验提供平台。实行轮岗锻炼，轮岗工作时间为2—3年，包括专业工作岗位和综合工作岗位锻炼。实行挂职锻炼，选派年轻干部到村或者企业挂职锻炼，促进年轻干部积累经验，提高政策水平，增强宏观思维和驾驭复杂局面的能力。实行重要岗位锻炼，有意识有目地安排年轻干部参与重大项目建设，并委以重任，具体负责调查项目的组织协调和调查方案的组织实施，培养年轻干部的实际工作能力，增强政治意识、大局意识、责任意识，提高从政治、全局高度思考、分析和处理问题的水平。

四是健全机制，为年轻干部施展才能提供保障。完善年轻干部信息库，对年轻干部实行动态管理、跟踪记实，详细记录学习、培训、提拔、奖惩等情况，有利于组织及时了解和考核优秀干部，增强指导管理年轻干部队伍的科学性和合理性。建立领导帮带机制，做到“三定”：定人，落实分管领导与年轻干部结对方式；定时，帮带时间可定一年或二年；定内容，针对年轻干部思想、工作岗位、工作情况及发展方向确定帮带内容。搭建互动平台，搭建党政领导班子成员与年轻干部互动平台，定期召开思想工作汇报会，由每个年轻干部对自己前一阶段的思想工作情况及工作做出评价，并对工作提出建议。党政领导班子成员根据实际情况进行评价指导，帮助年轻干部总结教训、吸取经验。

第五篇：加强干部队伍建设举措多

加强干部队伍作风能力建设

一是团结协作。在进一步提高干部队伍凝聚力的基础上，发扬团队协作精神，切实形成齐抓共管的合力，搞好“大合唱”，打好“总体战”。

二是责任靠身。树立“有为才有位、有位必有为、有位必争先”的目标追求意识，层层落实细化，采用目标倒逼进度，责任倒逼领导的落实机制，确保责任靠身。

三是政令畅通。从党政领导开始，带头作出表率，让党工委、办事处作出的决策、部署的工作、交办的事项能真正得到贯彻落实，实现以领导真抓带动基层真干，不断提高各项工作的“办成率”。四是制度建设。坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事的原则，从树立制度的权威性着手，从把握制度完善的重点着力，从加强制度创新着眼，从抓好制度落实着心，逐步打造一个制度健全的工作环境。

五是创新创优。以“提速、升档、进位次”为目标，不断在工作思路、方式方法和体制机制上进行创新；以更好地履行本部门职能和完成本单位中心工作为目标，努力争当全办乃至全区各项工作的排头兵。