提升执行力 重在抓落实1

第一篇：提升执行力 重在抓落实1

提升执行力 重在抓落实

——“执行力提升年”活动心得体会

近日，参加了市委召开的制度创新廉政风险防范暨开展“执行力提升年”活动工作会议，这标志着我市“执行力提升年”活动拉开了大幕，会上，书记作了讲话，纪委XX书记作了活动的安排部署，自己也结合会议内容及自己的工作实际认真领会、思考，有一些初浅的心得体会，现总结如下。

一、执行效果决定于工作的扎实程度

今年是“十二五”规划的开局之年，我市进入了全面建设小康社会的冲刺阶段，深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。也是我市产业发展的黄金期、城市发展的机遇期，在这样一个重要的历史时期的开局之年，市委作出在全市开展“执行力提升年”活动，是适时、具有深远而重要的意义的。

“十一五”期间，我市经济社会发展取得了令人瞩目的的成绩，这是市委的坚强领导下全市人民辛勤努力的结果，也是全市上下真抓实干、克难奋进、奋发有为工作作风的有力印证。在方向明确、蓝图绘就后，最重要的就是执行和落实。再美好的设想和思路，都只有通过实践和落实，才能转化为美好的现实，而执行力的强弱同现实与理想的差距是成反比的，执行力越强，现实与理

想就越接近。否则一切只会停留在纸上书上的空想。“空谈误国”，因此，作为一名党员领导干部，更应该看到提升执行力的重要性、紧迫性，将执行力的提升作为自己当前和今后一定时期的重要工作指导思想，狠抓落实，改进自身工作作风，以执行效果为导向，做执行力提升的实践者。

二、围绕全市发展，着力提升执行效果

树勇书记讲话中强调：对提升执行力要高度重视、不断强化和大力推动，在执行上下功夫、比效果、见高低。这是市委在充分总结前期工作经验的基础上，针对未来我市发展的环境和形势作出的判断和部署，立足长远，脚踏实地，也处处体现着“实”字的思想。要大力提升执行力，获取良好的执行效果，关键在于以下几个方面。

一是昂扬向上的干事激情；激情和热情是做好工作的重要先决条件和推动力，当前，“十二五”的美好图景已经绘就，相信在全市干部群众的共同努力下，五年后，城市会更美好，为了这一切，我们有足够的理由充满激情。

二是勇于担当的责任意识；责任感是做好工作的重要保证，从九十年前我们的党成立那天起，就有了以天下福祉为己任的担当，近一个世纪的革命和建设成就表明，我们的党是一个有责任的政党。作为一名党员领导干部，应该将急人民群众所急，解人民群众之难作为自己的永恒的责任，以责任提升执行力。

三是一抓到底的执着精神；共产党人有着坚定的理想信念，-2-

以及随时为了理想信念献身的精神。在革命年代，无数先烈为了理想信念不惜牺牲自己的幸福乃至生命，为我们赢得了来之不易的和平年代，如今大多数时候，我们已不再需要以生命为代价，但同样需要一种执着的信念，一种只争朝夕，不达目的誓不罢休的精神，来为我们的目标作为注脚，以执着来推动执行。

四是克难奋进的工作作风；目前我市的改革发展已到了攻坚阶段，全域城镇化推进，大工业进驻，招商引资，大干基础设施建设，一个个难题更需要不折不扣、脚踏实地的执行去等待化解和突破，在困难之前不能畏缩，勇于向前，才能取得发展中的一个又一个胜利。

三、结合自身工作实际，提升工作水平和质量

作为人大常委会领导班子的一员，曾经认为人大的工作宏观的多，具体的少，与执行力的提升关系不大，通过亲身参加本次活动，才感到其实并非如此，在提升执行力上，同样可以从自己的角度尽自己的责任的努力，关键还是在“实”。

一是作风要实。切实转变工作作风，多到基层，扎实深入调研，了解掌握一手情况，为提升执行力提供更有力的支撑。

二是态度要实。学习和工作都要以实在的心态待之，虚心，踏实，静来下，沉下来，为提升执行力奠定坚实的基础。

三是监督要实。人大的中心工作就是监督，监督实在到位，才是有力、有效。将监督落到实处，提高监督的质量，是人大工作提升执行力的关键所在。

第二篇：提升执行力 贵在抓落实

提升执行力 贵在抓落实

----各企业党委贯彻农垦组织工作座谈会情况(第7期）

■发布时间：2007-06-2

25月15日全省农垦系统组织工作座谈会结束后，各场、公司党委及时听取了会议精神的汇报，重点学习贯彻了集团公司党委书记田文俊同志在会上的重要讲话和副总经理程军同志在组织工作座谈会上的主题发言精神，传达了组织人事处相关业务工作。各级党组织通过会议精神的学习、贯彻，进一步统一了思想，认清了形势，明确了工作重点，并结合本企业的实际，提出了贯彻意见和具体工作安排。

一、会议贯彻及时认真、形式多样

各场、公司党委在自身组织学习、消化会议精神的同时，根据本单位工作的实际情况，提出具体贯彻意见后，组织基层政工干部和党务工作者，传达会议精神，学习会议文件，布臵当前工作。正阳关农场在党委学习的基础上，召开了机关全体工作人员和各支部书记会议，传达组工会议精神，确定了28项贯彻落实意见，思路清晰、内容有创新、时间要求明确，并利用各种宣传工具宣传报道贯彻落实情况；普济圩、大圹圩、砀山等场专题召开了基层党总支（支部）书记会议学习传达会议精神，围绕集团公司组织工作座谈会提出的增强执行力的问题，讨论研究贯彻会议精神；寿西湖农场党委专题下文提出贯彻意见，并在午收夏种动员大会上进行了部署；东风湖农场结合全场管理人员培训班，传达贯彻了集团公司会议精神。

二、工作部署结合实际、措施得力

各级党委在学习、贯彻集团公司组织工作座谈会精神的基础上，以提高组织工作执行力为重点，围绕“三化”“三增”的战略目标，结合本企业的实

际，提出了切实可行的工作部署。

1、在落实科学发展观中体现执行力。各企业党委在贯彻会议精神过程中，把贯彻落实科学发展观、“三化”“三增”战略目标和企业生产经营工作作为重点，扎扎实实抓落实。寿西湖农场党委在贯彻会议精神时，提出按照科学发展观的要求，一步一个脚印地抓好经营工作，重点是大力调整种植结构，以旱改水为突破口，创新种植模式，提高亩均效益；严格各项土地政策，千方百计提高土地投入产出率；注重农业科技的推广和应用，提高农作物的单产水平，壮大种子产业化建设；加大宣传和加强培训力度，逐步扭转畜牧业生产短腿的格局；抓住农场和地方政府共建工业园区的契机，努力扩大对外开放，加快招商引资，提高农场工业化、城镇化水平，积极打造“园区工业平台”，使之成为农场新的经济增长点；结合“移民迁建工程”和企社分离试点工作要求，加快提高场部城镇化水平，加大小城镇建设管理力度。普济圩农场把重点放在扩大复种指数、种子基地和农业现代科技园区建设。白米山农场进一步明确了“结合实际，因地制宜，走种植、养殖、林果业三业并举的路子，使农场的经济有一个较好的发展”等。

2、在抓基层党建中体现执行力。按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，各企业党委进一步明确了党建工作任务。一是以创建“四好”班子建设为抓手，努力增强企业领导班子整体素质和干部队伍建设。华阳河农场党委要求从加强培训入手，积极开展政治理论、业务知识、法律法规和劳动技能的培训，打造一支思想坚定、素质过硬、作风优良的干部职工队伍，在企业生产经营中发挥骨干作用。二是抓好制度建设。各级党组织根据各企业的情况，从理论学习、组织活动、组织发展、党员管理和长效机制等方面加强了制度建设，使企业党建工作制度化、规范化。三是抓基础建设。各企业在抓党建工作责任制的同时，进一步完善了例会制度、“三会一课”、支部活动阵地等基础建设，加强了党员的日常管理特别是对流动党员的管理正在调查摸底，并限期完成。正阳关农场党委将实施党内温暖工程，对新入党的同志由支部颁发入党纪念证、对重病住院或家庭遭遇重大自然灾害的党员给予适当经济救助、对70岁以上且党龄30年以上的老党员每年春节发放新年贺卡并登门慰问、对去世的党员参加吊唁并安抚家属等，体现党组织的温暖，增强党组织的凝聚力和战斗力。四是围绕企业的重点和难点开展工作。进一步深化两田制改革，积极推进社区分离和中小学移交等关系到职工切身利益的各项工作。大圹圩、寿西湖和正阳关等场按照集团公司的要求，积极稳妥做好社区分离的前期准备工作，结合税费改革，进一步规范“两田制”及相关的劳动关系。宣郎广茶业总公司党委积极参与对“园区”和“龙头企业”的规划、投资等重大问题的决策，支持建成后的“龙头”企业经营者依法行使经营权和使用权，监督国有资产保值增值，保护职工（股东）合法权益，协调和处理各方面关系，为园区建设和龙头企业生产经营创建和谐环境。

3、在构建和谐劳动关系中体现执行力。围绕“打牢基础、规范制度、重点推进、提高创新”工作思路，各场在加强劳动管理，构建和谐劳动关系中提出了很好的贯彻意见。华阳河农场提出6条贯彻意见，重点是抓好职工培训工作、规范劳动合同管理等。宣郎广茶业总公司针对集团公司两次检查出的不足之处，要求在9月底前完成整改工作；利用工业园区迅速发展的契机，加大工作力度，推荐职工到工厂就业；进一步加强劳动关系清理，规范养老保险收费，积极争取实行社会化缴费，今年内完成被解除劳动关系人员参保工作；从今年起对参保前拖欠的养老金逐步进行兑现等。大圹圩农场对近年来制定的有关劳动管理方面的制度进行梳理，做到制度文字化、系统化、条理化、规范化；强化社区退休人员社会化管理服务工作，全面规范企业劳

动用工关系，切实维护企业、职工双方合法权益。

4、在创新工会工作中体现执行力。各企业工会围绕生产经营，创新工会工作新局面，重点是加强民主管理、民主监督，充分发挥企业职代会作用。华阳河、砀山、东风湖、潘村湖等场提出要进一步规范职代会程序和内容，积极推行“一事一议”制度。在广泛开展劳动竞赛的基础上，帮助职工劳动致富，大圹圩农场提供3万元资金，支持职工利用农场丰富的林地资源，发展生态养殖。多数场努力争取创造条件，开展各种形式的文体活动，丰富职工的业余文化生活。

三、存在的不足与工作要求

农垦系统组织工作座谈会，召开一个多月以来，多数单位利用各种形式及时进行了传达贯彻。但是，少数单位贯彻不及时，宣传不到位，至今没有向集团公司反馈贯彻意见；有的单位贯彻会议精神，照抄照搬，就会议贯彻会议，没有结合本企业的实际，创造性的开展工作。

下一步工作的要求：

1、要进一步贯彻好集团公司组织工作座谈会精神，特别是学习贯彻落实好田文俊书记重要讲话和程军副总经理的主题发言精神以及会议纪要精神，并结合本企业的实际，提出具体贯彻意见。

2、提升组织工作执行力，贵在抓落实，各单位要把组织工作真正融入到企业的生产经营各个方面，围绕重点抓落实。一是进一步抓好企业“四好”班子创建活动和人才队伍建设；二是围绕深化土地改革，推进社区分离做好机构设臵、组织设计等工作；三是做好今年下半年企业劳动关系清理检查工作；四是继续抓好以小麦高产攻关为主的劳动竞赛活动；五是从讲政治的高度重视做好老干部工作，认真执行老干部“明白单”制度。

3、各级党委要认真制定今年党建工作计划，年

终工作要有检查、有总结，把党建工作纳入企业领导班子考核的重要内容，使农垦企业党建工作在创新中发展，为构建和谐农垦提供组织保证。(组织人事处供稿）

第三篇：执行力就是抓落实

浅谈如何提高执行力

执行力的概念，从字面上理解就是完成工作任务的程度力度深度，工作标准高、效果明显、结果达到工作预期目的，简单的讲就是按质按量按时去完成上级交办的工作任务的能力。执行力包括完成任务的意愿，完成任务的能力和完成任务的程度。俗话说“无规矩不成方圆”，我认为这个规矩就是法律法规和规章制度，而方圆就是依法依规落实执行的目的。我在部队服役12年，对部队的各项规章制度很熟悉，如三大条令中《内务条令》里面的一日生活制度：起床、早操、整理内务和洗漱、开饭、操课、午休、课外活动、点名、熄灯都有明确的时间规定和标准，只要按这个规章制度来抓落实到位到人就是执行力，军人以“服从命令听从指挥为天职”是执行力的最好诠释。执行力就是抓工作落实，抓末端落实。所谓末端就是工作的具体人具体事具休时间，工作出发点和落脚点，工作的最终目的。对于政府组织单位而言，执行力是以政府工作人员为主体，以法律强制力为后盾，准确贯彻执行国家方针政策、法律法令，以及上级指示、决定、决议，完成行政事务，从而实现战略目标和任务的能力。

有一个关于执行力的小故事，猫和老鼠，从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是鼠王提出了一个与众不同的想法，老鼠杀猫是不可能的，如果不能杀死它，就应想法躲避它，咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的肚子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就有响声，大家就可以事先躲起来。老鼠们公认这是个很好的办法，但是怎样执行呢？高额奖金、颁发荣誉证书等办法，讨论来讨论去也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。这个故事告诉我们：有好的想法做法却不能执行不能落实，那只能是空想空谈。同样，对于一个单位来说，工作只注重安排部署，在全程中监督检查不到位，执行落实不到位，也是一句空话。

总书记在出席中央党校春季学期开学典礼讲话中强调，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。研读习近平狠抓落实善抓落实的论述，真切地体会到一种非常迫切的声音，那就是对于党和国家方针政策、会议精神、法律法规的贯彻落实、执行情况的呼声，就是对于全体党员干部在贯彻落实、强化执行力方面提出的严格要求，也就是再次敲响了强化执行力的警钟。世界首富比尔盖茨曾经说过，在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。由此可见，任何工作的开展都离不开执行力做强大支撑和后盾，“千里之行始于足下”，说的就是这个道理，路虽近，不迈开步子，那也是达不到目的。没有执行力，国家将政令不通，军队将军令不暢，企业将没有效益，其后果不堪设想，危害极其深远。

前面谈到对执行力的认识和执行力的重要性，而提高执行力才是根本目的，那么如何才能提高执行力，抓好工作落实呢？下面我就结合本人工作实际，在环保局工作近两年来的经历，浅谈提高执行力就是抓落实的渠道、方法和好处：

首先端正工作态度，提高思想认识是提高执行力就是抓落实的根本基础。态度决定思路，思路决定出路，出路决定成败，可见态度是极为重要的，经常听到“在其位谋其政”这句话，它就是正确的工作态度。在执行落实中敷衍了事，“不作为、混日子”、安于现状、不思进取、得过且过、被动执行。不求有功，但求无过，这种思想是要不得的。我们应该牢固树立以单位为家，把单位的事当作自己的事，树立局荣我荣、局衰我耻的荣誉感。当前环境保护工作被提到重要议程，全国上下都在关注环境保护，因为只有一个地球，保护环境就是保护家园、就是保护我们赖以生存的地球。因此，作为环保工作者，我们要以这种思想为根本出发点做好当前环境保护工作，同时还要有做好环境保护工作的紧迫感和使命感。

其次，加强学习，是提高执行力就是抓落实的根本途径。随着现代经济信息的飞速发展，知识更新加快，要求我们提倡终身学习的理念，只有通过不断学习才能适应当前工作需要和社会的发展。只要用心学习，知识无处不在，向书本学习，向身边的同事学习，向榜样模范学习，通过网络学习。“未来的文盲不是不识字的人，而是不会学习的人”，从这位哲人的话语中我们体会到，只有不断加强学习才能提高自身素质、提高解决问题的能力，只有这样才能提高执行力，抓好工作落实。当今社会唯一不变的就是变化，要想适应社会的变化，跟上社会的变化进程，武装自己头脑是我们唯一的选择，努力学习、追求新知识，成为提高执行力的重要方法。回想我从部队专业到县环保局监测站工作，由一个拿枪的军人转变为一个环境监测工作人员，进入一个完全陌生的行业，对我来说是何等的艰难，只有自己明白内心的压力和担心，一头雾水，一愁寞展，不知道怎么开展工作。我深知基层环境监测的重要性，撑握一线监测数据，为上层领导决策提供第一手资料，责任重大，任务艰巨。要求监测数据必须真实严谨。而要保证监测数据真实性、严谨性就必须具备精湛的专业知识和技能。当初我心怀空杯心态，把自己当作新兵，当作学生，从零开始，即从学习《环保法》、《环境保护监测标准和技术规范实用手册》着手，对环境监测有了初步的了解和认识，然后理论与实践相结合，遇到不懂的就向具备专业知识的同志请教，对一些一时弄不懂的疑难问题，自己查阅资料，直到弄明白为止。经过近两年的学习工作实践，我已经由一个门外汉变成为合格的环境监测工作人员，在今年10月份已通过了水质、大气、噪声三方面七个项目的资质考核。

第三，创造性地开展工作是提高执行力就是抓落实的基本方法。拓展提高执行力的渠道，紧紧围绕“提高执行力就是如何抓工作落实，工作安排要具体到人到事，明确标准、期限，确保工作高效有序顺利完成这一主题”，做到事前有安排，事中有监督，事后有检查讲评，将执行力贯穿工作全程。大胆创新，换位思考，学会站在领导决策者的角度思考问题，对决策者工作安排的用意和目的揣摸明白，只有明白了工作的目标，结合工作实际情况，工作才能得以创新，执行力才能得到提高，工作才能得到落实。只有这样才能达到工作目的的完成，才能让决策者满意，实现提高执行力。最后，建章立制、赏罚分明是提高执行力、抓落实的基本保障。建立健全奖惩制度，工作中让成绩突出，工作任务完成出色的同志，按月按季给予一定的奖励，让做得好的同志及时得实惠，以此激发他们的工作热情和动力。对工作不积极者，落实工作不到位者，轻者予以批评教育，严重的要予以处罚。切实落实奖惩措施，赏罚分明，充分营造“能干事的有位子，干不好的挪位子”的用人氛围。只有这样才会调动工作人员的积极性，提高执行力才会得到保障。

道县环境保护局：邓选波

二〇一四年十二月十二日

第四篇：抓落实重在“做”

[专论]抓落实重在“做”

作者：李文慧 来源：中组部党建研究网 添加时间： 2011-7-15

胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调，全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。对于各级领导干部来说，抓好落实，就必须练就一身“做”功，以做求发展，以做求突破、以做求实效。

一、深刻理解抓落实的重要意义，弄清“为什么做”

解决思想认识问题是做好各项工作的基础和前提。面对当前国际竞争日趋激烈的复杂形势，面对国内经济社会快速发展的时代要求，面对建设全面建设小康社会的艰巨任务，在“做”字上下功夫具有现实意义。

做是责任。领导干部都要有执政为民的高度使命感和责任感。不管在哪个岗位，担任什么职务，时刻要把心思凝聚在抓落实上，把功夫花费到干事业上，把精力集中到做实事上，把本领体现在促发展上。要经常深思自查，你对谁负责，负什么责，怎样负责？要忠诚履职、尽心尽责、勇于担责、敢于问责，形成争着做、抢着做、比着做的浓厚氛围。

做是形象。领导干部的良好形象就是一面旗帜。树立良好的形象，就要经常自省：现在当官做什么？将来身后留什么？在“做”字上多动脑筋、多花力气、狠下功夫，做出成绩才有亮点，有亮点才有形象，有形象才有影响，有影响才具有凝聚力、吸引力、感召力，才能团结和带领广大党员、干部、群众，齐心协力共同完成党和国家确定的各项目标任务，真正做到为官一任、造福一方。

做是能力。抓落实，是我们党执政能力的重要展现，也是对各级领导干部工作能力的重要检验。领导干部的能力如何，不仅仅看他的说功，更重要的是看他的做功。如果没有做的能力，或者做的能力不强，就不会抓机遇，就赢不来主动权，就不可能开创改革和发展的新局面。因此，各级领导干部都必须培养和练就“想做事、能做事、做成事”的素质能力，能够发现问题，勇于解决难题；能够把握全局，善于突破重点；能够掌握主动，敢于改革创新；能够抓好落实，推动科学发展。

做是榜样。喊破嗓子不如干出样子。任何一个地区、一个单位的发展，都不是靠喊口号、唱高调吹出来的，是靠脚踏实地真抓实干做出来的。领导干部要以知难而进、锲而不舍的精神，身体力行、率先垂范，用榜样的力量引导、带领广大人民群众共同奋斗。

做是实效。领导干部的政绩、形象和威信，是靠实实在在做出来的。各级党委政府、各级党员干部要突出一个“做”字，把全部心思和精力用在求实效上，看不准不动手、看准了不松手、做不成不放手，做出成效才罢手，奋力实现经济社会的科学发展。

二、掌握运用抓落实的科学方法，知道该“怎么做”

面对经济发展方式粗放、资源约束加剧、环境压力增大、自主创新能力不强、保障和改善民生任务繁重等问题，我们要掌握运用科学方法，知道该“怎么做”。

科学做。科学是事物发展变化规律的研究和总结，也是一种态度、方法。任何事物都有自身发展的客观规律，认识规律，才能把握本质；合乎规律，就可事半功倍。科学做，就必须注重调查研究，尊重客观规律，尊重实际情况，尊重群众意愿，减少盲目性，克服片面性，决不搞沽名钓誉的“面子工程”、脱离实际的“形象工程”、劳民伤财的“政绩工程”，使我们的各项工作更得民心、更具实效。

运筹做。运筹就是统筹安排，要以最优的方案来实现最有效的管理。当前，各级领导干部要更加自觉地站在全局、统揽全局、服务全局，在怎样发展、怎样转变、怎样改善民生等问题上统筹运作。把做的出发点放到为党尽责、为民造福上，把做的落脚点放到办实事、求实效上，把做的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，不断创造推动经济社会发展的业绩。

深入做。各级领导干部要坚持“一线工作法”，自觉做到干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验。要把主要精力放在突破重点难点上，放在抓基层打基础上。要用政策宣传鼓心力，身正示范聚合力，真心服务增动力，发展为民凝群力。要努力把思路变为行动、把行动变为效果，全面推动各项事业快速向前发展。

为民做。我们的工作是单纯为自己谋前途而做，还是把个人前途与为人民群众谋利益紧密结合起来，是检验我们党性的一个重要标准。按照党的宗旨要求，我们所做的一切工作始终要以人民满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴为最高标准。要紧紧围绕“十二五”发展的目标，切切实实地谋划好本地方、本系统、本行业的发展。完善考核奖惩体系，凭实绩用干部，以发展论英雄，真正让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位，形成想做事、能做事、做成事的良好氛围。

三、准确把握抓落实的重点任务，明确要“做什么”

要强基础、促发展。基层是所有工作的落脚点，是党的事业兴旺发达的坚实基础。各项方针政策、工作部署和措施要求，只有落实到基层、落实到群众中，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，才能确保顺利实现。各级领导干部要牢固树立着眼基层、依靠基层、着力基层、服务基层的意识，把工作重心放在基层一线，眼睛向下看，身子往下沉，彻底改变在办公室里定政策，在文件堆里找办法的现象。通过深入、具体做，使各项工作取得实实在在的成效，进而推动科学发展、跨越发展。

要解难题、促和谐。保障和改善民生是我们一切工作的出发点和落脚点。具体从我市来看，抓经济社会发展必须破解“钱从哪里来、人往哪里去、民生怎么办、粮食怎么保”这四道难题。为民不是一句空话，而是要实实在在地做，统筹抓好增收、就业、社保、教育、医疗、住房、环境、治安等民生问题，让人民群众过上更加富足的生活，促进社会公平正义，和谐发展。

要转方式、正作风。科学发展和加快经济发展方式的转变任务艰巨，我们面临的不是“转”与“不转”的选择，而是“快转”则进、“慢转”则退的抉择。形势逼人，时不我待，在这个问题上不允许我们坐而论道，而是必须立即行动。要进一步转变政府职能、端正工作作风、推动各项决策和部署的全面落实。

要凭实绩用人。“十二五”规划的目标，是要靠做来实现的。要重用那些政治坚定，有开拓创新精神，工作有实绩，清正廉洁，群众公认的优秀干部，不用那些不干实事、无所作为混日子的人。要建立重群众公认、重干部德才、重干部政绩、重公开选拔的选人用人机制，引导、激励各级领导干部有所作为、积极作为、有效作为，做出无愧于人民、无愧于时代的辉煌成就。

第五篇：转变作风重在抓落实

抓落实，是马克思主义的条根本方法，是我们党的一个优良传统。落实工作抓得如何，直接关系到我们党执政水平和领导能力高低、关系到党的领导能否实现、关系到领导作风的好坏。实践证明，作风问题始终是影响能否抓好落实的一个重要问题，因此，强调抓落实，实际上是抓住了当前党风建设的一个重要问题。学会抓落实，是一种政治素质，一种思想境界，一种领导责任，一种工作水平。“抓”含有加强领导、特别着重某一方面之意，“落实”指的是通过周密的研究布置，达到具体明确、切实可行的目的。简言之，工作抓落实，就是把工作决策转化为实际行动，实现决策提出的目标。工作无论大小，工作人员职务无论高低，有决策、有任务，有要求，必须抓落实，否则，认识再高，政策再好，章程再严，一切都是空的，一切都是无从谈起。

落实工作能不能收到预期效果，关键在于以何种方法去抓。抓法不同，落实的效果大不一样。方法得当，事半功倍。那种满足于会议开了，文件发了，要求提了，制度有了，而过问决策贯彻到什么各方，精神是否上下一致，问题已经解决了多少的人，是绝对抓好落实工作的，因此，学会如何抓落实很重要。一是抓典型。

任何工作任务，如果没有一般号召，就不能动员广大建筑群众行动丐画，但如果只限于一般号召，领导干部没有具体地直接地在一些地方和单位所号召的工作深入实施，突破一点，取得经验，然后利用这些经验去指导其他地方和单位，就无法考验，然后利用这些经验去指导其他地方和单位，就无法考验自己提出的一般号召是否正确，也无法充实一般号召的内容，就有使一般号召落空的危险。因此，抓典型是一门重要的领导艺术，也是工作抓落实的有效方法。

在当前这样一个大变革大发展的时代，积极有效地运用抓典型的工作方法，对于凝聚人心，鼓舞斗志，促进各项工作的开展与落实，显得成为重要。在运用

典型指导工作这个方法时，要注重带着面上的问题去抓点，在点上找同面上倾向性问题的“症结”，总结出解决问题办法，也要注重带着点上的经验去抓面，在面上检验和发展点的经验，使面上普遍性的问题得到解决。只有如此，才能充分发挥典型的示范和推动作用。

二是抓具体。

天下大事必作天细。工作抓落实必须抓具体。弄清具体情况，研究具体招法，观察具体变化，解决具体问题，实属于干成实事的要领、要招、要旨、要害。在抓落实过程中，的确有一些领导干部不愿在具体工作上动脑筋，负责任，下功夫，“以会议落实会议，以文件落实文件”，一般号召多，具体措施少，工作自然就难以落实。对具体问题作出具体分析是马克思主义的灵魂。如果工作满足于一般号召，大而化之，不求甚解，那就丢掉了马克思主义的灵魂，也就无法达到预期目的。那种借口领导要“抓大事、管宏观、谋战略”的人，那种不屑于深入实际解决具体问题的人，最终是使工作不能真正落实。

抓具体，必须解决实际问题。实际问题往往不那样引人注目，也难以成为轰轰烈烈的英雄壮举，甚至是一些平谈无奇而又艰苦细致的工作，需要我们去一件一件地办，一点一点地做，一个一个地过。只有把工作任务落实到具体的人，具体的事，具体的目标，具体的时间，才能一层一层地抓，一项一项地抓，一环一环地抓，一抓到底。这样做工作，群众才会看到希望，才能成就大事。三是抓进度。

抓进度是抓落实的有效方法。进度的要义，就在于克服那种述而不作、决而不行、抓而不紧的习气。同时，又避免盲目干、“一哄而起”。抓进度是对纸上谈兵、坐而论道的有力鞭策，是对鲁莽从事、不讲章法的提醒警示。

抓进度，重视对工作的立项、分解和反馈，把对全局的思考和决策分解为一个又一个的工作任务，提出操作性强的措施、办法。要关注落实过程中的热点、难点、重点。对在落实过程中碰到影响进度的卡壳问题，要组织攻坚，尽快拿下，扫平障碍，保证进度，从而使落实工作办一年成一件。在抓进度中，既要克服畏难情绪，又要防止急于求成；既不能畏缩不前，也不能抓抓停停。对认准了的事情，要一以贯之，不变主题，一天不放松地抓，直到抓出成效。

四是抓平时。

邓小平早就说过：“至于提出 这样口号，那样口号，这样方针，那样方针，只有有了基层工作，有了经常工作，才有希望落实。否则只发号召写指示，发下去就会像石头掉在大海里，影子都看不见。”抓落实，不能赶风头，图形式搞突击，走过场，不能一阵风，紧一阵松一阵，而是要注重抓平时，下苦功夫，下硬功夫，下慢功夫，下慢功夫，下细功夫。一项好的决策，要取得预期的效果，就必须持之以恒，长期积累，真抓实干；落实政策的过程，往往也是发现问题、解决问题的过程。问题并不是一个早晨出现的，也不可能一个早晨解决。且不长远的规划、计划，需要日复一日，年复一年坚持不懈地抓下去。需要一届一届班子、一代一代人做好“接力”的文章，即使是一项具体的工作，也只有抓好平时，才能巩固提高，延伸辐射。

抓平时，有利于防微杜渐。现在我国处于改革的攻坚持阶段、发展的关键时期，大事要事难事不少，头绪纷繁，矛盾复杂，需要各级领导干部集中精力，埋头苦干，不能有任何的马虎和轻率。保持高度的责任心，发现问题处天萌芽状态、个别情况时不加以重视，等问题成堆、演变为普遍现象时才来搞突击，不但不会使好的决策不能真正发挥作用，还会出乱子。

五是抓反复。

抓反复，反复抓，这是抓好落实的重要方法。有些工作虽初见成效，但稍一放松就会回潮，出现反复，不进则退，有些工作旧的矛盾解决了，新矛盾又出来了。因此，要反复抓，抓反复，常抓不懈。

抓反复，要体现在行动上。某些领导干部也在抓落实，但他们只把中央的方针政策“落实”在冗长的文件中，却不付诸行动。这样的落实，货而不实。现在的许多问题，不是出在不讲落实上，而是出在落而不实上。抓而不紧，抓而不实，等于不抓。考察一个领导干部是否狠抓落实，不仅要听他说了什么，还要看他干了什么；不仅要看他干什么，还要看他干成了什么。有头无尾，或虎头蛇尾，或半途而废，都不是我们所要求的。这些年，我们在抓落实上，不少问题是出在这些方面。因此，对工作要有坚韧不拔抓下去的精神，要有咬定青山不放松的狠劲，要有不达目的不休的毅力，纵有千般险阻，也要知难而上，决不半途而废。无果而终，前功尽弃。一言以蔽之，抓反复，就是抓干劲，抓实效，抓成果。